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點(diǎn)檢員年度總結(jié)3篇點(diǎn)檢員年度總結(jié)1

一、主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成狀況

(一)日常缺陷及點(diǎn)檢定修管理。

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度,堅(jiān)持“準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,應(yīng)消即消,消必消好,掌握源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢定修工作,制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地掌握柜,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡察到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念,20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷的消缺準(zhǔn)時(shí)性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對(duì)檢修人員自查缺陷的嘉獎(jiǎng)力度,檢修人員主動(dòng)發(fā)覺并處理缺陷的意識(shí)得到提高,隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大,設(shè)備健康水平得到大力提升。

3.仔細(xì)完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢工作,準(zhǔn)時(shí)填寫點(diǎn)檢記錄。依據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作方案,通過點(diǎn)檢定修將設(shè)備缺陷消退在萌芽狀態(tài),為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢定修的規(guī)范化和程序化,以及對(duì)點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄,并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析,提前支配檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理,很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

(二)檢修管理。

20xx年共完成C級(jí)檢修和D級(jí)檢修各一次。在檢修過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控,要求檢修人員嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù),做到“應(yīng)修必修,修必修好”,檢修質(zhì)量得到大幅提升,在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運(yùn)的狀況。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)預(yù)備工作的落實(shí)與跟蹤,逐項(xiàng)梳理檢修方案,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨狀況,檢修工器具預(yù)備狀況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行,全部檢修項(xiàng)目都需三級(jí)驗(yàn)收,并在質(zhì)量驗(yàn)收卡上做好記錄。

為了掌握檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度,保障機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行在檢修中實(shí)行了如下措施:

(1)通過編寫繼電愛護(hù)平安措施票,南瑞9600系列愛護(hù)裝置校驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等工作,提升了自己的專業(yè)水平。同時(shí)通過平安措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施也保障了檢修工作的平安掌握和質(zhì)量掌握。

(2)繼電愛護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行,每一個(gè)檢修項(xiàng)目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在2號(hào)機(jī)組級(jí)檢修中,借工人員不能按時(shí)到廠,為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗(yàn)工作,為公司節(jié)約了借工費(fèi)用。

(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kVⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān),已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后,在發(fā)生單相PT短路時(shí),不會(huì)造成三相PT跳閘,有效的減小了愛護(hù)誤動(dòng)的幾率。

(4)1、2機(jī)組故障錄波器、6kVⅠ段快切裝置、6kVⅡ段快切裝置、6kVⅢ段快切裝置、6kVⅣ段快切裝置未進(jìn)行GPS對(duì)時(shí),已重新進(jìn)行接線,并恢復(fù)了對(duì)時(shí)功能。

(三)基礎(chǔ)管理。

基礎(chǔ)管理工作始終是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動(dòng)臺(tái)賬,做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存,并且根據(jù)部門要求20xx年全部異動(dòng)竣工報(bào)告都附有異動(dòng)后圖紙和異動(dòng)后培訓(xùn)記錄。完善差流測(cè)試等點(diǎn)檢記錄,增加了機(jī)端電壓,母線電壓,主變、廠變高壓側(cè)電壓等點(diǎn)檢

測(cè)試內(nèi)容;編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測(cè)量記錄表,定期對(duì)等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測(cè)量;整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄,并定期進(jìn)行檢查和考核,加強(qiáng)對(duì)檢(搶)修現(xiàn)場(chǎng)施工管理,文明施工。

(四)技改和專項(xiàng)大修完成狀況。

20xx年度共完成技改項(xiàng)目五項(xiàng),以下從經(jīng)濟(jì)性和平安性方面逐項(xiàng)闡述。

1.四臺(tái)引風(fēng)機(jī)變頻改造,改造后大幅降低廠用電。

2.1、2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試,技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行力量,為機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

3.2爐斗提機(jī)由工頻運(yùn)行方式改為變頻運(yùn)行方式。在本次斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABBACS550變頻器,電氣專業(yè)人員利用原有掌握柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件,自行設(shè)計(jì)掌握回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成,為公司節(jié)省材料費(fèi)、施工費(fèi)用約3萬(wàn)元。改造為變頻運(yùn)行方式后按平均25Hz運(yùn)行頻率計(jì)算第年可節(jié)省電費(fèi)約1萬(wàn)元。

改造后設(shè)備運(yùn)行良好無(wú)故障,有效降低設(shè)備磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。

4.2機(jī)直流絕緣監(jiān)測(cè)裝置更換為具備溝通竄入直流回路測(cè)記和報(bào)警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測(cè)裝置,改造后DCS畫面實(shí)時(shí)顯示直流母線中的溝通重量,且當(dāng)直流母線中竄入

點(diǎn)檢員年度總結(jié)2

自從20××年10月底,我懷著一顆布滿激情、活力的心,真誠(chéng)地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠,成為威信電廠一名職工。時(shí)間飛逝,20××年即將過去,在這過去的3個(gè)月的時(shí)間里,我在威信電廠學(xué)到了許多,懂了許多,成長(zhǎng)了不少。樂觀適應(yīng)汽機(jī)點(diǎn)檢這一崗位,仔細(xì)完成每一項(xiàng)任務(wù)和工作,勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新工藝,遇到困難樂觀面對(duì),虛心請(qǐng)教,盡自己最大的力量干好每一項(xiàng)任務(wù)。為公司兩臺(tái)機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行,完成公司年度任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力氣。

回顧過去的這段時(shí)間,自認(rèn)為在以下幾方面取了肯定的進(jìn)步和成效,當(dāng)然也存在不足之處。

設(shè)備管理方面:

通過肯定地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,設(shè)備管理力量得到了很大提升和仔細(xì)完成每周兩次點(diǎn)檢記錄,每周一次周工作匯報(bào),每月一次月工作匯報(bào),每月一次材料備品配件方案申報(bào)。在日常工作中,仔細(xì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置狀況,所管轄每臺(tái)設(shè)備的工作原理,日常維護(hù)檢修工藝及留意事項(xiàng)。對(duì)設(shè)備消失的重大缺陷,仔細(xì)查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程,分析事故緣由,編寫處理方案,樂觀協(xié)作維護(hù)單位進(jìn)行處理及檢修。

不足之處,對(duì)新設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠,比如氫冷干燥器,柴油發(fā)電機(jī)。對(duì)事故的推斷力量還有很大得提升空間,方案在將來的一年里,虛心請(qǐng)教各位前輩,仔細(xì)學(xué)習(xí),翻閱圖紙、說明書,盡自己的力氣在最短的時(shí)間里,克服這些不足之處,完善自己的技能水平,讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。

平安管理方面:

在平安方面,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,同時(shí)自己仔細(xì)學(xué)習(xí)每周一次的平安學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,對(duì)自己管轄的每個(gè)工作點(diǎn),對(duì)于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題,準(zhǔn)時(shí)與維護(hù)單位班組長(zhǎng)溝通,提示其他留意的地方。對(duì)于不合格、不合理的地方提出限期整改,拒不整改的依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的平安。

由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮,部分細(xì)節(jié)對(duì)維護(hù)單位要求不嚴(yán)格,雖然未造成事故的發(fā)生,但也存在危急因素,比如有時(shí)部分人員在高處作業(yè)時(shí)未系平安帶,設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)存在少量積油等等狀況。在以后的工作中,盼望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)力量,避開這類狀況的再次發(fā)生,對(duì)任何可能發(fā)生危急的因素都馬上消退。

備品配件方面:

在備品配件方面,始終堅(jiān)持該用必用,該換必?fù)Q,該買必買,能省必省,在保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的狀況下,努力為公司節(jié)省每一分錢,做到不鋪張,不鋪張。自己在工作中,常常到倉(cāng)庫(kù)落實(shí)備品配件的庫(kù)存狀況及擺放位置,做到心中有數(shù),不積壓,不緊缺,在檢修工作中能準(zhǔn)時(shí)拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。

由于班組及公司許多圖紙不全、遺失,導(dǎo)致未檢修過的'設(shè)備部分易損耗的部件,查詢型號(hào),尺寸較為困難,使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件把握不全,存在隱患。爭(zhēng)取在將來的時(shí)間里,自己準(zhǔn)時(shí)查資料聯(lián)系廠家,把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。

班組活動(dòng)方面:

樂觀參與公司、部門、班組組織的每次活動(dòng),把自己年輕人的青春活力,注入到班組的每一個(gè)人身上,讓大家在工作上保持沖勁,活動(dòng)中放松自己,勞逸結(jié)合。

生活方面:

生活中,樂觀樂觀,不做違反公司及部門的規(guī)章制度,不觸犯國(guó)家的法律法規(guī)的事情。與同事和諧相處,相互幫組,共同提高,遇到問題先自我批判,自我分析,找自己的不足之處。

過去的這段時(shí)間里,取得成果只代表過去,自己在將來的一年里,會(huì)即如既往發(fā)揚(yáng)自己的良好方面,不斷改正自己的不足之處。爭(zhēng)取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。

點(diǎn)檢員年度總結(jié)3

在擔(dān)當(dāng)點(diǎn)檢員工作以來,感受頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中,學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)學(xué)問維護(hù)好設(shè)備,學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通,學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思索和解決問題。在此,利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì),感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)賜予我的大力關(guān)心,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)的施展自身力量的平臺(tái).回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:

一、在平安管理方面。為了保證設(shè)備人身平安,我個(gè)人堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng),與修理單位共同討論修理方案,對(duì)在擔(dān)當(dāng)點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來,感受頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說,更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和使命。同時(shí)存在的危急因做好預(yù)防預(yù)想。在平常修理特殊是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督修理單位確定存在的危急及四周的危急源,方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)修理作業(yè)。對(duì)發(fā)覺的違章作業(yè)行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行制止,保障電氣平安運(yùn)行。

二、在日常點(diǎn)檢工作中。本著仔細(xì)負(fù)責(zé),一抓究竟的態(tài)度,對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深化現(xiàn)場(chǎng),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)修理。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)樂觀參與公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng),主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平,以確保所轄設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。根據(jù)公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),連續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常綻開。

調(diào)入煉鐵廠以來,通過辛勤工作,學(xué)到了許多新的學(xué)問,工作也取得了肯定成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距,因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)提高點(diǎn)檢水平,同時(shí)提

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