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2023年度新員工銀行培訓(xùn)心得,菁選3篇(全文完整)

新員工銀行培訓(xùn)心得1

告辭學(xué)生時代的青澀與懵懂,我?guī)е菑堖€未完全脫去一身稚氣的微笑的臉龐邁進了建行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂。算上實習(xí)期,初入職場才半年不到的我就已經(jīng)深刻感受到銀行業(yè)大力進展的腳步,與銀行間越來越劇烈的競爭。各家銀行都在不斷地推出自己的新產(chǎn)品,開掘新的銷售渠道。因此,作為建行的一名新員工,如何在競爭日趨劇烈的環(huán)境下,在做好效勞的同時做好營銷工作呢?那就是專心營銷。但如何才能做到勝利的營銷呢,下面就我在實際工作當(dāng)中總結(jié)的一些技巧。

一、扎實的產(chǎn)品學(xué)問。首先,我們需要對所發(fā)行的產(chǎn)品要有一個全方面的熟悉,從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品的特點、相對優(yōu)勢到如何使用等,都要做到心中有數(shù),這樣才能在給客戶介紹的時候底氣十足。其次,要對市場要有必需的了解,銷售任何一款產(chǎn)品除了要把握產(chǎn)品本身之外,我們還需要將其精確定位,找準(zhǔn)其市場進展方向,才能提高它的市場競爭力。就例如我行自八月份起就一向大力宣傳的贛通龍卡IC信用卡,我們在營銷客戶之前必需要對這張卡有著充分的了解。比方這張卡的功能=IC卡金融功能+高速大路通行繳費,也就是客戶除了能夠用這張卡正常消費使用之外,還能夠在高速大路上享受“先通行,后付款”的簡便方式,因此這對于營銷常常需要行駛于高速大路的客戶來說肯定是一個強有力的優(yōu)勢。除此之外,該卡還有附加的促銷活動,即“一元換購價值350元的OBU儀器”,也是我們在營銷客戶時的一大著重點。

二、樹立營銷意識和協(xié)作精神。作為一名一般柜員兼大堂經(jīng)理,每一位客戶都是我們的業(yè)務(wù)進展對象。首先要樹立良好的營銷效勞意識,讓營銷成為我們?nèi)粘9ぷ鞯囊徊糠?,這樣業(yè)務(wù)才能進展得更好。清晰了這一點,我們就要珍惜時機,抓住每一位客戶,把最細(xì)致周到的效勞、最新的產(chǎn)品介紹給他們,讓客戶了解和信任我們的產(chǎn)品并且理解我們的產(chǎn)品。例如最根本的電子銀行營銷,就是我們在為客戶辦理業(yè)務(wù)時“多嘴地”問上一句,介紹一句,不僅僅能讓客戶省了時間,省了金錢,多了便利,多了實惠,還有對我們的滿足。營銷不能怕拒絕。在實際營銷過程中,難免會存在各種各樣的難題,或許客戶會拒絕,我們也要做到不拋棄、不放下,準(zhǔn)時的了解客戶拒絕的理由,透過和客戶交談,準(zhǔn)時的化解客戶心中的疑慮,從而準(zhǔn)時地促使?fàn)I銷活動的順當(dāng)完成。除此之外,網(wǎng)點良好的營銷氣氛是營銷勝利的催化劑,硬件環(huán)境有產(chǎn)品視覺的沖擊,軟件環(huán)境有大堂經(jīng)理,低柜、高柜的聯(lián)合推舉,最終讓客戶認(rèn)可效勞,認(rèn)可產(chǎn)品。讓每名員工都有自己忠實的客戶,讓客戶與銀行共成長。

三、專心的工作心態(tài)。一個人的心態(tài)在很大程度上打算了一個人人生的成敗。我們每一天都會應(yīng)對不同的客戶群體,往往在一些細(xì)節(jié)上的東西,會影響到我們與客戶的溝通,影響到產(chǎn)品的銷售,造成客戶拒絕我們的產(chǎn)品。對于客戶的拒絕,我們應(yīng)當(dāng)用專心的心態(tài)去對待,千萬不要心灰意冷,把客戶拒絕的緣由加以分析,找出客戶拒絕的真正緣由,進展仔細(xì)的總結(jié),以便在今后的工作當(dāng)中再次遇到同樣的狀況就會有更好的銷售方法。所以,我們必需要帶著專心的心態(tài)工作,這樣我們的工作才會更有激情。回想起自己在這幾個月里的工作表現(xiàn),那難忘的一次次營銷未果的經(jīng)受,仍歷歷在目。有位客戶是急脾氣,我向他推舉單位結(jié)算卡,卡的優(yōu)勢還未說完,就被他打斷了話頭:“不辦,不辦,騙人的,又要收費,你們銀行就明白收費……”。先后柜員幾次向其營銷,他均以此拒絕,好像跟我們每個人都有敵意。遭拒后,我并未放下。靠著對其公司的了解,我感到這位客戶之所以拒絕,是由于他沒有更好的了解產(chǎn)品,沒有真正的嘗試到產(chǎn)品的優(yōu)勢。不要怕拒絕,我堅信“付出總會有回報”,付出你的真誠與熱忱,拉近雙方心理的距離,專心贏得理解,把握時機,贏得客戶。于是,等下次這位客戶再來時,我再次試著與其打招呼談天,專心幫助他辦理業(yè)務(wù),漸漸緩解他的急躁心情。在他完成業(yè)務(wù)之后再次向他認(rèn)真說明單位結(jié)算卡的優(yōu)勢之處以及我推舉的各種緣由,最終,在我的努力之下,這位客戶辦理了一張結(jié)算卡。這件事讓我在勞碌了一天之后,仍舊懷著一種無比愉悅的心情,踏上了回家的路。我有著一種“歡樂營銷,營銷歡樂”的新體驗,新收獲。

四、注意營銷技巧。我們應(yīng)對的是廣闊客戶群,在與客戶溝通的過程當(dāng)中,要充分了解他們想要得到什么?怎樣得到?以及得到之后所能給他們帶來的收益等,留意營銷的技巧,把相宜的產(chǎn)品推舉給相宜的客戶。不能為了銷售而銷售硬把產(chǎn)品強塞給客戶,這樣不僅僅會使客戶反感,也會降低客戶對我行的忠誠度。所以,在客戶進門的時候,我們不能直來直去的營銷,我們就應(yīng)察言觀色、投其所好,營造一種簡潔滿意的氣氛,了解客戶的真實意圖,這樣就會拉近我們與客戶的距離,為營銷做下一步鋪墊,進而一步步水到渠成的完成銷售。例如,對于年輕學(xué)生和上班族,我們能夠在為他們辦理業(yè)務(wù)時大力營銷我們的電子銀行產(chǎn)品以及龍卡信用卡,由于他們大多寵愛網(wǎng)上購物和分期付款;對于常常來存取錢的大爺大媽,我們能夠?qū)P臓I銷定期存款、理財產(chǎn)品保險產(chǎn)品,由于收益穩(wěn)定而且風(fēng)險不大;對于來轉(zhuǎn)賬或者繳費的客戶們,我們也能夠多多營銷電子銀行,由于操作非常便利而且享受手續(xù)費等優(yōu)待。

五、做好營銷效勞。在銷售產(chǎn)品的時候,我們就應(yīng)對客戶提示其所將要購置的產(chǎn)品進展完整系統(tǒng)的說明,并提醒風(fēng)險等,以提高客戶對我行產(chǎn)品的使用度和信任度,為今后給客戶推舉其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個良好的根底,也在同時降低了我們自己的風(fēng)險系數(shù)。

我信任營銷并不是一門很高深的學(xué)問,我們只要專心去做,努力去做,仔細(xì)去做,我信任我們必需能夠做到更好,我們的業(yè)務(wù)進展才會更快,我們職業(yè)生涯才會更好的完善。

新員工銀行培訓(xùn)心得2

2022年__月__日至__日,我和同事們一起承受了為期三天的有關(guān)商業(yè)銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn),包括:商業(yè)銀行信貸治理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等。作為一個不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手,我特別感謝公司給我供應(yīng)的這個珍貴的學(xué)習(xí)時機。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的汲取教師們教授的內(nèi)容,并主動向教師提問,以更好的理解和把握相關(guān)學(xué)問?,F(xiàn)將我對本次銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的感受和體會如下:

一、全面的學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù)

1.信貸治理

眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風(fēng)險所在。因此,信貸治理是商業(yè)銀行的一項重要的治理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)治理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險掌握和信貸業(yè)務(wù)分析,不僅有理論而且有實例,不僅搭建了框架而且深入到了細(xì)節(jié),可以說是比擬全面和透徹。

2.票據(jù)業(yè)務(wù)

票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的一樣點和不同點,同時用生動的例子表述出每一種票據(jù)在實際狀況下的應(yīng)用,并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。

3.零售業(yè)務(wù)

零售業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行通過各種效勞渠道直接向居民個人銷售金融商品或效勞的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點。培訓(xùn)教師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、治理機構(gòu)、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進展了具體的闡述。

4.國際業(yè)務(wù)

此次培訓(xùn)我最看重的就是國際業(yè)務(wù)這堂課,由于當(dāng)前我已經(jīng)被安排到福州商行的國際結(jié)算工程組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),所以對這方面的業(yè)務(wù)學(xué)問的需求是特別迫切的。國際業(yè)務(wù)主要指國際結(jié)算,國際結(jié)算是討論不同國家產(chǎn)事人之間因各種往來而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學(xué)科,包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)教師用生動例子,詳盡的圖表為我們清晰敘述了每一項業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)特別簡單,每一項結(jié)算方式說清晰都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比方對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個進一步了解該業(yè)務(wù)的根底。

二、通過比照學(xué)習(xí)較為深刻的體會到了本次培訓(xùn)的意義

以商業(yè)銀行信貸治理的學(xué)習(xí)為例。由于我們公司針對的客戶群根本上都是國內(nèi)的商業(yè)銀行,因此,我在學(xué)習(xí)的過程中自然而然的把我所了解的國內(nèi)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)治理和國外先進銀行的信貸業(yè)務(wù)治理進展了一下比照,結(jié)果發(fā)覺了一些問題:與國外先進銀行相比,我國商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)治理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點,這也正是我國商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行不良借款增長比例較高的一個緣由。比方,我國商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營部門(信貸部)、信貸治理部門(風(fēng)控部)和信貸審批部門(審批部),并擔(dān)當(dāng)各自不同的職責(zé),好像可以做到審貸分別、掌握風(fēng)險。但事實上的狀況是,不良借款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍舊高居不下。其主要緣由是,制度標(biāo)準(zhǔn)沒有做到細(xì)化,各方面的職責(zé)不能相互制衡,不同職能部門員工的績效考核不能鼓勵其職責(zé)的實施。而在國外先進銀行的信貸治理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營和審批合并成為一個部門即信貸業(yè)務(wù)部門,涵蓋市場開拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業(yè)部制和共同擔(dān)當(dāng)利潤指標(biāo)實現(xiàn)審貸不分別,從而進展垂直化的集中治理;并增加獨立的操作營運中心,加強對操作風(fēng)險的掌握。特殊是,信貸業(yè)務(wù)部門、信貸掌握部門和信貸操作營運部門都有具體的有關(guān)部門職能、崗位職責(zé)和匯報關(guān)系的規(guī)定,詳細(xì)、細(xì)致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。詳細(xì)到每一筆借款,首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析人員負(fù)責(zé)檢查評級、編寫信貸業(yè)務(wù)分析報告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級進展審批;最終對于經(jīng)審批通過的授信工程,由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時檢查和掌握全部的借款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實、以及借款是否超越權(quán)限、提款時借款客戶是否滿意借款的先決條件、是否超過借款額度等,并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和行政性監(jiān)控。相比之下,我國商業(yè)銀行在放貸時,通常信貸員既是營銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔(dān)數(shù)職,不能到達專業(yè)化和掌握操作風(fēng)險的目的。

同樣可比照的方面有許多。與國外先進銀行相比,我國商業(yè)銀行的確在許多方面都有差距,有待于進一步改善和提高。國外先進銀行的優(yōu)秀實踐成果給我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的改革和進展指明白方向,這一過程可能很快就會到來。

我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)將來的進展方向。當(dāng)時機降臨的時候,我們能夠主動的把握時機,勝任市場的要求。

三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉庫和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用

在本次培訓(xùn)中,我屢次聽到講授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)教師談到數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的重要性。誠然,商業(yè)銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時代的進展到了以客戶為中心的時代。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進展。容納浩大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿意各種統(tǒng)計的需求進展決策支持,這明顯是數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以發(fā)揮的作用。

新員工銀行培訓(xùn)心得3

學(xué)畢業(yè)后,開頭參與工作,我應(yīng)聘到一家銀行工作,隨后參與了xx信用卡中心20xx年新員工培訓(xùn)。從小到大,我們學(xué)習(xí)了很多課程,歷經(jīng)十年寒窗,不明白參與了多少培訓(xùn)多少考試,但這次的崗前培訓(xùn)對我們的好處是空前的,好處非凡的,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我們從學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`。對員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針。參與這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務(wù)的也有沒接觸過信用卡的,大家都很珍惜這次時機,早早地就來到公司,為培訓(xùn)做預(yù)備我們收獲的遠比想象中的豐富。

這一次培訓(xùn)的主要資料主要是公司的根本狀況介紹和xx銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,xx銀行信用卡中心主任還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們在最短的時間里了解到公司的根本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)學(xué)問,透過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會。

透過這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更清楚的熟悉和了解,對自己有一個全新的定位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,明確自己的在工作上的長期進展目標(biāo)和進展方向。公司的快速進展也是我們個人的進展。透過培訓(xùn),我更加了解到做事先做人的道理。-*城市金融圈人脈社區(qū)銀行在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都就應(yīng)有一顆憧憬的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要信任自己能做好,更重要的是要去堅持做,在秉承民生文化“人本、誠信、創(chuàng)新”的“同時堅持歡樂工作,快樂生活。

信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所理解,隨著我國市場經(jīng)濟進展,人民生活水*的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,信用卡市場蘊含著寬闊地進展空間,但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們xx信用卡在競爭劇烈的市場中脫穎而出,以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。只有與客戶進展常常性的溝通

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