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2023年度財務(wù)就職演說-財務(wù)就職演講稿,菁選2篇(范例)
財務(wù)就職演說-最新財務(wù)就職演講稿1
一、以身作則,鐵腕治軍。從年開頭,選購工作劃歸財務(wù)部,由此財務(wù)部將由會計、機房、選購、庫房、餐飲收銀五局部組成,成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力,將在部門實行如下措施:
(1)合理分工,有協(xié)作有制約。
(2)優(yōu)勝劣汰,以汰逼質(zhì),確保人員素養(yǎng)不斷提高。
(3)以身作則,嚴紀律、明賞罰。
(4)事不親躬,權(quán)行其正。
二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體選購工作思路引導下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進展標準、理順。并嘗試進展選購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核方法,確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn)。
三、作宏觀之舉,盡參謀之責。作為財務(wù)部經(jīng)理,年度將在完本錢部門治理工作的同時,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務(wù)視角動身,向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學性和可行性。
四、探究并完善中高層治理人員薪酬鼓勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層治理人員,建立健全中高層治理人員薪酬鼓勵機制,將為企業(yè)進展奠定動力之基矗年酒店將在中層治理人員中進展薪酬考核治理,為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核方法執(zhí)行中存在問題不斷進展總結(jié)、完善,適時向店領(lǐng)導提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營預算完成的前提下,初步完善中高層治理人員薪酬鼓勵機制。各位領(lǐng)導,各位同事,職務(wù)代表的是一種信任和責任,參與競聘代表的是一種信念。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠,但我信任努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在閱歷中創(chuàng)新,在成果中總結(jié),將職位交給我,定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任
財務(wù)就職演說-最新財務(wù)就職演講稿2
敬重的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
你們好!
首先感謝局黨委賜予我這次競爭上崗的時機。我叫,現(xiàn)年歲,大學本科學歷。今日我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。
本人自年參與工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工,特殊是從事會計工作以來,能仔細學習專業(yè)學問,法律學問,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長親密親密協(xié)作,通過系統(tǒng)內(nèi)外很多次審計,均無消失違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)進展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長,假如有幸勝利的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規(guī)章制度和治理方法,標準財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)治理方法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和治理方法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水*,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的進展有重要作用。
二、加強自身建立,不斷提高財務(wù)人員自身素養(yǎng),配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素養(yǎng)和財務(wù)治理力量,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊急的狀況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮榜樣帶頭作用,典范的力氣無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱忱感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,到處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵抗不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,制造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事
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