項(xiàng)目4管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)學(xué)

《模塊二》項(xiàng)目導(dǎo)學(xué)

項(xiàng)目4管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模塊二組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目4管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)《管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)》導(dǎo)學(xué)目錄

學(xué)習(xí)目標(biāo)

學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)目標(biāo)了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特征掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理策略技能目標(biāo)能夠?qū)ψ约旱膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理能科學(xué)有效地制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃素質(zhì)目標(biāo)樹立創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力一、教學(xué)目標(biāo)2-4-3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理策略2-4-1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特征2-4-4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的建設(shè)二、學(xué)習(xí)內(nèi)容2-4-2團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與發(fā)展規(guī)劃二、學(xué)習(xí)內(nèi)容2-4-1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特征

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功具有重要意義，但并非所有的團(tuán)隊(duì)都能獲得成功，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理至關(guān)重要。

1.管理的特征

2.管理的四個(gè)層次

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容2-4-3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理策略2-4-2團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與發(fā)展規(guī)劃1.如何構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.如何構(gòu)建統(tǒng)一的目標(biāo)愿景3.如何構(gòu)建統(tǒng)一的價(jià)值觀4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃

一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)管理從三方面入手來(lái)實(shí)施結(jié)構(gòu)管理，分別是知識(shí)結(jié)構(gòu)、情感結(jié)構(gòu)和動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)

二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的策略與技巧

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容2-4-4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的建設(shè)

執(zhí)行力對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，起著越來(lái)越重要的作用。它是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，從而成為決定創(chuàng)業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。學(xué)習(xí)重點(diǎn)：正確理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的特征學(xué)習(xí)難點(diǎn)：能