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第頁共頁售后效勞年終工作總結范文匯編10篇售后效勞年終工作總結范文匯編10篇售后效勞年終工作總結篇1成為xx電器公司的售后效勞的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。如今對一年來的工作總結如下:1、學好本專業(yè)的技術。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高,但是最根本的也要知道。起碼客戶問起來你可以立馬答復得出并幫助他們很好的解決問題。一開場我老是說工資怎么那么低,不過如今想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講開展,可持續(xù)開展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產品的,還要理解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天可以學的會的,要想大概的知道,必需要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去探索、去考慮。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。2、學會與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通才能可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓才能也要強。在這個時候只能小心慎重的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。假如是“嗯、啊、哦”的答復的話那就費事了;這樣的問題最好就不要正面的去答復了,先從自己會的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生疑心的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。3、事前準備事后總結。在接到客戶時,必須先理解最詳細的情況看能否解決,假如要到現場去的話,那就去分析^p這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析^p中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比方:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析^p出出故障的原來,這個是對技術的進步比擬好的方法,也是公司要求我們做的。還有出差到現場并不沒有別人所說的那么美妙,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的根本要求??沟昧司陀⒂碌目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后效勞是一個營銷的過程,也是再營銷的開場,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。售后效勞年終工作總結篇2一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領導和同事的幫助。特別是領導可以很好的諒解我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情可以平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們互相協作、互相配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術得以進步,更好的效勞客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象?;貞?0xx年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現如下:一、回首成長路,難舍往日工作團隊回首20xx年的xx的工作,興奮與沖動的同時,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xx可以繼續(xù)以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以承受很好的世界級大公司的培訓;分開公司,一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。二、融入新環(huán)境重新定位工作角色從xx回到xx工作,來到了大力集團售后效勞部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開場的那段時間確實不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比擬簡單,但是如今要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進展帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現場經歷的積累來進步自己的處理問題的才能。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現場問題可以及時處理的同時,也能維護好客戶關系。三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好每個現場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的程度提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由于工作性質的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關產品如今都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨立,并產生經濟效益。四、完畢語回憶即將過去的一年工作,雖然獲得了不少的成績,但我仍感自己有不少缺乏之處:1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。2、業(yè)務素質進步不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹。3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)視與建議,我將努力改良自己的缺乏,爭取獲得更好的成績以上是我個人20xx年的工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力進步文化素質和各種工作技能,為了單位的開展做出最大的奉獻。售后效勞年終工作總結篇3光陰如梭.快的讓我們無法捕捉。忙繁忙碌的一年又將接近尾聲,隨著公司消費規(guī)模的擴大,我們售后的隊伍也在不斷的擴大強大。售后效勞體系也不斷完善。售后是代表公司形象的窗口,是拉近客戶與公司間隔的橋梁,為企業(yè)樹立良好的形象,為維護市場穩(wěn)定作積極奉獻和堅強的后盾,能迅速的為經銷商排憂解難。從20xx年起我們售后工作全面改革.各個崗位人員的添加.人員確立崗任職.售后確立了我們天津售后的效勞宗旨.效勞目的.效勞效率.效勞原那么.。制定了售后效勞管理剛要。更好的效勞于市場.效勞于客戶,為公司樹立良好的企業(yè)形象。一·售后效勞工作職責和內容用戶效勞信息的受理、處理、跟蹤和統(tǒng)計分析^p。三包配件的入庫、鑒定、盤存等。負責對市場重大、批量質量事故、一般質量信息的搜集、上報、處理和回復;負責公司配件自備庫的管理,市場在產、半停產、停產車型零件的組織、儲藏、供給發(fā)放工作;根據國家法律法規(guī),結合行業(yè)和公司要求,制定質量信息反應制度,三包件鑒定清退流程,按信息類別分類統(tǒng)計、分析^p、傳遞、上報;制定《配件三包更換標準》,根據配件回收和清退情況,對舊件進展帳目管理、數據分析^p、清退。根據公司及總部售后事業(yè)方案的要求,制定周、月工作方案,并按方案進展推進和監(jiān)視.每批次新、舊件統(tǒng)計單據信息傳遞二·售后效勞人員崗位職責和內容(1)倉管和倉庫臺賬內勤1、負責售后配件自備庫(新件)、三包退件庫(舊件)、廣宣品庫的進、銷、存的日帳務管理;{新件(塑件、常規(guī)件、黑件)、廣宣品出入庫明細賬;舊件出入庫(舊件回公司、舊件退入大庫或退給供給單位)明細賬}2、每月初對新、舊配件、廣宣品的出入庫數量、品種數據進展分析^p、傳遞、上報。4、廣宣品進銷存信息傳遞(客響.采購)5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度及部門管理制度,服從上級領導并承受監(jiān)視,保質保量按時完成上級部署的所有工作任務。6、嚴格執(zhí)行“零部件入庫流程”,對零部件的入庫針對送貨單上數據進展逐一清點,并認真檢驗零部件的質量、規(guī)格等。確保無任何不良配件入庫。做好日報記錄卡片。7、庫房里的所有配件擺放,必須層次清楚,不同車型、規(guī)格、顏色的配件,按庫房利用面積分類擺放,嚴格按“5S”標準做到定置、定位、標識清楚;確保目視管理。8、庫房配件按“三清三防一護”管理維護:即清掃、清潔、清理;、防銹、防火、防盜;保護配件不受損壞影響使用。9、按照“領料單”所列規(guī)格發(fā)貨,堅持“貨單不符不出庫,無單不出庫”的原那么,杜絕漏發(fā)、錯發(fā)、少發(fā)、混發(fā)現象。嚴禁領料人員私自拿取。搬運配件。10、庫存周報表、月報表做到“日清日畢”,確保帳、卡、物的一致性,主動與財務做好報表核對工作。隨時提供出入庫明細,商家配件發(fā)放的賬目記錄,承受財務監(jiān)視抽查。11、工作積極向上,態(tài)度端正,堅決完成領導臨時部置的大小任務,不得以何借口推諉,拖拉。同事之間互相幫助,團隊合作,嚴禁拉關系。搞____,個人本位。12、在職在崗,嚴禁任何閑雜人員進入庫房,不得將庫房鈅匙隨意交給別人,拿取配件。(2)內勤1、經銷商配件訂單的接收、核對、開手工單、單據傳遞2、經銷商每批次差缺件統(tǒng)計、對接采購、落實跟蹤3、公司內部傳遞(產品信息、技術改良信息、配件信息、賬務信息)4、公司外部信息傳遞(市場質量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)5、各部門溝通及信息傳遞后的跟蹤6、經銷商往來新、舊件賬務處理、月度核對,經銷商配件欠款的回收7、每批次新、舊件統(tǒng)計單據信息傳遞8、每批次三包舊件明細統(tǒng)計及費用單據傳遞9、日常工作發(fā)布交接收理(3)配件發(fā)放1、接內勤手工單據,開領料單2、協助領料人員到大庫或自備件庫領取配件3、接客響廣宣品領料單,領取廣宣品4、按照包裝標準,進展配件(廣宣品)包裝發(fā)放、物流做交接手續(xù)5、托運、隨車發(fā)放信息傳遞(傳遞給經銷商跟蹤接收、傳遞給內勤賬務處理)6、負責對公司新品車型、在產車型、停產車型各種疑難配件的組織和供給工作;7、負責對三包鑒定后不符合公司三包標準的舊件的返回;(4)三包鑒定1、市場退回舊件交接、清單清點、鑒定2、過程信息傳遞(商家異議溝通、庫管退舊明細對接、內勤退舊明細、費用對接)3、每批次退件匯總、整理、分析^p、上報4、每批次舊件清退入庫(或清退給供給商)5、每批次三包舊件賬務信息傳遞給經銷商6、周、月度三包退件排前十位數據統(tǒng)計7、按三包標準做好經銷的三包鑒定指導工作三·在產.停產車型差缺件發(fā)貨率在產.停產車型差缺件發(fā)貨率.目前有55款車型在做售后(不包括近期新款車型)。18款在產型配件發(fā)放完成率100%。36款已停產車型,其中有11款停產2年以上的車型發(fā)放完成率完成80%。(飛虎.賽虎.金鳳凰.福特.巨浪之星小霸王)6款車型的配件已采購不到.以上是改革后的售后所有的工作狀況及相關的事宜。每個崗位嚴密團結合作使我們的客戶投訴率降低到最低點。我們會按照售后效勞管理剛要嚴格執(zhí)行.為公司的開展做奉獻.效勞宗旨.效勞目的.效勞效率.效勞原那么.是我們效勞的標準和根據.總結這一年的工作有得有失。我們要再接再厲以誠效勞在20xx年共創(chuàng)輝煌.售后效勞年終工作總結篇4成為xx電器公司的售后效勞的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。如今對一年來的工作總結如下:一、學好本專業(yè)的技術無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高,但是最根本的也要知道。起碼客戶問起來你可以立馬答復得出并幫助他們很好的解決問題。一開場我老是說工資怎么那么低,不過如今想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講開展,可持續(xù)開展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產品的,還要理解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天可以學的會的,要想大概的知道,必需要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去探索、去考慮。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。二、學會與人溝通做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通才能可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓才能也要強。在這個時候只能小心慎重的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。假如是“嗯、啊、哦”的答復的話那就費事了;這樣的問題最好就不要正面的去答復了,先從自己會的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生疑心的同時,也會對公司的形象造成損失。最要命的是他突然奔出一句來”你到底會不會的“那樣的話,自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。三、事前準備事后總結在接到客戶時,必須先理解最詳細的情況看能否解決,假如要到現場去的話,那就去分析^p這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析^p中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比方:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析^p出出故障的原來,這個是對技術的進步比擬好的方法,也是公司要求我們做的。還有出差到現場并不沒有別人所說的那么美妙,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的根本要求。抗得了就英勇的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后效勞是一個營銷的過程,也是再營銷的開場,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。售后效勞年終工作總結篇5時間過得很快,我進入公司已經一年多了。初來乍到,對于我來說,這里的一切都是新穎的,然而新穎過后,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,于之前的學生生活截然不同。作為一名客戶效勞人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地承受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,純熟的業(yè)務知識和高超的效勞技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的根底上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供實在有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析^p引導,防止因效勞態(tài)度問題引起客戶的不滿。一直以來,公司都以微笑效勞為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服效勞工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實還存在一些缺乏之處。一是工作經歷欠缺,實際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克制和改良,努力做到以下幾一勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。作為客服效勞人員,我深化體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的實在需要。今后我會努力進步業(yè)務程度,注重用理論聯絡實際,用理論鍛煉自己,為公司奉獻自己的微薄之力。二立足本職,愛崗敬業(yè)1。作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的理解、掌握,只有這樣才能更好的答復顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深化的開展起來。2。在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,效勞第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經歷和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。3。不遲到,不早退,不懶惰。可以認真積極的完成領導安排的各項任務。三微笑效勞——客服根本素質之一當今社會,所有的效勞行業(yè)都在提倡微笑效勞。微笑是企業(yè)對于一名員工的根本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美效勞一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑效勞是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創(chuàng)造無價的社會效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽懼加。微笑效勞是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理間隔、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細致、文明效勞的主徑,又是到達效勞語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑效勞,是安康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅決的信念等幾種心理根底素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑效勞。與此同時,我對如何做好克制工作也有一些淺薄的見解:一做好售后效勞,不斷進步售后效勞人員的素質客服效勞工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服效勞人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服效勞人員應具備以下根本素質:1。盡力理解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。2。有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識程度,理解本公司產品,并且熟悉業(yè)務流程。3。個人交際才能好,口頭表達才能好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況合適用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經歷豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。4。頭腦靈敏,現場應變才能好,可以到現場利用現場條件立時解決問題。5。外表整潔大方,言行舉止得體。6。工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶效勞,不計較個人得失。售后個人年終總結:二處理顧客投訴與抱怨1。建立客戶意見表或投訴登記表接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后效勞人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務員等。2。即時通過、或到客戶所在地進展面對面的交流溝通,詳細理解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。3。跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面1。耐心多一點在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的表達,更不能批評客戶的缺乏。2。態(tài)度好一點態(tài)度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶效勞人員的根本要求。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與效勞人員協商解決問題。3。動作快一點處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。4。語言得體一點客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,假如效勞人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉的語言與客戶溝通。5。層次高一點客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。假如高層次的客服人員可以親自到客戶處處理或親自給慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比擬易配合效勞人員進展問題處理。6。方法多一點解決理客戶投訴和抱怨的方法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。四平息顧客的不滿1。認真聽取顧客的每一句話2。充分的抱歉,讓顧客知道你已理解他的問題3。搜集事故信息,以找出最恰當的解決方案4。提出有效的解決方法5。詢問顧客的意見6。跟蹤效勞7。換位考慮,站在客戶的立場上看問題以上只是我作為一個新人的淺薄見解,在xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。售后效勞年終工作總結篇6本人今年三月中旬來到美通中亞斯柯達4S店,至今工作已近一年,現對以往的工作及明年的方案做一個總結。三月份來到本店,擔當車間主任一職。由于本店是新店,第一感覺工作環(huán)境及硬件設施非常完善,當然這是完成工作的根底。之前沒有從事過4S店的相關工作,工作經歷缺少,但經過近一年的學習和工作,從中學到了很多也有了一些自己的見解。那么,我個人認為目前存在的優(yōu)勢和缺乏有以下幾方面,僅供參考。首先,我們的斯柯達團隊是一只嶄新的團隊,無論從管理還是技術上,我們都還非常年輕,朝氣蓬勃。在崔總的帶著下,大家可以像一家人一樣,為了團隊的整體進步,每個人都可以盡自己最大的努力去完成相應的工作,這也說明了我們的團隊凝聚力很強。當然,年輕也有它的缺乏,就是經歷的缺乏——技術上的不成熟和管理上的破綻。技術上來說,兩個組有一定的維修才能,但對斯柯達品牌需要時間和經歷的積累。各組學習氣氛及自學才能稍差,平時沒有閱讀維修書籍和資料的習慣,玩大于一切,處于被動學習狀態(tài),這樣在維修過程中,降低了維修效率。兩組解決故障的才能也有一定的差距,這與個人的維修經歷和做事的態(tài)度有直接的關系,說話不分場合,驕傲自大,做事武斷,整體素質需要進步,但對技術的鉆研精神還是有目共睹的。學徒人員流動性很大,由于客觀存在的條件,無法防止。對于有培養(yǎng)價值的人員,我們應盡力去開發(fā)和利用,以免人才的流逝和不必要的損失,也不利于品牌的開展。前臺效勞參謀維修根底知識欠缺,對自己品牌的性能和參數知之甚少,對顧客提出的問題不能有效的答復。同樣,沒有自我學習的才能,缺乏上進心。各部門之間溝通、協調才能存在問題,效勞參謀和車間人員及配件部門不懂得互相尊重,希望以后的會議上有此內容和解決方法。前臺及車間提成存在破綻,應該細分。當然,本人在工作和管理上也存在很大的缺乏和缺陷,希望領導和各位同仁及時指正和批評,本人將洗耳恭聽不勝感謝。對于明年的工作安排有如下的看法。技術上:1、每日下班后,各組長講解當日修復車輛的故障現象,分析^p原因及解決方法。目的在于維修案例的共享,全體人員都可以及時掌控,同時也進步組長的培訓才能。2、制定詳細的培訓方案,包括效勞參謀及車間人員,逐步進步維修程度和效勞質量。管理上:1、結合車間目前工作狀態(tài),制定一套新的車間派工方案,做到公平對待每一組,使兩組工作量及效益根本一致?!卜桨复龑徍恕?、全體人員素質的進步,〔建議〕學習傳統(tǒng)文化,增加團隊凝聚力,改變精神相貌。3、全體人員學習自己的崗位職責,必須明確自己的工作范圍,知道干什么、應會什么、應知什么。改變現有的工作態(tài)度——工作散漫、分工不明確、出現問題互相扯皮,哪個環(huán)節(jié)出現問題就找那個人負責。以上是今年的工作總結和明年的工作安排,如不完善及不妥之處請領導批評指正,希望在20xx年我們的售后效勞會做的更好、也希望各位同仁繼續(xù)努力。售后效勞年終工作總結篇7時間飛逝,轉眼間200x年已經過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行,也有公司的上市?;貞涍@一年來,金證公司的所有人齊心協力,同心同德,克制了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克制了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪。年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個工程的工程施行。當時也沒有做過集中交易,更談不上經歷了。當時只能一邊施行,一邊探索經歷。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細的測試,在測試中發(fā)現問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經歷,為做以后的集中交易奠定了基矗之后,負責中關村證券B股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比擬得心應手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。從前年開場,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給晉級和維護造成很大的費事??偣緵Q定對柜臺的版本進展統(tǒng)一。我負責做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢晉級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產品KB32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負責漢唐證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比擬大的。四月底,我公司簽的單比擬多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中工程。我主要負責漢唐證券的區(qū)域集中工程。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部〔兩家營業(yè)部,四家效勞部〕,漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比擬仔細,使得系統(tǒng)上線都比擬順利,沒有什么問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開場做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部晉級到KB32。然后施行北京三家營業(yè)部〔銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部〕的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津施行天津地區(qū)三家營業(yè)部〔銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部〕的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后效勞工作,增加了很多經歷,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中根本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真慎重的'工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,可以按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都可以對客戶進展維護或是上門維護效勞,和客戶的關系相處的很融洽,得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神,協助其他同事完成一些工程工程。在工作當中還存在一些缺乏之處,需進步分析^p解決突發(fā)事件的才能,和程序方面的程度。今后還要不斷的加強學習,進步技術和業(yè)務程度,更好的效勞于客戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的奉獻?;貞涍^去,看今朝,展望將來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。售后效勞年終工作總結篇8一、回首成長路難舍往日工作團隊回首20xx年的深圳fdk的工作,興奮與沖動的同時,大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在fdk可以繼續(xù)以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以承受很好的世界級大公司的培訓;分開公司,一個新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和打破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環(huán)境去歷練和學習。二、融入新環(huán)境重新定位工作角色從深圳回到襄樊工作,來到了大力集團售后效勞部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開場的那段時間確實不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比擬簡單,但是如今要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進展帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現場經歷的積累來進步自己的處理問題的才能。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現場問題可以及時處理的同時,也能維護好客戶關系。新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時每一次特殊的效勞案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇,下面是一個具有代表性的案例報告可以很好的來說明〔附頁〕。三、不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好每個現場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的程度提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由于工作性質的需要,養(yǎng)成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關產品如今都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨立,并產生經濟效益。四、完畢語回憶即將過去的一年工作,雖然獲得了不少的成績,但我仍感自己有不少缺乏之處:1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務素質進步不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。售后效勞年終工作總結篇9結合20xx年售后維修總體運行情況來看,售后部根本實現了年初擬定的工作方案。客戶的成認是對我們工作的鼓舞,批評和建議那么是工作改良的方向。為了更好地完成工作,總結經歷,揚長避短現對售后效勞部工作總結如下:一、售后效勞部的主要工作:20xx年售后部營業(yè)額:XX萬余元。毛利:XX萬余元,平均單車營業(yè)額:XX元。20xx年共進廠XX輛,其中潤保XX輛。二、缺乏之處售后效勞部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場理論經歷較為欠缺,我們必須堅持加強現場理論的力度,在理論中培養(yǎng)增強各種業(yè)務程度,同時要爭取工作的主動性,進步責任心、專業(yè)心,加強工作效率、進步工作質量。要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同效勞于公司的各項工作中。為公司更好的開展,為更好地效勞效勞汽車奉獻自己的微薄之力。三、售后效勞部的工作方案確定并重點效勞忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將效勞做細、做精,進步客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的開展,現將售后維修效勞部工作展開方案如下:〔一〕客戶管理細化1、根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;2、通過對流失客戶回訪及分析^p,找出客戶流失的內在原因及改良措施;3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。〔二〕續(xù)保率和預約率入廠臺次的增加導致維修頂峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客戶等待時間?!踩迟Y共享、良性競爭在客戶、索賠、備件方面同其他店進展資共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資浪費;形成備件、技術互動的信息平臺,進步整體的戰(zhàn)斗力;〔四〕人員培訓隨著車用新技術不斷應用,更新換代周期縮短及客戶期望值的進步,人員素質及戰(zhàn)斗力須相應進步一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作方案:1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品根本知識和實理論操作相結合,特別是實際接待才能的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除才能的培訓,進步員工的整體戰(zhàn)斗力?!参濉吃黾泳S修人員隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理進步工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量?!擦硤F隊建立1、目的和表現形式以公平、公正、公開為原那么,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化本

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