土建工長崗位說明書

第頁共頁土建工長崗位說明書土建工長崗位說明書一①認(rèn)真落實各項技術(shù)、環(huán)保、平安管理規(guī)定,強化崗位和責(zé)任意識，執(zhí)行公司、分公司有關(guān)文件，在保證質(zhì)量、平安消費的前提下，抓好消費進度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量、平安消費、文明施工負(fù)責(zé)，土建工長崗位說明書【3篇】。②嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和工程質(zhì)量方案組織施工,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)鍵、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。對施工部位詳細(xì)向班組做書面技術(shù)、平安交底或樣板交底，對使用的計量器具的準(zhǔn)確性監(jiān)視、檢查。③負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實,對施工全過程施行有效地跟蹤、監(jiān)視、管理。④組織分項工程質(zhì)量檢驗評定，參加隱蔽工程驗收、分部和單位工程質(zhì)量評定。⑤參加質(zhì)量工作會議和不合格品及事故事件、平安隱患的調(diào)查分析^p會，對提出的各項整改措施負(fù)責(zé)組織落實。⑥及時填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量、平安記錄，保證其同步、完好、真實，具有可追溯性。⑦嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好平安消費和文明施工，做好施工過程中的環(huán)境保護工作。⑧參加事故事件的調(diào)查、分析^p，發(fā)生重大傷亡事故、機械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場和搶救傷員及國家財產(chǎn)工作。土建工長崗位說明書二1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程工程理進展根底、主體構(gòu)造、裝飾裝修等分項工程本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程工程進展有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;根底、主體、開工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度方案，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程工程的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程工程進度方案的完成;4、根據(jù)合同的.約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)視土建工程工程施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程工程施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)視控制土建工程工程施工本錢，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程工程本錢控制目的的實現(xiàn);6、參加現(xiàn)場建立單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;7、解決土建工程工程施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;9、負(fù)責(zé)土建工程工程開工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料，資料共享平臺《土建工長崗位說明書【3篇】》(s://..)。土建工長崗位說明書三一、提早做好分管工程的材料核算、方案申報，在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)視，杜絕材料浪費現(xiàn)象。二、提早做好分管工程的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照工程工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在施行過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)視，堅決杜絕違章、違規(guī)操作，對分管工程施工過程的平安承當(dāng)?shù)谝还芾碡?zé)任。三、認(rèn)真做好分管工程全過程，所有部位的質(zhì)量監(jiān)視、檢查、復(fù)驗，對進場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對分管工程施工過程的質(zhì)量承當(dāng)直接責(zé)任。四、認(rèn)真做好分管工程施工過程的技術(shù)資料整理與報驗工作，對監(jiān)理公司和工程部提出的分管工程質(zhì)量整改意見必須及時落實。五、嚴(yán)格按照工程部發(fā)布的周進度與月進度方案施行，對分管工程的工程進度負(fù)有直接責(zé)任。六、充分發(fā)揮和進步現(xiàn)場消費管理程度，抓緊細(xì)節(jié)管理。七、本著管消費必須管平安的原那么，毫不松懈的抓好分管工種的平安消費管理，催促班組人員采取針對性、預(yù)防性的平安措施;及時制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)平