2023年房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì)致辭范文

2023房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì)致辭范文

房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì)致辭1

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開頭，今日我們公司在這里召開年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來的工作進(jìn)展總結(jié)，部署20xx年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、過去兩年工作回憶

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開頭進(jìn)展方案設(shè)計(jì)，4月份工程立項(xiàng)，成立工程指揮部，9月份簽訂工程意向協(xié)議并開頭征地拆遷。20xx年5月份成立工程部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份進(jìn)行盛大的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡樂喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱難工作，我們公司開發(fā)建立的永利新城完成完成了工程的可行性討論、前期籌劃、控規(guī)調(diào)整及工程功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已根本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)展，二期工程的征地拆遷正在有序推動(dòng)。

兩年來，我們公司的工程建立、業(yè)務(wù)治理等各方面工作都取得了顯著成績(jī)，在公司的進(jìn)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作規(guī)劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)進(jìn)展的良好勢(shì)頭，利用工程所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清晰熟悉到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里連續(xù)保持強(qiáng)盛的進(jìn)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的進(jìn)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20xx年工作規(guī)劃如下：

(一)目標(biāo)規(guī)劃

主街道及小區(qū)建立方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建立;同時(shí)完成沿街局部的房屋設(shè)計(jì)。

2、四月份開建立祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建立，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開頭建立，福寧小區(qū)開頭進(jìn)展祥規(guī)設(shè)計(jì)。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售規(guī)劃方面：

1、祥寧花園建立力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前到達(dá)50%以上。

3、祥寧花園的銷售額到達(dá)1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額到達(dá)5千萬元，有望年底前銷售額到達(dá)2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必需全力以赴抓好工程建立、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部治理，提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的治理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部治理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要仔細(xì)對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清晰自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多溝通，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)幫助別人完成工作，營造良好的工作氣氛，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推動(dòng)工程建立

今年，我們公司要將祥寧工程作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好工程的建立。在加快推動(dòng)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)工程施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建立治理，保證工程高質(zhì)、高效按規(guī)劃推動(dòng)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)解決施工過程中消失的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開工程調(diào)度會(huì)，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建立治理，嚴(yán)格執(zhí)行工程法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建立治理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量治理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建立安全生產(chǎn)有關(guān)治理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)視檢查，實(shí)行必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，消退事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)視，由相關(guān)工作人員組成工程建立督查小組，對(duì)工程建立的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)治理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)視和檢查。六是完善工程建立資料，建立單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并準(zhǔn)時(shí)歸檔治理。

3、真誠效勞，確保完成年度銷售任務(wù)

樓盤銷售中心作為企業(yè)的`門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)展宣傳，開展各種促銷活動(dòng)，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)治理及優(yōu)質(zhì)的售后效勞，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證工程銷售及招商規(guī)劃的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱忱、急躁、細(xì)致的效勞理念綻開工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售狀況及實(shí)力狀況，準(zhǔn)時(shí)跟蹤做好效勞工作，扎實(shí)有效推動(dòng)樓盤銷售工作。

我信任，只要大家?guī)еで槿スぷ?，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，全部與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會(huì)帶著傲慢去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，驕傲的說：我們經(jīng)受了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年馬上過去，布滿盼望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，榮耀和幻想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

最終，恭祝大家新春歡樂、身體安康、心想事成、闔家幸福!

房地產(chǎn)總經(jīng)理年會(huì)致辭2

敬重的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好！

很快樂在此與各位團(tuán)聚一堂，共享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx！我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供給商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來表示熱鬧的歡送！向長期關(guān)懷和支持我們的各界朋友表示真誠的謝意！向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供給商表示誠心的慶賀！向悄悄無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期盼和鼓舞我們的家人、親朋致以崇高的敬意！我們一起走過的xx年，留下了太多的記憶和感慨。xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤x年提出了“順勢(shì)飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針?，F(xiàn)在來看，在xx年我們根本實(shí)現(xiàn)了掩蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，到達(dá)了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力氣、盈利力量翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢(shì)頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部治理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)展了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和效勞支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了局部高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參與玉樹公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

通過全面的規(guī)劃，公司在xx年變更升級(jí)了公司名稱，從“深圳市xx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xx商業(yè)連鎖有限公司”。信任，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。總體來講，在xx年，我們根本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、細(xì)心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”到達(dá)了“熬煉隊(duì)伍、提升治理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。固然，xx年仍舊有許多的缺乏和圓滿。在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費(fèi)市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、選購本錢上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)大困難，客觀地影響了我們下半年進(jìn)展的速度和業(yè)績(jī)水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來肯定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任過去的每一次付出、包涵都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏將來的基石和力氣的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，xx年的春節(jié)就像全部