幼兒園人際交往與人際關(guān)系_第1頁(yè)
幼兒園人際交往與人際關(guān)系_第2頁(yè)
幼兒園人際交往與人際關(guān)系_第3頁(yè)
幼兒園人際交往與人際關(guān)系_第4頁(yè)
幼兒園人際交往與人際關(guān)系_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于幼兒園人際交往與人際關(guān)系第1頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2人際交往是在社會(huì)活動(dòng)中人們彼此之間相互交流信息,溝通感情的過(guò)程人際關(guān)系是在人與人的交往過(guò)程中,通過(guò)彼此感知、識(shí)別、理解而建立起的一定心理關(guān)系。

(這種關(guān)系表現(xiàn)出人與人之間的心理距離,并由此導(dǎo)致人際之間的吸引和排斥。)第2頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月3人為什么要交往

1、人際交往是社會(huì)人的需求人是群居動(dòng)物人有社交需求人際關(guān)系影響到其他需求的滿足第3頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月42、人際關(guān)系影響事業(yè)的成功

能力強(qiáng)=50%的成功 人際關(guān)系好=50%的成功 能力強(qiáng)+人際關(guān)系好=100%的成功原因:機(jī)會(huì)增加能力被發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻有人幫忙第4頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月53、人際關(guān)系影響健康心理健康身體健康家庭幸福對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)第5頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月6人際關(guān)系的類型有多種劃分方法。縱向關(guān)系:年齡、輩分差異職務(wù)、地位差異橫向關(guān)系:同事同學(xué)朋友等第6頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月7學(xué)校中人際關(guān)系的主要類型師---生關(guān)系生---生關(guān)系成人之間的關(guān)系(教師與家長(zhǎng),教師與教師,教師與領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)等)第7頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月8學(xué)會(huì)與周圍的人搞好關(guān)系如何搞好與上級(jí)的關(guān)系要有全局觀念,要有下級(jí)服從上級(jí)的組織觀念;尊重上級(jí),維護(hù)上級(jí)權(quán)威,全力支持和配合上級(jí)工作。上級(jí)≠個(gè)人。要正確理解上級(jí)的意圖,縮小與上級(jí)的心理距離(認(rèn)同其人格,適應(yīng)其工作習(xí)慣),既要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取支持,又不要事事依賴上級(jí)要正確理解上級(jí)的意圖,認(rèn)同上級(jí)的人格,適應(yīng)上級(jí)的工作習(xí)慣,縮小與上級(jí)的心理距離;不要過(guò)分贊美上級(jí),避免“拍馬溜須”之嫌;不要頂撞上級(jí),要調(diào)整好自己的角色;第8頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月9不要過(guò)分贊美上級(jí),避免“拍馬溜須”之嫌;不要頂撞上級(jí),要調(diào)整好自己的角色。要等距離外交,維護(hù)上級(jí)團(tuán)結(jié);不介入上級(jí)之間的意見(jiàn)分歧,不拉幫結(jié)派,不要形成人身依附的不正常關(guān)系;做到三個(gè)一樣:組織上一樣服從工作上一樣支持態(tài)度上一樣對(duì)待有全局觀念,要有下級(jí)服從上級(jí)的組織觀念;尊重上級(jí),維護(hù)上級(jí)權(quán)威;上級(jí)≠個(gè)人;沒(méi)有自己參與的決策不挑剔;凡事不要通過(guò)貶低上級(jí)以抬高自己;全力支持和配合上級(jí)工作,要服從上級(jí)指揮,出力而不越位第9頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月10如何搞好與下級(jí)的關(guān)系下級(jí)對(duì)上級(jí)的三種心態(tài):趨上心態(tài)、敬畏心態(tài),服從心態(tài)。堅(jiān)持“公正、平等、民主”的原則。公正是第一位的。領(lǐng)導(dǎo)者要主動(dòng)溝通,相互理解,讓下級(jí)多參與決策,參與管理。工作中要為他們承擔(dān)責(zé)任,為他們爭(zhēng)取榮譽(yù)。要平易近人,不擺架子,建立友情,盡量縮小與下級(jí)心理上、感情上的距離。第10頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月11

如何搞好與同級(jí)的關(guān)系同級(jí)間的關(guān)系:天然合作者,潛在競(jìng)爭(zhēng)者;(缺少統(tǒng)御感)要熱情合作,積極競(jìng)爭(zhēng)(互相支持、不拆臺(tái);遇到挫折,不幸災(zāi)樂(lè)禍;有矛盾,促膝談心,不擴(kuò)散)堅(jiān)持“尊重、信任、自制、支持、寬容”的原則處理關(guān)系第11頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月12正確處理同級(jí)矛盾和分歧大事講原則,小事講風(fēng)格;以己之短,比人之長(zhǎng);以德報(bào)怨;關(guān)鍵時(shí)刻送溫暖;要有系統(tǒng)的觀念,共贏的觀念;在牽涉到部門利益時(shí)要高姿態(tài),不斤斤計(jì)較第12頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月13如何搞好正副職之間的關(guān)系正職:用權(quán)不專權(quán);授權(quán)不失權(quán);班長(zhǎng)非家長(zhǎng);信任不猜疑;“海納百川,有容乃大”;第13頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月14如何搞好正副職之間的關(guān)系副職:用權(quán)不越權(quán);補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);尊重不阿諛;服從不盲從;僭越,是最大的犯忌(僭,jian,超越本分,冒用在上者的名號(hào)

)第14頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月15人際交往的方式口頭與書面直接與間接正式與非正式第15頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月16非語(yǔ)言溝通基本類型解釋和例子身體動(dòng)作手勢(shì)、表情、眼神、身體部位身體特點(diǎn)體型、姿勢(shì)、體味、膚色、發(fā)色副語(yǔ)言音質(zhì)、音量、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、大笑空間利用座位布置、談話距離自然環(huán)境房間構(gòu)造、擺設(shè)、裝潢、光線、噪音、整潔度;時(shí)間遲、早、等待、文化差異。第16頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月17口頭與書面口頭速度:200字/分鐘時(shí)間:費(fèi)時(shí)方式:強(qiáng)制方向:雙向其他:靈活,不精確,多維,感情色彩(獨(dú)白對(duì)白)書面速度:寫:30字/分鐘;讀:500字/分鐘時(shí)間:寫費(fèi)時(shí),讀快方式:非強(qiáng)制性方式:?jiǎn)蜗蚱渌汗潭ǎ_,單維,系統(tǒng)第17頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月18直接與間接:信息的過(guò)濾原始信息直接溝通的信息間接溝通的信息不相關(guān)信息不相關(guān)信息第18頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月19信息的過(guò)濾實(shí)例李老師讓全體研究生下午兩點(diǎn)鐘開會(huì)全體研究生下午兩點(diǎn)鐘開會(huì)研究生下午兩點(diǎn)鐘開會(huì)下午兩點(diǎn)鐘開會(huì)下午開會(huì)計(jì)劃35人開會(huì),實(shí)到5人第19頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月20正式與非正式正式宣讀少開玩笑感情少有顧慮較多,有法律作用實(shí)質(zhì)性內(nèi)容少非正式自由講多開玩笑感情多顧慮少,法律作用小實(shí)質(zhì)性內(nèi)容多第20頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月21人際關(guān)系的測(cè)量了解人際關(guān)系的方法很多,最常用的是社會(huì)測(cè)量法(美國(guó)心理學(xué)家莫雷諾)。第21頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月22A依次選擇了C、D、F。B依次選擇了A、C

C依次選擇了A、F、D、E。D選擇了A。

E依次選擇了F、D、A。F依次選擇了E、A。第22頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月23影響人際關(guān)系的因素客觀因素:宏觀:社會(huì)、文化傳統(tǒng)微觀:空間距離、個(gè)人身體、長(zhǎng)相等主觀因素:個(gè)人的自我意識(shí)、氣質(zhì)、個(gè)性特點(diǎn)等第23頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月24

中西方人際關(guān)系的重點(diǎn)不同西方講求“依法”尋找“合理”的途徑。人人重視法定的權(quán)利和義務(wù),如有糾紛和沖突,依法尋求合理的解決。契約精神中國(guó)人講求兩把刷子:①先“搞好關(guān)系”以“尋求門路”;

②“依法”尋找“合理”。先由情入理,大家有面子,憑良心講道理,如果有效,當(dāng)然求之不得。若是萬(wàn)不得已,情理走不通,再來(lái)依法辦事。把“依法”暫時(shí)隱藏起來(lái),并不是不依法,而是在實(shí)在沒(méi)有辦法時(shí),再來(lái)依法。第24頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月25儀表對(duì)判刑的影響(Sigall,1975)第25頁(yè),課件共28頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月26人際交往受到人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和對(duì)他人看法兩個(gè)方面的影響,主要表現(xiàn)在:①自我認(rèn)知②

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論