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文檔簡介
主講人:郭曉曉安全管理安全目標管理GO目錄CONTENT安全目標管理概述01安全目標管理步驟02安全目標管理注意事項03安全目標管理意義0401安全目標管理概述1.1目標管理的由來
目標管理(Managementbyobjectives縮寫為MBO)是美國管理學家彼得·德魯克(PeterF.Drucker)創(chuàng)立的。1954年,他在《管理實踐》一書中首先使用了“目標管理”的概念,接著又提出了“目標管理和自我控制”的主張。彼得·德魯克(PeterF.Drucker)1.2安全目標及其作用什么是安全目標?導向作用組織作用
激勵作用
計劃作用
控制作用
作用1.3安全目標管理的概念
人們在安全管理活動中運用科學合理的安全管理措施以確保達到預期的安全結(jié)果的一種管理方法。1.4安全目標管理的特點:1.5安全目標管理的分類2安全目標管理實施步驟要制定一個既先進又可行的整體安全目標,即安全管理的總體目標總目標要自上而下地層層分解,制定各級、各部門直到每個職工的安全目標。要重視對目標成果的考核與評價。要重視目標實施過程的管理和控制。3安全目標管理注意事項有利于從根本上調(diào)動各級領導和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性有利于貫徹落實安全生產(chǎn)責任制有利于改善職工的素質(zhì),提高企業(yè)安全管理水平有利于安全管理工作的全面展開及現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應用4安全目標管理的意義1.如何理解安全目標管理與目標管理之間的聯(lián)系與區(qū)別?2.如何科學制定安全目標?3.目標成果的考評對于有效實施安全目標管理有何作用?4.進行目標成果考評時需
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