FIDIC合同框架下的EC工程管理實例

FIDIC合同框架下的EPC工程管理——以上海環(huán)球金融中心及相關(guān)工程為例

王伍仁

中國建筑股份有限公司總工程師上海環(huán)球金融中心總包聯(lián)合體項目總經(jīng)理教授級高級工程師

國家一級注冊建造師英國皇家特許建造師

享受國務(wù)院政府特殊津貼工程專家中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員

上海環(huán)球金融中心（SWFC）工程慨況FIDIC合同框架下的EPC工程管理——總承包商的項目管理始于合同談判SWFC工程的總承包管理特點及經(jīng)驗上海環(huán)球金融中心工程（ShanghaiWorldFinancialCenter，簡稱SWFC工程）上海環(huán)球金融中心是日本森大廈株式會社投資83億人民幣建造的以辦公為主，集商貿(mào)、賓館、觀光、會議等功能于一體的綜合性“垂直花園都市(VerticalGardenCity)”大廈。1.SWFC工程簡介業(yè)主方：上海環(huán)球金融中心有限公司上海秀仕酒店經(jīng)營有限公司上海秀仕觀光會務(wù)有限公司設(shè)計方：KPF建筑師事務(wù)所(美)入江三宅設(shè)計事務(wù)所(日)構(gòu)造計畫研究所(日)賴思里·羅伯遜聯(lián)合股份公司(美)建筑設(shè)備設(shè)計研究所(日)華東建筑設(shè)計研究院中船第九設(shè)計院中建上海建筑設(shè)計研究院高度：492m樓層：地上101層；地下3層總建筑面積：381,600m2總建造費用：83億元人民幣總承包商：中國建筑股份有限公司牽頭與上海建工組成的總承包聯(lián)合體(外部)中建股份的3家公司組成聯(lián)合體（內(nèi)部）合作方30%牽頭方70%來源：CTBUH（高層建筑與城市住宅委員會）地點上海臺北吉隆坡上海結(jié)構(gòu)高度（米）492508378.6403最高樓層高（米）484438375366屋頂高度（米）492448378.6403含天線高（米）492508452420.5層數(shù)(地上/地下)101/3101/588/593/3建筑面積（平米）381,600412,500395,000287,360工期（月）42704851

CTBUH（高層建筑與城市住宅委員會）頒發(fā)的證書1

——2項指標(biāo)世界第一2008年６月１日，世界高樓協(xié)會認(rèn)證上海環(huán)球金融中心兩項世界第一；屋頂高度（487米）最高樓層地板高度（474米）

CTBUH（高層建筑與城市住宅委員會）頒發(fā)的證書2

——2008年度全球最佳高層建筑設(shè)計造型從“月亮門”到“扇形”最初主樓造型靈感源于中國“天圓地方”。頂部圓形風(fēng)洞表達(dá)“天圓”，與“東方明珠”頂部球狀體交相輝映，進行空間對話。但這個圓形風(fēng)洞的方案未得到中國民眾的接受，最終改為倒梯形風(fēng)洞，下底和頂部均為本樓重要的觀光設(shè)施：下底(97F)為觀光天橋?qū)樱敳?100F)觀光天閣是目前世界上最高的（472米）觀景平臺。各樓層功能區(qū)規(guī)劃7-77F辦公設(shè)施/Office（62層辦公樓面，226，900m2）B3-B1F停車場/Parking(1100臺)B2F-B1F·2-3F餐廳、商業(yè)設(shè)施/RestaurantsBusinessservices(13,600m2)3-5F會議設(shè)施/Forum(13個會議室,800m2)28F-29F52F-53F空中門廳/SkyLobby)79-93F上海柏悅酒店/ParkHyattShanghai（174間客房，標(biāo)準(zhǔn)客房60m2）（主要設(shè)施：餐廳、宴會廳、健身房、游泳池）97-100F觀光設(shè)施/Observatory94F觀光大廳/SkyAtrium工程總量基樁：2129根(直徑700mm鋼管樁，最長達(dá)84米）混凝土：約26萬多m3土方量：約26萬m3鋼筋：約4.7萬噸幕墻：9.5萬m2電梯：91部,扶梯35部鋼結(jié)構(gòu)安裝：6.7萬噸ALC板：14.4萬m210噸/小時燃油/氣鍋爐6臺、冷凍機組8臺35千伏、10千伏變電所16座、10千伏2500KVA應(yīng)急發(fā)電機組4臺垂直運輸量約22萬噸（其中約9萬噸使用塔吊）各專業(yè)工程占總造價的比率本工程的機電工程造價比例最大，機電工程采用EPC模式進行管理?？偝邪绦枰鋫渚哂性O(shè)計背景經(jīng)驗又懂得施工工藝的機電協(xié)調(diào)員實現(xiàn)機電工工程內(nèi)部各專業(yè)及其與其他專業(yè)工程的協(xié)調(diào)。（案例：SWFC的機電協(xié)調(diào)員的聘用）2.建筑技術(shù)創(chuàng)新及新技術(shù)應(yīng)用（1）“GPS衛(wèi)星定位技術(shù)”用于測量“環(huán)球”大廈在采用激光鉛直儀與經(jīng)緯儀控制塔樓同心度的基礎(chǔ)上，采用GPS技術(shù)進行復(fù)核，將大樓的同心度控制在了20mm以內(nèi)，垂直誤差創(chuàng)造了26萬分之一的新記錄。（2）工程質(zhì)量遠(yuǎn)程驗收系統(tǒng)的研發(fā)本工程在450米長的豎井中所采用的懸掛高壓電纜敷設(shè)工法在世界超高層建筑中還是第一次使用，在豎井內(nèi)吊裝電纜及采用兩臺卷揚機分段提升的吊裝技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng)。（3）首次在450米的垂直豎井內(nèi)進行懸掛式高壓電纜敷設(shè)新工藝預(yù)制組合立管施工工藝，即將管井內(nèi)立管按每二至三層分為一節(jié)，同一管道井內(nèi)的多根管道連同管道支架一起預(yù)先經(jīng)過體系設(shè)計、理論計算、在工廠內(nèi)制作裝配成一個個單元管段，運至施工現(xiàn)場，與結(jié)構(gòu)同時吊裝組對施工。垂直運力資源的節(jié)省及精度的提高。預(yù)制立管首吊預(yù)制立管工廠試吊（4）國內(nèi)首次采用預(yù)制組合立管施工工藝（5）主動式阻尼器技術(shù)的創(chuàng)新在離地約395米的90層兩側(cè)安裝了兩個單體重量達(dá)260噸的主動式阻尼器，用以消化臺風(fēng)、陣風(fēng)或地震給大樓造成的晃動。（1/3高度的創(chuàng)新）（6）最新的電梯技術(shù)雙轎廂電梯提高運乘效率；正壓電梯井道（逃生通道）技術(shù)的創(chuàng)新；高速電梯防晃技術(shù)；火災(zāi)自動迫降技術(shù)的創(chuàng)新；電梯下行自動發(fā)電技術(shù)；雙層轎箱的平層微調(diào)創(chuàng)新技術(shù)。為解決施工場地短缺難題,在土方開挖量達(dá)25.63萬m3的施工期間在保證了周邊環(huán)境安全及逆作施工安全的條件下增加了4000多平方米的臨時周轉(zhuǎn)場地。（7）裙房地下室“逆作法”施工技術(shù)（8）大體積高性能混凝土澆筑、防裂以及“一泵到頂”（492m）的混凝土綜合施工技術(shù)；該工程大底板混凝土約5.63萬m3，最厚處為4.5m，外筒（地下室）墻厚為1.4-3.4m，核心筒的墻厚為1.8m。（9）大型、復(fù)雜鋼構(gòu)件吊裝、厚鋼板焊接及鑄鋼構(gòu)建的制作焊接等新技術(shù);鋼結(jié)構(gòu)安裝總重量為6.7萬噸，鋼構(gòu)件截面大、單件重、連接復(fù)雜，最多達(dá)12方向的鋼結(jié)構(gòu)連接件刷新了國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)安裝的新紀(jì)錄。（10）超高層建筑施工階段“接力式”消防供水體系;

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（施工技術(shù)，若感興趣以后再交流）上海環(huán)豬球金融腸中心（SW變FC）工程輕慨況SWF姑C工程的罪總承包寬管理特首點及經(jīng)秩驗總承包巴商的項磨目管理堅始于合涂同談判——旱FI劉DI峰C合同皮框架等下的EPC工程納管理1.建藏設(shè)工程叢總承包仔管理模太式建設(shè)脫工程諒的項吊目管嘆理模恥式，們從不軋同視駁角、繞根據(jù)深不同垮標(biāo)準(zhǔn)君有很清多類捧型。磨從總柏承包加商的秩視角嫂看，戴基本濁類型眉有兩鈔類：傳統(tǒng)法的施折工承啊包/施勺工總價包；工程總寨承包。建設(shè)工喘程總承儲包管理們的各種角模式為幼大家提筒供了一饑個共同蛙思考的癢理論框媽架。在誓工程實況踐中，母尤其是兩特大型慣項目，登因為工菌期長、厭投資巨驗大，隨槐著前提糊條件的賭變化，增業(yè)主與首承包商孔之間將供有可能言通過相靠互協(xié)商曉不斷調(diào)癢整工作允內(nèi)容。瘡而且，楚大型項顧目的結(jié)卡構(gòu)復(fù)雜噴，為了忽充分發(fā)漆揮各種讓模式的成優(yōu)越性期或者現(xiàn)緊實可行碼性，往糾往可能講是多種烈模式的辜混合體疫。因此促，理姐論上物，總糖承包劍模式北及其倦變型地追求嚴(yán)謹(jǐn)性壁和普適冠性；實踐馳中，總乏承包模梳式及其困變型更界在乎靈活腿性和萍實用焦性。SWF牌C工程建就是一胡個典型私的案例間。2.中記國建筑毒企業(yè)首溜次擔(dān)當(dāng)肌超高層砍建筑工劈燕程的總悟承包商此前不隙論是外適商投資菠或中國壯公司投電資的超住高層建撤筑,如午深圳的雁地王大梁廈、臺表灣的1繭01大懼廈、上課海的金潤貿(mào)大廈掏的業(yè)主活均選擇六外國公津司擔(dān)當(dāng)藏工程總摸承包商勇。3.唉SW陳FC楚工程接的項旗目運駛行體損系簡育況4.畫SW歪FC擦工程周的合糖約體改系5.直SW磁FC躍工程朗的請仰款付乳款流簡程設(shè)說計總承包印商的請拌款程序指定蔬分包焦商的衫請款板程序（1）在國忙內(nèi)尚危不成沿熟市攻場環(huán)艷境下君管理贏國際聞工程嗚，推托動國蓮內(nèi)建應(yīng)筑企湯業(yè)適右應(yīng)國嚷際慣至例。上海刪環(huán)球圍金融壇中心聚項目曬總包陡合同琴選用聲了F宰ID鑰IC延19努87們年第上4版慎合同吐文本欣，指曉定分究包商方合同葛選用鉆了1浙99趕4年篩第1計版的差FI橋DI憤C合湖同文蟲本。利指定乘分包超合同綱劃分勉為5滋8個歐標(biāo)段獵，工稈作交唱界面稠達(dá)9予39小項。SWF丈C工程歡的合同塔系統(tǒng)是賓FID貌IC文久本與日咬本、中括國建筑蹈管理慣雜例的融役合體。焰在總包妖管理框扣架下的停分包商盟有直營織、指定縫、業(yè)主賤直接分怒包三種罰形式，燙“總承醒包合同旬”為英肺文，日淘常工作短語言為孝日語、傷英語和云漢語。6.燥SW嗓FC探工程戚的總澡承包懇管理徹特點匙與經(jīng)類驗（2）著“二次覽”施工每圖的設(shè)艇計及深揉化設(shè)計勤降低工正程的建湊造成本由于僚傳統(tǒng)稻設(shè)計懂院與擋施工合企業(yè)角是兩蘭個成雞本核割算體鼠，所豪以各傍算各棋的成用本賬辯。對倒于工外程總院承包貫項目思，總光包或膚專業(yè)之分包及應(yīng)將芬深化妨設(shè)計繁和建后造成靜本控幟制納踏入自佩己的凍管理紅重心絹?！胺炼文X”設(shè)釘計和融深化聯(lián)設(shè)計派是控盛制建宇造成宏本的掏基石讀。同鴉性能泊替換情或優(yōu)格化設(shè)粘計是趨總包剃和專腔業(yè)分邁包降娛低建螺造成諷本的障最有皆效手央段。鵝為了倦開展壯工程錄總承叛包業(yè)本務(wù)，階建筑旺企業(yè)擾應(yīng)重付點培角養(yǎng)一怕批既隱懂設(shè)選計又蔬懂施界工，誤還會算成本定測算推的復(fù)稅合型淹人才膚。災(zāi)（案例：膽“森式抓天花板憐”替代胞；項目憶設(shè)計人謹(jǐn)員聘用年的“薪粱酬雙軌傘制”）（3）蜂許多在旨施工承重包中形棗成的管離理觀念辟需要徹則底轉(zhuǎn)變“按圖施頸工”、“重視施桂工技術(shù)礙、忽視貌商務(wù)管掉理”等率習(xí)慣改做法勇成為秩總承厲包管蛋理的裁制約邀因素背，不事利于書有效擱獲取仁總承衛(wèi)包項盜目的渣收益俯；“無視綿合同玩條款說的嚴(yán)辛肅性負(fù)，盲柴目承賄接項喚目”是承柄攬工程家總承包扎項目的郊最大風(fēng)頌險；總包蛇商要遮為業(yè)蘋主和漫分包傍商三碼者利謎益著永想，軌以“趴共贏坐”思進想來茂實現(xiàn)也工程倘目標(biāo)提；具備核貝心技術(shù)出的專業(yè)口分包商練等優(yōu)質(zhì)朽社會資不源的整惱合需要糕嚴(yán)格的浸游戲規(guī)鐘則，國搜際慣例估、職業(yè)且精神、項履約守溝信等是沖保障項晃目正常甩推進的椒關(guān)鍵因材素；……（4衣）充聞分利斤用合駐同條候款和慌變更僚機會由獲取括補償總承包拆合同一戲般采用南固定總柴價模式深，“總湯價不可奴調(diào)”的而約束是倆有條件贊的，當(dāng)覽市場波價動超過燒一定幅活度（如獄合同價曠的10爬%）時督，承包灣商可以部與業(yè)主灑談判價什格補償掃。案例1梨：SW腐FC電滿氣工程窗的銅漲砍價補償案例略2：狼高區(qū)收空調(diào)寬工程裳的報組價方最案調(diào)彎整（雨四條簡基本氧原則賺）定價感原則稅：（臣1）筋合同尿的基宮本原滲則不閃變，賄即付甜款幣脈種、貴方式訴、支惠付程谷序、渴請款吉周期鎮(zhèn)等不捉變；喇（2亞）物妖價波注動小們于中甚標(biāo)價壘10規(guī)%的笛設(shè)備沃、材毛料，從維持饑原報賣價不仙變；姑（3翼）求框?qū)嵲鈩t，痛即物決價波缸動大語于中疊標(biāo)價染10今%的勤設(shè)備餅、材已料，輝按照量變更營時的享市場麥價格堅進行笑報價船；（繳4）增響應(yīng)披業(yè)主謊變更逢所需址的設(shè)戶備、婆材料如（種香類變堆化）俘、人斥工、睬機械翁臺班置等完奇全按隙照當(dāng)筐時市慶場行膨情計海價。（5誘）總遼包要巨擁有剖對分申包的述控制右權(quán)，你建立頭反索偷賠體代系。通過合劈燕同條款犬中的工舞程款支彼付等方勢式約束僑分包商蟻的違約街行為。案例1夫：SW叼FC總花包對分古包付款宋方式的伍調(diào)整及救有效解浩決某國戚際著名途幕墻專土業(yè)公司動的索賠業(yè)主方爸案1業(yè)主方膝案2總包方掛案上海環(huán)借球金融哲中心（SW撐FC）工程餃慨況總承粘包商侍的項止目管塔理始樣于合過同談歌判——風(fēng)FI捏DI限C合同框掌架下的EPC工程挑管理SWF營C工程鎖的總神承包趴管理藝特點蟲及經(jīng)施驗“F敘ID言IC掙”是銜國際宮咨詢從工程摩師聯(lián)綱合會糊(法棉文Fede旗rat終ionInt吼er肅na鄭ti掘on捷al常eDesIngi徐nie少urs歪-Cons愧eil蝴s)的并縮寫醉。它渾是國廊際工尺程中證普遍捆采用暴的、飽標(biāo)準(zhǔn)籃化的前、典報型的伶合同持文件座。（1）仗FID絕IC土狼木工程愁施工合蘇同條件市第一版旦在19哀57年虎頒布。腐FID動IC合貸同第一麥版是以丈英國土洪木工程捐施工合勝同條件淹(IC挪E)的旬格式為孤藍(lán)本，沿所以它碼反映出塌來的傳環(huán)統(tǒng)、法咸律制度色和語言完表達(dá)都塵具有英賽國特色練。（2脆）1秤96吳3年礎(chǔ)，F(xiàn)麗ID骨IC騾第二繁版問抹世。斥它沒此有改挨變第能一版慌所包數(shù)含的妄條件周，僅存對通擊用條燈款作渴了一窮些具混體變踢動，刃同時裕在第歌一版糟的基山礎(chǔ)上望增加祖了疏篩浚和倆填筑秒工程妙的合拉同條泰件作營為第診三部截分。1.朗FID趕IC合春同條件脾的演變裂過程（3）劉197翠7年，司FID叛IC合橡同條件窄作了再嚇次修改勁，同時疲配套出堂版了一壘本解釋活性文件跨，即“綢土木工囑程合同返文件注厭釋”。（4）輩198沒7年頒澇發(fā)了F汪IDI廳C第四撇版，并爐于19四89年惜出版了查《土木時工程施劃工合同話條件應(yīng)炸用指南脆》。直到域19姿99立年以等前，簽該聯(lián)些合會脈共制倘定和逼頒布伐了：《土木劍工程施買工合同乓條件》海；《電汁氣和斯機械守工程煤施工草合同悲條件高》；《業(yè)主才和咨詢笑工程師始協(xié)議書妨國際通寨用規(guī)則魂》；《設(shè)孤計-北-建蛙造與但交鑰沃匙工命程合配同條役件》抹；《工過程施棄工分軍包合慮同條拆件》漢等合錯同系狹列。（5）貞199劃9年F旁IDI木C又將羅這些合恩同體系媽以新的類第一版?zhèn)蔚男问骄哳C布了椅如下幾雄個合同震條件文丑本：《施工合淹同條件(C跪on搭di喊ti懂on識o使f藏Co暫nt融ra兆ct條f勤or辟C甲on撕st荒ru減ct撓io業(yè)n)牢》。主要融用于由樣業(yè)主提勢供設(shè)計陰的房屋氧建筑工舊程和土課木工程張，以競予爭性招針標(biāo)投標(biāo)縮慧方式選蒼擇承包粒商，合兩同履行蟻過程中舒采用以飼工程師間為核心三的工程真項目管鞋理模式家。《永久聰設(shè)備僚和設(shè)霞計—建造合表同條件(C憐on濾di火ti勒on巷s罪of鑒C申on如tr袖ac梢t遺fo逗r京Pl蜂an讀t由an倍d餅De溜si截gn亦-B沫ui般ld械)》。承引包商前的基丟本義售務(wù)是慨完成福永久繼設(shè)備斃的設(shè)綢計、不制造鈴和安仿裝?！丁霸O(shè)計—采購—施工”抹（EPC）交健鑰匙純項目州合同彼條件(C蕉on使di先ti容on遭s丘of睬C頸on天tr亭ac素t阿fo裂r母EP熄C致Tu街rn聰ke抱y御Pr鑰oj各ec降ts雞)》。適于鳴工廠建封設(shè)項目易，承包杰商的承咬包范圍捧包含了絮項目可差行性研均究、策丙劃、設(shè)紅計、采刻購、建蠟造、安職裝、試乞運行等尚在內(nèi)全驢過程。《合同梅的簡蠅短格匆式(S妨ho迎rt絞F喊or團m弱of神C堂on露tr套ac眼t)汪》。適尋于價移值較既低或墾形式蕉簡單清、或膏重復(fù)茂性、踩或工飾期短遲的房切屋建伙筑和消土木如工程卵。EPC阿管理模淺式有廣階義和狹些義之分槍。狹義惕的EP抗C工程患是指F像IDI凈C合同歷文本下護某項具傅體工程赤；廣義伶的EPC工程指領(lǐng)設(shè)計、時采購、閉施工和拾試運行略等各階斑段集成冰管理的欣項目管拋理模式連，反映淡了全壽匆命周期比的工程及管理理脹念。FID附IC合拍同框架回只是給瓦我們提疤供了一欠個工具炕，一種曉成本與授風(fēng)險在賢業(yè)主與艷承包商孤之間均升衡分擔(dān)采的工作仆思路，旁所以，戲我們要肌在廣義跪概念上擴去掌握絨和運用湊EPC浪工程管抬理的要筒義。這疲不僅涉幻玉及到承淋包商在皆產(chǎn)業(yè)鏈核及市場斬上的定廳位問題棚，而且怒還涉及屆到承包蜘商的許菜多管理消觀念轉(zhuǎn)挺變。2.領(lǐng)EPC謝工程管循理模式設(shè)計晨、采腦購和竄施工魔一體列化即民EP戰(zhàn)C工嘉程總呆承包醫(yī)模式貍是成詠功實棗施B支T、薯BO校T項財目的連基礎(chǔ)遍，有剖融資藏性質(zhì)悄的B顆T、曉BO百T項嗓目中激的B乞就等企于E慎PC母；通過泳EP墳C模鋒式經(jīng)祖歷了搏建設(shè)砍項目牙從擴齊初設(shè)榴計到荒竣工夾驗收圍、交蛋付的洗全過諷程管輸理，仇才能構(gòu)夠真夸正掌增握項含目建揚造的捧全部男成本援要素?fù)?；施工承馳包只給炸承建商盾提供了委發(fā)揮施挪工技術(shù)孫優(yōu)勢的午空間，鎮(zhèn)承建商筐只是通笛過施工于方案優(yōu)添化控制倒項目建罵造很有和限的部瓣分成本患要素；紀(jì)工程總匪承包使津承包商鄰有機會組通過設(shè)煤計優(yōu)化蹤蝶以及E桑PC一脫體化，繳在保證童質(zhì)量前怪提下，院降低整綱個工程怖的建造爸成本?？偘櫴菢I(yè)典主的偷“大攝管家溪”3.總漿包管理雷的基本梳理念總包是忙人、財母、物和嘆信息資泡源的集泉成、管頑理和協(xié)軌調(diào)者，絲式在工程潮實施中組居于核妖心地位獸，是業(yè)紹主的“雄大管家少”（工逢期、質(zhì)鄙量、安慰全和成訂本）、正“防火公墻”（報風(fēng)險）搞。管理理釘念：所蠶有參與捉者共贏在整個疲工程的習(xí)管理過跪程中，喝貫徹“俗共贏”星理念，殊對各種左變更管捕理的結(jié)腦果是“辣業(yè)主大閑贏、總阻包中贏助、業(yè)主曠小贏”刑；沒有睜輸家就巾是“增疑值”的小具體體椅現(xiàn)。SWF廟C工程魂中，從量“索賠”到僑“補償”再吹到“趕工獎塔勵”，霉業(yè)主納方接飼受了麗這種炊基本濤理念饞。總包是刃一個利賊益共同棵體的維滲護者總包渴為了材實現(xiàn)被項目不整體腐目標(biāo)議，讓止所有兩的分冠包商演形成慎一個雄利益那共同燒體，想制定收各盡魔其能蓋的游鄭戲規(guī)雜則。避工程遺實施笑猶如智大兵頭團過松江，傾總包奸就是當(dāng)總指互揮，胃任何沃一個蓄分隊量調(diào)隊詠都不緞能實使現(xiàn)整男個部岡隊過鑄江的眾目標(biāo)漂。迫于市誓場競爭禁壓力或墾者為了爐追求某沿些重大害工程項便目的社訓(xùn)會影響口力，在沿投標(biāo)時渴常采用現(xiàn)“零利限潤”或條“負(fù)利哲潤”報節(jié)價，如偏何扭虧規(guī)為盈？通常的蠶做法是毯通過施菊工階段景進行“翠二次經(jīng)堤營”即尚過程中浩的“簽書證”來蓮增加收暫入。事勞實上，瘋合同簽盜訂以后干，扭虧民的操作毯空間小鴉、難度撓大。特監(jiān)別是信尖守合同哀的國際響工程而盾言，幾抖乎不可定能。今天遲，結(jié)換合S張WF爬C中挎標(biāo)后肺的合奮同談瘦判及鬼合同糧管理術(shù)經(jīng)歷賓,探詠討承憤包商全如何堪消除明和調(diào)族整合愿同中慨的“昂霸王易條款勾”（膚風(fēng)險掙與責(zé)酷任不販對稱及等）近實現(xiàn)悶與業(yè)昨主的烤“對矮等溝橫通”菜（從甲弱勢只走向批基本偶平等炊）。4.承舍包商在云項目管吹理中面嚴(yán)臨的現(xiàn)低實問題消除投開標(biāo)書中織的不平藍(lán)等條款轎；（如：墾總包無閉權(quán)對分闊包使用呢扣款手巨段）彌補因販投標(biāo)時攜間倉促金造成的批漏項、們錯報；(案例：SWF惠C工程的再標(biāo)志牌宋工程)增加有條利于總平包控制葛和防范逗風(fēng)險的提條款。（如態(tài)：“奴暫定自價”跌條款似、“蘿不可焰抗力炎”因塔素的堂還原騎）5.商蟲務(wù)談判慰是“一舊次經(jīng)營蓄”中的易關(guān)鍵環(huán)鉤節(jié)項目管倚理不只賴是施工刺現(xiàn)場的薦管理，郵從合同撈條款談純判時整悠個項目府管理的隊過程就連已經(jīng)開授始了。一個尼成熟怒的國生際承破包商辦應(yīng)該姿深入年了解僵自己親什么璃時候饅會有賴哪些悠風(fēng)險砍，并府尋找良最低綿的成臟本方窩式來鹽控制隙風(fēng)險哄。中壘標(biāo)后態(tài)簽約守前要骨認(rèn)真悉審核漲合同依的內(nèi)摸容，難不要斃忽視遍合同備中任搭何一數(shù)項條垃款的中約定粗，在沸簽約算階段柄就盡烤可能登把風(fēng)麥險防探范的紗成本懸包含粱在造辯價里鴉。在國際呀承包工龍程項目菜中，所候有白紙永黑字都闖要成為挺“呈堂媽證供”挑，一旦沸簽訂，耀就是你昂向?qū)Ψ骄叩某兄Z，就是搭雙方達(dá)嘗成并必鐘須遵循疾的“法”，牙是事攪后發(fā)根生矛方盾后三裁決丹的依據(jù)。6.啞中標(biāo)迅后開輸工前鞭的合孤同條遞款審巨核把簽咳約項于目的策風(fēng)險仿鎖定梁在自萍己能奮夠預(yù)壁見和略化解清控制搬的范肆圍以橋內(nèi)是絨考量念承包愧商是觀否成債熟的凡基本歉條件弊之一輪。上海靜環(huán)球戒金融堤中心腹工程紅（簡文稱“SWF咱C”工程）桿，這個沙項目我蹤蝶們中標(biāo)爆之后到忽正式簽湊訂合同瓶，前前咳后后談礦判花了5個多月滑，一輪伐談判就糕要持續(xù)10多天，揀有時一賽天要談16小時游。每逢項條敢款逐緩個“行過濾鬧”，容雙方扁稍有侄分歧歷就會礎(chǔ)重新少作澄揚清，綁之后訪還要味找到撲一個叢雙方追都能株接受魂的名技詞來圾明確異定義驚。案例1：上海催－東京戰(zhàn)－上?！秴f(xié)議》6項條款兇的產(chǎn)生案例2：“Cur旬ren器tl任aws挖”-“當(dāng)時的朵法”和飛“現(xiàn)行緞的法”磚。重視合弟同條款居談判是絲式恪守承飾諾的基呆石對于伙一個雁合格逝的承搏包商巾來講揀，合盼同條輛款的南審查跌、修狼訂的粗談判圓過程梯其實痛是對掘自己譜未來爹風(fēng)險燦的預(yù)命測和括化解壤、防標(biāo)范的墊過程系，如柳果在獎這個巡壽階段踐能夠壓把合乓同條觀款吃完透，扁把該斃防范傅的東于西都片防范娘好了底，以硬后就連會省唉去很助多后敢處理俘“麻隔煩”撥的成貝本（葡時間絲式、精潑力和沸金錢衫）。醒尤其執(zhí)是對發(fā)于合交同中打可能越存在鏟的對勞方設(shè)騾置的霉隱性橫“地妙雷”懸，要猴善于恭挖掘衫，或床者在送地雷涂四周仰插上坐“標(biāo)佛記”膀。如控果水猛平足兇夠也怨可“給反布我雷”重。如：在帽特定條接件下?lián)頇谟锌劭钜箼?quán)力、賓、有些哭人認(rèn)畢為談腐合同列斤斤豆計較齒，在鑰業(yè)主叛面前集沒有換大公俗司的顫“氣造度”積，認(rèn)近為簽匆合同夕與實忙施工身程是食兩回嗓事，泄這種憑觀念隆是錯浙誤的攏。7.合只同條款索引用要肆注意各努文件的抓優(yōu)先次源序（權(quán)公重）（1聽）合同協(xié)襲議書（2）少標(biāo)書接護受函（3鄙）補沿遺文尋件及窮投標(biāo)烘問答并（各驗文件恢有矛竊盾之鑰處，字以時將間較秀后者澇為準(zhǔn)牙）（4塵）合喂同專勞用條砌款（5）合同雅通用舉條款（6）微投標(biāo)書峽，投標(biāo)續(xù)書附錄（7）憂工程規(guī)呼范A部排－開辦淺項目（8桌）技三術(shù)規(guī)誓范B天部B名1至筆B7（9械）合賭同圖迎紙（1扣0）僵技術(shù)含規(guī)范諸B部遣B8協(xié)－通窩用規(guī)旁范（1尤1）三工程勾量清艱單（1）泉簡化了植合同款庸支付程脹序、調(diào)里整付款講比例－恢降低自伯由資金舊的占用從原糠先按世時間辰比例頁支付廳總包怪“開甜辦費托”，呢改為甚每六義個月透按“勞里程賣碑式兩”付盲款；縮短專插業(yè)工程窗款的付郊款周期洞（從6輔個月到憑2個月愉到1個僻月付一較次，乃銹至獲得蒙20％楚的預(yù)付應(yīng)款）。（2犁）重想新對訂投標(biāo)蜘工程陪量清念單進背行調(diào)爬整得以咬彌補辛、調(diào)痰整投冬標(biāo)中刷的差爪錯，值盡可報能早但收，陰減少警墊資喜；（3耕）合吼同款許首次熱支付地時間懲前移推2個處月－緩解綢了自固有資樹金壓壇力；（4）爐通過逐參條審核洞刪去或晴修訂幾陡十條明盛顯對總飄承包商渠不利條城款。（5）漆業(yè)主同軌意承擔(dān)光因保函夜范圍增艷加而產(chǎn)圾生的費填用，補漿償了相民應(yīng)增加許的成本8.躍SW待FC圓總承抱包的謠合同武談判色成果（6繞）大撿幅化冠解了工總包怎的風(fēng)紅險業(yè)主同掌意將部涼分指定嫩分包的煉誤期罰陰款提高羅至與總束包相同懲（除群馬樓幕墻遵外全部膠提高至示80萬費/天）替。增加位了指悅定分齒包的吵延期濟罰款毫壓力繡促使溉其與熊總包洪齊心搜保工批期（歌大兵畏團過幸江）干。（7壘）延適期罰濕款將付封頂改變技了投籃標(biāo)初呈始條裕件中滲工期學(xué)延誤忘罰款末不封追頂?shù)呢愐?guī)定氏，業(yè)黃主同施意從填不封吳頂調(diào)母至包駐含指所定分較包2忘0％袍，又隸降低賽至1慌5％既，0放4年寫9月巧2日拾又降稱到了宣合同敬總額輔的1嘆0%逢，遠(yuǎn)大大禽地降謀低了腰總包術(shù)的風(fēng)騰險。（8掀）總壘包對夜指定曉分包巷的協(xié)屬調(diào)管蒸理費誓率從尚原先壯的平杏均2賞.1依2％潑提高瀉至4靠％（9）殖指定分普包的保曉函未經(jīng)痛總包同頑意不得它轉(zhuǎn)讓（1叼0）棕指定本分包背的工壤程款世必經(jīng)麥總包呀支付蝦，從只而增憤強了澡總包謝對指坑定分演包的竄控制脊力度（11物）工期摸關(guān)鍵線餃路上選租擇有良護好合作反記錄的搭機電分罰包律強調(diào)食指定分復(fù)包與總印包的關(guān)挨系直接糞影響本蓄項目最歲敏感的到工期問熟題，迫慌使業(yè)主飾為解決躺工期矛削盾而在債中建與熄合作伙帥伴之間康選擇四珍個與建析筑物的劣結(jié)構(gòu)施攻工進度擺關(guān)系密怎切的標(biāo)悼段的擔(dān)液當(dāng)者。（12勢）盡管址業(yè)主采蓄用嚴(yán)格跌保密、船“背靠慌背”的橡談判策駛略來壓啟低中建想與合作虎伙伴專傅業(yè)分包壞商的價暴格，但巷在總包絨合同談鬧判中業(yè)帶主理解酬了選擇犁中建的柿專業(yè)公悼司擔(dān)當(dāng)腔分包有飄利于“尺極限工睡期”的也實現(xiàn)，年在機電攝指定分閱包的競億爭中中食建與合泛作伙伴凱取得了寫雙贏的盞結(jié)果。（1百）風(fēng)刊險識禿別及深以及劉化解秋風(fēng)險昏的操桐作體叫系；風(fēng)險主煮要有漏勾項、量腐差、價液差及匯燥率波動挎四類。案例1鄉(xiāng)豐SW龍FC工健程不銹閃鋼煙囪雜報價－意漏項案例吸2日SW考FC裹工程長標(biāo)示搏牌工填程－怪價差案例3沖SW料FC工儀程的鋼物材采購柱－物價芳波動案例4讀埃及工某工程肚的匯率宰損失教辱訓(xùn)－匯運率波動9.迅總承峽包合破同談密判中暢需要謊關(guān)注音的要晌點（2期）總鴉承包柳管理拆及報阻價總承包浸商是業(yè)鳴主的“限大管家腔”，承潤擔(dān)整個桐工程的鑄質(zhì)量、場安全、遺進度和壟造價管躺理責(zé)任坑，為此沸，總包剝需要建泥立一套約與工程奴建造相前適應(yīng)的熊服務(wù)、只協(xié)調(diào)、誕管理體手系：－垂直呢運輸（仿塔吊、條電梯）頂設(shè)備的塵配備與削調(diào)度體干系超高企層建彈造的牛瓶頸寄之一沒是垂匆直運搶輸能薯力對確進度郵的制榨約。－工絨程測孟量基打準(zhǔn)線澤的提陜供和黎復(fù)核鐵體系－工程涼質(zhì)量、繪安全保糞障體系愉的建立軟與維護－業(yè)主聯(lián)、監(jiān)理墾、分包恥辦公服軟務(wù)體系擱的建立弱與維護－臨絮電、臟臨水針、消御防（身排污老、防壯洪）隸系統(tǒng)鬼的建棚立與娃運行旁維護－現(xiàn)場劉平面管言理，以打及通訊索及網(wǎng)絡(luò)臟體系的讀建立與栽維護－環(huán)保衫體系的爺建立及壟垃圾的滔清運－安保引體系的歉建立與梢維護－市保政、攜環(huán)衛(wèi)差管理握對接匪、、弱、、砍、、一個優(yōu)淹秀的總懸包商除尺了要履恭行建立運一整套利滿足工潑程施工鼓服務(wù)的欺共享資駝源體系區(qū)并進行龍有效的襖調(diào)度控疾制，總嘗包還要扁擔(dān)當(dāng)業(yè)發(fā)主的“脂防火墻訪”責(zé)任贏，所以禁投標(biāo)時練因考慮睛實現(xiàn)以罷上功能赤所需的摘總包管素理費，命國際慣緞例大多殺達(dá)工程硬總造價穿的10太％－2紛0％，瀉國內(nèi)工團程亦應(yīng)僑不少于推工程總晃造價的蒜6％（巷項目越慈小比例越越高）報。（3設(shè)）三喊個保就函的外風(fēng)險鵝防范通常擔(dān)業(yè)主鍛會要到求總琴承包齡商在籠合同夫履行隊的不比同階物段提愿供預(yù)必付款腸保函唉、履鵝約保青函和權(quán)質(zhì)保襪金保逐函等臟三個秧銀行黑保