安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

關(guān)于成立平安生產(chǎn)組織機構(gòu)的通知公司各部門：根據(jù)我公司實際的經(jīng)營和平安生產(chǎn)管理需要，結(jié)合公司各部門實際經(jīng)營和生產(chǎn)情況，現(xiàn)決定成立以董事長、法定代表人為組長的平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，組長和副組長由我公司董事長兼法定代表人和總經(jīng)理分別擔任，總體負責我公司各部門平安生產(chǎn)管理和平安責任管理，統(tǒng)籌落實各部門平安生產(chǎn)和平安責任落實工作，制定和落實各部門經(jīng)理平安生產(chǎn)管理責任和日常平安檢查工作，確保出現(xiàn)平安責任事故時有責任人第一時間到現(xiàn)場組織和負責具體平安事故的處理工作。組織機構(gòu)及人員組織機構(gòu)圖公司平安生產(chǎn)組組長公司平安生產(chǎn)組組長〔總經(jīng)理：朱澤興〕公司平安生產(chǎn)組副組長〔副總經(jīng)理：周林〕業(yè)務(wù)科〔銷售經(jīng)理：宋萍〕財務(wù)科〔財務(wù)主管：肖婭〕平安辦公室〔辦公室主任：鄧勇〕平安科〔售服經(jīng)理：陳延春〕客戶科〔顧關(guān)經(jīng)理：〕市場科〔市場經(jīng)理：呂清平〕檢驗組〔技術(shù)主管：吳永聰、高大學〕材料組〔備件主管：陶志強〕維修組〔車間主管：吳永聰〕效勞組〔效勞主管：文莉娜〕機電一組〔組長：潘建〕機電二組〔組長：王永彬〕鈑金組〔組長：陳宏興〕噴漆組〔組長：*友良〕各崗位人員組成組長：董事長-王成義副組長：總經(jīng)理-朱澤興平安生產(chǎn)辦公室：辦公室主任-鄧勇平安生產(chǎn)科長：售服經(jīng)理-平業(yè)務(wù)科：銷售經(jīng)理-王光明財務(wù)科：財務(wù)主管-肖婭客戶科：顧關(guān)經(jīng)理-議紅市場科：市場經(jīng)理-徐聰檢驗組：技術(shù)主管-吳永聰材料組：備件主管-志強維修組：車間主管-吳永聰效勞組：效勞主管-文莉娜機電一組：組長-建機電二組：組長-王永彬鈑金組：組長-宏興噴漆組：組長-友良各崗位人員職責組長平安生產(chǎn)職責負責制定年度平安工作方案，組織實施日常平安管理工作方案；統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本公司平安生產(chǎn)的各項工作；組織制定本公司平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查催促其落實；組織實施檢查和平安隱患排查及整改工作；組織開展平安知識技能的宣傳教育和培訓(xùn)并定期組織平安生產(chǎn)工作會議；認命專職平安管理人員，負責日常平安監(jiān)視工作；副組長平安生產(chǎn)職責檢查各部門年度平安方案及日常平安生產(chǎn)管理工作的實施情況；協(xié)調(diào)各部門開展日常平安管理工作；檢查平安生產(chǎn)經(jīng)理平安職責落實情況和各部門主管平安生產(chǎn)職責落實進度。具體執(zhí)行季度平安生產(chǎn)檢查工作和實施平安隱患排查及整改。參加平安教育培訓(xùn)和宣傳以及平安管理會議；監(jiān)視平安管理人員平安生產(chǎn)工作落實情況及進度；平安生產(chǎn)科長職責1〕認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的平安生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)平安方面的文件，簽發(fā)有關(guān)平安工作的重大決定。2〕負責落實各級平安生產(chǎn)責任制，催促檢查車間及下屬各部門正職抓好平安生產(chǎn)；3〕健全平安管理機構(gòu)，充實專職平安生產(chǎn)管理人員，定期聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題。4〕組織審定并批準企業(yè)平安規(guī)章制度，平安技術(shù)規(guī)程和重大的平安技術(shù)措施，解決平安技術(shù)措施經(jīng)費；5〕按規(guī)定和事故處理的“三不放過〞原則，組織對事故的調(diào)查處理；6〕加強對各項平安活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定平安生產(chǎn)方面的重要獎懲。維修組和檢驗組職責1〕保證國家平安生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把平安生產(chǎn)列入議事日程；2〕組織制訂并實施車間的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案；3〕組織對新工人(包括實習、代培人員、臨時用工)進展工程平安教育和班組平安教育，對職工進展經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育；并定期組織平安技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組平安活動日；4〕組織車間平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用；5〕建立本車間平安管理網(wǎng)，配備合格的平安技術(shù)人員，充分發(fā)揮平安人員的作用；效勞組、材料組平安生產(chǎn)職責1〕保證國家平安生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把平安生產(chǎn)列入議事日程；2〕組織制訂并實施本部門的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案；3〕組織對新工人(包括實習、代培人員、臨時用工)進展工程平安教育和班組平安教育，對職工進展經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育；并定期組織平安技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組平安活動日；4〕組織本部門平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教育職工加強維護，正確使用；5〕建立本本部門平安管理網(wǎng)，配備合格的平安技術(shù)人員，充分發(fā)揮平安人員的作用；各班組長平安生產(chǎn)職責1〕貫徹執(zhí)行公司和車間主任對平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的平安生產(chǎn)；2〕組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、工程工程的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；3〕組織并參加平安活動，堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安；4〕負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進展崗位平安教育；5〕負責班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現(xiàn)場，做好詳細記錄；6〕搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；7〕及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。班組成員平安生產(chǎn)職責負責具體落實各項操作規(guī)程及平安生產(chǎn)的規(guī)章制度；參加定期開展的平安教育培訓(xùn)和平安宣傳活動；參加定期開展的消防及平安生產(chǎn)具體落實的演練；負責檢查