某公司行政管理工作制度全套

序制度是管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)制度是賴以進(jìn)行的基礎(chǔ)制度化管理是科學(xué)管理，現(xiàn)代化管理的前提。我們追求團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力，根本目標(biāo)是發(fā)展健康向上的事業(yè)；我們的企業(yè)理念是“求實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展”。我們致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，此制度是所有東能公司員工行為準(zhǔn)則和遵循依據(jù)，有法可依，有章可循，管理出效益，效益在于管理。公司將引入先進(jìn)的運(yùn)行方式和管理方法，各項(xiàng)規(guī)定和措施的制定與執(zhí)行必定帶給企業(yè)良好氛圍的形成，融洽的工作環(huán)境和嚴(yán)格的管理制度定會(huì)促進(jìn)和提高員工生產(chǎn)工作積極性，將推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。此制度擬于公司初始中，需隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而不斷完善和修改。目錄序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)頁(yè)碼1員工禮儀規(guī)范DN/QC1-601-20041-22考勤制度DN/QC1-602-20043-43病、事、工傷假管理制度DN/QC1-603-200454值班制度DN/QC1-604-200465安全保衛(wèi)制度DN/QC1-605-200476會(huì)議管理制度DN/QC1-606-20048-107會(huì)議室、接待室使用管理制度DN/QC1-607-2004118衛(wèi)生管理制度DN/QC1-608-200412-139食堂管理制度DN/QC1-609-200414-1610車(chē)輛管理制度DN/QC1-610-20041711辦公用品管理制度DN/QC1-611-20041812管理制度DN/QC1-612-20041913公章管理制度DN/QC1-613-20042014計(jì)算機(jī)管理制度DN/QC1-614-20042115檔案管理制度DN/QC1-615-20042216保密工作制度DN/QC1-616-200423-2417人力資源與勞動(dòng)用工制度DN/QC1-617-200425-2818財(cái)務(wù)管理制度DN/QC1-618-200429-38·總則……………………·財(cái)務(wù)計(jì)劃管理…………·會(huì)計(jì)核算………………·成本管理………………·價(jià)格管理………………·流動(dòng)資金管理…………·固定資產(chǎn)管理…………·財(cái)務(wù)檔案管理…………·差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定………19行政崗位職責(zé)DN/QC1-619-200439-46·總經(jīng)理助理職責(zé)………·辦公室主任崗位職責(zé)…………………·文秘及公文管理員崗位職責(zé)…………·行政管理員崗位職責(zé)…………………·勞動(dòng)人事管理員崗位職責(zé)……………·財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)…………·會(huì)計(jì)崗位職責(zé)…………·出納崗位職責(zé)…………·保衛(wèi)班長(zhǎng)職責(zé)…………·保衛(wèi)人員職責(zé)…………·保潔人員職責(zé)…………·炊事班長(zhǎng)職責(zé)…………·炊事員崗位職責(zé)………·駕駛員崗位職責(zé)………員工禮儀規(guī)范目的規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，樹(shù)立公司形象。2.0適用范圍適用全體員工的行為規(guī)范要求。職責(zé)辦公室為歸口管理督導(dǎo)部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)具體落實(shí)檢查。內(nèi)容著裝4.1.1為樹(shù)立和保持公司良好形象，進(jìn)行規(guī)范化管理，公司員工按規(guī)定佩帶公司工作牌，工作牌應(yīng)佩帶在胸前適當(dāng)位置上。4.1.2員工著裝：公司行政管理人員上班時(shí)統(tǒng)一著裝，衣著大方整潔，儀容儀表大方得體，生產(chǎn)人員必須穿戴好工作服、安全帽，夏天在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得挽袖子或不系袖扣。員工上班頭發(fā)梳理整齊。男員工發(fā)不過(guò)耳，生產(chǎn)女員工必須帶工作帽，長(zhǎng)發(fā)不準(zhǔn)裸露在外。4.1.4員工違反以上規(guī)定，除通報(bào)批評(píng)外，每次罰款5元，部門(mén)負(fù)責(zé)人督促員工遵守規(guī)定，月累計(jì)員工違反規(guī)定人次超過(guò)三次或該部員工總數(shù)20%的，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人10元。4．2稱(chēng)呼4.2.1員工相互問(wèn)稱(chēng)呼，通常稱(chēng)呼職務(wù)、姓名加職務(wù)，在公共場(chǎng)所應(yīng)稱(chēng)呼職務(wù)，上級(jí)對(duì)部屬和下級(jí)、同級(jí)間稱(chēng)呼，稱(chēng)姓名。下級(jí)聽(tīng)上級(jí)講話和回答上級(jí)問(wèn)話時(shí)，要姿態(tài)端正，聽(tīng)到上級(jí)呼喚自己時(shí)應(yīng)立即反應(yīng)。員工在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前應(yīng)先“敲門(mén)”經(jīng)允許后方可進(jìn)入。4.3舉止坐姿：行政管理人員坐姿端正，雙腳平行放好，不向前伸或俯視前方。移動(dòng)椅子時(shí)，把椅子放在應(yīng)放地方，然后再坐。進(jìn)入各辦公室，對(duì)方正在講話，稍等靜候，不中途插話。通過(guò)各通道、走廊時(shí)，放輕腳步，不大聲喧嘩，遇到上司或客戶要禮讓?zhuān)粨屝小?.4禮儀來(lái)客多時(shí)以順序進(jìn)行，不先接待熟悉客人。對(duì)事前通知的客人表示歡迎，記住常來(lái)客人及客戶。接待客戶應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑迎客人。無(wú)論是何種形式、關(guān)系、目的和方法的介紹，對(duì)介紹負(fù)責(zé)。直接見(jiàn)面的場(chǎng)合，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。考勤制度1.0目的提高工作效率，準(zhǔn)時(shí)上下班。適用范圍適用全體員工的作息管理。職責(zé)辦公室為歸口責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司考勤的管理，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的考勤記載，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施扣款。4.0內(nèi)容4.1辦公室考勤制度作息時(shí)間：上班時(shí)間為上午8：30—12：00下午1：30—5：304.2違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象超過(guò)上班時(shí)間到達(dá)工作崗位者為遲到。未到下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位者為早退。上班時(shí)間30分鐘后到工作崗位者以礦工半日處理。下班時(shí)間30分鐘前下班者均以礦工半日處理。當(dāng)月內(nèi)每遲到早退3次，作為礦工半日處理。未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)不到工者以礦工處理。偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按礦工處理。4.3處理辦法對(duì)遲到、早退者一次罰款10元，由財(cái)務(wù)部在工資中扣除，對(duì)礦工者按日扣發(fā)二倍工資，連續(xù)礦工5天以上者予以除名。病、事、工傷假管理制度目的以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益。適用范圍適用所有員工的病、事、工傷假管理。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)全公司病、事假、工傷假的統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的處理，部門(mén)主管負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。內(nèi)容4.1按國(guó)家規(guī)定休息、休假（生產(chǎn)工人按實(shí)際情況定）。（日期計(jì)算）連續(xù)休假者，公休、節(jié)假日均計(jì)算在病休日內(nèi)。（病假證明）病假必須以各大醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)具的證明為準(zhǔn)。（待遇）病休按日平均工資的20%扣發(fā)。（手續(xù)）員工因故請(qǐng)假須事先申請(qǐng)，一天內(nèi)經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，三天以上經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，緊急事宜可以后補(bǔ)手續(xù)。（日期計(jì)算）公休、節(jié)日均不包括在事假內(nèi)。（待遇）事假按日平均工資金額扣發(fā)。4.4工傷假員工因公受傷需要休息，必須有醫(yī)生證明。（待遇）工傷的確認(rèn)另定，工傷期間待遇按公司有關(guān)規(guī)定。值班制度目的忠于職守，落實(shí)值班責(zé)任。適用范圍適用于行政、生產(chǎn)的各種值班管理。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)行政值班的安排、檢查落實(shí)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車(chē)間的值班安排及檢查落實(shí)。內(nèi)容值班人員堅(jiān)守工作崗位，不得擅離自守，認(rèn)真履行值班職責(zé)，不做與值班無(wú)關(guān)事項(xiàng)。文明值班，積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)工作，重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示。維護(hù)好公司生產(chǎn)秩序，禁止員工和來(lái)訪人員大聲喧嘩，無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入公司生產(chǎn)場(chǎng)地及生產(chǎn)辦公重點(diǎn)部位。特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，否則按違紀(jì)處理。按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到、早退，并在交接班前寫(xiě)好值班記錄，分清值班責(zé)任。安全保衛(wèi)制度目的維護(hù)公司生產(chǎn)、工作秩序，保護(hù)人、財(cái)、物安全。適用范圍適用于公司進(jìn)入物資、人員的防火、防盜、安全管理。職責(zé)辦公室為歸口管理部門(mén)，保衛(wèi)人員具體實(shí)施，各部門(mén)配合執(zhí)行。內(nèi)容4.1安全保衛(wèi)工作特指全廠區(qū)域內(nèi)的防盜、放火及其他保護(hù)公司利益的工作。保衛(wèi)人員上崗時(shí)間要求穿制服，佩帶內(nèi)部治安值勤證，武裝帶、警號(hào)等。保衛(wèi)人員上崗時(shí)間要集中注意力，保持舉止端莊，處理問(wèn)題時(shí)要認(rèn)真分析、果斷、公平。保衛(wèi)人員上崗前不得飲酒，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，小胡子、長(zhǎng)指甲，違者將給予批評(píng)，限期整改。保衛(wèi)人員必須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點(diǎn)位置，發(fā)現(xiàn)可疑的人要問(wèn)清楚，防止發(fā)生意外事故。門(mén)衛(wèi)保安是公司出入門(mén)管理的歸口職能部門(mén)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)物資出入門(mén)工作具體實(shí)施。廠區(qū)內(nèi)物品運(yùn)出廠區(qū)須填寫(xiě)《出門(mén)證》，經(jīng)有關(guān)生產(chǎn)物資主管簽字后方可離廠。員工進(jìn)長(zhǎng)須佩帶識(shí)別證，未佩帶識(shí)別證時(shí)，門(mén)衛(wèi)保安查明身份及履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入。員工進(jìn)入廠區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi)，節(jié)假日或下班后禁止員工進(jìn)入廠區(qū)，因公加班需在休息時(shí)間進(jìn)入廠區(qū)者，應(yīng)提供部門(mén)主管簽署的證明材料。員工陪同親友進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，需辦理入廠登記手續(xù)。本公司或協(xié)作企業(yè)員工進(jìn)入本廠時(shí)，須辦理入廠登記手續(xù)。外部車(chē)輛進(jìn)出履行登記手續(xù)，外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)須經(jīng)對(duì)口部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如要進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地必須在門(mén)衛(wèi)室領(lǐng)取安全帽。門(mén)衛(wèi)值班員必須在指定時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守指定崗位，不得亂串崗，如因離崗造成公司財(cái)產(chǎn)損失，視情節(jié)輕重給予值班人員扣除當(dāng)月工資20元或除名處罰。門(mén)衛(wèi)值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持門(mén)衛(wèi)室值班室干凈、整齊無(wú)灰塵。門(mén)衛(wèi)值班室不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的，其它人員不得在門(mén)衛(wèi)會(huì)客聊天。門(mén)衛(wèi)值班人員用餐時(shí)必須有人替崗，不得空崗用餐。會(huì)議管理制度精減會(huì)議，提高會(huì)議質(zhì)量，有效溝通達(dá)成共識(shí)，形成戰(zhàn)斗力。適用范圍適用于公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、學(xué)術(shù)、質(zhì)量等會(huì)議的準(zhǔn)備，召開(kāi)與總結(jié)。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議宣傳準(zhǔn)備，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的策劃和分析總結(jié)、實(shí)施。內(nèi)容公司級(jí)會(huì)議：公司員工大會(huì)、公司技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，有各部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。專(zhuān)業(yè)會(huì)議：即全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。系統(tǒng)和部門(mén)工作會(huì)：各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì)，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。（小組）會(huì)：由各班組長(zhǎng)決定并組織召開(kāi)。上級(jí)公司或外單位在我公司召開(kāi)的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)，一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，公司正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：總經(jīng)理辦公會(huì)研究、部署行政工作，討論決定公司行政工作重大問(wèn)題?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)總結(jié)上期(半年、全年)工作情況、部署本期(半年、新年)工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故（問(wèn)題），研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。安全工作會(huì)（含治安、消防工作）匯報(bào)、總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。技術(shù)工作會(huì)（含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)）匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃及其完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)。調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門(mén)不能自行解決的重大問(wèn)題。檢查、總結(jié)、布置工作會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)，安排好座位，備好茶水，通知與會(huì)者等）。參加公司辦公例會(huì)的人員無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假，如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。《會(huì)議紀(jì)要》屬公司內(nèi)部重要文件，具有一定范圍的保密性，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳，與會(huì)人員應(yīng)集思廣義，一經(jīng)會(huì)議決定之事，應(yīng)按期完成。部門(mén)管理人員例會(huì)每周舉行一次，有總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員參加。會(huì)議內(nèi)容為：總經(jīng)理傳達(dá)主管或上級(jí)公司文件，董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議精神。各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)一周工作情況，以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。由總經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)、進(jìn)行布置和安排。其他需要解決的問(wèn)題。會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響會(huì)議實(shí)施。參會(huì)人員作好記錄（書(shū)面），并到公司辦公室辦理此次會(huì)議內(nèi)容備案。會(huì)議室、接待室使用管理制度目的保持接待、會(huì)議室的整齊干凈。適用范圍適用公司各種會(huì)議職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議室、接待室的日常管理，使用部門(mén)負(fù)責(zé)使用過(guò)程中的用品器具的管理。內(nèi)容4．1會(huì)議室、接待室是公司舉行會(huì)議、接待的場(chǎng)所，為加強(qiáng)管理，規(guī)范公司會(huì)議室、接待室的使用，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定如下管理制度：公司所有員工非接待客人和參加會(huì)議，不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。各部門(mén)如需使用會(huì)議室，要提前到總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)，在會(huì)議室使用簿上簽字，由辦公室統(tǒng)一安排。接待室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓。任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì)議室、接待室的家具及物品。任何員工不得隨意使用會(huì)議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。任何員工不能隨意拿走接待室的報(bào)刊、雜志等資料。愛(ài)護(hù)接待室、會(huì)議室的設(shè)施。會(huì)議結(jié)束，要整理會(huì)場(chǎng)，保持清潔，并去辦公室辦理交接手續(xù)。以上規(guī)定希望全體員工自覺(jué)遵守，損壞公物或違反制度者將給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。衛(wèi)生管理制度目的保持工作、生產(chǎn)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，為員工提供潔凈、舒適的工作環(huán)境，提高工作效率。適用范圍適用公司辦公、后勤、生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生管理。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)全公司的衛(wèi)生督查，總經(jīng)理不定期檢查，各部門(mén)具體落實(shí)。內(nèi)容清潔衛(wèi)生管理制度是對(duì)企業(yè)辦公室、更衣室、衛(wèi)生間、草坪、盆景等公共區(qū)域或物品的清潔衛(wèi)生工作的管理規(guī)定或辦法，企業(yè)要樹(shù)立良好的形象，為員工提供舒適的工作環(huán)境，就必須建立合理的清潔衛(wèi)生管理制度，做好清潔衛(wèi)生工作。衛(wèi)生管理準(zhǔn)則本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特制定本準(zhǔn)則。凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本準(zhǔn)則實(shí)行。本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實(shí)遵守。凡新進(jìn)入員工，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識(shí)。各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。各工作場(chǎng)所內(nèi)的走道及階梯，至少每日清掃一次，并采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。各公共場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。飲水必須清潔。洗手間、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。各公共場(chǎng)所的窗戶及照明器具的透光部分，均保持清潔。垃圾、廢棄物、污物的清除，應(yīng)符合衛(wèi)生的要求，放置于指定的范圍內(nèi)。4.3公共區(qū)域清潔本公司的環(huán)境衛(wèi)生是指辦公樓樓層的辦公室、走廊、樓梯的地面和走廊兩側(cè)的防火器、報(bào)警器等，必須保持清潔、明亮。廠區(qū)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)、走道、空地、水溝必須保持清潔暢通。衛(wèi)生間、更衣室清潔應(yīng)自上而下進(jìn)行，包括擦洗地面和墻身，隨時(shí)清除垃圾雜物。辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作，其地區(qū)域由保結(jié)人員負(fù)責(zé)打掃。食堂管理規(guī)定1.0目的按時(shí)就餐，厲行節(jié)約，保障員工生活質(zhì)量。適用范圍適用于食堂的規(guī)范管理職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督，食堂工作人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，總經(jīng)理不定期檢查。內(nèi)容4.1本公司食堂工作人員需嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從工作安排，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。樹(shù)立全心全意為他人服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，認(rèn)真負(fù)責(zé)。作到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品量足，平等待人。堅(jiān)持食物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，作到日清月結(jié)，帳物相符。每月盤(pán)點(diǎn)一次，每月上旬定期公布帳目，接受監(jiān)督。4.4愛(ài)護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具都有登記，有帳目，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件（公家或個(gè)人），不得隨便搬動(dòng)或挪作它用。無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具，要照價(jià)賠償。炊事人員要注意個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。4.6計(jì)劃采購(gòu)。嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛變質(zhì)食物，防止食物中毒。安排好就餐，減少排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開(kāi)飯。每天制定一次食譜，品種要多樣。提高烹調(diào)技術(shù)，改善伙食。因工作需要不能按時(shí)就餐或臨時(shí)加客，要事前通知或預(yù)約。做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃易爆物品要按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。食物應(yīng)在工作臺(tái)上料理操作，并將生、熟食物分開(kāi)處理。刀和砧板及抹布等，必須保持整潔。食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，并于清洗后分類(lèi)以塑膠袋包緊，或裝在有蓋容器內(nèi)，分別儲(chǔ)放在冰箱或冷凍室內(nèi)。魚(yú)肉類(lèi)取用處理要迅速，以免反復(fù)解凍而影響鮮度。勿將食物暴露在生活常溫中太久。凡易腐敗之飲食物品，應(yīng)儲(chǔ)藏在攝氏零度以下冷藏容器內(nèi)，熟的與生的食物分開(kāi)貯放以防串味。調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有的器皿及菜肴，均不得與地面或污穢接觸。應(yīng)備有密蓋的污穢桶、廚余桶。廚余最好當(dāng)夜倒除，不在廚房?jī)?nèi)隔夜。萬(wàn)一需要隔夜清除，應(yīng)用桶蓋隔離，且廚余桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。工作時(shí)，應(yīng)穿戴整潔工作衣帽。工作時(shí)避免讓手接觸或沾染食物與食器，應(yīng)盡量利用夾子、勺子等工具取用。在廚房工作時(shí)，不得在食物或食器的附近抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏，萬(wàn)一打噴嚏時(shí)，要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻，并隨即洗手。廚房工作人員工作前或便后，均應(yīng)徹底洗手，保持清潔。廚房清潔掃除工作，每日數(shù)次，至少要做一次；清潔完畢，清掃用具應(yīng)集中處置。殺菌劑和洗滌劑不得與殺蟲(chóng)劑等放在一起，有毒的物質(zhì)要標(biāo)明和放在固定場(chǎng)所，并指定專(zhuān)人管理。不得在廚房?jī)?nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣服及放置鞋物，或亂放雜物等。有病時(shí)，應(yīng)留在家中休息。感冒、皮膚有外傷及患傳染病癥時(shí)，都應(yīng)留在家休養(yǎng)治療，以免影響就餐者的健康。車(chē)輛管理制度目的加強(qiáng)車(chē)輛管理，提高車(chē)輛使用壽命。適用范圍適用于公務(wù)用車(chē)管理職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)車(chē)輛使用管理，駕駛員承擔(dān)車(chē)輛行車(chē)安全和保養(yǎng)職責(zé)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)用油、維修定點(diǎn)管理。內(nèi)容公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全預(yù)防事故教育，出車(chē)前駕駛員要對(duì)車(chē)進(jìn)行“三檢”，出車(chē)中，駕駛員必須遵守交通規(guī)則，集中精力，不準(zhǔn)酒后駕車(chē)，違章罰款由駕駛員自負(fù)。駕駛員出車(chē)回公司后，必須將車(chē)放入公司指定停車(chē)點(diǎn)，搞好行車(chē)記錄，并向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車(chē)況。嚴(yán)格車(chē)輛檢查、保養(yǎng)制度，車(chē)輛保養(yǎng)由駕駛員完成，不帶故障出車(chē)，行車(chē)，開(kāi)好安全車(chē)。辦公用品管理制度目的降低成本、杜絕浪費(fèi)，有效保障辦公用品的使用。適用范圍適用于用管理。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、臺(tái)帳建立，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公用品的使用情況的督查。內(nèi)容文具用品為個(gè)人領(lǐng)用與部門(mén)用兩種?！皞€(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如因珠筆、橡皮、筆記本等。“部門(mén)領(lǐng)用”系本單位共同使用用品。消耗品應(yīng)限定人員使用，必須以舊品替換新品，純消耗品不在此限。管理性文具列入移交，如有故障或損壞，應(yīng)以舊品換新品，如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門(mén)賠償。公司辦公用品，嚴(yán)禁拿回家私用。辦公用品領(lǐng)用由部門(mén)提出“文具用品申領(lǐng)單”，總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。部門(mén)設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄卡”由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一保管，領(lǐng)用時(shí)分別記錄，年終統(tǒng)一核算費(fèi)用。管理制度目的規(guī)范使用行為，減少通話時(shí)間和費(fèi)用。適用范圍適用所有使用公司的員工。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)通訊工具、費(fèi)用的管理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)通話費(fèi)用核查。內(nèi)容公司，主要用于辦公，開(kāi)展業(yè)務(wù)用，員工不得在公司內(nèi)打私人。員工使用，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔、明確，不得與對(duì)方閑聊，以減少通話時(shí)間，減少費(fèi)用支出。打外線時(shí)，要確認(rèn)對(duì)方的號(hào)碼和姓名，如鈴聲響了3次無(wú)人接聽(tīng)時(shí)，稍后再打，以免占線使外線，不能打入，影響正常業(yè)務(wù)的使用。員工接聽(tīng)外線的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好！東能公司。”接聽(tīng)語(yǔ)言要求規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。不允許員工在公司內(nèi)打私人長(zhǎng)途及與工作無(wú)關(guān)的。對(duì)重要的來(lái)電，必須進(jìn)行記錄及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。公章管理制度目的有效使用和管好印章，防范風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍適用于使用公司公章的人員。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)行政公章和合同章的保管、登記、使用。內(nèi)容企業(yè)公章由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)保管及安排使用。管理公章人員對(duì)企業(yè)要妥善保存，不允許轉(zhuǎn)借、挪用私自使用。各部門(mén)如因工作需要須加蓋公章，應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)到經(jīng)理辦公室審核辦理，如有關(guān)公司重大事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后才能辦理。各部門(mén)應(yīng)將部門(mén)工作中須加蓋公章的文件名稱(chēng)上報(bào)到經(jīng)理辦公室，由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)檢查核對(duì)。管理公章人員不允許加蓋空介紹信，對(duì)加蓋公章的每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)承擔(dān)法律責(zé)任。計(jì)算機(jī)管理制度目的規(guī)范計(jì)算機(jī)的操作使用及電子版資料的安全防范。適用范圍適用于公司所有計(jì)算機(jī)使用人員。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理制度的歸口管理檢查，電子檔案資料的收集歸檔。內(nèi)容4.1禁止非專(zhuān)業(yè)人員及外來(lái)人員擅自操作。電腦操作人員必須嚴(yán)格按照電腦操作規(guī)定程序操作。4.3任何人不得更換電腦硬件和軟件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。4.4禁止使用、傳播、編制、復(fù)制電腦游戲，嚴(yán)禁上班時(shí)玩電腦游戲及看VCD光碟。電腦發(fā)生故障應(yīng)由公司指派專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修，非專(zhuān)業(yè)維修人員不得擅自維修電腦，因使用不當(dāng)所造成的電腦維護(hù)費(fèi)用和損失照價(jià)賠償。4.6電腦操作人員對(duì)保密信息應(yīng)嚴(yán)加看管、不得遺失，私自傳播。4.7未經(jīng)允許不得私自打開(kāi)他人的文件夾及有關(guān)公司內(nèi)部文件。4.8未經(jīng)允許不得私自修改開(kāi)機(jī)密碼、屏幕保護(hù)密碼及其他應(yīng)用程序。4.9為了保護(hù)好電腦衛(wèi)生，必須愛(ài)護(hù)好辦公室清潔，不得隨地吐痰扔紙屑。檔案管理制度目的做好公司檔案資料，防火、防盜、防蟲(chóng)、防潮管理。適用范圍適用公司技術(shù)文件資料的檔案管理。職責(zé)辦公室為歸口管理部門(mén)，資料員具體落實(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)各部門(mén)資料的收集，歸檔工作的落實(shí)。內(nèi)容文件管理4.1.1文件資料一律實(shí)行專(zhuān)人統(tǒng)收、統(tǒng)發(fā)、統(tǒng)管；4.1.2對(duì)上級(jí)發(fā)來(lái)的文件（會(huì)議文件）和資料，以及公司內(nèi)擬發(fā)的文件資料，嚴(yán)格簽收手續(xù)，專(zhuān)冊(cè)專(zhuān)柜保管，嚴(yán)禁亂丟亂放。文件傳閱發(fā)給公司的上級(jí)文件（中央、省、市區(qū)級(jí)）按先公司經(jīng)理、副經(jīng)理、再部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的順序傳閱，閱后應(yīng)及時(shí)歸還辦公室，個(gè)人原則上不保留文件資料以免丟失。文件保密涉及公司及國(guó)家機(jī)密的文件資料，只能在辦公室閱辦，不能帶出辦公室，閱辦文件要做到不積壓、不橫傳，及時(shí)退還辦公室，因事或下級(jí)離開(kāi)辦公室，要收撿好文件，關(guān)鎖好門(mén)窗桌柜；未經(jīng)批準(zhǔn)不得翻印、亂發(fā)、亂傳、丟失和損毀文件資料要及時(shí)報(bào)告辦公室，同時(shí)采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，因文件資料丟失、損毀（損壞）要給予經(jīng)濟(jì)賠償，若給國(guó)家和公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人的或經(jīng)濟(jì)的或行政的或法律的責(zé)任。保密工作制度目的保守企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)秘密，保守公司無(wú)形資產(chǎn)安全。適用范圍適用于公司人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)文件等管理。職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)保密工作的歸口管理，各責(zé)任部門(mén)具體落實(shí)保密措施，保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)外來(lái)人員的保密防范。內(nèi)容總則4.1.1為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公司各附屬部門(mén)以及員工都有保守公司秘密的義務(wù)，公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。對(duì)保守，保護(hù)公司秘密以及采取保密措施方面工作顯著者，給予表?yè)P(yáng)和實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。保密范圍和密級(jí)公司尚未付諸實(shí)施和付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)方向，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)決策及經(jīng)營(yíng)成果。公司內(nèi)部掌握的合同，協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告，主要會(huì)議記錄。公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。公司所掌握的尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。公司員工人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。其它經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)：公司秘密的密級(jí)為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。絕密是公司最重要的秘密，泄密會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是公司重要的秘密，泄密會(huì)使權(quán)益和利益遭受?chē)?yán)重的損害；秘密是公司的一般秘密，泄密會(huì)使公司的權(quán)力和利益遭受損害。保密措施公司秘密文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人管理，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由公司指定專(zhuān)人管理負(fù)責(zé)保密。對(duì)于密級(jí)文件、資料和其它物品，采取以下保密措施：非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。收發(fā)、傳遞和外出攜帶、指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。各種保密性資料在保險(xiǎn)裝置中保存。在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司秘密內(nèi)容的會(huì)議、主辦部門(mén)應(yīng)采取下列保密措施：選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所，限定參加會(huì)議人員的范圍，依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件，確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。人力資源與勞動(dòng)用工制度規(guī)范用工行為，提高用工素質(zhì)，建立高效團(tuán)隊(duì)。范圍適用公司對(duì)員工的錄用，培訓(xùn)考核、分配和勞動(dòng)紀(jì)律管理。職責(zé)辦公室歸口管理并具體實(shí)施，各責(zé)任部門(mén)配合。內(nèi)容公司各部門(mén)應(yīng)將定編定崗人員需求報(bào)公司人力資源管理部門(mén)審核?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘。各部門(mén)申請(qǐng)招聘時(shí)須填報(bào)《人員招聘申請(qǐng)表》，說(shuō)明申請(qǐng)招聘崗位，人數(shù)及所需人員的基本要求，以便對(duì)招聘人員進(jìn)行選擇。所有員工入職時(shí)必須憑公司招聘錄用審批的《入職通知書(shū)》報(bào)到就職，《入職通知書(shū)》一式兩聯(lián)，一份由人力資源管理部門(mén)存檔，一份由用人部門(mén)存檔。所有錄用員工均應(yīng)建立檔案，包括以下資料：勞動(dòng)合同書(shū)。應(yīng)聘人員登記表。簡(jiǎn)歷或個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)。應(yīng)聘人員身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)資格證明、上崗證、戶口薄等復(fù)印件證件。職工登記表。培訓(xùn)實(shí)習(xí)期考核表。體檢表（員工進(jìn)公司必須身體健康，體檢費(fèi)由本人負(fù)擔(dān)）。簽定保密協(xié)議。公司錄用員工實(shí)行分類(lèi)管理，員工檔案由公司人力資源管理部門(mén)保管。新錄用員工在上崗前必須進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況及發(fā)展前景、公司文化、經(jīng)營(yíng)理念。公司各項(xiàng)規(guī)章制度（崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)工作程序、安全管理制度、三級(jí)安全教育）。產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品性能。各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。按照培訓(xùn)級(jí)別、培訓(xùn)內(nèi)容與深度不同，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，考核合格者方可錄用。新員工試用期三個(gè)月，試用期達(dá)到崗位要求的員工經(jīng)所在部門(mén)、人力資源管理部門(mén)考核，履行轉(zhuǎn)正審批程序，轉(zhuǎn)正員工填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》辦理正式聘用手續(xù)，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批備案。公司員工工資由基本工資、崗位工資、職務(wù)工資、工時(shí)工資等部分組成，按員工工作成績(jī)及完成工時(shí)定額實(shí)行多勞多得原則。辭職員工辭職須按《勞動(dòng)法》規(guī)定提前一個(gè)月向公司人力資源管理部門(mén)遞交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理完交接手續(xù)，方可辭職。辭職未批準(zhǔn)前，不得以任何借口拒絕接受直屬主管安排的工作，否則給公司造成的一切經(jīng)濟(jì)損失將由當(dāng)事人承擔(dān)，公司向當(dāng)事人提起訴訟索賠，并不再支付當(dāng)事人一切費(fèi)用。辭職批準(zhǔn)后，申請(qǐng)者應(yīng)按直屬主管要求交接工作，同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間辦完工作、資料、物品等移交手續(xù)，方可在財(cái)務(wù)辦理結(jié)算。解聘《勞動(dòng)合同書(shū)》新規(guī)定內(nèi)容或合同到期，雙方任何一方不愿續(xù)定。違反公司規(guī)定，公司可與其解聘合同，公司并保留索賠權(quán)。勞動(dòng)用工制度公司與員工根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定勞動(dòng)合同書(shū)，雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。合同期滿確能勝任本職工作，符合上崗標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，否則終止其勞動(dòng)合同。公司員工實(shí)行末尾淘汰制，部門(mén)主管有5%的淘汰權(quán)，被淘汰的員工，接到《勞動(dòng)合同終止通知書(shū)》后，到公司人力資源管理部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)。各部門(mén)主管根據(jù)各崗位需要，合理安排員工，如發(fā)現(xiàn)有缺員情況，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)人力資源管理部門(mén)申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T，經(jīng)核實(shí)后，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)錄用和調(diào)入手續(xù)。公司各部主管,由總經(jīng)理任（解）聘，總經(jīng)理辦公室下達(dá)人事任命令。員工合同期滿，如公司方不再與其續(xù)定勞動(dòng)合同，公司方人力資源部下達(dá)《勞動(dòng)合同終止通知書(shū)》交予員工，如合同未到期，雙方有一方想終止合同，應(yīng)提前一個(gè)月進(jìn)行磋商。員工保證金按合同簽約規(guī)定執(zhí)行。社會(huì)保障制度和福利待遇公司和員工雙方按照國(guó)家和本市規(guī)定參加養(yǎng)老、醫(yī)療、保險(xiǎn)等社會(huì)保障及履行交費(fèi)義務(wù)（按簽定的勞動(dòng)合同執(zhí)行）。員工患病或因工負(fù)傷實(shí)行醫(yī)療期制度，醫(yī)療期限及醫(yī)療待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司設(shè)置食堂，為員工提供免費(fèi)午餐、盡量滿足員工的基本生活需求，以保證員工安心的工作與生活。勞動(dòng)保護(hù)制度和勞動(dòng)條件公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本市勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)和操作規(guī)程教育培訓(xùn)，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中安全與健康。公司按有關(guān)規(guī)定向員工發(fā)放生產(chǎn)及工作業(yè)務(wù)所需勞動(dòng)保護(hù)用品。員工在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生和操作規(guī)程，防止各種事故發(fā)生。勞動(dòng)紀(jì)律員工應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及政策的各項(xiàng)規(guī)章、制度。員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，服從管理。有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律主要包括：司容風(fēng)紀(jì)：著裝整齊、舉止大方、有禮貌。請(qǐng)消假：遵守上下班時(shí)間，不遲到、早退，有事請(qǐng)假。衛(wèi)生：每日打掃區(qū)域衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔。工作：嚴(yán)格遵守本崗位勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不準(zhǔn)閑談，做好本職工作。財(cái)務(wù)管理制度目的健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，保障財(cái)務(wù)信息資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、確保財(cái)務(wù)安全，厲行節(jié)約，降低成本。適用范圍適用公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等管理。職責(zé)財(cái)務(wù)為歸口管理部門(mén)，各部門(mén)配合實(shí)施。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)制度實(shí)施監(jiān)督，會(huì)計(jì)、出納各自負(fù)責(zé)印鑒、印章和票據(jù)的保存、使用。內(nèi)容.1公司設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)（財(cái)務(wù)部）配備合格的財(cái)務(wù)人員。公司財(cái)務(wù)部和會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《公司會(huì)計(jì)制度》做好各項(xiàng)計(jì)劃、控制、核算和考核工作。依法合理籌集資金，確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)的完整，維護(hù)各方利益和相關(guān)者的正當(dāng)權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益。公司所屬部門(mén)填制的會(huì)計(jì)憑證，管理會(huì)計(jì)檔案要依照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)計(jì)劃管理編制與組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。內(nèi)容齊全，指標(biāo)完整，能起到指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、控制經(jīng)營(yíng)行為、考核經(jīng)營(yíng)成果的作用。建立健全編制計(jì)劃的程序和提供計(jì)劃資料的制度。計(jì)劃資料的提供應(yīng)及時(shí)，并力求準(zhǔn)確。編制各項(xiàng)計(jì)劃嚴(yán)格按其程序執(zhí)行。建立財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)程序、指標(biāo)控制手續(xù)、檢查考核的組織體系和定期考核制度。費(fèi)用管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《成本、費(fèi)用管理》的規(guī)定。進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。建立定期分析制度，尋求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支、效益的有效途徑。認(rèn)真做好季、年度財(cái)務(wù)成本分析工作，有分析報(bào)告制度。合理籌集資金，提高資金使用效果。加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，建立分級(jí)歸口管理制度，組織制定資金定額，搞好資金平衡調(diào)度工作，加速資金周轉(zhuǎn)。積極籌措資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。會(huì)計(jì)核算建立健全會(huì)計(jì)核算制度、核算體系。開(kāi)展貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)及工資等分配核算工作。按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和股東大會(huì)決議，進(jìn)行利潤(rùn)及利潤(rùn)分配的核算。按照收入及財(cái)務(wù)成果核算制度，正確計(jì)算財(cái)務(wù)成果。建立會(huì)計(jì)核算組織程序和日常工作進(jìn)度體系。會(huì)計(jì)核算組織程序必須規(guī)范化、系統(tǒng)化。按會(huì)計(jì)核算組織程序開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算進(jìn)度的具體要求。建立會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量保證體系，保證總分類(lèi)核算與明細(xì)分類(lèi)核算，保證憑證、帳簿、報(bào)表的規(guī)范化，建立反饋報(bào)告制度。做到總帳、明細(xì)帳、報(bào)表及其會(huì)計(jì)資料字跡清晰、帳面整潔、交接清楚。立足于“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范”，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。建立定期財(cái)產(chǎn)清查制度并及時(shí)進(jìn)行盤(pán)盈、盤(pán)虧處理，加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)及往來(lái)帳清理工作。按時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，保證公司資產(chǎn)負(fù)債、權(quán)益的真實(shí)性。提出公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告，并組織對(duì)公司定期財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)。按期提出公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告，提交公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向職代會(huì)、董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告。負(fù)責(zé)組織公司定期財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)。會(huì)計(jì)檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理》的規(guī)定。保證會(huì)計(jì)檔案完整無(wú)缺。加強(qiáng)成本管理，建立目標(biāo)成本管理制度，開(kāi)展質(zhì)量成本管理工作。認(rèn)真執(zhí)行成本、費(fèi)用管理，努力降低產(chǎn)品成本。建立一套適應(yīng)于公司生產(chǎn)工藝過(guò)程的成本核算辦法，制訂車(chē)間成本核算辦法和規(guī)程。開(kāi)展成本核算工作要確保成本的真實(shí)性。逐步完善輔助生產(chǎn)部門(mén)的成本核算辦法。審定公司內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格、勞動(dòng)價(jià)格、公司產(chǎn)品擴(kuò)散指導(dǎo)價(jià)格和各項(xiàng)事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。組織價(jià)格管理的基礎(chǔ)工作，收集、整理有關(guān)價(jià)格資料。及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)價(jià)格管理中存在的問(wèn)題審定公司物資采購(gòu)價(jià)格流動(dòng)資金管理空白支票的購(gòu)買(mǎi)和管理應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，購(gòu)入空白支票后應(yīng)全部、登記妥善保管；銀行印章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，有關(guān)支票等票據(jù)由出納員管理；簽發(fā)支票必須蓋齊戳記，各部門(mén)凡按計(jì)劃有審批手續(xù)的正常用開(kāi)支，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并填寫(xiě)支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)會(huì)人員方可簽發(fā)；簽發(fā)支票應(yīng)登記并由領(lǐng)用人簽字。按規(guī)定簽發(fā)和領(lǐng)用支票。不準(zhǔn)簽發(fā)無(wú)期支票，不準(zhǔn)出租、出借支票。使用支票而無(wú)準(zhǔn)確金額時(shí)，財(cái)會(huì)人員應(yīng)將日期、用途及限額填好方可發(fā)出。領(lǐng)用支票人在領(lǐng)取支票三日后，到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)賬。已簽發(fā)的支票如有遺失，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)會(huì)反映，由財(cái)會(huì)部門(mén)向銀行或有關(guān)部門(mén)掛失或登報(bào)聲明。公司收到支票，有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行審核。檢查內(nèi)容是否齊全，字跡是否清楚，有無(wú)涂改現(xiàn)象，印章是否齊全，然后交財(cái)會(huì)人員及時(shí)送交銀行。現(xiàn)金、銀行存款及備用金管理公司所屬的財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)員、必須把收到的貨款全部存入公司指定的銀行賬戶，不允許截留貨款。出納備用金不能超過(guò)規(guī)定，并放入保險(xiǎn)柜內(nèi)亂號(hào)加鎖。出納的現(xiàn)金必須日清日結(jié)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（或會(huì)計(jì)員）要監(jiān)督支出現(xiàn)金的使用情況，如發(fā)生問(wèn)題，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)要承擔(dān)責(zé)任。公司各部門(mén)絕不許私立銀行賬戶，所有開(kāi)戶與撤戶必須書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。各部門(mén)的現(xiàn)金、銀行存款只供經(jīng)營(yíng)使用，決不許任何人私用或挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)事人責(zé)任。銀行存款必須每月對(duì)賬一次，同時(shí)進(jìn)行未達(dá)賬項(xiàng)核對(duì)。出差人員借支現(xiàn)金，應(yīng)在出差返回單位三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。辦公人員因公借款，辦公完畢三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部核銷(xiāo)。辦公人員如果前次借款尚未核銷(xiāo)，財(cái)務(wù)不允許再為其支出借款。固定資產(chǎn)管理公司購(gòu)置與自制建造的固定資產(chǎn)，根據(jù)《財(cái)務(wù)制度》計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)原則，確定固定資產(chǎn)的原價(jià)。設(shè)備更換及維修，由主管部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可維修。公司設(shè)備管理部門(mén)，須建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳和設(shè)備使用卡，做到帳卡、物相符。每年度進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)店清查，經(jīng)盤(pán)店確定不使用及需報(bào)廢的固定資產(chǎn)提出處理意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理審批。會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)檔案公司會(huì)計(jì)檔案包括：會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)告、查賬報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及與經(jīng)營(yíng)和投資者權(quán)益有關(guān)的其它重要文件。財(cái)務(wù)部應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存會(huì)計(jì)檔案，定期將財(cái)務(wù)部歸檔的會(huì)計(jì)資料，按順序立卷登記有效。外單位人員因公需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理同意后，方能由檔案管理人員接待查閱，并由檔案管理人員詳細(xì)登記查閱會(huì)計(jì)檔案人的工作單位、查閱日期、會(huì)計(jì)文件名稱(chēng)及查閱理由。會(huì)計(jì)檔案一般不得帶出室外，特殊情況，需帶出室外復(fù)制時(shí)，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并限期歸還。會(huì)計(jì)人員變動(dòng)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)改變、會(huì)計(jì)檔案需要轉(zhuǎn)交時(shí)，須辦理交接手續(xù)，并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。憑證、帳薄管理原始憑證是根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容直接取得（外部）或填制的，需審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容是否齊全真實(shí)，開(kāi)支用途是否明確，有無(wú)經(jīng)辦人簽字，是否按審批權(quán)限審批。如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的開(kāi)支，會(huì)計(jì)人員都應(yīng)堅(jiān)決抵制，拒絕付款列支。記賬憑證是根據(jù)原始憑證，按經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容，利用統(tǒng)一制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目分類(lèi)，用以登記賬薄的憑證。正常業(yè)務(wù)要一個(gè)事項(xiàng)編制一個(gè)會(huì)計(jì)分錄，不可將內(nèi)容不同的多種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合并在一個(gè)分錄中。記賬憑證按月單獨(dú)順序編號(hào)。記賬憑證匯總表按年單獨(dú)順序編號(hào)。賬薄使用前須注明賬薄名稱(chēng)、起用日期、記賬員、主管會(huì)計(jì)姓名，如因故中途辦理交接應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)或指定人員監(jiān)交。注明交接日期，交接人簽章，以便分明責(zé)任。使用中要按照統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度建立賬戶，賬前設(shè)立賬戶目錄?？偡诸?lèi)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬必須用合訂本。其它明細(xì)賬或備查賬可用活頁(yè)賬。并做到日清月結(jié)。賬賬、賬表相符，不準(zhǔn)匯總記分類(lèi)賬或綜合賬戶。一切原始憑證、記賬憑證、各種帳薄和會(huì)計(jì)報(bào)表都必須按期裝訂成冊(cè)，按順序編號(hào)，注明年、月，加蓋經(jīng)辦人印章。歸入會(huì)計(jì)檔案，指定專(zhuān)人妥善保管。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定為了保證出差人員工作與生活需要，本著“高效、節(jié)約、簡(jiǎn)化”的原則，特制定本規(guī)定。凡出差人員均由本人填寫(xiě)“出差報(bào)告單”，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查，在“出差報(bào)告單”上簽署預(yù)計(jì)出差天數(shù)，出差人員憑批準(zhǔn)后的“出差報(bào)告單”到財(cái)務(wù)部辦理請(qǐng)款手續(xù)。凡經(jīng)批準(zhǔn)的出差人員，一律實(shí)行費(fèi)用包干。（本包干辦法適用部長(zhǎng)級(jí)及一般人員）。市內(nèi)交通費(fèi)和雜費(fèi)及伙食補(bǔ)助費(fèi)，均按自然（日歷）天數(shù)計(jì)算。宿費(fèi)按應(yīng)住旅館實(shí)際天數(shù)計(jì)算，憑票報(bào)銷(xiāo)，超支自理，節(jié)約不補(bǔ)，未住旅館者按每晚20元包干。在途期間連續(xù)12小時(shí)乘空調(diào)車(chē)（船）、普通火車(chē)者，伙食補(bǔ)助費(fèi)憑車(chē)票分別提高到15元、30元發(fā)給。單人出差住宿費(fèi)超支，發(fā)票由總經(jīng)理審核備注，超支部份在標(biāo)準(zhǔn)的80%以內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。行李寄存費(fèi)、托運(yùn)費(fèi)、費(fèi)（含磁卡費(fèi)）、進(jìn)站空調(diào)費(fèi)、洗澡費(fèi)、訂票費(fèi)（以上各項(xiàng)簡(jiǎn)稱(chēng)雜費(fèi)）及交通費(fèi)（含出租車(chē)費(fèi)）在承包后一律不報(bào)銷(xiāo)。退票費(fèi)須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷(xiāo)。下列人員不實(shí)行費(fèi)用包干：凡是公司派出參加會(huì)議、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)人員。市內(nèi)出差（包括郊縣）和執(zhí)行特殊任務(wù)者。帶車(chē)（含大小客車(chē)、汽車(chē)）出差執(zhí)行任務(wù)者，不實(shí)行市內(nèi)交通費(fèi)及雜費(fèi)承包，雜費(fèi)按10元/天支付。凡出差人員的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助、交通費(fèi)及雜費(fèi)等開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：乘坐汽車(chē)、火車(chē)、輪船、飛機(jī)人員的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定（見(jiàn)附件2）。交通費(fèi)及雜費(fèi)每人每天按20元包干使用。自貢市的出租車(chē)費(fèi)原則上不予報(bào)銷(xiāo)，若接待用戶、客人因公司辦派不出車(chē)而發(fā)生的出租車(chē)費(fèi)，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷(xiāo)，其余一律不予報(bào)銷(xiāo)。乘坐火車(chē)晚上八時(shí)到次日七時(shí)之間在火車(chē)上過(guò)夜六個(gè)小時(shí)以上或者乘坐超過(guò)十二小時(shí)者，可購(gòu)買(mǎi)同席臥鋪票，未購(gòu)買(mǎi)臥鋪的按硬席票價(jià)的一定比例發(fā)給補(bǔ)助。凡乘坐火車(chē)慢、直快和特快者，按慢車(chē)，直快60%，特快50%，空調(diào)車(chē)20%的硬席座位票價(jià)發(fā)給。凡符合乘坐火車(chē)軟席臥鋪者，如果改乘硬席座位者，按第四條一款發(fā)給。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要，其隨從人員可以參照公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理簽字后按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。凡參加各種會(huì)議及短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員一律憑會(huì)議證明或通知，經(jīng)總經(jīng)理簽字后據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)會(huì)議期間的費(fèi)用。會(huì)議以外的費(fèi)用均按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。市區(qū)、市郊誤餐為每人每天5元，榮縣、富順參照一般地區(qū)執(zhí)行。關(guān)于職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的規(guī)定赴公司外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工，其生活費(fèi)補(bǔ)助為在本市以外的省內(nèi)地區(qū)每人每天補(bǔ)助4元，省外每人每天補(bǔ)助5元，特殊地區(qū)每人每天8元，以批準(zhǔn)時(shí)間或受訓(xùn)單位辦學(xué)考勤為依據(jù)，并憑公司要求反饋考核表與差旅費(fèi)等一并報(bào)銷(xiāo)。赴公司外學(xué)習(xí)者，其住宿應(yīng)由辦學(xué)（培訓(xùn)）單位解決，若辦學(xué)單位不能解決，經(jīng)總經(jīng)理同意，可就近找住宿地點(diǎn)，其標(biāo)準(zhǔn)為每人每天省內(nèi)35元，省外45元，特殊地區(qū)60元，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超支部份自理。自找住宿者（辦學(xué)單位同意安排不另收住宿費(fèi)的除外），每人每天可補(bǔ)助15元（特殊地區(qū)20元）。職工外出學(xué)習(xí)在三個(gè)月內(nèi)未在辦學(xué)單位住宿，可報(bào)市內(nèi)交通費(fèi)每人每月30元，學(xué)習(xí)時(shí)間三個(gè)月以上者，可報(bào)市內(nèi)交通費(fèi)每人每月15元。市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干使用，節(jié)約歸已，超支不補(bǔ)。在自貢學(xué)習(xí)的憑票報(bào)銷(xiāo)，每日只按往返各一次計(jì)算。凡職工外出學(xué)習(xí)，往返旅程按最短路程計(jì)算，不能繞道。一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)和臥鋪。通信費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：總經(jīng)理按實(shí)報(bào)銷(xiāo)、副總經(jīng)理每月報(bào)銷(xiāo)200元、外調(diào)度每月報(bào)銷(xiāo)100元。凡出差人員回公司十五日內(nèi)必須持請(qǐng)款單到公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。對(duì)逾期不報(bào)銷(xiāo)者，從請(qǐng)款之日起按請(qǐng)款金額的日0.5%罰款，并在工資中扣除。規(guī)定自二00四年六月一日起執(zhí)行，以本規(guī)定為準(zhǔn)。規(guī)定解釋權(quán)屬財(cái)務(wù)部。附：差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)各類(lèi)各級(jí)人員交通工具住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)助交通費(fèi)及雜費(fèi)火車(chē)輪船飛機(jī)其他一般地區(qū)省會(huì)地區(qū)特殊地區(qū)一般地區(qū)省會(huì)地區(qū)特殊地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理軟席車(chē)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)202530按實(shí)報(bào)銷(xiāo)副總經(jīng)理軟席車(chē)二等艙位按實(shí)報(bào)銷(xiāo)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)120140160正、副部長(zhǎng)硬席車(chē)三等艙位憑機(jī)牌按實(shí)報(bào)銷(xiāo)10012014020253020其他人員硬席車(chē)二等艙位憑機(jī)牌按實(shí)報(bào)銷(xiāo)80100120備注：1、特殊地區(qū)指北京、上海、深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭、海南 2、飛機(jī)票6折以下（含6折）可報(bào)銷(xiāo)。行政崗位職責(zé)總經(jīng)理助理職責(zé)a.總經(jīng)理助理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)精神，召開(kāi)并組織會(huì)議，做好會(huì)議記要。協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審和資源管理。b.負(fù)責(zé)總經(jīng)理指派的專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。總經(jīng)理不在時(shí)，代行總經(jīng)理處理日常事務(wù)，重大問(wèn)題必須向總經(jīng)理請(qǐng)示并報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。c.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司和地方關(guān)系，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位職責(zé)，檢查公司各部門(mén)工作程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落實(shí)情況。d.協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，研究職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分改進(jìn)方案。e.協(xié)助總經(jīng)理審定公司運(yùn)行中相關(guān)合同的簽定，負(fù)責(zé)處理公司訴訟等有關(guān)法律事宜。f.完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)a.辦公室主任在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司文件的批、收、發(fā)、存工作，做好公司會(huì)議記錄及整理工作，開(kāi)具公司一切對(duì)外證明，加蓋公章。b.對(duì)公司各類(lèi)辦公用品進(jìn)行總體管理。負(fù)責(zé)管理車(chē)輛的調(diào)動(dòng)，統(tǒng)一安排車(chē)輛的使用。c.負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)，內(nèi)部行政、安全保衛(wèi)、后勤全面管理。d.協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，確保公司具有較高聲譽(yù)及良好形象，負(fù)責(zé)公司宣傳工作，宣傳公司企業(yè)形象。e.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司員工的各項(xiàng)有意活動(dòng)。f.負(fù)責(zé)人力資源管理和工作環(huán)境的管理。文秘及公文管理員崗位職責(zé)a.文秘公文管理員在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好文件撰寫(xiě)、登記、收發(fā)、傳遞、催辦、立卷、歸檔管理工作，遵守保密規(guī)定。b.負(fù)責(zé)公司印章、印簽、介紹信的使用保管工作c.負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)業(yè)務(wù)各種信息，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。d.負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的整理及保管。e.協(xié)助辦公室主任嚴(yán)格管理電腦。定期對(duì)公司各部門(mén)使用的電腦進(jìn)行查毒、殺毒及磁盤(pán)碎片整理、處理工作。f.正確存儲(chǔ)公司所需的各種資料，作好備份工作。行政管理員崗位職責(zé)a.行政管理員在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作，保障公共環(huán)境清潔，水、電、氣供應(yīng)工作。b.負(fù)責(zé)公司辦公用品、員工勞保用品發(fā)放工作，建立物品收支臺(tái)帳及員工勞保用品帳卡。c.受辦公室主任委托，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)監(jiān)督管理工作，落實(shí)防火、防盜措施，檢查公司安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，保證公司生產(chǎn)場(chǎng)所安全。d.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，取得公安部門(mén)支持，管理和使用好警具和通訊消防器材。勞動(dòng)人事管理員崗位職責(zé)a.勞動(dòng)人事管理員在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)公司招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、解聘、勞動(dòng)合同及保險(xiǎn)合同等方面工作。b.負(fù)責(zé)員工的檔案管理，轉(zhuǎn)正定級(jí)，獎(jiǎng)懲記錄等工作。c.負(fù)責(zé)員工錄用辭退（辭職）的登記管理工作，記錄每個(gè)員工進(jìn)出公司時(shí)間及工作崗位。為勞動(dòng)工資計(jì)算部門(mén)提供準(zhǔn)確依據(jù)d.負(fù)責(zé)各部門(mén)用人計(jì)劃的匯總整理，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。e.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作（包括公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)的培訓(xùn)）擬定培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施。f.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)查管理工作。匯總各部門(mén)人員違紀(jì)情況，提出處罰建議，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)a.部長(zhǎng)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理公司財(cái)務(wù)部工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、安排處理長(zhǎng)、短期借款，控制財(cái)務(wù)收支，每月檢查銀行現(xiàn)金情況，審查應(yīng)交稅金、應(yīng)收賬款、各項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督審核財(cái)務(wù)各崗位傳遞程序。b.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常費(fèi)用開(kāi)支、各部門(mén)收支情況，月底審核財(cái)務(wù)報(bào)表向總經(jīng)理匯報(bào)。c.規(guī)范、完善清查制度，組織財(cái)務(wù)清點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)不流失；做到賬實(shí)相符。d.組織公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、檢查所屬財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況。e.負(fù)責(zé)公司庫(kù)房管理。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)a.會(huì)計(jì)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)單據(jù)，在保證原始憑證完整情況下，編制會(huì)計(jì)憑證，記錄會(huì)計(jì)賬薄，及時(shí)準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。b.依據(jù)公司發(fā)生的銷(xiāo)售收入，負(fù)責(zé)提供應(yīng)收賬款對(duì)賬單，定期經(jīng)管人員對(duì)賬，保證與業(yè)務(wù)單位帳目數(shù)額一致。c.定期與采購(gòu)人員（或客戶）對(duì)賬，并根據(jù)經(jīng)過(guò)審批核對(duì)無(wú)誤后的發(fā)票付款，避免給公司造成損失。d.對(duì)所有賬目做到賬賬相符，賬實(shí)相符，負(fù)責(zé)傳票裝訂、檔案登記保管工作。出納崗位職責(zé)a.出納在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)、制單，及時(shí)登記現(xiàn)金賬薄，做到