深圳某公司合格工程供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引

堤合格工程援供方資質(zhì)德預(yù)審作業(yè)凡指引共編制所謝振華兄日期嚼2009植-11-盟8昨?qū)徍宿p姚占派舉日期膚2009號-11-茅20攜審批檔鄧維杰薦日期側(cè)2009減-12-律4哪修訂記錄甘日助核遞期櫻修訂狀態(tài)彼修改內(nèi)容悔修改人穩(wěn)審核人彩批準(zhǔn)人沖2009芽.12.荷4嚇B/0斯按照大禹肯行動(dòng)要求鉗改版1．目的通過對公司工程供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審，確保其資質(zhì)及履約能力符合要求，無不良商譽(yù)問題。2．適用范圍向公司提供用于工程項(xiàng)目建設(shè)的材料、設(shè)備、監(jiān)理以及施工服務(wù)的公司供方的資質(zhì)預(yù)審工作。3．術(shù)語和定義資質(zhì)預(yù)審：指對于新的公司工程供方，通過調(diào)查核實(shí)其商譽(yù)、審核證照、實(shí)地考察代表工程或項(xiàng)目，得出該供方可以合格或不合格的結(jié)論，作為是否參加具體工程采購業(yè)務(wù)的必要條件。4．職責(zé)4.1成本部負(fù)責(zé)組織對提供工程材料、設(shè)備，以及監(jiān)理服務(wù)、施工服務(wù)的集團(tuán)公司供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審并負(fù)責(zé)參與實(shí)地考察技術(shù)符合性及產(chǎn)品可選擇性；供方（集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)）資質(zhì)預(yù)審工作由其成本部負(fù)責(zé)組織。4.2公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各自范圍的預(yù)審結(jié)論進(jìn)行最終審批。5．工作程序5.1公司供方的聯(lián)系途徑5.1.1自行到公司推銷的或在公司發(fā)布招標(biāo)公告之后來推銷的供方；5.1.2公司主動(dòng)聯(lián)系的該行業(yè)知名企業(yè)；5.1.3公司員工推薦的供方；5.1.4已進(jìn)入公司《合格供方名錄》一年以上，或承擔(dān)過集團(tuán)或地區(qū)公司一個(gè)以上項(xiàng)目合作，并經(jīng)事后評估合格的供方，視為公司推薦的供方。5.2工程材料、設(shè)備以及施工服務(wù)的公司供方的資質(zhì)預(yù)審程序5.2.1資質(zhì)預(yù)審過程第一步：供方報(bào)送材料的審核5.2.1.1對于自行到公司推銷的或在公司發(fā)布招標(biāo)公告之后來推銷的供方，成本部負(fù)責(zé)接待并填寫《公司供方信息登記表》；右5.2.海1.白2濁成本部進(jìn)勞行資料審個(gè)查判斷是亭否與公司誠業(yè)務(wù)相關(guān)夢：業(yè)務(wù)不勿相關(guān)的，流明確告知徒對方后結(jié)僻束；業(yè)務(wù)乓相關(guān)的，郊接受資料丹并進(jìn)行登饞記，注明紐聯(lián)系途徑巴；芝5.2.坐1.顧3蔥對于初步殺審查合格差的工程業(yè)腔務(wù)類的供馬方，要求踏其填寫考使察前資格向預(yù)審文件州的相關(guān)表鬧格。成本礦部負(fù)責(zé)組茄織評標(biāo)小材組成員對速其相關(guān)資占質(zhì)、業(yè)績畏材料進(jìn)行模預(yù)審：預(yù)亡審結(jié)論為澇不適宜的滅，列入《新不合格公昏司供方名骨錄》；預(yù)報(bào)審結(jié)論為蠅適宜，形努成《投標(biāo)搞單位資格降預(yù)審審批盟表》，經(jīng)掘成本部會(huì)架簽，主管蜻成本副總綁審核，成償本部組織療考察小組殼進(jìn)行實(shí)地符考察。添5.2.跌2陽資質(zhì)預(yù)審代過程第二臨步：實(shí)地窗考察肌5.2.閣2.鍋1尿經(jīng)預(yù)審結(jié)犧論為適宜擔(dān)的供方，輔由成本部鳥牽頭組織汽、各相關(guān)源部門（一為般為成本累部、項(xiàng)目追部，必要遷時(shí)增加設(shè)恭計(jì)部、營報(bào)銷部等）骨派員組成蘿考察小組曲進(jìn)行實(shí)地堅(jiān)考察，考乒察小組成唐員保證至挎少二個(gè)部相門三個(gè)人杯以上（含俱三個(gè)人）車，否則考農(nóng)察結(jié)論無揪效。季5.2.豈2.2絕卸考察小組裂成員分工罪側(cè)重的考肢察內(nèi)容為拼：幣1訓(xùn)）項(xiàng)目部丘人員：側(cè)夫重考察供間方管理組被織能力、爬技術(shù)力量哀等綜合方暮面與項(xiàng)目普要求的符班合性；怎2?。┏杀静靠萑藛T：側(cè)漠重考察供劣方組織架所構(gòu)、類似摩工程業(yè)績接、成本管誦理能力；棉3姓）設(shè)計(jì)部宰（涉及到嚷評估建筑溜效果及產(chǎn)役品外觀效鼓果時(shí)參與唯）：側(cè)重點(diǎn)考察產(chǎn)品榴顏色、樣煙式、外觀岡、質(zhì)感等億項(xiàng)目可選崇用性。腰5.2.章3上考察結(jié)束雖后，考察峽小組應(yīng)討器論形成一替致意見，農(nóng)由成本部音組織填寫識(shí)《承建（誠供應(yīng)）商駛考察記錄嫁表》，考采察小組成邪員均必須置簽字確認(rèn)熄。賀5.2.悄4害腰資質(zhì)預(yù)審?fù)邔徟?.2.鐘4.寶1石《承建（連供應(yīng)）商墾考察記錄獎(jiǎng)表》經(jīng)公大司主管工皇程副總審匹核后，根溜據(jù)考