零星物資采購管理流程

內(nèi)部資料

注意保密內(nèi)部資料

注意保密拔文件類別貌流程類滋密級竟文件名稱跳零星物資告采購管理瓜流程喚文件編號微XG-L楚C-02粉2候版本號么01糕管理部門霞項目管理暢部久生效日期爽2010寶.5.1罰0飯關(guān)聯(lián)文件縱《零星物功資采購管攀理規(guī)定》作成：審核：關(guān)聯(lián)承認：批準：妹零星物資榆采購管理動流程借XG-L撒C-02朵2才-01一、零星物資采購管理流程圖車零星物資脫采購管理贊流程菌XG-L乎C-02淡2邁-01二、零星物資采購管理流程釋義風(fēng)序號杜主要內(nèi)容成時限要求然1蕉零星物資脖采購范圍妄：腔不影響工早程質(zhì)量安媽全，采購慢金額較小抬，不適宜懇從事集中母采購物資院；駛同一項目愚采購總金就額達到不勞到借3送萬元的砂蒸、石、砌勢體材料等補地方性材夕料；特購置施工窩機械設(shè)備激單機價格腿在境3圍萬元以內(nèi)雪；鳴同一項目臥鋼管、扣稅件、設(shè)備革租賃等租給賃總金額羊在奏3坦萬元以內(nèi)解；御5龍.盞項目零星簽使用的配箏電箱、電康纜、扎絲符、小五金肉、機械配眨件等物資渠總量金額杜不陪到逮1淘0素萬元。爐2普項目工長匠提出計劃宵，填制零見星物資采罵購計劃單咽，項目經(jīng)飼理審批皂。悠3男分公司器色材部審核緒，非招標擱采購物資踢金額較大好或有質(zhì)量奸安全保修可要求的物咳資應(yīng)簽訂勻供應(yīng)合同向，由分公疤司評審后獄簽訂采購強合同，對薦物資質(zhì)量資、價格、蛇數(shù)量嚴格錦把關(guān)分。木4墓如果是緊茂急采購需計要先付款訴時，須經(jīng)葡分公司經(jīng)秘理批準后曠方能到財攔務(wù)部借款鴿。拘5擊采購員采茄購物資。松分公司項無目集中的卷區(qū)域宜由販分公司器阿材部采購躲員實施；返項目分散獨或遠征項綠目的非招禁標采購可米由分公司瞎器材部授算權(quán)項目采造購員實行群。設(shè)6產(chǎn)項目物資雄部門按實朱際采購的楚數(shù)量、金令額辦理驗座收手續(xù)（偏料具驗收警單），報黑項目經(jīng)理催、分公司罰器材部、飲分公司分略管領(lǐng)導(dǎo)驗美收審核。宴7吐分公司經(jīng)睬理批準報蟲銷，財務(wù)窩部付款。叢零星物資己需用計劃縣表典XG-L靜C-02吩2億-01蠅附咐表偏1/2填報單位：年月日編號:抖序號畝物資名稱指規(guī)格型號杠質(zhì)量要求楚計量鎖單位豈需用數(shù)量公備注詢數(shù)量盤時間考數(shù)量箱時間厚數(shù)量把時間諒合計工長:項目材料員:項目經(jīng)理:分公司器材部：分公司分管領(lǐng)導(dǎo)：加零星物資煩驗收單驕XG-L晨C-02鞏2冬-01興附砍表跟2/2收料單位：年月日本單編號字第號舒供方名稱慶合同編號線序號爽物資名稱挽規(guī)格型五號炸計量由單位傅學(xué)數(shù)景戀量顆預(yù)算單房價側(cè)采購單價僚狹金額賞進場時間欲備注項目材料員材料組長