檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文(匯總5篇)_第1頁
檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文(匯總5篇)_第2頁
檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文(匯總5篇)_第3頁
檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文(匯總5篇)_第4頁
檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文(匯總5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文(匯總5篇)檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文篇1

一、強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高我科室醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

1、不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績記入年終考評(píng)。

2、對(duì)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)展開復(fù)習(xí)。對(duì)考試成績優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(JZd365.cOM)

3、對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

4、對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)、組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

5、建立我科“最受學(xué)生歡迎的老師”評(píng)選方案,交由主任審批。審批通過后,每年評(píng)選兩名“最受學(xué)生歡迎的老師”,對(duì)最受學(xué)生歡迎的老師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn),加大督促和考核力度,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍:

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干開展小講課;抓好科內(nèi)講課教學(xué),要求各學(xué)員必須參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求講課有教案,有記錄,由教學(xué)秘書作好登記工作;

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的人員,做好登記;

3、參加院內(nèi)衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次,加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

6、建立我科“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選方案,交由主任審批。審批通過后,每年評(píng)選實(shí)習(xí)生人數(shù)15%的“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”,對(duì)實(shí)習(xí)標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、按照實(shí)習(xí)生《實(shí)習(xí)大綱》的要求實(shí)施教學(xué):

1、完成20__-20__年度實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)計(jì)劃,繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)習(xí)生、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的崗前培訓(xùn)制度,做好各類學(xué)員的崗前培訓(xùn)工作。

2、作好接收20__-20__新來實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。

3、進(jìn)一步制定、完善并落實(shí)好教學(xué)工作制度,如教學(xué)查房制度、收集教學(xué)病歷制度、實(shí)習(xí)生管理制度、帶教老師管理制度等;督促各級(jí)人員執(zhí)行相關(guān)制度,落實(shí)職責(zé),定期檢查教學(xué)登記本,并逐步將其與勞務(wù)費(fèi)掛鉤。

4、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,重視學(xué)生的信息管理反饋,做到發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)反饋,并提出改進(jìn)措施。

5、科室主任、教學(xué)秘書要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常帶教工作,教研室工作要常態(tài)化。并建議各教研室組織多樣化活動(dòng),提高教師積極性,要重視青年培養(yǎng)性人員的建設(shè),在穩(wěn)定的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)教學(xué)改革。

檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

大家新年好!在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢驗(yàn)科的關(guān)心,感謝中心各科室對(duì)檢驗(yàn)科的大力協(xié)助,謝謝您們。

20__年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的積極配合下,努力學(xué)習(xí),積極,以___和___為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量,食品微生物檢測,飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,職業(yè)病和結(jié)核病體檢,以及甲型h1n1,手足口病等傳染病的預(yù)防控制工作。按照本中心的預(yù)防控制工作要點(diǎn),現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下:

一、思想政治工作,實(shí)施科學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)科室同志工作積極性,全面提高檢驗(yàn)工作水平

堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑,人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵,做好職工的思想工作,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。

二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項(xiàng)檢測工作,為預(yù)防和控制重大傳染病及加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證

20__年度檢驗(yàn)科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份,食物微生物共計(jì)85份;對(duì)飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,共計(jì)1629人(乙肝表抗陽性77人);為加強(qiáng)職業(yè)病防治,對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工類,粉塵類工人進(jìn)行職業(yè)病體檢,共計(jì)437人;對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等),共檢測樣品476份;配合本單位結(jié)核病門診,對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行治療檢驗(yàn),共計(jì)234人次;預(yù)防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高檢測水準(zhǔn),爭取順利通過計(jì)量認(rèn)證

在日常檢測中,從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報(bào)告,我們始終按照各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,按照計(jì)量認(rèn)證的要求,自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計(jì)量認(rèn)證,我們已準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作,等待認(rèn)證。

四、為適應(yīng)防病工作的需求,檢驗(yàn)工作仍需拓寬業(yè)務(wù)

五、改不足,促發(fā)展

盡管在20__年取得了一定的成績,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、實(shí)驗(yàn)室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20__年的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文篇3

20__年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:

一、德

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義。遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺(tái)賬,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告,中午不休息,連續(xù)工作,使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告。同時(shí)我們還向社會(huì)24小時(shí)全面開放服務(wù),患者可以在任何時(shí)間來檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對(duì)話時(shí)極其不方便,導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。我們?cè)O(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決,但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

二、能

20__年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院的檢測能力。

1、圍繞發(fā)展目標(biāo),20__年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的.空白。20__年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,免疫專業(yè)也是科室今年開展新項(xiàng)目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。

2、為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),全年成績優(yōu)良;堅(jiān)持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,有專人負(fù)責(zé);

為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,在服務(wù)中心的大力支持下,出錯(cuò)概率明顯下降;建立了“危急值”報(bào)告制度,有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。

為了更好的控制成本,科室加強(qiáng)了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,按計(jì)劃訂貨,科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫房,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房,核算票據(jù),杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。

3、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與第三方實(shí)驗(yàn)室合作,將我院目前無條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),如:唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

4、在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項(xiàng)目、針對(duì)特殊病例交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,檢驗(yàn)科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計(jì)劃,利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會(huì)內(nèi)容和重要的工作事項(xiàng);每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容,充分利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價(jià)值觀;及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

四、績

本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項(xiàng)目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對(duì)存在的問題,提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象??浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。

五、廉

20__年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生。

20__年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。

展望20__年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。

雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。

檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

大家新年好!在這里我要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢驗(yàn)科的關(guān)心,感謝中心各科室對(duì)檢驗(yàn)科的大力協(xié)助,謝謝您們。

20__年度本人在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的積極配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量檢測,食品微生物檢測,飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,職業(yè)病和結(jié)核病體檢,以及甲型h1n1,手足口病等傳染病的預(yù)防控制工作。按照本中心的預(yù)防控制工作要點(diǎn),現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想政治工作,實(shí)施科學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)科室同志工作積極性,全面提高檢驗(yàn)工作水平

堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑,人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵,做好職工的思想工作,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)尤為重要。

二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采樣及各項(xiàng)檢測工作,為預(yù)防和控制重大傳染病及加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證

20__年度檢驗(yàn)科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份,食物微生物共計(jì)85份;對(duì)飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,共計(jì)1629人(乙肝表抗陽性77人);為加強(qiáng)職業(yè)病防治,對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工類,粉塵類工人進(jìn)行職業(yè)病體檢,共計(jì)437人;對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等),共檢測樣品476份;配合本單位結(jié)核病門診,對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行治療檢驗(yàn),共計(jì)234人次;預(yù)防接種門診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高檢測水準(zhǔn),爭取順利通過計(jì)量認(rèn)證

在日常檢測中,從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報(bào)告,我們始終按照各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)范,按照計(jì)量認(rèn)證的要求,自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計(jì)量認(rèn)證,我們已準(zhǔn)備好各項(xiàng)工作,等待認(rèn)證。

四、為適應(yīng)防病工作的需求,檢驗(yàn)工作仍需拓寬業(yè)務(wù)

五、改不足,促發(fā)展

盡管在20__年取得了一定的成績,但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、實(shí)驗(yàn)室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20__年的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

檢驗(yàn)科主任個(gè)人述職報(bào)告范文篇5

在20__年既將結(jié)束之既,我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。查漏補(bǔ)缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論