醫(yī)院行風辦述職報告

醫(yī)院行風辦述職報告醫(yī)院行風辦述職報告醫(yī)院行風辦述職報告一醫(yī)院行風辦述職報告一與幫助下，嚴格要求自律，較好地完成了我部門的本職工作。通了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：與幫助下，嚴格要求自律，較好地完成了我部門的本職工作。通了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、深入開展“三項”教育活動，全面提高職工隊伍的素質(zhì)一、深入開展“三項”教育活動，全面提高職工隊伍的素質(zhì)一是在今年三月份組織全院職工學習了衛(wèi)生部制定的醫(yī)務二是組織職工學習了胡總書記提出的“八個光榮，八個恥辱”的藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作嚴肅查處頂風違法違紀行為的規(guī)定》并進行了討論，通過學習，使全體職工充分認識到商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性，提高了廉潔行醫(yī)和抵制商業(yè)賄賂的自覺性。5.12院舉行了大型紀念活動，如場景劇表演、護理急救現(xiàn)場演示、護一是在今年三月份組織全院職工學習了衛(wèi)生部制定的醫(yī)務二是組織職工學習了胡總書記提出的“八個光榮，八個恥辱”的藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作嚴肅查處頂風違法違紀行為的規(guī)定》并進行了討論，通過學習，使全體職工充分認識到商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性，提高了廉潔行醫(yī)和抵制商業(yè)賄賂的自覺性。5.12院舉行了大型紀念活動，如場景劇表演、護理急救現(xiàn)場演示、護理明星事跡演講、輸液中心帶頭開展誠信服務向全院發(fā)出倡議，職工參觀游覽了沈陽世博園，對職工進行了愛祖國、愛家鄉(xiāng)、建職工參觀游覽了沈陽世博園，對職工進行了愛祖國、愛家鄉(xiāng)、建和諧沈陽活動。七是邀請x市旅游學校培訓處主任劉淑賢老85和諧沈陽活動。七是邀請x市旅游學校培訓處主任劉淑賢老85有優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡講演，有詩歌朗頌，有歌舞表演等。通過多文明行醫(yī)的新風尚，強化了“以病人為中心”的服務理念，增強了醫(yī)務人員的社會責任感和使命感，促進了醫(yī)務人員嚴謹求實，刻苦專研，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神，提高了遵紀守法，廉潔行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)的自覺性。二、以人為本，構建和諧醫(yī)患關系，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量二、以人為本，構建和諧醫(yī)患關系，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量（一）為構建和諧的醫(yī)患關系，年初，院里在去年開展 s人為中心，視病人為親人的活動中，爭做和諧員工、和諧科室活動，并制定了深入開展“親情服務”活動實施方案，制定了和諧員工、和諧科室的條件，下發(fā)到每一個科室，在各科室，以誠信（一）為構建和諧的醫(yī)患關系，年初，院里在去年開展 s人為中心，視病人為親人的活動中，爭做和諧員工、和諧科室活動，并制定了深入開展“親情服務”活動實施方案，制定了和諧員工、和諧科室的條件，下發(fā)到每一個科室，在各科室，以誠信服務為主題，實行誠信收費，誠信用藥，誠信使用一次性用品，真誠溝通，消除不和諧因素，增進醫(yī)患交流，促進醫(yī)患和諧。（二（二發(fā)放窗口，增加了夜班導診和分診人員，推出了導診服務、導醫(yī)咨詢、電話預約專家掛號，便民服務、住院病人查詢服務、對住患者咨詢 萬多人，為患者做好發(fā)放窗口，增加了夜班導診和分診人員，推出了導診服務、導醫(yī)咨詢、電話預約專家掛號，便民服務、住院病人查詢服務、對住患者咨詢 萬多人，為患者做好余件，并在門診大廳“一式”服務中心安裝了電話，將電話號碼公布于患者，只要接到患遇到的困難和問題，大大方便了患者，受到患者及家屬的好評。三、大力宣傳典型，全面提升醫(yī)院的知名度三、大力宣傳典型，全面提升醫(yī)院的知名度樹立典型，弘揚正氣，加強媒體宣傳，擴大醫(yī)院的影響力。宣傳如沈陽電臺電視臺報紙等多家媒體報導 樹立典型，弘揚正氣，加強媒體宣傳，擴大醫(yī)院的影響力。宣傳如沈陽電臺電視臺報紙等多家媒體報導 x次其中中央電視臺報導 次，省級報次，市級報x次，并將獲得市級勞動模范，衛(wèi)生局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標x的先進事跡刊登在 x日報上進行了報導，提高了醫(yī)院的知名度，有許多患者范和醫(yī)療特色作用，打造了誠信的服務品牌。今年還x電視臺 x欄目宣傳重點科系及知識講次，受到一致好評，通度，為我院的醫(yī)療護理工作贏得了良好的社會信譽。醫(yī)院行風辦述職報告二醫(yī)院行風辦述職報告二過去的一年，在省衛(wèi)生廳的領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心，圍繞眾增長的健康需求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手年狠抓“三個規(guī)范”，即規(guī)診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動，力爭“兩個提高”，過去的一年，在省衛(wèi)生廳的領導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心，圍繞眾增長的健康需求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手年狠抓“三個規(guī)范”，即規(guī)診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動，力爭“兩個提高”，育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務公開工作、治理搭車收費腐倡廉建設，為全面建設小康社會和海峽西岸建設提供有力保障?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、堅持合理用藥、合理檢查，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。一、堅持合理用藥、合理檢查，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。恒主題，堅持合理用藥、合理檢查，合理治療，因病施治既能保障醫(yī)療安全，也是防止濫用藥、亂檢查，醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療風險，降低醫(yī)藥費用。恒主題，堅持合理用藥、合理檢查，合理治療，因病施治既能保障醫(yī)療安全，也是防止濫用藥、亂檢查，醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療風險，降低醫(yī)藥費用。術水平術水平年我們組織了7場三基知識專題講座還請來專家給33icu3icu和經(jīng)濟負擔。 年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽，均獲團體二等獎。二是健全制度，制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度，如《關用通用名。二是健全制度，制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度，如《關用通用名。藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰年共檢查運行3450藥的責任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰年共檢查運行345029538品用量明顯不合理增長就限量使用或停止采購年共限制采51二、堅持合理收費，規(guī)范收費行為，嚴格控制醫(yī)療費用。二、堅持合理收費，規(guī)范收費行為，嚴格控制醫(yī)療費用。理增長，減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權，讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度，通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價心。理增長，減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權，讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度，通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價心。歷，每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務價格檢查，對照《省級醫(yī)療服務價格》進行檢查，及時答復患者關于收費問題的投訴并整改，對違規(guī)收費當事科室及個人進行經(jīng)濟處罰，規(guī)范收費行為。歷，每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務價格檢查，對照《省級醫(yī)療服務價格》進行檢查，及時答復患者關于收費問題的投訴并整改，對違規(guī)收費當事科室及個人進行經(jīng)濟處罰，規(guī)范收費行為。進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍，費等違規(guī)收費行為。進行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍，費等違規(guī)收費行為。三、堅持標本兼治，深化醫(yī)院管理，改進工作作風。三、堅持標本兼治，深化醫(yī)院管理，改進工作作風。我們堅持以制度建設為重點，用制度管權、管事、管人，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，積極開展院務公開工作，加快公共衛(wèi)生資源市我們堅持以制度建設為重點，用制度管權、管事、管人，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，積極開展院務公開工作，加快公共衛(wèi)生資源市推進醫(yī)院反腐倡廉建設。推進醫(yī)院反腐倡廉建設。 位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督，制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》，實行重點崗位輪崗制，不任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度，95.37，備案采購金額占總采購金額的2.03。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法，制定了《院內(nèi)招標采購試行辦法》加以規(guī)范、限定，實行院內(nèi)公開招標，去年還組織紀檢監(jiān)察人員開展院內(nèi)采購專項檢查工作，規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設備的采購行為，通過強 位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督，制定了《關于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》，實行重點崗位輪崗制，不任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴格執(zhí)行招投標制度，95.37，備案采購金額占總采購金額的2.03。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法，制定了《院內(nèi)招標采購試行辦法》加以規(guī)范、限定，實行院內(nèi)公開招標，去年還組織紀檢監(jiān)察人員開展院內(nèi)采購專項檢查工作，規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設備的采購行為，通過強潔性，完善和健全權力運行監(jiān)督機制。我們積極推行院務公開，從處理好內(nèi)部和外部“兩個關系”著手，促進工作作風轉變，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關系上，堅持人本管理，以醫(yī)護員工為中心，及時將職工關心的職醫(yī)院及院刊上，實行政策公開，標準公開，結果公開。人員錄用我們積極推行院務公開，從處理好內(nèi)部和外部“兩個關系”著手，促進工作作風轉變，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關系上，堅持人本管理，以醫(yī)護員工為中心，及時將職工關心的職醫(yī)院及院刊上，實行政策公開，標準公開，結果公開。人員錄用采取上公開發(fā)布招聘信息，公開招聘;實行護士長公開招聘，競采取上公開發(fā)布招聘信息，公開招聘;實行護士長公開招聘，競爭上崗。職稱評聘、外出進修和人才培養(yǎng)也都公開評選條件，公示候選人選和結果，擴大信息公開范圍和層次，實行陽光操作，護士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄，將醫(yī)護人員的姓名、職稱等信息公布上墻，公開了急診、病房管理制度、服務規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。還定期向社會公開服務數(shù)量、轉。爭上崗。職稱評聘、外出進修和人才培養(yǎng)也都公開評選條件，公示候選人選和結果，擴大信息公開范圍和層次，實行陽光操作，護士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄，將醫(yī)護人員的姓名、職稱等信息公布上墻，公開了急診、病房管理制度、服務規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。還定期向社會公開服務數(shù)量、轉。四、堅持以人為本，提升服務質(zhì)量，構建和諧醫(yī)患關系。四、堅持以人為本，提升服務質(zhì)量，構建和諧醫(yī)患關系。務，力求服務流程更便捷，接診環(huán)境更干凈溫馨，檢查治療更適100環(huán)節(jié)，收集群眾意見，召開專門協(xié)調(diào)會進行整改。加強了門診導診服務，選派年輕、熱情的護士擔任導診工作，提高服務意識，務，力求服務流程更便捷，接診環(huán)境更干凈溫馨，檢查治療更適100環(huán)節(jié)，收集群眾意見，召開專門協(xié)調(diào)會進行整改。加強了門診導診服務，選派年輕、熱情的護士擔任導診工作，提高服務意識，病人攜卡直接看病、檢查、取藥，減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門診全部安裝了電子叫號系統(tǒng)，使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病裝了電子叫號系統(tǒng)，使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病確診快、治療快的良性循環(huán)。確診快、治療快的良性循環(huán)。通醫(yī)患溝通渠道，免費發(fā)放《信息》，醫(yī)院及時更新醫(yī)療服務信有創(chuàng)操作，小到入院指南、出院手續(xù)辦理等，都及時告知患者及家屬。每月院領導還帶領職能科室進行行政查房，深入病房，及病人問卷調(diào)查表，設立意見箱，公布投訴電話等形式，聽取群眾的意見和建議，努力構建和諧的醫(yī)患關系通醫(yī)患溝通渠道，免費發(fā)放《信息》，醫(yī)院及時更新醫(yī)療服務信有創(chuàng)操作，小到入院指南、出院手續(xù)辦理等，都及時告知患者及家屬。每月院領導還帶領職能科室進行行政查房，深入病房，及病人問卷調(diào)查表，設立意見箱，公布投訴電話等形式，聽取群眾的意見和建議，努力構建和諧的醫(yī)患關系年共發(fā)放住院、384692139468五、堅持辦院宗旨，積極服務社會，保障人民群眾健康。五、堅持辦院宗旨，積極服務社會，保障人民群眾健康。眾的`利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。常年組織多專業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動，下到社區(qū)和基層，為群眾送醫(yī)送藥， 眾的`利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。常年組織多專業(yè)臨床