企業(yè)6S推進(jìn)重點(diǎn)

企業(yè)6S推進(jìn)重點(diǎn)一、整理1、整理的定義：整理為6S的基礎(chǔ)之一整理的目的、對(duì)象：空間、物件整理厲行“三清”原則：清理——區(qū)分需要品和不需要品清除——挪除不需要品清爽——按屬別管理需要品整理的要點(diǎn)：丟棄時(shí)要有魄力整理的境界：塑造清爽的工作環(huán)境整理的目的：騰出空間66S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)“整理”是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)2、整理的作用整理有以下作用：可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；消除混料隱患；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金；員工視覺(jué)開(kāi)闊，環(huán)境氛圍良好，心情舒暢，工作熱情高漲。因缺乏管理而產(chǎn)生的各種常見(jiàn)浪費(fèi)空間的浪費(fèi)；零件或產(chǎn)品因過(guò)期而不能使用，造成資金浪費(fèi)；場(chǎng)所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)；管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)；庫(kù)存管理及盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)；雖然覺(jué)得可惜，該丟的還是要丟3、整理的推行思路：對(duì)每件物品都要看看是必要的嗎？非這樣放置不可嗎？要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的；即便是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度；可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！非必需品：在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是"完全無(wú)用"的意思，應(yīng)尋找它合適的位置。當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí)，不要先考慮增加場(chǎng)所，要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。4、整理推行要領(lǐng)：所在的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看所在的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的。制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。挪除不需要物品。調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。制訂廢棄物處理方法。每日自我檢查。5、具體實(shí)例：廢棄無(wú)使用價(jià)值的物品不能使用的舊手套、破布、砂紙；損壞了的鉆頭、絲錐、磨石；精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測(cè)量具；無(wú)法修理好的儀器、設(shè)備；不能使用的工裝夾具；破爛、無(wú)法再使用的垃圾桶、紙板箱、紙板蓋；無(wú)法再修理使用的流轉(zhuǎn)車；超過(guò)保存期限的報(bào)表、資料；枯死的花卉；停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；過(guò)期、變質(zhì)的物品。不使用的物品不要目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品；已無(wú)保留價(jià)值的試驗(yàn)品或樣品；多余的辦公桌椅；被工藝淘汰的生產(chǎn)設(shè)備；已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料；安裝空調(diào)后的落地扇、吊扇；報(bào)廢的產(chǎn)品。銷售不出去的產(chǎn)品不要目前沒(méi)有登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品；已經(jīng)過(guò)時(shí)的、不合潮流的產(chǎn)品；預(yù)測(cè)失誤造成生產(chǎn)過(guò)剩的產(chǎn)品；因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品；有致命缺陷的產(chǎn)品；積壓的不能流通的特制產(chǎn)品。6S效果看得見(jiàn)6S效果看得見(jiàn)持之以恒是關(guān)鍵多余的裝配零件不要沒(méi)必要裝配的零件不要；能共通化的盡量共通化；設(shè)計(jì)時(shí)從安全、品質(zhì)、操作方面考慮，能減少的盡量減少。造成生產(chǎn)不便的物品不要取放物品不便的盒子；為了搬運(yùn)、傳遞而經(jīng)常要打開(kāi)或關(guān)上的門(mén)；非必須且讓人繞道而行的隔墻。占據(jù)現(xiàn)場(chǎng)重要位置的閑置設(shè)備不要不使用的舊設(shè)備；偶爾使用的設(shè)備；沒(méi)有任何使用價(jià)值的設(shè)備。不合格品與合格品分開(kāi)擺放設(shè)置不合格品放置場(chǎng)；規(guī)定不合格品的標(biāo)識(shí)方法，誰(shuí)都知道那是不合格品；規(guī)定不合格品的處置方法和處置時(shí)間、流程；減少滯留，謀求物流順暢工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品（工具、原料）；工作現(xiàn)場(chǎng)和崗位是否被零件或半成品塞滿；工作現(xiàn)場(chǎng)通道或靠墻的地方，是否擺滿了周轉(zhuǎn)車或雜物。二、整頓1、整頓的定義：整頓為物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化整頓的對(duì)象：時(shí)間整頓厲行“三定”原則：定位置定名稱定數(shù)量整頓的構(gòu)思：易于“歸位”的方法培養(yǎng)“歸位”的習(xí)慣整頓的境界：塑造一目了然的工作環(huán)境整頓的目的：減少尋找時(shí)間2、整頓的作用整頓有以下作用：提高工作效率；將尋找時(shí)間減少為零；異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法；不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。因沒(méi)有整頓而產(chǎn)生的浪費(fèi)尋找時(shí)間的浪費(fèi)；停止和等待的浪費(fèi)；認(rèn)為沒(méi)有而多余購(gòu)買的浪費(fèi)；計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)；交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)。3、整頓的推行思路：將尋找的時(shí)間減少為零！所有場(chǎng)所、物料一目了然，有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)。其他人員也能明白要求和做法。（即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處）將所有作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。注意點(diǎn)：這是提高效率的基礎(chǔ)。整頓使“尋找”消失整頓使“尋找”消失4、整頓推行要領(lǐng)：要落實(shí)前一步驟整理工作。要落實(shí)前一步驟整理工作。布置流程，確定置放場(chǎng)所。規(guī)定放置方法。劃線定位。標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)）。5、具體實(shí)例：徹底地進(jìn)行整理徹底地進(jìn)行整理，只留下必需物品；在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品；正確判斷出是個(gè)人所需品還是小組共需品。確定放置場(chǎng)所放在崗位上的哪一個(gè)位置比較方便？進(jìn)行布局研討。制作一個(gè)模型（1/50），便于布局規(guī)劃；將經(jīng)常使用的物品放在工位的最近處；特殊物品、危險(xiǎn)品設(shè)置專門(mén)場(chǎng)所進(jìn)行保管；共需物品集中放置，避免一個(gè)車間有兩處地點(diǎn)有該物品存放點(diǎn)；物品放置100%定位。規(guī)定擺放方法產(chǎn)品按機(jī)能或按種類區(qū)分放置；擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個(gè)崗位提出各自的想法；盡量立體放置，充分利用空間；便于拿取和先進(jìn)先出；平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置；堆放高度應(yīng)有限制，一般不宜超過(guò)2米；容易損壞的物品要分隔或加防墊保管，防止碰撞；做好防潮、防塵、防銹措施。工作效率想提高工作效率想提高整理整頓先做好進(jìn)行標(biāo)識(shí)采用不同色的油漆、膠帶、地板磚、柵欄或標(biāo)識(shí)牌劃分區(qū)域；在擺置場(chǎng)所標(biāo)明所擺放物品；在擺放物體上或擺放線前進(jìn)行標(biāo)識(shí)；根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)方法；標(biāo)簽上要進(jìn)行標(biāo)明，一目了然；某些產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間/方法；暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理責(zé)任者、時(shí)間跨度；標(biāo)識(shí)100%實(shí)施。三、清掃1、清掃的定義：清掃為機(jī)器保養(yǎng)的基礎(chǔ)清掃的對(duì)象：設(shè)備本身、設(shè)備周圍區(qū)、自身責(zé)任區(qū)機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢清掃厲行“四掃”原則：掃漏（溢出物）掃黑（落下物）掃怪（不對(duì)勁之處）掃盲（死角區(qū)）清掃的境界：塑造干凈的工作場(chǎng)所清掃的目的：保持場(chǎng)所工作硬件美觀，給員工、管理者及客戶創(chuàng)造信心，營(yíng)造良好的心態(tài)2、清掃的作用：經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃的最大作用。無(wú)塵化員工不但需要去關(guān)心、注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致維護(hù)好設(shè)備，還必須為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)“無(wú)塵化”的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到“零故障”。3、清掃的推行思路：分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒(méi)有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）。對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。到處都干凈整潔，客戶感動(dòng)、相信，員工心情舒暢；在整潔明亮的環(huán)境里，任何異常--包括一顆螺絲掉在地上都能馬上發(fā)現(xiàn)。設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決，不會(huì)在使用中“罷工”。注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化?；覊m→附著氧化→銹蝕→故障松動(dòng)→脫落→部件變形→故障斷裂→灰塵的影響4、清掃推行要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外、設(shè)備周邊、公共區(qū)域）。建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外、設(shè)備周邊、公共區(qū)域）。執(zhí)行例行掃除，清理臟污。調(diào)查污染源，予以杜絕。建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。5、具體實(shí)例：清掃工具：抹布和拖把懸掛放置，充分利用空間；隨時(shí)清理不能使用的拖把、掃帚；掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。周轉(zhuǎn)車輛準(zhǔn)備抹布，放在車輛的某一處，以便隨時(shí)清掃其本身的灰塵。機(jī)械設(shè)備每天要保持光亮機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新；不能將機(jī)械不清潔的地方用油漆等粉飾一番，蒙騙過(guò)關(guān)；通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來(lái)發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；清掃且及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收：可再生的（區(qū)分塑料、金屬）；不可再生的（生活垃圾）。防止切屑的擴(kuò)散安裝防護(hù)罩、吸塵器等設(shè)施；利用生產(chǎn)間隙，勤清掃產(chǎn)生碎屑或邊角料的設(shè)備儀器周圍。四、清潔1、清潔的定義：清潔為工作場(chǎng)所的塑造清潔的對(duì)象：環(huán)境清潔厲行“三不”原則：不制造臟亂不擴(kuò)散臟亂不恢復(fù)臟亂清潔的境界：塑造潔凈的工作場(chǎng)所清潔的目的：提高產(chǎn)品品位，提高公司形象2、清潔的作用:維持作用將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。改善作用對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。3、清潔的推行思路：實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來(lái)的混亂狀態(tài)；領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要；一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。清潔是安全的第一步清潔是安全的第一步4、清潔推行要領(lǐng)：落實(shí)前3S工作。落實(shí)前3S工作。制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)。推行點(diǎn)檢管理辦法。制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。維持6S意識(shí)。高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視。5、具體實(shí)例：徹底貫徹3S6S一旦開(kāi)始了實(shí)施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來(lái)的情形；為了打破以上舊觀念，必須“一就是一、二就是二”。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，只有花更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)改正；深刻領(lǐng)會(huì)理解前3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹前3S，力圖進(jìn)一步提高。制訂基準(zhǔn)，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制訂點(diǎn)檢管理的基準(zhǔn)；作業(yè)人員、責(zé)任者、檢查者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。主管人員做不定期的抽檢及復(fù)查。有人制造垃圾、無(wú)人處理垃圾的工廠是三流工廠有人制造垃圾、無(wú)人處理垃圾的工廠是三流工廠有人制造垃圾、有人處理垃圾的工廠是二流工廠現(xiàn)場(chǎng)無(wú)超過(guò)一小時(shí)垃圾存在的工廠是一流工廠貫徹6S意識(shí)讓本公司全體員工每天都保持進(jìn)行6S的心情；充分利用各種辦法，例如：早會(huì)、點(diǎn)檢檢查、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等種種活動(dòng)，讓員工不會(huì)厭倦；為了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，有必要尋找各種問(wèn)題；通過(guò)與其他公司水平的比較，激發(fā)改善的積極性。獎(jiǎng)懲制度依6S競(jìng)賽辦法，對(duì)在6S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的團(tuán)隊(duì)及人員予以獎(jiǎng)懲；獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)與不斷地進(jìn)步才是最重要的。清掃清潔大家做清掃清潔大家做亮麗環(huán)境真不錯(cuò)五、安全1、安全的定義：安全是員工免受意外傷害、企業(yè)免受意外損失安全的對(duì)象：人員、儀器設(shè)備、企業(yè)硬件、外界輿論形象安全厲行“三不傷害”原則不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全的目標(biāo)：?jiǎn)T工無(wú)意外傷殘，企業(yè)無(wú)生產(chǎn)中斷，員工與企業(yè)間的相互信任2、安全的作用：讓員工信任企業(yè)，我所從事的工作是安全的；讓企業(yè)信任員工，我所雇傭的員工不會(huì)讓我蒙受意外的損失；樹(shù)立良好的社會(huì)形象，讓外界輿論都說(shuō)，這個(gè)企業(yè)是安全的3、安全的推行思路：公司有詳細(xì)、完善的安全管理制度；生產(chǎn)的每道工序操作都是有標(biāo)準(zhǔn)的；員工熟悉公司的安全生產(chǎn)方針、政策，沒(méi)有三違（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象；各類工作均有安全理念貫穿始終。注意點(diǎn)：心中有安全，關(guān)愛(ài)自己、維護(hù)企業(yè)是根本。4、安全推行要領(lǐng)制訂各類標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序，事情處理程序）；制訂各類標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序，事情處理程序）；做好前面4S內(nèi)容，減少乃至杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患；員工自我的學(xué)習(xí)（操作方法）；生產(chǎn)管理者的教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)、督促；員工的自我保護(hù)意識(shí)（勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴等）；將安全工作融入生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、提升。5、具體實(shí)例各工種都有安全操作規(guī)程有著完整的體系文件：安全管理制度體系推行手冊(cè)勞動(dòng)保護(hù)用品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)事故處理流程辦法應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援組織完善的安全教育培訓(xùn)安全三級(jí)教育培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)）；工種安全教育培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)）；管理人員安全教育培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)）；企業(yè)中層干部安全教育培訓(xùn)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）；安全管理人員業(yè)務(wù)類的培訓(xùn)（對(duì)外）；培養(yǎng)良好的安全意識(shí)培養(yǎng)良好的安全意識(shí)創(chuàng)建和諧的生產(chǎn)氛圍（4）、詳細(xì)的安全管理辦法及考核細(xì)則（5）、廣度的安全宣傳（標(biāo)志牌、警示標(biāo)語(yǔ)）六、素養(yǎng)1、素養(yǎng)的定義：素養(yǎng)為員工士氣及素質(zhì)的表現(xiàn)素養(yǎng)的對(duì)象：人員素養(yǎng)勵(lì)行“三守”原則：守紀(jì)律守時(shí)間守標(biāo)準(zhǔn)素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的員工隊(duì)伍及工作場(chǎng)所素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的精神，充滿活力2、素養(yǎng)的作用：重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)；持續(xù)推動(dòng)前面5S，直至成為全員的習(xí)慣；使每位員工嚴(yán)守公司及班組標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；培養(yǎng)紀(jì)律型員工，鑄造執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。3、素養(yǎng)的推行思路：基本過(guò)程：學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，理解規(guī)章制度，努力遵守規(guī)章制度，成為他人的榜樣，具備了成功的修養(yǎng)。學(xué)好三年，學(xué)壞一日。違反規(guī)章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反。領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的自律是非常重要的；人性化管理時(shí)代的到來(lái)，需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德；互相信任，管理公開(kāi)化、透明化；勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。注意點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4、素養(yǎng)推行要領(lǐng)：持續(xù)推動(dòng)前面5S至習(xí)慣化。持續(xù)推動(dòng)前面5S至習(xí)慣化。制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）。推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等）5、具體實(shí)例：?jiǎn)柡?禮貌您好！大家好！……早上好！新年好！……謝謝、打擾了、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系……集合班組員工開(kāi)班前會(huì)確認(rèn)今天的工作內(nèi)容；總結(jié)前一日需改進(jìn)之處，提出今日的目標(biāo)；點(diǎn)檢內(nèi)容（現(xiàn)場(chǎng)），員工各類作業(yè)規(guī)程（安全）；鈴聲響起同時(shí)開(kāi)始作業(yè)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；使用規(guī)定的材料；使用規(guī)定的機(jī)械設(shè)備；遵循規(guī)定的方法。午間的舉止鈴響后按秩序買飯；收拾好剩余飯菜。培養(yǎng)良好的素養(yǎng)培養(yǎng)良好的素養(yǎng)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)力量下午開(kāi)始恢復(fù)干勁鈴聲一響，就進(jìn)入工作崗位。必須在規(guī)定的時(shí)間及規(guī)定的場(chǎng)所進(jìn)行休閑（休息、吸煙）喝過(guò)的飲料瓶、用過(guò)的紙巾，空的煙盒丟進(jìn)規(guī)定的垃圾桶內(nèi)；在規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)抽煙，煙頭集中放置規(guī)定的器皿中，保證無(wú)余火。下班前進(jìn)行清掃確認(rèn)明天的工作；收拾整齊零件、材料；點(diǎn)檢保養(yǎng)各類工具、設(shè)備；注意有無(wú)隱患；清掃自己的責(zé)任區(qū)及使用設(shè)備的周圍區(qū)域；將所使用的清潔工具歸位放置；填寫(xiě)好交、接班記錄。最后與大家道別心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變。心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變?！ㄈ眨┌矋徴V七、公司6S具體要求及目標(biāo)項(xiàng)目要訣項(xiàng)次檢查項(xiàng)目標(biāo)整理區(qū)分“要”與“不要”清除“不要”1通道1.暢通，沒(méi)有障礙物，整潔2.兩邊的物品在標(biāo)識(shí)線內(nèi)，若有特殊情況，須示警示牌2工作場(chǎng)所的物料1.沒(méi)有長(zhǎng)期不用的物料雜放其間2.現(xiàn)場(chǎng)擺放物品均為1日內(nèi)要用的，且整理良好3作業(yè)臺(tái)1.無(wú)不使用的物品堆放2.臺(tái)面放置當(dāng)日使用的物品3.臺(tái)下之物最低限度，且整齊4料架1.無(wú)不使用的物品堆放2.料架結(jié)實(shí)，無(wú)安全隱患3.物品擺放整齊，均為近日用5倉(cāng)庫(kù)1.行道暢通2.物品定位放置并有定位管理且有標(biāo)志牌標(biāo)識(shí)整頓“要用的”定位、定量放置，并整齊、明確標(biāo)識(shí)1設(shè)備、機(jī)器、儀器1.無(wú)破損嚴(yán)重或不可使用的雜放其間，不可使用的有標(biāo)志牌標(biāo)識(shí)2.能使用的擺放整齊，且有保養(yǎng)使之呈最佳狀態(tài)2工具1.不能使用的單獨(dú)放置，報(bào)廢或設(shè)標(biāo)識(shí)牌擺放2.可用工具有保養(yǎng)，且定位放置，并采用目視管理3.公用工具定位統(tǒng)一放置，且有標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)3零件1.不良品及時(shí)處置并有標(biāo)識(shí)2.良品保管良好，并有定位，有圖示，任何人都很清楚清掃清除贓污，防止污染發(fā)生1通道1.無(wú)油污和水漬，無(wú)垃圾，無(wú)凹凸2.每天多頻次清掃，使之光亮2作業(yè)場(chǎng)所1.無(wú)油污和水漬，無(wú)垃圾，無(wú)凹凸2.零件、材料、包裝材料存放妥當(dāng)3.每天拖掃，使之清潔、光亮4.生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料，視工作閑忙程度，隨時(shí)進(jìn)行清掃3洗手臺(tái)、廁所等1.每天多頻次拖掃，使之清潔2.手紙更換及時(shí)，廢手紙及時(shí)處理3.衛(wèi)生潔具每天定時(shí)、多次擦洗4.硬件設(shè)施及墻面每天進(jìn)行擦洗4設(shè)備、工具、儀器1.表面外殼無(wú)銹蝕、油污、亂涂亂畫(huà)、灰塵2.表面外殼干凈，且有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理清潔將前3S堅(jiān)持執(zhí)行，并維持結(jié)果1通道、作業(yè)區(qū)1.劃線清晰，感覺(jué)美