2023年-促銷活動(dòng)總結(jié)-5

第頁2023促銷活動(dòng)總結(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)(15篇)

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一工程或某些工作進(jìn)行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思索，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢？下面是我為大家整理的促銷活動(dòng)總結(jié)，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

促銷活動(dòng)總結(jié)1

本次促銷活動(dòng)從20xx年x月x日至20xx年x月xx日，共計(jì)xx天。據(jù)了解，商超與去年同期相比有肯定的增長，銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤萬家及人人樂等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。

據(jù)市場了解，今年節(jié)日期間整個(gè)商超紅酒市場有肯定的萎縮，但主要表達(dá)在禮盒方面。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè)，協(xié)作經(jīng)銷商的活動(dòng)方案，取得了肯定的業(yè)績。

本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類：

一、現(xiàn)場特價(jià)銷售：返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然外表價(jià)值偏小，但對(duì)于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間，我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比擬麻煩，且只能針對(duì)有促銷員的店，相對(duì)受眾面比擬小。整體限額促銷返現(xiàn)相比照擬弱。

總之，我們要敏捷駕馭各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求動(dòng)身，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步開展的格局。

同時(shí)，西安葡萄酒市場競爭異樣劇烈，尤其是張?jiān)?、長城、威龍三大品牌，在西安地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中，采納高費(fèi)用投入〔各個(gè)店做堆頭、端架、上刊〕，重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋，促銷方式敏捷，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場實(shí)際，迎合消費(fèi)者。

促銷活動(dòng)總結(jié)2

9月30日—10月7日?qǐng)A滿完成了“國慶不愁價(jià)〞促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)透過司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊的商戶老板的支持，以及同仁們的同心協(xié)力。取得較好的效果。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié)，詳細(xì)狀況如下：

活動(dòng)時(shí)間：20xx—09—24~20xx—10—07

活動(dòng)主題：國慶不愁“價(jià)〞活動(dòng)對(duì)象：全市市民

活動(dòng)方式：降價(jià)打折買贈(zèng)抽獎(jiǎng)

賣場形象：賣場裝飾以白色、粉色為主題，凸顯萬原家居的名貴與特性。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈(zèng)品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎(jiǎng)箱，給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算！有東西送！〞，并在大廳搭建舞臺(tái)，突出這次活動(dòng)的重要性與氣氛。

一、宣揚(yáng)方式：報(bào)紙〔10月24/25日：時(shí)間廣告2期內(nèi)版本，費(fèi)用總計(jì)8300元〕，DM單頁〔5萬份，支配工作人員發(fā)放，單頁費(fèi)用7800〕，電臺(tái)〔10天，102。8電臺(tái)，費(fèi)用7200元〕，公交電視〔10天，4920元，160臺(tái)車〕，信息〔8天，105000條信息，費(fèi)用2800元〕，拱門2座，空飄6個(gè)，場內(nèi)舞臺(tái)布置。

分析說明：

此次活動(dòng)取得全公司各部門的專心協(xié)作。工程部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，給抽獎(jiǎng)活動(dòng)帶給了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動(dòng)氣氛，提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購置欲。

總結(jié)：

1、整體狀況

業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看，本次促銷沒有到達(dá)預(yù)期效果，預(yù)料活動(dòng)期間營業(yè)額110萬，實(shí)際售賣85萬，達(dá)成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計(jì)，09月30日、客流157人;10月1日—7日，客流分別為：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

活動(dòng)期間客流不志向，平均人303人/天?；顒?dòng)人流量和天氣緣由有很大的關(guān)系。

出現(xiàn)以上狀況緣由在于：

1、宣揚(yáng)媒體推廣時(shí)間較短，活動(dòng)前9天才正式確定活動(dòng)起先，前期籌備時(shí)間過長，真正的活動(dòng)推廣時(shí)間較短。

2、公交廣告視頻能夠做得更好，全部媒體推廣時(shí)間過短，不能讓客戶充分理解萬原家居促銷活動(dòng)資料。

3、DM單發(fā)放的效果有待提高，商場人員儲(chǔ)藏上須要更多人手投入到活動(dòng)中，整個(gè)活動(dòng)上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位狀況，使整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行效果嚴(yán)峻打折。

4、掃樓效果不志向，搜集回來的客戶信息總共才157個(gè)，而花費(fèi)的費(fèi)用高達(dá)3680元。

5、宣揚(yáng)時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢，造成宣揚(yáng)有死角;

6、商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營業(yè)員的效勞意識(shí)不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生愛好。營業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營業(yè)員大局部沒有提高效勞意識(shí)，效勞質(zhì)量未有提升。除了效勞員自身素養(yǎng)不夠高以外，和商場沒有培訓(xùn)也有關(guān)系，營業(yè)員的效勞質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要透過我們平常的不懈努力，透過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何區(qū)分真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員舉薦性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)安排。

2、銷售狀況

活動(dòng)期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：xx42330元;名藝名居：1080000元;富貴東方：772932元;最低銷售：瑞庭家居：xx0202元，主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng)，價(jià)格低端，主要走中低端路途。

3、活動(dòng)本錢及相關(guān)費(fèi)用

此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，依據(jù)銷售額設(shè)置如下：IPHONE4S2臺(tái)，SONY相機(jī)5臺(tái)，金婚鉆節(jié)3套，品牌壓力鍋10個(gè)，雨傘100把，合計(jì)：400050元;提點(diǎn)：XXXX元。整體本錢：76766元，商場支出：34096元;商戶支出：38470元，未付局部：氣球拱門：2400，舞臺(tái)1800，合計(jì)：4200，扣點(diǎn)方面：星港：59。50，慕思：20。75，芝華士：94。55，澳瑪：66。75，富貴東方：xx40。56，上藝：1574。05，藝：2195。14，扣點(diǎn)合計(jì)：5251。30元。

4、活動(dòng)籌劃

此次活動(dòng)的籌劃，起先的時(shí)候透過征求商戶看法和之后公司專會(huì)探討，全部人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細(xì)微環(huán)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，包括幸運(yùn)獎(jiǎng)，卡瑞珠寶的清洗卡，能夠換個(gè)方式進(jìn)行，DM單出來的效果能夠依據(jù)印刷工藝，設(shè)計(jì)更亮一些，信任透過磨合，在以后的活動(dòng)中避開發(fā)生。

5、活動(dòng)執(zhí)行

一、營銷：運(yùn)用人員61人/次，打總數(shù)：16273個(gè)，A類客戶xx050個(gè)，B類客戶：25600，C類客戶：3620個(gè)，具體見附件。

二、信息：信息群發(fā)客戶信息達(dá)550000條，號(hào)碼達(dá)21000個(gè)，平均每個(gè)接收達(dá)5條。

三、DM單發(fā)放：學(xué)生發(fā)放18人/次，商戶11人/次，整體執(zhí)行存在監(jiān)督不利和商戶的自覺性都完全沒到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，整體效果沒完全到達(dá)，下午去抽查，存在個(gè)別人員不在指定區(qū)域的狀況，下次活動(dòng)務(wù)必改善，以到達(dá)預(yù)期效果。舉薦全部請(qǐng)專業(yè)發(fā)放傳單人員，或?qū)W生進(jìn)行操作。

四：掃樓狀況：

共計(jì)花費(fèi)36800元，掃樓有效號(hào)碼：1570個(gè)，平均每個(gè)號(hào)碼費(fèi)用：23。43元/個(gè)，費(fèi)用相當(dāng)驚人，舉薦下次活動(dòng)，全部運(yùn)用學(xué)生，商場派人嚴(yán)格監(jiān)督，將掃樓的效果提高，讓更多的人明白萬原。

5：獎(jiǎng)品/禮品方面：

邀請(qǐng)函客戶當(dāng)中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的狀況，狀況混亂，沒有真正的落實(shí)到實(shí)處，也給商場和商戶帶來了損失，請(qǐng)各為商戶自覺加強(qiáng)店員教化，拒絕內(nèi)部人員領(lǐng)取活動(dòng)禮品，下次活動(dòng)一點(diǎn)會(huì)加強(qiáng)管控和監(jiān)督。

6、活動(dòng)中存在的問題

活動(dòng)期間來的客戶較多，但是成交量相當(dāng)?shù)?，整體緣由是多方面的，過來了解產(chǎn)品的居多，所以在銷售過程中，要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動(dòng)：1。主動(dòng)介紹，宣揚(yáng)公司的促銷活動(dòng)狀況及實(shí)惠活動(dòng);2。主動(dòng)解答顧客的疑問;3。主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。透過顧客對(duì)商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣揚(yáng)的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：透過報(bào)紙，小區(qū)廣告、、信息及周邊居民了解到的居多。被摯友介紹過來的顧客也占有必需比例，所以建立顧客檔案和建立舉薦機(jī)制是務(wù)必的。建立顧客檔案，是想透過對(duì)老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立舉薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動(dòng)銷售。

7、總結(jié)

從活動(dòng)現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到必需的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們?cè)鯓尤ビX察和如何去培育顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和標(biāo)準(zhǔn)提升營業(yè)員行為和素養(yǎng)。依據(jù)節(jié)日時(shí)間，提前將籌劃方案做出。大的節(jié)日籌劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成，預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解狀況，購置相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)學(xué)問，透過詢問征求更多的舉薦。

促銷活動(dòng)總結(jié)3

除了效勞員自身素養(yǎng)不夠高以外，商場的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的效勞質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何區(qū)分真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)安排。

一、開業(yè)活動(dòng)

為慶祝家具城二期開業(yè)，建材家具城從中國最大的家具生產(chǎn)基地——xx引進(jìn)流行時(shí)尚新款，廠商聯(lián)合讓利，首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴，全場3—5折，套房建材家具x元起！名牌，真的就這樣廉價(jià)！

二、快樂購物中大獎(jiǎng)〔x月x日—x月x日〕

活動(dòng)期間，凡在家具城當(dāng)日全場累積消費(fèi)每滿x元即可參與抽獎(jiǎng)一次，滿x元可參與兩次，以此類推，多買多中，上不封項(xiàng)。

派駐促銷員的鋪貨型的賣場：贈(zèng)品必需由促銷員限制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必需和活動(dòng)起先之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置〔100%中獎(jiǎng)〕：

一等獎(jiǎng)：2名。各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)。

二等獎(jiǎng)：5名。各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)車一輛。

三等獎(jiǎng)：30名。各獎(jiǎng)名牌自行車一輛。

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理效勞并重的職能部門，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營的后勤效勞工作。

四等獎(jiǎng)：50名。各獎(jiǎng)精致電熱水壺一只。

感謝獎(jiǎng)：假設(shè)干。各獎(jiǎng)水杯或靚盆一只。

三、超值效勞舊換新

建議招商部參加本次活動(dòng)，x月x日，活動(dòng)當(dāng)天由企劃部邀請(qǐng)一支專業(yè)兒童文藝表演隊(duì)，參加本次活動(dòng)，由兒童模特隊(duì)為商場內(nèi)各種兒童服裝品牌及兒童用品〔書包、童鞋、童帽〕作新款舞臺(tái)展示〔所用物品由招商部負(fù)責(zé)與聯(lián)營商聯(lián)系〕，活動(dòng)中將有精彩的兒童歌舞及器樂表演，吸引顧客的觀看，提高宣揚(yáng)兒童各種用品的知名度，促進(jìn)銷售。

家具城為便利廣闊消費(fèi)者，特推出以舊換新、家具修理、送貨上門、家具購置常識(shí)詢問等效勞；舊家具最高折價(jià)x元。

此次活動(dòng)中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍舊取得了不錯(cuò)的成果，這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽專賣店良好的售后效勞為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。

四、地板保養(yǎng)健康送

活動(dòng)期間，在家具城消費(fèi)x元即可享受免費(fèi)“生活家〞地板保養(yǎng)一次，每人每戶限一次，限實(shí)木地板，可轉(zhuǎn)讓。

五、建材家具價(jià)格有獎(jiǎng)猜〔x月x日〕

活動(dòng)當(dāng)天，家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出，現(xiàn)場觀眾均有時(shí)機(jī)參與此項(xiàng)活動(dòng)。競猜價(jià)格最接近者為勝，獲價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份。演出時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天上午10：00起先。

本次促銷活動(dòng)的勝利是對(duì)整個(gè)工程最好的，也是最有利的宣揚(yáng)，同時(shí)也借此時(shí)機(jī)改善了外界對(duì)本工程前期不良傳聞造成的影響。xx節(jié)前夕，與報(bào)社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福，送安康‘祥鶴’！〞的新聞報(bào)道，是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點(diǎn)。

一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，“策占三劃占七〞，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷學(xué)問了解不夠，缺少效勞熱忱，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念〞。另外，活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，也許銷售〞，也限制了銷售額的增長。

促銷活動(dòng)總結(jié)4

20xx年春節(jié)前一個(gè)月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯，又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍(lán)7295箱，海之藍(lán)14930箱，藍(lán)瓷5560箱，夢(mèng)之藍(lán)930箱，夢(mèng)三335箱，夢(mèng)六122箱，夢(mèng)九10箱。共送出加油卡1019500元，蘇煙515條。

這次活動(dòng)搞得比擬勝利，效果也是立竿見影的。表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

一：整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高，特殊是海之藍(lán)的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了09年的銷量最頂峰的一個(gè)月，甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。

二：產(chǎn)品市場氣氛的營造和拉動(dòng)，在10年初，海之藍(lán)處于低迷狀態(tài)，而競品珍寶坊快速占有市場，當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)憂海之藍(lán)的后路何去何從，經(jīng)過一年的努力，海之藍(lán)最終扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢，重新主導(dǎo)了市場。

三：這次活動(dòng)，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠剛好，各分銷商主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作這次活動(dòng)的開展。

但是在過程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問題值得我們思索。

一：對(duì)于困難多變的市場，我們沒有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來預(yù)料到較為精確的總銷售量，導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)行中銷量不斷提升，我們?cè)俅蜗驈S方追加銷售安排數(shù)字。我們以后要建一個(gè)銷量檔案，每個(gè)月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分析，比照。也能對(duì)市場有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)料的依據(jù)。

二：由于公司這次活動(dòng)銷量的組成有二批商，團(tuán)購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動(dòng)面市前沒能做一個(gè)比擬完善的銷量細(xì)化分割，導(dǎo)致了最終的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量。在以后的活動(dòng)前，我們要有一個(gè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分割方案。

三：執(zhí)行不到位。執(zhí)行力差的問題表達(dá)在夢(mèng)系列的活動(dòng)上，在活動(dòng)初期，我們要求各分銷商：但凡有夢(mèng)系列消費(fèi)的必需要在第一時(shí)間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參與此次活動(dòng)。但是由于種種緣由，執(zhí)行不到位，最終處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要，假設(shè)不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

四：產(chǎn)品的價(jià)格問題。在產(chǎn)品做促銷前，我們?cè)瓉砗軗?dān)憂海之藍(lán)的價(jià)格。但在公司的正確掌控下，海的價(jià)格并未見明顯異樣。而天之藍(lán)的價(jià)格卻一路走低。在去年10月份天之藍(lán)調(diào)價(jià)前，市場成交價(jià)能在每瓶255元左右，但在這次活動(dòng)中，市場成交價(jià)最低

只有225元-228元每瓶，即使現(xiàn)在活動(dòng)結(jié)束，價(jià)格也停留在每瓶240元左右，又回到了調(diào)價(jià)前的價(jià)格。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次海之藍(lán)的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有安排的限制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。

五：數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒有剛好連接，十天一次的滾動(dòng)銷量報(bào)批廠方?jīng)]有剛好跟進(jìn)。以后再有這樣的全方位大活動(dòng)要有專人來負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上傳工作。

預(yù)料在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)間里，海之藍(lán)的銷量會(huì)有所下滑，建議在市場庫存不多的狀況下對(duì)海之藍(lán)做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng)，讓市場的氣氛接著熱起來。>春節(jié)家電促銷活動(dòng)總結(jié)

一是加強(qiáng)市場宣揚(yáng)推廣。在家電市場競爭越來越劇烈的時(shí)期，必需在宣揚(yáng)推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進(jìn)行產(chǎn)品宣揚(yáng)，廣泛吸引消費(fèi)者眼球，拉近消費(fèi)者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進(jìn)行全方位的針對(duì)性強(qiáng)、流淌性強(qiáng)、視覺沖擊力大、覆蓋面廣、直觀性強(qiáng)、可信度高的廣告，宣揚(yáng)賣場形象和促銷政策，提升賣場商品銷量，優(yōu)化市場競爭力。二是加強(qiáng)促銷策略推廣。

通過肯定的促銷手段使家電業(yè)到達(dá)爭相搶購，限時(shí)購置的銷售氣氛;我們將實(shí)行多種廣告，對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行提前造勢，利用歌舞互動(dòng)產(chǎn)生吸引力，拉起銷售高潮。三是加強(qiáng)人力資源推廣。強(qiáng)化營銷管理，提高市場推廣人員技能，以促進(jìn)賣場銷售力，在賣場開展比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新活動(dòng)，適時(shí)調(diào)整部門負(fù)責(zé)人，在狀況允許下，懇求聘請(qǐng)有豐富營銷學(xué)問的高校生到賣就職，提升賣場朝氣。四是加強(qiáng)效勞推廣。

當(dāng)今家電業(yè)的市場競爭中，各賣場的商品種類、質(zhì)量、價(jià)格根本雷同，透亮度也越來越大。價(jià)格優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，很難表達(dá)出來。效勞的優(yōu)劣，那么可確定消費(fèi)者的購置動(dòng)機(jī)，優(yōu)質(zhì)的效勞和敏捷的銷售技巧在肯定程度上可以彌補(bǔ)商品的缺乏，所以對(duì)于商業(yè)部門來說，不管是售前還是售后，效勞就是企業(yè)生命。因此，不但要熱心做好售后效勞，還要正確對(duì)待顧客投訴，重視顧客投訴內(nèi)容，剛好進(jìn)行回復(fù)處理，肯定不能不聞不問，剛好處理一件投訴案件，讓一個(gè)顧客滿足了，也許會(huì)帶來100個(gè)顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度，提高賣場整體素養(yǎng)，能有效樹立賣場形象，不斷擴(kuò)大賣場影響力。

促銷活動(dòng)總結(jié)5

這個(gè)禮拜，我參與了三天的促銷活動(dòng)，跑了不少的地方，也感受到了公司的老業(yè)務(wù)員的辛苦，真的挺不簡單的?？慈四樕徽f，還要想點(diǎn)方法讓別人幫助自己完成調(diào)查表，可謂是身心俱疲。。但是苦中有樂，看到別人拿著贈(zèng)送的小禮品快樂的走了，看著自己手中的調(diào)查表越來越多，心里還是很快樂的，有些滿意感！

就這幾天的促銷活動(dòng)，不僅讓我對(duì)工作的艱辛深有感受，而且對(duì)工作的方法也有一些自己的看法。咱們的促銷活動(dòng)是以發(fā)宣揚(yáng)單，調(diào)查表再配以一些小禮品為主，主要在剛剛交付的小區(qū)里和街區(qū)商鋪進(jìn)行。

街區(qū)商鋪難度不大，絕大多數(shù)的老板還是挺協(xié)作的，就說鄒新花園那里的街區(qū)和東南陶瓷城，每個(gè)商鋪都有人在，我進(jìn)去打招呼然后發(fā)宣揚(yáng)單，主要是幫旁邊的分銷商宣揚(yáng)一下，打個(gè)廣告。遇到有意向的，還會(huì)多聊一下！進(jìn)去主要是話說的好聽點(diǎn)，不要讓人家產(chǎn)生反感。

比擬麻煩的就是在小區(qū)里了，這些剛交付的小區(qū)，根本上該裝修的都差不多了，那些沒有裝修的，根本上就是手頭緊，不能裝修或拿不到房子，所以人也比擬少，能找?guī)讉€(gè)調(diào)查的人不簡單啊。根本上跑了一天也找不到幾個(gè)能真正幫我完成調(diào)查表的，奢侈時(shí)間不說，也讓人難過。就這幾天的活動(dòng)下來，我還算是小有體會(huì)，以下說幾點(diǎn)自己的建議：

我覺得這街區(qū)商鋪這一塊，除了宣揚(yáng)單之外，還應(yīng)當(dāng)協(xié)作一些調(diào)查表，這樣可以留下一些有意向的客戶的聯(lián)系方式！而且這些調(diào)查表可以讓業(yè)務(wù)員保管，這樣可以隨時(shí)的跟這些客戶聯(lián)系，假設(shè)能成的話，可以增加產(chǎn)品的銷量！

就小區(qū)里面，因?yàn)槭窃诮紖^(qū)，所以大多數(shù)人喜愛湊喧鬧。我想假設(shè)我們?cè)谌硕嗟牡胤?，擺上幾張桌子，穿戴上統(tǒng)一印有"偉星管業(yè)"字樣的衣服帽子，再用大音響放上"偉星管業(yè)"廣告，加上一些小禮品，再派人到處發(fā)些傳單，假設(shè)是在剛剛交付的小區(qū)里，加上人們的從眾心理，我想到時(shí)候場面確定會(huì)相當(dāng)喧鬧。

咱們"偉星管業(yè)"的口號(hào)是"水管用偉星，平安又放心"，而且咱們偉星管是"綠色，環(huán)保，無毒，無味"的，但大多數(shù)群眾都不知道這些，那假設(shè)我們?cè)诖黉N活動(dòng)的現(xiàn)場，用上幾臺(tái)熔融器，現(xiàn)場用管子做焊接，并且讓群眾聞聞味道，以此來證明咱們偉星管是不含任何有毒物質(zhì)的，可以放心的運(yùn)用來做家裝水管，確定也會(huì)讓群眾對(duì)偉星有更深的印象的，從而到達(dá)了增加銷售氣氛的效果?。?/p>

本次促銷活動(dòng)的宗旨是"了解終端需求，增加銷售氣氛"，假設(shè)可以將這些事情都做到位，并且宣揚(yáng)的力度也能跟的上，我想咱們對(duì)促銷活動(dòng)宗旨的實(shí)現(xiàn)也就會(huì)很快了！

促銷活動(dòng)總結(jié)6

本次促銷活動(dòng)時(shí)間從20xx年5月1日到20xx年5月7日，共7天活動(dòng)時(shí)間。經(jīng)過對(duì)本次促銷活動(dòng)的細(xì)致回憶，現(xiàn)作出如下工作總結(jié)：

一、活動(dòng)根本狀況

1、業(yè)績狀況：完成預(yù)定銷售安排，與20xx年同期銷售根本持平，略有上升；

2、宣揚(yáng)狀況：活動(dòng)期間，通過媒體、廣告等方式對(duì)本次促銷活動(dòng)進(jìn)行了大力宣揚(yáng)，宣揚(yáng)面廣，力度大；

3、超市布置：活動(dòng)期間對(duì)超市各個(gè)專柜進(jìn)行了布置，工作服也進(jìn)行了改良，較之以前有肯定的進(jìn)步。

二、取得的成果

1、活動(dòng)氣氛較濃，積累了肯定的人氣，大大提高了營業(yè)額，并超額完成任務(wù)；

2、禮品實(shí)在，顧客易于接受；

3、提高公司在社會(huì)上的地位，擴(kuò)大公司信譽(yù)。

三、存在的問題

1、由于打算時(shí)間倉促，禮品打算的不夠充分；

2、各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反響給企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿；

3、員工對(duì)活動(dòng)的促銷學(xué)問了解不夠，缺少效勞熱忱，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高〞的概念。

四、閱歷教訓(xùn)

1、抓準(zhǔn)精確的市場背景；

2、周密的安排；

3、親密的結(jié)合與協(xié)作；

4、強(qiáng)悍的執(zhí)行，強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)管理，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，觸動(dòng)顧客心靈。

市場部

二〇XX年五月十日

促銷活動(dòng)總結(jié)7

針對(duì)本次元旦新年促銷活動(dòng)，我廳前期進(jìn)行了充分的打算活動(dòng)并制定了詳盡的安排：

1、人員方面，在元旦期間，我廳為確保本次營銷活動(dòng)的順當(dāng)開展，取消了員工調(diào)休，每位同事都堅(jiān)守在工作第一線.另外,由于我廳人員有限，我廳還充分的整合了萊斯麗公司和各廠家的人力資源,并申請(qǐng)學(xué)生代表協(xié)作，且提前對(duì)全部人員進(jìn)行了培訓(xùn)，就區(qū)域職能對(duì)每個(gè)位置進(jìn)行細(xì)化分工，實(shí)行責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到個(gè)人的方式，為本次活動(dòng)的順當(dāng)開展供給了保障.最終在各方的協(xié)同協(xié)作下，有效的保障了營業(yè)廳內(nèi)外各區(qū)域活動(dòng)的開展,同時(shí)合理的人員搭配也有效的提升了各區(qū)域的工作效率。

2、宣揚(yáng)方面，元旦前期我廳實(shí)行以石橋鋪為中心向周邊輻射的原那么，廳內(nèi)提前陳設(shè)、口述宣揚(yáng);廳外針對(duì)周邊人流量較大區(qū)域，利用周末地推及學(xué)生代表發(fā)放DM單進(jìn)行宣揚(yáng)預(yù)熱;活動(dòng)期間，石橋鋪周邊商圈均在開展促銷活動(dòng)，人流量較大，為有效的將該區(qū)域的人流引導(dǎo)到廳，我廳組織數(shù)10名臨時(shí)促銷人員在周邊多處人流聚集處派發(fā)本次活動(dòng)DM單，并讓其引導(dǎo)至我廳參加促銷活動(dòng)，有效的共享了該區(qū)域的人流,到達(dá)很好的宣揚(yáng)效果。

3、地推現(xiàn)場，此次營銷活動(dòng)，地推現(xiàn)場采納的是“展間〞的形式，背景宣揚(yáng)畫面統(tǒng)一布置，均以“TD重磅出擊〞活動(dòng)為主，這樣整體的宣揚(yáng)使其能到達(dá)很好的宣揚(yáng)效果，突出了活動(dòng)的主題。其中自有業(yè)務(wù)促銷區(qū)域由自辦廳人員總體負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)過年卡、TD座機(jī)、中高端、兩城一家等業(yè)務(wù)的推廣及銷售;一元購機(jī)專區(qū)以自辦廳人員為主，帶著廠家促銷人員以一元購TD機(jī)為重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的推廣;其余的兩個(gè)展間由萊斯莉公司人員和廠家銷售人員負(fù)責(zé)，主要推針對(duì)“常態(tài)化心機(jī)〞進(jìn)行演示推廣及銷售。展間旁，我們還開展了針對(duì)我廳的元旦促銷活動(dòng)，進(jìn)一步吸引了用戶的眼球。另外,我們有效的結(jié)合1號(hào)酷派廠家和2號(hào)LG廠家進(jìn)行的路演活動(dòng)，較好的吸引了周邊的人流，起到了很好的宣揚(yáng)效果，較前期銷量均有成倍的提升。

本次營銷活動(dòng)卡號(hào)銷售226張;終端銷售326臺(tái)，其中常態(tài)心機(jī)銷售163臺(tái)，捆綁心機(jī)16臺(tái)，TD終端123臺(tái),共銷售移動(dòng)心機(jī)302臺(tái)，占終端總量的92.6%;中高端辦理112戶;全球通家庭安排辦理55戶;長話風(fēng)暴凈價(jià)版32戶;兩城一家18戶，以實(shí)際成果為本次營銷活動(dòng)劃上了完備的句號(hào)。

最終,我們始終信任只要大家團(tuán)結(jié)一樣，敢想、敢拼、敢爭先，我們就肯定能取得更大的成功!

促銷活動(dòng)總結(jié)8

xx年工作總結(jié)今年，客戶效勞部在市局〔公司〕、縣局〔分公司〕黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持協(xié)作下，嚴(yán)格按照年初工作會(huì)議精神，以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營為工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，各項(xiàng)工作順當(dāng)開展并取得了肯定的成果。

一、xx年至今幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

〔一〕卷煙銷量平穩(wěn)增長xx年元至十一月份共銷售卷煙箱的%，與去年同期箱相比削減箱，完成年安排箱，減幅%。一二類卷煙銷售幅箱，與去年同期箱相比增加箱，增相比增加%。單箱銷售收入到達(dá)%。元，與去年同期元。增幅

〔二〕網(wǎng)建工作取得了初步成效1．嚴(yán)格根據(jù)市局對(duì)商戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的相關(guān)要求把關(guān)，對(duì)客戶經(jīng)理上報(bào)的網(wǎng)上訂貨商戶必需100%實(shí)地調(diào)查落實(shí)。截止至目前全縣共計(jì)有網(wǎng)上訂貨商戶戶%。

2.做好中華煙商戶分類工作。根據(jù)市局〔公司〕要求，對(duì)中華煙商戶實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，市局將全部卷煙零售商戶根據(jù)上月銷售一二類卷煙數(shù)量、品牌培育等指標(biāo)每季度重新計(jì)算1戶，占零售商一次，其分類不同，投放貨源的標(biāo)準(zhǔn)不同。為了確保其真實(shí)性，縣局〔分公司〕依據(jù)市局下發(fā)的名單抽調(diào)相關(guān)人員，成立四個(gè)由黨組成員帶隊(duì)的小組，對(duì)核心及一般中華煙商戶進(jìn)行實(shí)地落實(shí)，凡覺察經(jīng)營規(guī)模達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律降級(jí)或取消中華煙等高檔卷煙供給。

3.開展零售終端商戶，根據(jù)市局新型零售終端商戶的發(fā)展要求，截止至目前我縣共計(jì)開展零售終端商戶戶。為名零售商戶建立零售終端形象店，為他們配備了柜臺(tái)、貨架、燈箱、掃碼槍等物品，為淮陽煙草統(tǒng)一窗口樹立了形象。

4.發(fā)放掃碼槍，組織零售終端商戶進(jìn)行安裝運(yùn)用培訓(xùn)，培訓(xùn)客戶經(jīng)理按時(shí)發(fā)放，目前已發(fā)放安裝戶次。

5．結(jié)合市局“黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)〞要求，組織科室人員根據(jù)活動(dòng)要求主動(dòng)參加。并剛好將活動(dòng)精神傳到達(dá)客戶經(jīng)理。

二、當(dāng)前存在的主要問題xx年至今雖說與自身相比取得了肯定的成果。但從橫向角度來看，我們與其他兄弟單位還存在不小的差距。主要存在以下幾個(gè)方面的問題

1.在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在詳細(xì)工作中制度落實(shí)還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作看法不扎實(shí)，造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、領(lǐng)先2垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者；二是要加強(qiáng)對(duì)員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教化，增加其執(zhí)行制度的自覺性；三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約，加強(qiáng)檢查催促，增加員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力。

2.在人員素養(yǎng)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想相識(shí)、理論學(xué)問、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上，提升的幅度始終不大。主要緣由還是在員工隊(duì)伍管理和教化培訓(xùn)上，現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更新和素養(yǎng)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教化培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教化培訓(xùn)長效機(jī)制，注意對(duì)員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓員工對(duì)教化培訓(xùn)能夠主動(dòng)參加和仔細(xì)學(xué)習(xí)，并能通過教化培訓(xùn)有效提升工作實(shí)力和工作水平

3.卷煙品牌培育工作中存在的缺乏。

一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠劇烈；三是與其他先進(jìn)單位相比有肯定差距；四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

4.標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營意識(shí)有所淡化。要醒悟地看到，當(dāng)前行業(yè)實(shí)際工作中還存在一些與嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)的地方，突出表現(xiàn)在個(gè)別營銷人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作重視不夠、對(duì)制度落實(shí)不力等等。

三、下一步工作準(zhǔn)備

〔一〕加強(qiáng)網(wǎng)建根底建設(shè)依據(jù)今年的形式分析，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)還有許多3困難須要我們克服，怎么完成任務(wù)，還須要在網(wǎng)建根底方面下大功夫，做好文章。我們要抓住后最終一個(gè)月的卷煙銷量任務(wù)不大的大好時(shí)機(jī)，狠抓網(wǎng)建根底工作。

1.加強(qiáng)客戶經(jīng)理及自身思想政治教化。科室人員每周除按時(shí)參與公司組織的政治學(xué)習(xí)，還有在工作之余學(xué)習(xí)技能理論學(xué)問。每月至少組織一次客戶經(jīng)理參與的思想政治學(xué)習(xí)，不定期播放思想教化視頻。邀請(qǐng)紀(jì)檢部門針對(duì)客戶經(jīng)理職業(yè)操守進(jìn)行授課，通過一系列思想教化真實(shí)有效地感恩制度、感謝組織、感謝同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇。

2.狠抓客戶經(jīng)理管理不放松。一是要加強(qiáng)客戶經(jīng)理日常探望工作，不能因?yàn)楹笞罱K一個(gè)月任務(wù)不大，貨源不能滿意市場供給而削減對(duì)商戶的探望。客戶效勞部聯(lián)合督查辦每月底對(duì)客戶經(jīng)理的探望進(jìn)行督查，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定懲辦。二是堅(jiān)持例會(huì)制度考勤制度，每周不低于兩次銷售例會(huì)，會(huì)前電子簽到，對(duì)不履行正常請(qǐng)假手續(xù)而又無故缺席的，月底交予政工科按相關(guān)規(guī)定處理。三是嚴(yán)格工作落實(shí)制度，凡支配工作逾期不能完成者，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰。

3.主動(dòng)開展全方位覆蓋的新型零售終端建設(shè)。一實(shí)施零售客戶業(yè)態(tài)分類管理。市局根據(jù)商戶業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨源投放，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部商戶進(jìn)行重新劃分。將“千條大戶〞作為一個(gè)獨(dú)立類別，根據(jù)千分之八的比例嚴(yán)格限制數(shù)量，通過嚴(yán)密的貨源管控和嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，有4效防范“大戶〞一家獨(dú)大。二要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)終端形象。市局將針對(duì)零售終端商戶的地柜、背柜、掃碼槍等設(shè)備統(tǒng)一配備。配備之后卷煙營銷人員要定期對(duì)商戶對(duì)設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查，特殊是掃碼槍的運(yùn)用，要確保商戶銷煙必掃。

〔二〕主動(dòng)開展網(wǎng)上訂貨完成市局〔公司〕下達(dá)的開展戶，還要開展%網(wǎng)上訂貨商戶，我們已經(jīng)戶，現(xiàn)階段縣局〔分公司〕要針對(duì)申報(bào)的網(wǎng)訂商戶進(jìn)行實(shí)地落實(shí)，確保其真實(shí)性。對(duì)上報(bào)虛假網(wǎng)訂商戶，要實(shí)行問責(zé)制。根據(jù)督查實(shí)施細(xì)那么賜予肯定的處罰。

〔三〕堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營不動(dòng)搖最終一個(gè)月的卷煙銷售任務(wù)不大，不少卷煙品牌不能滿足市場供給，特殊是一二類卷煙，在這特別時(shí)期，更是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營。下步縣局〔分公司〕將抽調(diào)相關(guān)人員，對(duì)全縣網(wǎng)上訂貨商戶進(jìn)行落實(shí)篩選，凡不符合網(wǎng)上訂貨商戶標(biāo)準(zhǔn)的一律去掉，從源頭上杜絕不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為的發(fā)生。

促銷活動(dòng)總結(jié)9

本次活動(dòng)共計(jì)邀約客戶組，實(shí)際到店43組，銷售車輛5臺(tái)，成交率為%，其中新增客戶4組?；顒?dòng)費(fèi)用為元，

活動(dòng)中好的地方：

1、本次活動(dòng)氣氛熱情，利用廣宣物料〔條幅、獎(jiǎng)品KT板等〕及主持超水平發(fā)揮營造了良好的活動(dòng)氣氛。

2、活動(dòng)前、后網(wǎng)絡(luò)充分宣揚(yáng)?；顒?dòng)前后，分別在太平洋、汽車之家、易車網(wǎng)、大渝網(wǎng)等主流網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)帖并持續(xù)推送至首頁，保證了充分的媒體曝光率。

3、事先打算充分。因事前與相關(guān)部門充分協(xié)調(diào)，各項(xiàng)物料制作及安裝、冷餐均剛好到位，保證了活動(dòng)的按時(shí)開展。

4、王總的現(xiàn)場主持，成為活動(dòng)當(dāng)天的看點(diǎn)?，F(xiàn)場的幽默發(fā)揮及細(xì)微環(huán)節(jié)把控，對(duì)于活動(dòng)的氣氛起到了推波助瀾的作用。

5、市場部陳晨進(jìn)步快速。在活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)上及與廣告公司的對(duì)接上，如活動(dòng)畫面的獨(dú)立解決及對(duì)高渝廣告的屢次催促及強(qiáng)勢要求，陳晨表現(xiàn)的更為負(fù)責(zé)和細(xì)心，并且屢次提出自己的看法，對(duì)于活動(dòng)細(xì)微環(huán)節(jié)的完善起了很良好的補(bǔ)充作用。

活動(dòng)中需改良的'地方：

1、活動(dòng)細(xì)微環(huán)節(jié)不夠完善。在桌牌，臺(tái)簽的設(shè)置上，因座號(hào)出現(xiàn)數(shù)字4，有些顧客不愿接受。雖然活動(dòng)流程未受影響，但諸如此類的小問題，將在今后的活動(dòng)中更加留意，魔鬼存在細(xì)微環(huán)節(jié)中，只有細(xì)微環(huán)節(jié)到位，才有完備的工作。

2、本錢限制缺乏。活動(dòng)的預(yù)算支出約為銷售利潤的30%，本次活動(dòng)并無銷售，又因活動(dòng)為前期國際車展活動(dòng)的收尾，本次活動(dòng)費(fèi)用支出近20xx元，高規(guī)格的活動(dòng)在對(duì)現(xiàn)有銷售促進(jìn)并無推動(dòng)作用，僅在宣揚(yáng)上起到了吸引公眾留意力的作用。

3、活動(dòng)物料及流程確實(shí)認(rèn)不到位?；顒?dòng)前期，根據(jù)規(guī)定應(yīng)將活動(dòng)物料表及流程執(zhí)行案發(fā)給相關(guān)部門。但這項(xiàng)工作確實(shí)認(rèn)沒有剛好找領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。在今后活動(dòng)中，市場部將嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)流程規(guī)定。

本次活動(dòng)還有許多流程及細(xì)微環(huán)節(jié)均待改良，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多指正指責(zé)。

總結(jié)人：市場部

20xx10-21

促銷活動(dòng)總結(jié)10

20xx年7月31日至8月2日，由楊蛟龍，楊韜，萬果帶隊(duì)，組成線下活動(dòng)推廣小組，在保利社區(qū)“貝因美奶粉店〞，與湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院天元商城“可愛可親母嬰店〞，綻開“機(jī)友網(wǎng)〞環(huán)保回收主題的線下推廣活動(dòng)。在這三天的活動(dòng)中，各個(gè)成員相互協(xié)作，相互理解，通觀整個(gè)活動(dòng)之中，整體還是比擬順當(dāng)?shù)模兄T多的可喜之處，但是也存在一些小問題，故先坐總結(jié)如下：

一.領(lǐng)導(dǎo)重視，身為表率

在本次活動(dòng)中，帶頭人不僅時(shí)刻勞碌在第一現(xiàn)場，還在各個(gè)地方作宣揚(yáng)，發(fā)布傳單。現(xiàn)場掌控大局，形成良好的表率，對(duì)本次活動(dòng)的勝利起了很大的效應(yīng)，并且，人員調(diào)配中，后勤工作中，合理支配工作，時(shí)間，地點(diǎn)，實(shí)時(shí)供給生活補(bǔ)給品，為活動(dòng)的勝利開展供給了前提與保障。

二.人員協(xié)作，通力合作

在工作中，各小組成員分工明確，能夠很好主動(dòng)的去做支配下來的工作，并且成員之間，能夠相互理解，相互協(xié)作，保持良好的溝通，探討如何能做的更好，并且在于客戶的溝通中能夠明確表達(dá)出本次活動(dòng)的主題，與活動(dòng)的內(nèi)容。

三.廣闊參加者的協(xié)作

本次活動(dòng)的勝利，也在于廣闊參加者的協(xié)作，能夠在工作人員的解說與操作步驟能夠耐性的協(xié)作。

四.環(huán)保回收主題

本次回收，“環(huán)保〞，與當(dāng)前社會(huì)群眾照應(yīng)保護(hù)環(huán)境相結(jié)合，保護(hù)地球環(huán)境。

開展這次活動(dòng)，提高了我們公司“機(jī)友網(wǎng)〞的群眾知名度，向廣闊市民宣揚(yáng)了我們“機(jī)友網(wǎng)〞的環(huán)?；厥?，保護(hù)地球，物盡其用的理念。

但是這次活動(dòng)也依舊存在一些缺乏之處，例如：

1.貼膜的型號(hào)不全，有局部顧客的無法將其進(jìn)行貼膜。

2.人員密度不夠大，流量缺乏

3.活動(dòng)沒有硬性要求：列如必需讓客戶關(guān)注，然后再賜予客戶肯定的好處。

促銷活動(dòng)總結(jié)11

針對(duì)本次春節(jié)促銷活動(dòng)，我廳前期進(jìn)行了充分的打算活動(dòng)并制定了詳盡的安排：

1、人員方面，在春節(jié)期間，我廳為確保本次營銷活動(dòng)的順當(dāng)開展，取消了員工調(diào)休，每位同事都堅(jiān)守在工作第一線。另外，由于我廳人員有限，我廳還充分的整合了萊斯麗公司和各廠家的人力資源，并申請(qǐng)學(xué)生代表協(xié)作，且提前對(duì)全部人員進(jìn)行了培訓(xùn)，就區(qū)域職能對(duì)每個(gè)位置進(jìn)行細(xì)化分工，實(shí)行責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到個(gè)人的方式，為本次活動(dòng)的順當(dāng)開展供給了保障。最終在各方的協(xié)同協(xié)作下，有效的保障了營業(yè)廳內(nèi)外各區(qū)域活動(dòng)的開展，同時(shí)合理的人員搭配也有效的提升了各區(qū)域的工作效率;

2、宣揚(yáng)方面，春節(jié)前期我廳實(shí)行以石橋鋪為中心向周邊輻射的原那么，廳內(nèi)提前陳設(shè)、口述宣揚(yáng);廳外針對(duì)周邊人流量較大區(qū)域，利用周末地推及學(xué)生代表發(fā)放DM單進(jìn)行宣揚(yáng)預(yù)熱;活動(dòng)期間，石橋鋪周邊商圈均在開展促銷活動(dòng)，人流量較大，為有效的將該區(qū)域的人流引導(dǎo)到廳，我廳組織數(shù)10名臨時(shí)促銷人員在周邊多處人流聚集處派發(fā)本次活動(dòng)DM單，并讓其引導(dǎo)至我廳參加促銷活動(dòng)，有效的共享了該區(qū)域的人流，到達(dá)很好的宣揚(yáng)效果。

3、地推現(xiàn)場，此次營銷活動(dòng)，地推現(xiàn)場采納的是“展間〞的形式，背景宣揚(yáng)畫面統(tǒng)一布置，均以“TD重磅出擊〞活動(dòng)為主，這樣整體的宣揚(yáng)使其能到達(dá)很好的宣揚(yáng)效果，突出了活動(dòng)的主題。其中自有業(yè)務(wù)促銷區(qū)域由自辦廳人員總體負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)過年卡、TD座機(jī)、中高端、兩城一家等業(yè)務(wù)的推廣及銷售;一元購機(jī)專區(qū)以自辦廳人員為主，帶著廠家促銷人員以一元購TD機(jī)為重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的推廣;其余的兩個(gè)展間由萊斯莉公司人員和廠家銷售人員負(fù)責(zé)，主要推針對(duì)“常態(tài)化心機(jī)〞進(jìn)行演示推廣及銷售。展間旁，我們還開展了針對(duì)我廳的春節(jié)促銷活動(dòng)，進(jìn)一步吸引了用戶的眼球。另外，我們有效的結(jié)合1號(hào)酷派廠家和2號(hào)LG廠家進(jìn)行的路演活動(dòng)，較好的吸引了周邊的人流，起到了很好的宣揚(yáng)效果，較前期銷量均有成倍的提升。

本次營銷活動(dòng)卡號(hào)銷售226張;終端銷售326臺(tái)，其中常態(tài)心機(jī)銷售163臺(tái)，捆綁心機(jī)16臺(tái)，TD終端123臺(tái)，共銷售移動(dòng)心機(jī)302臺(tái)，占終端總量的92。6%;中高端辦理112戶;全球通家庭安排辦理55戶;長話風(fēng)暴凈價(jià)版32戶;兩城一家18戶，以實(shí)際成果為本次營銷活動(dòng)劃上了完備的句號(hào)。

最終，我們始終信任只要大家團(tuán)結(jié)一樣，敢想、敢拼、敢爭先，我們就肯定能取得更大的成功！

促銷活動(dòng)總結(jié)12

根據(jù)總公司的部署和支配，xx中店于xx月x日—x日實(shí)行了藥品促銷活動(dòng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體店員的共同努力下，本次促銷活動(dòng)取得了較好的成果，并肯定程度了擴(kuò)大了xx藥店在社會(huì)的良好信譽(yù)?，F(xiàn)將本次促銷活動(dòng)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)前充分做好打算工作，為促銷活動(dòng)勝利奠定根底

1、組織店員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總公司支配的這次活動(dòng)精神，在每月固定時(shí)間的促銷活開工作的根底上，分析工作中存在的漏洞，強(qiáng)調(diào)了本次活動(dòng)的重要性，把dm單分到每一位職工手中，劃片發(fā)放。并要求全部店員提前支配好時(shí)間，活動(dòng)期間全天上班。

2、依據(jù)活動(dòng)要求，組織店員清點(diǎn)庫存，分別對(duì)促銷產(chǎn)品、贈(zèng)品打算貨源，提早對(duì)特價(jià)藥品，常用藥品，本季節(jié)藥品，洗化，家電等進(jìn)行備貨。

3、特地組織職工探討怎樣促銷藥品，分析可能出現(xiàn)的問題。假設(shè)特價(jià)的商品，沖量品銷售太多，怎樣銷售才能保證毛利。

4、營造良好效勞環(huán)境。組織店員對(duì)店內(nèi)店外環(huán)境整理衛(wèi)生，做到整齊衛(wèi)生，藥品擺放整齊。對(duì)特價(jià)藥品做了x宣揚(yáng)海報(bào)。針對(duì)x多個(gè)特價(jià)藥品全部做了店外宣揚(yáng)海報(bào)，張貼在藥店外8個(gè)櫥窗。同時(shí)為突出特價(jià)藥品，引起顧客的留意，特地做了x多個(gè)爆炸貼放在該藥品陳設(shè)位上。為突出活動(dòng)效果，在門店前搭起彩虹門，擺放了花籃，支配了音響，對(duì)本次活動(dòng)起到了很大作用。

二、本次活動(dòng)取得的效果

x月x日銷售x萬，x月x日銷售x萬，x月x日銷售x萬。

三、本次活動(dòng)心得體會(huì)

1、從x月x日—x月x日都是陰雨霧天，活動(dòng)之初我們預(yù)想效果比平常能增加營業(yè)額x%左右就算勝利。因?yàn)樘鞖獾染売晌覀兏械叫拍钊狈?，沒想到我們提前做的各項(xiàng)打算工作起到了很大作用。

2、活動(dòng)前短信宣揚(yáng)、全市醫(yī)保一卡通在x月x日全市聯(lián)網(wǎng)刷卡、xx年底前清卡、豐厚的贈(zèng)品等因素帶動(dòng)了銷售量。

3、xx單發(fā)放時(shí)間短，有些倉促，覆蓋面不夠廣；由于擔(dān)憂預(yù)期活動(dòng)效果，龍大花生油備貨不充分，出現(xiàn)短缺。

4、下一步工作要主動(dòng)吸取本次活動(dòng)閱歷與缺乏，主動(dòng)開展新會(huì)員，在活動(dòng)促銷中發(fā)短信才能起作用。

本次活動(dòng)得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助，常經(jīng)理第一時(shí)間為我們店供給贈(zèng)品，榮海峰經(jīng)理一周吃住在郯城，隨時(shí)幫助解決遇到的問題！這次活動(dòng)取得了成果全店職工都特別興奮，都有一種釋放的感覺—-心血沒白費(fèi)，沒白加班，以后會(huì)更加努力提高營業(yè)額，主動(dòng)完成公司任務(wù)。

促銷活動(dòng)總結(jié)13

這兩天為了幫摯友攢機(jī)器，沒少了往中關(guān)村跑。暑期的中關(guān)村市場還真喧鬧，各個(gè)專賣店、柜臺(tái)都有促銷活動(dòng)?，F(xiàn)把一些我所看到的顯示器促銷活動(dòng)整理一下，發(fā)給大家看看，以作購置參考。

三星開展了“聽賞大玩家，酷爽好過夏〞的促銷活動(dòng)，據(jù)稱三星此次活動(dòng)總投入價(jià)值超過二千萬，僅憑數(shù)字就足以讓人目瞪口呆，先看一下三星的超兩千萬大禮，“7月1日－8月31日期間，凡購置三星17－20英寸液晶顯示器好禮贈(zèng)品買就送，*為好用的促銷品真誠奉獻(xiàn)，無限驚喜等你體驗(yàn)：凡購置三星17英寸液晶顯示器，贈(zèng)送價(jià)值58元的三星pleomax鍵盤；凡購置三星19/20英寸液晶顯示器〔除931bf/940bw/205bw外〕，贈(zèng)送價(jià)值128元的三星pleomax時(shí)尚水晶鼠標(biāo)；凡購置三星940/205bw,931bf液晶顯示器，贈(zèng)送價(jià)值268元的三星*新pleomaxusb音箱。〞

“只要你買，三星就送〞這是三星此次促銷的*大誘惑，并且鍵盤、鼠標(biāo)、音箱個(gè)個(gè)都很經(jīng)典好用，而且維持的時(shí)間也比擬長。

飛利浦此次的促銷活動(dòng)走的是“平民化〞路途，從7月1日至7月31日，凡購置飛利浦指定型號(hào)的17寸和19寸液晶顯示器的摯友將分別獲贈(zèng)usb吸塵器和時(shí)尚太陽能腕表，市場價(jià)值在20－50元之間。另外飛利浦還有體驗(yàn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，大獎(jiǎng)是spark樂馳轎車，還是特別迷人的，但中獎(jiǎng)幾率和雙色球的500萬大獎(jiǎng)率不前不后，多少還是有點(diǎn)小郁悶。

aoc的促銷活動(dòng)是：“從7月1日起先至8月31日，但凡購置aocf系列和p系列液晶顯示器產(chǎn)品都可以獲贈(zèng)遮陽傘一把，不等價(jià)值的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物卡一張，同時(shí)還有時(shí)機(jī)抽取價(jià)值5000元的aoc液晶電視大獎(jiǎng)。〞

aoc此次僅有兩個(gè)系列型號(hào)參與促銷，著實(shí)有些小氣，而且“夏日送傘〞雖有心愿在，但是傘的價(jià)值實(shí)在不高，至于當(dāng)當(dāng)購物卡更是沒什么價(jià)值，對(duì)消費(fèi)者購置促進(jìn)作用并不明顯。

明基從6月30日～7月31日，凡購置benq寬屏系列液晶顯示器產(chǎn)品的用戶，指定經(jīng)銷點(diǎn)以購物憑證獲得驚喜“刮刮卡〞，供給的獎(jiǎng)品包括：20個(gè)價(jià)值1280元的閑逛者s5.1m音箱、50個(gè)價(jià)值588元的松下dvd、150個(gè)華衛(wèi)電視盒、200個(gè)saitekr220嬉戲方向盤、1000個(gè)液晶護(hù)顏套裝，*低也有5元現(xiàn)金獎(jiǎng)。買超人機(jī)系列液晶顯示器——fp73g/fp93g，即獲贈(zèng)一套三個(gè)可愛的“超人變身玩偶〞。凡購置benq沖浪機(jī)系列——fp72e/fp92e的用戶，再加29元即可獲一款價(jià)值99元的時(shí)尚夏日沙灘椅。刮刮卡中至少有5元的勸慰獎(jiǎng)，比起看不見摸不著的大獎(jiǎng)來說，這個(gè)還是*實(shí)惠的。

明基的禮品打算還算豐富，但是1個(gè)月的促銷時(shí)間有點(diǎn)短暫，另外，刮刮卡的形式可是須要你擁有很高的幸運(yùn)指數(shù)的。

這就是我所知道的幾個(gè)廠商的促銷活動(dòng)，打算購機(jī)的摯友可以作為參考。

促銷活動(dòng)總結(jié)14

一、活動(dòng)目的：

1、推廣新效勞工程

2、提高銷量

3、提高美容會(huì)所外在形象。

二、活動(dòng)主題：禮爆圣元旦快樂無限多

三、促銷方案事前打算：

1、店內(nèi)外裝修進(jìn)行節(jié)日特色的裝飾，營造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛，為消費(fèi)者供給一個(gè)節(jié)慶消費(fèi)的環(huán)境。

2、部門：設(shè)計(jì)好圣誕元旦促銷海報(bào)、x展架、宣揚(yáng)單張，并做好企業(yè)網(wǎng)站與購物網(wǎng)站相關(guān)文件的上傳工作。打算好所需的產(chǎn)品、禮品等物資，支配發(fā)貨，確認(rèn)客戶的貨能剛好到達(dá)。

3、制定活動(dòng)銷售目標(biāo)，并分解給各美容師〔美容參謀〕相應(yīng)任務(wù)，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)達(dá)成率狀況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

4、心態(tài)調(diào)整：美容會(huì)所召開活動(dòng)前會(huì)議，提要求，熟識(shí)整個(gè)會(huì)議流程。

四、促銷活動(dòng)留意點(diǎn)：

1、要有目的性，要用最小的本錢取得最好的效果。不要遍地撒網(wǎng)，選擇適合自己的方式，通過促銷提成影響力，提成營業(yè)額。

2、要有針對(duì)性，要對(duì)什么產(chǎn)品或是效勞進(jìn)行促銷，因?yàn)榇黉N不僅針對(duì)的是消費(fèi)者，更主要的應(yīng)當(dāng)是美容會(huì)所的產(chǎn)品和工程。

3、要做好市場調(diào)研，包括競爭對(duì)手，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等，不打無握之戰(zhàn)，這樣才能完成用最少的本錢取得最大的效果。

促銷活動(dòng)總結(jié)15

5月13日?qǐng)A滿完成了“砸金蛋中金條〞五一促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及同仁們的同心協(xié)力。取得較好的效果。對(duì)本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié)，詳細(xì)狀況如下：

活動(dòng)時(shí)間：xx-4-21~xx-5-13

活動(dòng)主題：“砸金蛋中金條〞

活動(dòng)對(duì)象：全市市民

活動(dòng)方式：降價(jià)打折買贈(zèng)

賣場形象：賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的名貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈(zèng)品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)〞字，給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!〞

宣揚(yáng)方式：報(bào)紙(4月19：晨報(bào)整版;4月20日晚報(bào)整版;)，單頁夾報(bào)(4月21日夾報(bào)2萬分)，張貼海報(bào)(500張)，發(fā)放宣揚(yáng)單(1萬張)，拱門，場內(nèi)宣揚(yáng)。

分析說明：

此次活動(dòng)取得全公司