管理學基礎知到章節(jié)答案智慧樹2023年內蒙古醫(yī)科大學

管理學基礎知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新內蒙古醫(yī)科大學第一章測試

（）是指管理的根本目的是為人服務的。

參考答案:

為了人的原理

（）是指管理者在組織管理活動的實踐中必須依循的基本規(guī)律。

參考答案:

基本原理

在現代社會，經濟活動主要是以（）為單位進行的。

參考答案:

企業(yè)

管理學研究的對象主要不是個體活動的管理，而是人類有組織的集體活動的管理。組織管理的本質是（）。

參考答案:

對組織活動中人的行為進行協調

下列不屬于現代企業(yè)制度基本特征的是（）。

參考答案:

職業(yè)經理人實際控制企業(yè)

管理的科學思維不包括（）。

參考答案:

市場思維

下列表述中你認為沒有問題的是（）。

參考答案:

管理不僅需要理性分析，也可借助直覺做判斷

管理的職能包括（）。

參考答案:

決策;控制;創(chuàng)新;領導;組織

為了成為有效的全球化管理者，必須具備一些關鍵的知識和能力，比如觀察能力。（）

參考答案:

對

“管理就是決策”是著名管理學家西蒙給管理下的定義。（）

參考答案:

對

第二章測試

法約爾的代表作是《社會和經濟組織理論》。（）

參考答案:

錯

管理過程學派的創(chuàng)始人是韋伯。（）

參考答案:

錯

田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理，年富力強，在助理崗位上工作的十分出色。他最近被任命為集團銷售總公司的總經理，從而由一個參謀人員變成了獨立部門的負責人。下面是田力最近參與的幾項活動，你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關（）。

參考答案:

與某用戶談判以期達成一項長期的銷售協議

（）是第一個全面系統的提出管理的五項職能的。

參考答案:

法約爾

泰勒認為，為提高勞動生產率，必須為工作配備（）。

參考答案:

合適的操作流程

霍桑實驗標志著（）的產生。

參考答案:

人際關系學說

科學管理理論著重研究的是提高單個工人的勞動生產率。（）

參考答案:

對

第三章測試

決策是工作和日常生活中經常要進行的活動，但是人們對其含義的理解不盡相同。你認為以下理解比較正確的是（）。

參考答案:

既出主意又拿主意

在決策過程中，根據決策目標的要求尋找實現目標的途徑的是（）。

參考答案:

設計方案

進行正確決策的前提是（）。

參考答案:

了解組織的內外部環(huán)境

通常用來指導組織業(yè)務決策的目標的是短期目標。（）

參考答案:

對

受決策者個性影響最大的決策類型是不確定型決策（）

參考答案:

對

一般情況下，根據決策的特征，決策選擇的目標是一種（）目標。

參考答案:

滿意

被稱為決策“硬技術”的決策方法是指（）。

參考答案:

計量決策法

第四章測試

波特的行業(yè)競爭結構影響因素分析中包括（）。

參考答案:

替代品生產者;同行競爭者;商業(yè)合作伙伴

決策樹方法是比較不同方案期望收益值的決策方法。（）

參考答案:

對

對于組織中確定性的決策，通?？梢酝ㄟ^排隊論方法進行備選方案的優(yōu)化選擇。（）

參考答案:

對

喜好風險的人往往會選擇風險程度較高而收益較高的行動方案。（）

參考答案:

對

頭腦風暴法是由波士頓咨詢公司提出來的。（）

參考答案:

錯

替代性產品在波特的行業(yè)競爭分析中對行業(yè)的影響體現在限定了行業(yè)內企業(yè)產品的最高價格。（）

參考答案:

對

第五章測試

（）的計劃是最有效率的。

參考答案:

能以合理的代價實現目標

擬定和選擇行動計劃不包括（）。

參考答案:

修改計劃

實施目標管理時，管理者無需向下級詳細解釋說明目標管理的理念、制定目標的程序和目標管理的好處。（）

參考答案:

錯

根據對企業(yè)經營范圍影響程度和影響時間長短不同，可以把計劃分類為（）。

參考答案:

戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和作業(yè)計劃

戰(zhàn)術計劃是在戰(zhàn)略計劃指導下制定的，是戰(zhàn)略計劃的落實。（）

參考答案:

對

決策追蹤與調整的原則需要考慮（）。

參考答案:

任務與關系相結合的原則;科學性與全面性相結合的原則;可比性與可操作性相結合的原則

為縮小現狀與目標之間的差距，可以在現狀的基礎上力求改進，隨著時間的推移不斷地逼近目標，也可以通過變革現狀縮小差距。（）

參考答案:

對

第六章測試

目標或使命決定了組織的性質。（）

參考答案:

對

職務說明書的內容包含任職者的專業(yè)背景與經驗積累。（）

參考答案:

錯

某企業(yè)在成立之初是根據業(yè)務活動的相似性設立了生產、營銷、財務等各個管理部門，近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種，它們的制造工藝和用戶特點有很大的不同，因此各個部門的主管都感到在管理上有許多不便。在這種情況下，企業(yè)應當進行（）組織結構調整。

參考答案:

按產品劃分部門

糠醛公司是一家設計環(huán)保設備的公司，經營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來，為了保持行動的統一性，一直實行較強的集權。當（）時，公司更有可能改變其過強的集權傾向。

參考答案:

公司經營業(yè)務范圍拓寬

管理幅度是指管理者直接管理的下屬數量。（）

參考答案:

對

影響有效管理幅度的因素包括（）。

參考答案:

管理者和被管理者的工作能力;管理者和被管理者的工作環(huán)境;管理者和被管理者的工作內容

第七章測試

組織文化的特征包括（）。

參考答案:

獨特性;可塑性;系統性

塑造組織文化時，組織領導者的模范行為會起到號召和導向作用。（）

參考答案:

對

組織文化包括（）。

參考答案:

倫理規(guī)范;組織價值觀;組織精神

仁者見仁，智者見智，組織文化應該使組織成員面對某些倫理問題時產生多角度的認識。（）

參考答案:

錯

組織文化的變化較慢，一旦形成便日趨加強。（）

參考答案:

對

組織文化的核心是組織精神。（）

參考答案:

錯

文化、戰(zhàn)略以及環(huán)境等因素的不同組合形成了組織文化的不同類型，以下屬于這個分類的是（）。

參考答案:

適應型組織文化;官僚制型組織文化;使命型組織文化

第八章測試

領導行為或過程的三要素包括（）。

參考答案:

被領導者;領導者;情境

領導與管理的差異包括（）。

參考答案:

兩者的主要功能不同;兩者的職能范圍不同;兩者的權力來源不同

豪斯將領導者的行為分為指示型、支持型、參與型和成就導向型四種類型。（）

參考答案:

對

領導行為連續(xù)統一體理論認為，領導行為是包含了各種領導方式的連續(xù)統一體，是多種多樣的，在獨裁型和民主型中間還有多種領導方式。（）

參考答案:

對

管理方格圖中，（1，9）方格是任務型管理領導方式。（）

參考答案:

錯

情境領導模型中“低任務、高關系”是推銷式領導方式。（）

參考答案:

錯

領導者角色理論認為，領導者的信息角色包括（）。

參考答案:

傳播者角色;發(fā)言人角色;監(jiān)聽者角色

成員交換理論關注的是工作中成員之間的交換關系，被分為貢獻、（）四個維度。

參考答案:

忠誠;職業(yè)尊重;情感

第九章測試

人的行為過程包含了三類基本變量，分別是（）。

參考答案:

反應變量;刺激變量;機體變量

雙因素理論是由美國心理學家（）提出的。

參考答案:

赫茲伯格

強化理論揭示了行為塑造與修正的客觀規(guī)律，當前被廣泛應用于組織對員工工作行為的修正和改造。（）

參考答案:

對

動機性行為是指理性意識支配、按照一定規(guī)范進行并達成一定成果的活動，具有自發(fā)性和（）的特點。

參考答案:

持續(xù)性;因果性;目的性;可塑性

關于激勵的指導思想、原理和方法的概括和總結是指（）。

參考答案:

激勵理論

公平理論認為，公平感是一種主觀心理感受，是人們公平需要得到滿足的一種直接心理體驗。（）

參考答案:

對

期望理論主要研究人們需要或動機的強弱和人們對實現需要／動機的信心強弱對行為選擇的影響。（）

參考答案:

對

強化理論認為，人的行為是其所獲刺激的函數。（）

參考答案:

對

第十章測試

相互作用的主體之間存在的不相容的行為或目標是指（）。

參考答案:

沖突

溝通必備的三個條件是（）。

參考答案:

載體;主體;客體

下列選項屬于人際障礙的是（）。

參考答案:

情緒;表達能力;知識和經驗差異

口頭溝通是借助口頭語言進行的信息傳遞與交流，常見的方式有面對面談話、電話交談、演說及會議、討論、傳聞等。（）

參考答案:

對

沖突的主觀知覺性是指沖突是導致某種抵觸或對立的可感知的差異。（）

參考答案:

對

根據沖突產生的原因來劃分，沖突包括（）。

參考答案:

目標沖突;程序沖突;情感沖突;認知沖突

沖突抑制策略中，“我贏你輸”的策略是（）。

參考答案:

競爭策略

建設性沖突是指對組織有積極影響的沖突。（）

參考答案:

對

第十一章測試

管理控制工作是組織全體成員的職責，不僅僅是管理人員的職責。（）

參考答案:

對

不合格產品是檢驗出來的。（）

參考答案:

錯

控制的內涵包括（）。

參考答案:

控制是一個過程;控制具有目的性;控制具有整體性

反饋控制的缺點是具有滯后性。（）

參考答案:

對

分析偏差時，如果偏差較大并超出了允許范圍，就應深入分析偏差產生的原因，并采取矯正措施。（）

參考答案:

對

按照控制的進程，控制分為（）。

參考答案:

反饋控制;現場控制;前饋控制

控制過程的第一個環(huán)節(jié)是（）。

參考答案:

確定標準

現場控制具有指導功能，有助于提高工作人員的工作和自我控制能力。（）

參考答案:

對

第十二章測試

層級控制也叫“官僚控制”、“科層控制”，是指利用正式的章程、規(guī)則、政策、標準、科層權力、書面文件和其他科層機制來規(guī)范組織內部門和成員的行為并評估績效。（）

參考答案:

對

內部審計是由組織內部的機構或由財務部門的專職人員獨立進行的，其目的是為組織內部控制提供一種手段，以檢查和評價各項控制的有效性。（）

參考答案:

對

營運能力比率包括（）。

參考答案:

應收賬款周轉率;存貨周轉率;市場占有率

PDCA循環(huán)可以反復使用，大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)抱大環(huán)，相互銜接，相互促進，不斷推進質量改進過程。（）

參考答案:

對

營運能力比率反映組織對其現有經濟資源利用效率的指標，它是衡量企業(yè)整體經營能力高低的一種方法。（）

參考答案:

對

常用的償債能力比率有（）。

參考答案:

資產負債比率;流動比率;速動比率

PDCA循環(huán)方法中的A是指（）。

參考答案:

處理

組織文化是團體控制的基礎。（）

參考答案:

對

第十三章測試

在管理實踐中，一般現存企業(yè)是在已有管理知識范式和管理技術的基礎上尋求管理變革或改進管理的。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往會帶來導致知識跳躍式發(fā)展的新范式。（）

參考答案:

對

環(huán)境創(chuàng)新是僅要求組織為適應外界變化而調整內部結構或活動。（）

參考答案:

錯

從內容來看，創(chuàng)新活動的評估包括（）。

參考答案:

過程評