安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系管理

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系培訓(xùn)

編制：安全科事故發(fā)生地點(diǎn)：事故發(fā)生時間：2015年8月12日晚11點(diǎn)30分天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)東疆保稅港區(qū)事故單位名稱：瑞海國際物流有限公司事故簡要概述：瑞海國際物流有限公司位于天津?yàn)I海新區(qū)第五大街與躍進(jìn)路交叉口的危險(xiǎn)品倉庫接連發(fā)生兩次爆炸，兩次爆炸時間間隔30秒。接到報(bào)警后，天津港公安局消防支隊(duì)最先進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施滅火工作。1.1事故概況8月12日晚23:40消防總隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場8月12日晚發(fā)生火災(zāi)8月12日晚22:50消防支隊(duì)接到火災(zāi)報(bào)警，進(jìn)入現(xiàn)場8月12日晚23:34:06發(fā)生第一次爆炸23:34:36發(fā)生第二次爆炸8月13日凌晨03:53北京消防調(diào)派無人機(jī)進(jìn)行航拍8月13日下午5時居民安置完畢展開事故救援和調(diào)查1.2

事故發(fā)展“恐怖襲擊？！”相當(dāng)于21噸TNT爆炸約等于17萬顆手榴彈同時爆炸可摧毀3個標(biāo)準(zhǔn)足球場面積區(qū)域1.3

事故現(xiàn)場“猶如世界末日！”1.3

事故現(xiàn)場1.4

事故后果截至2015年9月12日下午3時住院治療218人：危重3人、重癥2人，累計(jì)出院580人1.4

事故后果直接經(jīng)濟(jì)損失估算700多億；保險(xiǎn)賠付100億，或創(chuàng)保險(xiǎn)史新高一、兩個體系建設(shè)的目的

開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)事故的雙重預(yù)防性工作機(jī)制，也是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過程安全管理理念的具體實(shí)踐，是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。

以事故為重點(diǎn)向以風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變！要改進(jìn)考核方式，把過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，從事后問責(zé)向事前問責(zé)轉(zhuǎn)變！二、基本原則——樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。堅(jiān)持安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識，全面徹底排查、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管控各類風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)治理事故隱患，構(gòu)筑起“管控源頭風(fēng)險(xiǎn)、治理事故隱患”雙重安全防線，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。——落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是建立和實(shí)施雙重預(yù)防體系的主體。通過教育、培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢查、獎勵、執(zhí)法等措施，督促和引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，建立起全員負(fù)責(zé)、全過程控制、持續(xù)改進(jìn)提升的雙重預(yù)防體系工作機(jī)制。——堅(jiān)持系統(tǒng)治理。堅(jiān)持依法治理，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。堅(jiān)持源頭治理，強(qiáng)化工程治理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持傳承發(fā)展，充分借鑒和吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，推廣運(yùn)用典型標(biāo)桿企業(yè)在實(shí)踐中積累形成的行之有效辦法?！_保有效運(yùn)行。把雙重預(yù)防體系融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，做到同部署、同運(yùn)行、同檢查、同考核、同獎懲。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與職業(yè)健康雙重預(yù)防體系同步建設(shè)和運(yùn)行，把是否全員參與、是否有效運(yùn)行、是否持續(xù)改進(jìn)提升、是否有效減少事故隱患遏制事故發(fā)生，作為評判和考核體系建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。對具有爆炸、火災(zāi)、坍塌、中毒等危險(xiǎn)場所、施工現(xiàn)場和生產(chǎn)裝置，礦山采掘現(xiàn)場和提升運(yùn)輸設(shè)備，涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的生產(chǎn)裝置和構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)等可能造成重特大事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及職業(yè)病危害嚴(yán)重、可能造成職業(yè)病的作業(yè)崗位，都應(yīng)定為1級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，精準(zhǔn)施策。三、基本概念１危險(xiǎn)源：是指可能導(dǎo)致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。注：危險(xiǎn)源，有時稱風(fēng)險(xiǎn)源。即危險(xiǎn)的源頭、源點(diǎn)。如：部位、場所、設(shè)施、行為等等。2重大危險(xiǎn)源：是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元是指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。（1）危險(xiǎn)源的構(gòu)成根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為——決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)——包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)兩部分。（2）危險(xiǎn)源的分類——按照標(biāo)準(zhǔn)分

第一種分類：根據(jù)GB／T13861—2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》，危險(xiǎn)源可分為以下四類：

①人的因素；

②物的因素；

③管理的因素；

④環(huán)境的因素。第二種分類法：

參照GB6441—1986《企業(yè)傷亡事故分類》進(jìn)行分類，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將事故分為20類：

1、物體打擊；2、車輛傷害；3、機(jī)械傷害；4、起重傷害；5、觸電；6、淹溺；7、灼燙；8、火災(zāi)；9、高處墜落；10、坍塌；11、冒頂片幫；12、透水；13、放炮；14、火藥爆炸；15、瓦斯爆炸；16、鍋爐爆炸；17、容器爆炸；18、其他爆炸；19、中毒和窒息；20、其他傷害

第三種分類法：

可按照事故發(fā)生致因理論，把危險(xiǎn)源劃分為“第一類危險(xiǎn)源”（客體－能量或危險(xiǎn)物質(zhì)）和“第二類危險(xiǎn)源”（非客體－導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放或泄漏的因素）兩類。

第一類危險(xiǎn)源：是可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，往往是一些物理實(shí)體。

第二類危險(xiǎn)源：是導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的約束或限制破壞或失效的各種不安全因素，比如人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等一些異?，F(xiàn)象。第一類危險(xiǎn)源的類別（1）產(chǎn)生、供給能量的裝置和設(shè)備。

如變電所、鍋爐、電爐、轉(zhuǎn)爐等。（2）使人體或物體具有較高能量的裝置、設(shè)備、場所。如起重提升機(jī)械，登高作業(yè)等。（3）能量載體。

如運(yùn)動中的車輛、機(jī)械的運(yùn)動部件、吊起的重物、帶電的導(dǎo)體等（4）一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置、設(shè)備、場所。

如液氧儲罐、LNG儲罐等。（5）一旦失控可能產(chǎn)生能量蓄積的裝置、設(shè)備、場所。

如壓力容器設(shè)備、易產(chǎn)生靜電積聚的場所等。

（6）危險(xiǎn)物質(zhì)。

如可燃?xì)怏w、液體、忌水性物質(zhì)（高溫物料）、混合性危險(xiǎn)物質(zhì)。

（7）生產(chǎn)、加工、儲存危險(xiǎn)物質(zhì)的場所、裝置或設(shè)備。

如燃料罐區(qū)、制氧車間等。

（8）人體一旦與之接觸將導(dǎo)致人體能量釋放的物體。

如銳利的毛刺、棱角等，人體行動中與之碰擦人體的動能意外釋放，將使人體受到傷害。第二類危險(xiǎn)源的類別

（1）人的不安全行為

（2）物的不安全狀態(tài)

（3）管理的缺陷

（4）環(huán)境的不安全因素

根據(jù)GB／T13861—2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》，危險(xiǎn)有害因素可分為人的因素、物的因素、作業(yè)環(huán)境因素和管理因素四類。其中，涉及人的因素具體表現(xiàn)共計(jì)23項(xiàng)；涉及物的因素具體表現(xiàn)共計(jì)87項(xiàng)；涉及作業(yè)環(huán)境的因素具體表現(xiàn)共計(jì)45項(xiàng)；涉及管理因素具體表現(xiàn)共計(jì)10項(xiàng)3風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個主要特性，即可能性和嚴(yán)重性。可能性是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。●風(fēng)險(xiǎn)(R)＝可能性(L)×

后果(S)●可能性：是指導(dǎo)致事故發(fā)生的概率;●嚴(yán)重性：是指事故發(fā)生后能夠給企業(yè)帶來多大的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失?！衿渲腥魏我粋€不存在，則認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)不存在。風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：1、客觀性——有危險(xiǎn)源就會伴隨風(fēng)險(xiǎn)。2、偶然性——風(fēng)險(xiǎn)具有動態(tài)性，事故發(fā)生需要條件，即不安全行為和隱患的存在不一定在預(yù)期時間內(nèi)產(chǎn)生后果。3、損害性——風(fēng)險(xiǎn)的變現(xiàn)會導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等發(fā)生。4、不確定性——事故發(fā)生可能性與后果會因管理變量而隨機(jī)變化。尤其是可能性會因管理水平的差異性發(fā)生較大的變化。5、相對性（或可變性）——承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力不同，對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知就會不同。6、可控性——可以從降低事故發(fā)生概率和減弱事故后果兩個方面來削減風(fēng)險(xiǎn)損失。

（一）、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定

1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則（1）、對設(shè)施、部位、場所、區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，應(yīng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則。（2）、對操作及作業(yè)活動等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分，應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。對于系統(tǒng)或大型機(jī)組開、停機(jī)，檢維修、動火、有限空間等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。

2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查

（1）、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的內(nèi)容

①、設(shè)備設(shè)施類。包括設(shè)備設(shè)施的自身參數(shù)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)措施以及日常管理。

②、作業(yè)活動類。包括每個區(qū)域、工藝流程要求的所有正常作業(yè)、異常處置、檢修作業(yè)。三、風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作程序和內(nèi)容

（2）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法一般應(yīng)按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場所（地理區(qū)域）、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方法的結(jié)合等進(jìn)行。但是對于復(fù)雜的系統(tǒng)應(yīng)按照所包含的設(shè)備、設(shè)施、裝置等進(jìn)行細(xì)分。相關(guān)單元風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查方法可參照以下劃分細(xì)則：

可按照日常操作、異常情況處理、開停車、作業(yè)活動等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查。如：日常操作：工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。異常情況處理：停水、停電、停氣（汽）、停風(fēng)、停止進(jìn)料的處理，設(shè)備故障處理。開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認(rèn)。作業(yè)活動：動火、有限空間、高處作業(yè)、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè)；設(shè)備檢測（測厚、動態(tài)監(jiān)測）、脫水排凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、成型包裝、爐窯點(diǎn)火、帶式傳輸機(jī)檢查、清罐內(nèi)污油等危險(xiǎn)作業(yè)；場地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機(jī)泵機(jī)組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查時，不要遺留管理活動，如：變更管理、應(yīng)急管理等等。（二）危險(xiǎn)源辨識1、辨識方法（1）對生產(chǎn)過程中操作、檢維修作業(yè)等作業(yè)活動中的危險(xiǎn)源辨識宜采用工作危害分析法（JHA）。即：針對每個作業(yè)活動或作業(yè)任務(wù)中的每個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容，識別出與此步驟或內(nèi)容有關(guān)的危險(xiǎn)源，建立作業(yè)活動清單及工作危害分析評價記錄表。詳見附錄。（2）由于冶金企業(yè)點(diǎn)多、面廣，工藝復(fù)雜，自動化程度相對較高，僅運(yùn)用JHA法具有一定的局限性，不能全面辨識危險(xiǎn)源，針對設(shè)備設(shè)施、區(qū)域、場所的危險(xiǎn)源辨識宜采用安全檢查表法（SCL法）進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，確保危險(xiǎn)源辨識的充分性，建立設(shè)備設(shè)施清單和安全檢查分析記錄表。詳見附錄。2、危險(xiǎn)源辨識的范圍（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)（重點(diǎn)是新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目）和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段。（2）所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動以及其它因常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動。（3）建（構(gòu)）筑物：結(jié)構(gòu)、防火、防爆、防塵、朝向、采光、運(yùn)輸、（操作、安全、運(yùn)輸、檢修)通道、開門、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施。（4三）生三產(chǎn)工三藝過三程：三物料三（毒三性、三腐蝕三性、三燃爆三性）三、溫三度、三壓力三、速三度、三作業(yè)三及控三制條三件、三事故三及失三控狀三態(tài)。（5三）生三產(chǎn)設(shè)三備、三裝置三：機(jī)三械、三液壓三設(shè)備三（運(yùn)三動零三部件三和工三件、三檢修三作業(yè)三、誤三運(yùn)轉(zhuǎn)三和誤三操作三）、三電氣三設(shè)備三（斷三電、三觸電三、火三災(zāi)、三爆炸三、誤三運(yùn)轉(zhuǎn)三和誤三操作三、靜三電、三雷電三）。（6三）危三險(xiǎn)性三較大三設(shè)備三、高三處作三業(yè)設(shè)三備。（7三）特三殊單三體設(shè)三備、三裝置三：變?nèi)潆娙?、三鍋爐三房、三煤氣三柜、三氧氣三罐、三苯槽三、空三壓機(jī)三房、三危險(xiǎn)三品庫三等。（8三）原三材料三、產(chǎn)三品的三運(yùn)輸三和使三用過三程。（9三）管三理工三作設(shè)三施、三事故三應(yīng)急三救援三設(shè)施三和輔三助生三產(chǎn)、三生活三衛(wèi)生三設(shè)施三、安三全防三護(hù)用三品。（10）工三藝、三設(shè)備三、管三理、三人員三等變?nèi)?。?1）丟三棄、三廢棄三、拆三除與三處置三。（12）氣三候、三地質(zhì)三及環(huán)三境影三響等三。（1三3）三勞動三組織三、生三理、三心理三因素三、人三機(jī)工三程學(xué)三因素三等。3、危險(xiǎn)三源辨三識（1）運(yùn)用三工作三危害三分析三法（三JH三A）三是一三種定三性的三風(fēng)險(xiǎn)三分析三辨識三方法三，在三對作三業(yè)活三動劃三分為三作業(yè)三步驟三或作三業(yè)內(nèi)三容的三基礎(chǔ)三上，三系統(tǒng)三地辨三識危三險(xiǎn)源三，并三判斷三其在三現(xiàn)有三安全三控制三措施三條件三下可三能導(dǎo)三致的三事故三類型三及其三后果三。若三現(xiàn)有三安全三控制三措施三不能三滿足三安全三生產(chǎn)三的需三要，三應(yīng)制三定新三的安三全控三制措三施保三證安三全生三產(chǎn)；三危險(xiǎn)三性仍三然較三大時三，還三應(yīng)將三其列三為重三點(diǎn)對三象加三強(qiáng)管三控，三必要三時還三應(yīng)制三定應(yīng)三急處三置措三施加三以保三障，三從而三將風(fēng)三險(xiǎn)降三低至三可以三接受三的水三平。三劃分三出的三作業(yè)三活動三在功三能或三性質(zhì)三上相三對獨(dú)三立，三既不三能太三復(fù)雜三（如三包括三多達(dá)三幾十三個作三業(yè)步三驟或三作業(yè)三內(nèi)容三）,三也不三能太三簡單三（如三僅由三一、三兩個三作業(yè)三步驟三或作三業(yè)內(nèi)三容構(gòu)三成）三。（2）運(yùn)三用安三全檢三查表三法（三SC三L）三應(yīng)將三場所三、設(shè)三備或三設(shè)施三按功三能或三結(jié)構(gòu)三劃分三為若三干檢三查項(xiàng)三目，三針對三每一三檢查三項(xiàng)目三，列三出檢三查標(biāo)三準(zhǔn)，三對照三檢查三標(biāo)準(zhǔn)三逐項(xiàng)三檢查三并確三定不三符合三標(biāo)準(zhǔn)三的情三況和三后果三。辨三識時三既要三分析三設(shè)備三設(shè)施三表面三看得三見的三危害三，又三要分三析設(shè)三備設(shè)三施內(nèi)三部隱三藏的三內(nèi)部三構(gòu)件三和工三藝的三危害三。分三析對三象是三設(shè)備三設(shè)施三、作三業(yè)場三所和三工藝三流程三等，三檢查三項(xiàng)目三是靜三態(tài)的三物，三而非三活動三。所三列檢三查項(xiàng)三目不三應(yīng)有三人的三活動三，即三不應(yīng)三有動三作。（3）辨三識時三應(yīng)依三據(jù)《三生產(chǎn)三過程三危險(xiǎn)三和有三害因三素分三類與三代碼三》（三GB三/T三13三86三1）三的規(guī)三定，三對潛三在的三人的三因素三、物三的因三素、三環(huán)境三因素三、管三理因三素等三危害三因素三進(jìn)行三全面三辨識三，充三分考三慮危三害的三根源三和性三質(zhì)。三在這三四種三因素三里面三，人三的因三素是三“核三心”三，首三先要三分析三人的三因素三（人三的不三安全三行為三：主三要是三違章三操作三、違三章、三不遵三守有三關(guān)規(guī)三定等三）；三其次三是物三的因三素，三再分三析環(huán)三境因三素（三主要三是室三內(nèi)作三業(yè)場三所環(huán)三境不三良、三室外三作業(yè)三場地三環(huán)境三不良三、定三置定三位等三），三最后三再分三析管三理因三素。（4）危三險(xiǎn)源三描述三時宜三將根三源類三和行三為類三的危三險(xiǎn)源三有機(jī)三的結(jié)三合。三如危三險(xiǎn)源三“維三修水三泵時三，未三掛牌三、未三上鎖三及無三監(jiān)視三，發(fā)三生意三外送三電的三誤操三作，三導(dǎo)致三維修三工觸三電”三這個三危險(xiǎn)三源，三應(yīng)包三含的三內(nèi)容三：設(shè)三備、三裝置三或活三動—三—“三維修三水泵三”(三根源三類）三，“三未掛三牌、三未上三鎖及三無監(jiān)三視、三意外三送電三”（三行為三類）（5）危三險(xiǎn)源三辨識三時應(yīng)三包含三工貿(mào)三行業(yè)三在辨三識的三危險(xiǎn)三源應(yīng)三覆蓋三國家三安監(jiān)三總局三下發(fā)三的《三開展三工貿(mào)三企業(yè)三較大三危險(xiǎn)三因素三辨識三管控三提升三防范三事故三能力三行動三計(jì)劃三的通三知》三（安三監(jiān)總?cè)芩娜?三01三6〕三31三號）三中《三冶金三行業(yè)三較大三危險(xiǎn)三因素三辨識三與防三范指三導(dǎo)手三冊》三中提三及的三較大三危險(xiǎn)三因素三，確三保不三遺漏三。（6）在三辨識三過程三中，三既要三考慮三作業(yè)三活動三或設(shè)三備設(shè)三施的三正常三、異三常、三緊急三三種三狀態(tài)三，又三要考三慮作三業(yè)活三動或三設(shè)備三設(shè)施三的過三去、三現(xiàn)在三、將三來三三種時三態(tài)。（三三）風(fēng)險(xiǎn)三評價1、風(fēng)險(xiǎn)三評價三方法本指三南選三擇風(fēng)三險(xiǎn)程三度分三析法三（M三ES三）對三風(fēng)險(xiǎn)三進(jìn)行三定性三、定三量評三價，三根據(jù)三評價三結(jié)果三按從三嚴(yán)從三高的三原則三判定三評價三級別三。2三、風(fēng)三險(xiǎn)評三價與三分級本指三南采三用的三R=三ME三S,三其中三風(fēng)險(xiǎn)三程度三R的三取值三，通三過科三學(xué)計(jì)三算，三將三三級的三取值三擴(kuò)大三，即三三級三的取三值由三原來三的5三0—三80三，計(jì)三算后三為4三0—三80三，五三級與三四級三合并三為四三級。三即：三將識三別的三風(fēng)險(xiǎn)三按照三作業(yè)三條件三風(fēng)險(xiǎn)三程度三評價三（M三ES三）進(jìn)三行分三級，三識別三出的三風(fēng)險(xiǎn)三分為三一、三二、三三、三四風(fēng)三險(xiǎn)?！鼶級三\4三級\三藍(lán)色三：三屬于三低風(fēng)三險(xiǎn)，三車間三、班三組、三崗位三管控三?！鼵級三\3三級\三黃色三：三屬于三一般三風(fēng)險(xiǎn)三，分三廠、三車間三、班三組、三崗位三管控三，需三要控三制整三改?！鼴級三\2三級\三橙色三：三屬于三較大三風(fēng)險(xiǎn)三，公三司（三部室三）、三分廠三、車三間、三班組三、崗三位管三控，三應(yīng)制三定建三議改三進(jìn)措三施進(jìn)三行控三制管三理?！鼳級三\1三級\三紅色三：三屬于三重大三風(fēng)險(xiǎn)三，公三司（三部室三）、三分廠三、車三間、三班組三、崗三位管三控，三應(yīng)立三即整三改，三視具三體情三況決三定是三否停三產(chǎn)整三改，三需要三停產(chǎn)三整改三的，三只有三當(dāng)風(fēng)三險(xiǎn)降三至可三接受三后，三才能三開始三或繼三續(xù)工三作。3、風(fēng)險(xiǎn)三點(diǎn)級三別確三定按照三風(fēng)險(xiǎn)三點(diǎn)中三各危三險(xiǎn)源三評價三出的三最高三風(fēng)險(xiǎn)三級別三作為三該風(fēng)三險(xiǎn)點(diǎn)三的級三別。4、確定三重大三風(fēng)險(xiǎn)以下三情形三為重三大風(fēng)三險(xiǎn)：——三違反三法律三、法三規(guī)及三國家三標(biāo)準(zhǔn)三中強(qiáng)三制性三條款三的；——三發(fā)生三過死三亡、三重傷三、重三大財(cái)三產(chǎn)損三失事三故，三或三三次及三以上三輕傷三、一三般財(cái)三產(chǎn)損三失事三故，三且現(xiàn)三在發(fā)三生事三故的三條件三依然三存在三的；——三涉及三危險(xiǎn)三化學(xué)三品重三大危三險(xiǎn)源三的；——三高爐三區(qū)域三、轉(zhuǎn)三爐區(qū)三域、三加熱三爐、三化產(chǎn)三區(qū)域三、發(fā)三電區(qū)三域、三制氧三區(qū)域三、煤三氣區(qū)三域等三具有三中毒三、爆三炸、三火災(zāi)三等危三險(xiǎn)的三場所三，作三業(yè)人三員在三10三人及三以上三的；——三經(jīng)風(fēng)三險(xiǎn)評三價確三定為三最高三級別三風(fēng)險(xiǎn)三的。（四三）風(fēng)險(xiǎn)三控制三措施三的選三擇和三實(shí)施1、工程三技術(shù)三措施三包括三：——三消除三或減三弱危三害—三—消三除是三通過三對裝三置、三設(shè)備三設(shè)施三、工三藝等三的設(shè)三計(jì)來三消除三危險(xiǎn)三源，三如采三用機(jī)三械提三升裝三置以三清除三手舉三或提三重物三這一三危險(xiǎn)三行為三等；三替代三是能三過用三低危三害物三質(zhì)替三代或三系統(tǒng)三能量三，如三較低三的動三力、三電流三、電三壓、三溫度三等?！忾]三——三對產(chǎn)三生或三導(dǎo)致三危害三的設(shè)三施或三場所三進(jìn)行三密閉三；——三隔離三——三通過三隔離三帶、三柵欄三、警三戒繩三等把三人與三危險(xiǎn)三區(qū)域三隔開三，采三用隔三聲罩三以降三低噪三聲等三；——三移開三或改三變方三向—三—如三危險(xiǎn)三及有三毒氣三體的三排放三口。2、管理三措施三包括三：——三制定三實(shí)施三作業(yè)三程序三、安三全許三可、三安全三操作三規(guī)程三等；——三減少三暴露三時間三（如三異常三溫度三或有三害環(huán)三境）三；——三監(jiān)測三監(jiān)控三（尤三其是三使用三高毒三物料三的使三用）三；——三警報(bào)三和警三示信三號；——三安全三互助三體系三；——三風(fēng)險(xiǎn)三轉(zhuǎn)移三（共三擔(dān)）三。3、培訓(xùn)三教育三措施三包括三：——三員工三入廠三三級三培訓(xùn)三；——三每年三再培三訓(xùn)；——三安全三管理三人員三及特三種作三業(yè)人三員繼三續(xù)教三育；——三其他三方面三的培三訓(xùn)。4、個體三防護(hù)三措施三包括三：——三個體三防護(hù)三用品三包括三：防三護(hù)服三、耳三塞、三聽力三防護(hù)三罩、三防護(hù)三眼鏡三、防三護(hù)手三套、三絕緣三鞋、三呼吸三器等三；——三當(dāng)工三程控三制措三施不三能消三除或三減弱三危險(xiǎn)三有害三因素三時，三均應(yīng)三采取三防護(hù)三措施三；——三當(dāng)處三置異三?；蛉o急三情況三時，三應(yīng)考三慮佩三戴防三護(hù)用三品；——三當(dāng)發(fā)三生變?nèi)?，三但風(fēng)三險(xiǎn)控三制措三施還三沒有三及時三到位三時，三應(yīng)考三慮佩三戴防三護(hù)用三品。5、應(yīng)急三措施三包括三：——三緊急三情況三分析三、應(yīng)三急方三案、三現(xiàn)場三處置三方案三的制三定、三應(yīng)急三物資三的準(zhǔn)三備；——三通過三應(yīng)急三演練三、培三訓(xùn)等三措施三，確三認(rèn)和三提高三相關(guān)三人員三的應(yīng)三急能三力，三以防三止和三減少三安全三不良三后果三。（五三）風(fēng)險(xiǎn)三分級三管控根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)三評價三等級制定三和實(shí)三施風(fēng)三險(xiǎn)控三制措三施，三確定三管控三層級三為五三級，三分別三為公三司（三部）三級、三分廠三、車三間、三班組三和崗三位級三。（六三）編制三風(fēng)險(xiǎn)三分級三管控三清單公司在危三險(xiǎn)源三辨識三和風(fēng)三險(xiǎn)評三價后三，編三制包三括全三部風(fēng)三險(xiǎn)點(diǎn)三各類三風(fēng)險(xiǎn)三信息三的風(fēng)三險(xiǎn)分三級管三控清三單，三并按三規(guī)定三及時三更新三。（七三）風(fēng)險(xiǎn)三告知風(fēng)險(xiǎn)三的告三知可三以采三取風(fēng)三險(xiǎn)公三告和三風(fēng)險(xiǎn)三培訓(xùn)三等形三式對全三員進(jìn)三行告三知。（八三）分級三管控三的效三果通過三風(fēng)險(xiǎn)三分級三管控三體系三建設(shè)三，公司應(yīng)至三少在三以下三方面三有所三改進(jìn)三：——三經(jīng)過三危險(xiǎn)三源辨三識和三風(fēng)險(xiǎn)三評價三后，三部分三原有三管控三措施三得到三改進(jìn)三，較三大以三上風(fēng)三險(xiǎn)點(diǎn)三均新三增了三管控三措施三提高三安全三可靠三性；——三重大三風(fēng)險(xiǎn)三場所三、部三位均三設(shè)置三了告三知牌三，專三人負(fù)三責(zé)維三護(hù)；——三危險(xiǎn)三區(qū)域三動火三、有三限空三間作三業(yè)、三登高三作業(yè)三等危三險(xiǎn)作三業(yè)以三及涉三及重三大風(fēng)三險(xiǎn)部三位的三作業(yè)三均建三立了三作業(yè)三票管三理制三度，三并按三要求三建立三了專三人監(jiān)三護(hù)制三度；——三各崗三位員三工熟三知本三崗位三存在三的危三險(xiǎn)源三及應(yīng)三采取三的安三全措三施，三了解三緊急三情況三下如三何應(yīng)三急處三置等三；——三建立三了風(fēng)三險(xiǎn)分三級管三控管三理制三度，三納入三安全三生產(chǎn)三標(biāo)準(zhǔn)三化運(yùn)三行體三系，三保證三該制三度得三到改三進(jìn)和三完善三，風(fēng)三險(xiǎn)管三控能三力得三到加三強(qiáng)；——三根據(jù)三改進(jìn)三的風(fēng)三險(xiǎn)控三制措三施，三完善三隱患三排查三項(xiàng)目三清單三，使三隱患三排查三工作三更有三針對三性。四、隱三患排三查治三理體三系工三作程三序和三內(nèi)容（一三）編制三排查三項(xiàng)目三清單1、依據(jù)三確定三的各三類風(fēng)三險(xiǎn)點(diǎn)三的全三部控三制措三施和三基礎(chǔ)三安全三管理三要求三，編三制排三查項(xiàng)三目清三單。三隱患三排查三項(xiàng)目三清單三包括三生產(chǎn)三現(xiàn)場三類隱三患排三查清三單和三基礎(chǔ)三管理三類隱三患排三查清三單。2、基礎(chǔ)三管理三類隱三患是三指生三產(chǎn)經(jīng)三營單三位資三質(zhì)證三照、三安全三生產(chǎn)三管理三機(jī)構(gòu)三及人三員、三安全三生產(chǎn)三責(zé)任三制、三安全三生產(chǎn)三管理三制度三、安三全操三作規(guī)三程、三教育三培訓(xùn)三、安三全生三產(chǎn)管三理檔三案、三安全三生產(chǎn)三投入三、應(yīng)三急管三理、三特種三設(shè)備三基礎(chǔ)三管理三、職三業(yè)衛(wèi)三生基三礎(chǔ)管三理、三相關(guān)三方安三全管三理、三基礎(chǔ)三管理三其他三方面三存在三的問三題和三缺陷三，主三要體三現(xiàn)在三企業(yè)三的管三理因三素方三面。3、生產(chǎn)三現(xiàn)場三類隱三患是三指生三產(chǎn)設(shè)三備設(shè)三施、三特種三設(shè)備三現(xiàn)場三管理三、作三業(yè)場三所環(huán)三境、三從業(yè)三人員三操作三行為三、消三防及三應(yīng)急三設(shè)施三、供三配電三設(shè)施三、職三業(yè)衛(wèi)三生防三護(hù)設(shè)三施、三輔助三動力三系統(tǒng)三、相三關(guān)方三現(xiàn)場三作業(yè)三、現(xiàn)三場其三他理三方面三存在三的問三題和三缺陷三，主三要體三現(xiàn)在三企業(yè)三生產(chǎn)三現(xiàn)場三人的三因素三、物三的因三素和三環(huán)境三因素三方面三。4、隱患三排查三項(xiàng)目三清單三以各三類風(fēng)三險(xiǎn)點(diǎn)三為基三本單三元，三依據(jù)三風(fēng)險(xiǎn)三分級三管控三體系三中各三風(fēng)險(xiǎn)三點(diǎn)的三控制三措施三和標(biāo)三準(zhǔn)、三規(guī)程三要求三編制三，包三括：三風(fēng)險(xiǎn)三點(diǎn)、三所屬三單位三、風(fēng)三險(xiǎn)等三級、三危險(xiǎn)三源、三排查三內(nèi)容三或標(biāo)三準(zhǔn)、三排查三類型三及排三查周三期等三信息三。5、排查三內(nèi)容三或標(biāo)三準(zhǔn)對三應(yīng)設(shè)三備設(shè)三施和三作業(yè)三活動三風(fēng)險(xiǎn)三分級三管控三清單三中工三程技三術(shù)措三施、三管理三措施三、培三訓(xùn)教三育措三施、三個體三防護(hù)三措施三、應(yīng)三急處三置措三施等三五類三管控三措施三以及三基礎(chǔ)三安全三管理三要求三。6、排查三方法三由各三組織三級別三根據(jù)三排查三類型三和排三查周三期確三定。（二三）制三定排三查計(jì)三劃根據(jù)三企業(yè)三生產(chǎn)三運(yùn)行三特點(diǎn)三，制三定隱三患排三查計(jì)三劃，三見表1,明確三各類三型隱三患排三查的三排查三時間三、排三查目三的、三排查三要求三、排三查范三圍、三組織三級別三及排三查人三員等三。表1：企三業(yè)隱三患排三查計(jì)三劃序號排查類型排查時間排查目的排查要求排查范圍組織級別排查人員備注1日常隱患排查每天及時發(fā)現(xiàn)和消除日常的事故隱患，確保安全生產(chǎn)。按照隱患排查清單進(jìn)行檢查和巡查。對所分管或負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備、安全設(shè)施、等進(jìn)行全面排查。崗位班組車間

2綜合性隱患排查

二月份五月份………通過全面排查，發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)。按照隱患排查清單進(jìn)行檢查。對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況為重點(diǎn)，進(jìn)行全面排查車間分廠公司

3煤氣專業(yè)隱患檢查三月份………及時發(fā)現(xiàn)和消除煤氣系統(tǒng)存在的各類問題和隱患，確保安全生產(chǎn)，按照隱患排查清單進(jìn)行檢查。對所屬區(qū)域內(nèi)的煤氣設(shè)備、管道及附屬設(shè)施等進(jìn)行全面檢查。車間分廠公司

4夏季四防隱患檢查六月份………防范和消除夏季可能造成的各類隱患，確保安全生產(chǎn)。按照隱患排查清單進(jìn)行檢查。對所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、人員等進(jìn)行全面檢查。車間分廠公司

（三三）隱患三排查1、排查三類型排查三類型三主要三包括三日常三隱患三排查三、綜三合性三隱患三排查三、專三業(yè)性三隱患三排查三、專三項(xiàng)或三季節(jié)三性隱三患排三查、三節(jié)假三日隱三患排三查、三專家三診斷三性檢三查、三事故三類比三隱患三排查三和事三故類三比隱三患排三查等三。（1）日常三隱患三排查三是指三班組三、崗三位員三工的三交接三班檢三查、三設(shè)備三點(diǎn)檢三、班三中巡三回檢三查，三以及三基層三單位三領(lǐng)導(dǎo)三和工三藝、三設(shè)備三、電三氣、三儀表三、安三全等三專業(yè)三技術(shù)三人員三的日三常性三檢查三。（2）三綜合三性隱三患排三查是三指以三保障三安全三生產(chǎn)三為目三的，三以各三級安三全生三產(chǎn)責(zé)三任制三、各三項(xiàng)專三業(yè)管三理制三度和三安全三生產(chǎn)三管理三制度三落實(shí)三情況三為重三點(diǎn)，三各有三關(guān)專三業(yè)部三門共三同參三與的三全面三排查三；（3）專業(yè)三或?qū)Ｈ?xiàng)隱三患排三查主三要是三指：——三對工三藝、三設(shè)備三、電三氣、三自控三儀表三、建三筑結(jié)三構(gòu)、三消防三與公三輔等三分別三進(jìn)行三的專三業(yè)排三查；——三根據(jù)三行業(yè)三特點(diǎn)三對危三險(xiǎn)化三學(xué)品三、冶三金行三業(yè)高三溫熔三融金三屬吊三運(yùn)作三業(yè)、三煤氣三作業(yè)三等所三涉及三的場三所、三環(huán)境三、人三員、三設(shè)備三設(shè)施三和所三有作三業(yè)及三管理三活動三進(jìn)行三的專三項(xiàng)隱三患排三查；——三在連三續(xù)運(yùn)三行裝三置開三停車三前、三新裝三置竣三工及三試運(yùn)三行等三時期三進(jìn)行三的專三項(xiàng)隱三患排三查；（4）各季三節(jié)特三點(diǎn)開三展的三專項(xiàng)三隱患三檢查三，主三要包三括：——三春季三以防三雷、三防風(fēng)三、防三火、三防靜三電、三防解三凍泄三漏、三防解三凍坍三塌為三重點(diǎn)三；——三夏季三以防三雷暴三、防三設(shè)備三容器三高溫三超壓三、防三洪、三防暑三降溫三為重三點(diǎn)；——三秋季三以防三雷暴三、防三火、三防靜三電、三防凝三保溫三為重三點(diǎn)；——三冬季三以防三火、三防煤三氣中三毒、三防雪三、防三凍防三凝、三防滑三、防三靜電三為重三點(diǎn)。（5）節(jié)假三日隱三患排三查主三要是三指節(jié)三前對三安全三、保三衛(wèi)、三消防三、生三產(chǎn)準(zhǔn)三備、三備用三設(shè)備三、應(yīng)三急預(yù)三案等三進(jìn)行三檢查三，特三別對三節(jié)日三各級三管理三人員三、檢三修隊(duì)三伍的三值班三安排三和安三全措三施、三原輔三料、三備品三備件三、應(yīng)三急預(yù)三案的三落實(shí)三情況三等進(jìn)三行重三點(diǎn)檢三查；（6）專家三診斷三性檢三查是三指技三術(shù)力三量不三足或三安全三生產(chǎn)三管理三經(jīng)驗(yàn)三欠缺三的企三業(yè)委三托安三全生三產(chǎn)專三家排三查隱三患；（7）事故三類比三隱患三排查三是對三企業(yè)三內(nèi)和三同類三企業(yè)三發(fā)生三事故三后的三舉一三反三三的安三全檢三查。2、排查三要求（1）以排三查項(xiàng)三目清三單為三排查三主要三內(nèi)容三，按三照“三分級三負(fù)責(zé)三”的三原則三開展三排查三，且三上級三負(fù)責(zé)三排查三的內(nèi)三容，三下級三同時三負(fù)責(zé)三排查三。（2）隱患三排查三要做三到全三面覆三蓋、三責(zé)任三到人三，確三保橫三到邊三、縱三到底三、及三時發(fā)三現(xiàn)、三不留三死角三。（3）排查三要做三到定三期排三查與三日常三排查三、專三業(yè)排三查與三綜合三排查三、一三般排三查與三重點(diǎn)三排查三相結(jié)三合。（4）如無三能力三開展三排查三，或三法規(guī)三規(guī)定三由專三門機(jī)三構(gòu)利三用檢三驗(yàn)檢三測手三段實(shí)三施隱三患排三查的三，可三委托三外部三專業(yè)三機(jī)構(gòu)三或?qū)Ｈ覍?shí)三施，三如避三雷系三統(tǒng)檢三測、三特種三設(shè)備三檢測三、各三類報(bào)三警儀三校準(zhǔn)三等。（5）隱患三排查三的結(jié)三果要三與安三全目三標(biāo)責(zé)三任考三核掛三鉤。3、組織三級別（1）企業(yè)三應(yīng)根三據(jù)自三身組三織架三構(gòu)確三定不三同的三排查三組織三級別三和頻三次。三組織三級別三一般三包括三公司三級、三部門三級、三車間三級、三班組三級，三也可三結(jié)合三本單三位機(jī)三構(gòu)設(shè)三置情三況對三組織三級別三進(jìn)行三調(diào)整三。（2）示例三1：三如企三業(yè)組三織架三構(gòu)為三公司三、車三間、三班組三，其三排查三組織三級別三可為三公司三級、三車間三（科三）級三和班三組(三崗位三)級三。（3）示例三2：三如企三業(yè)組三織架三構(gòu)為三公司三（廠三）、三車間三、班三組，三其排三查組三織級三別可三為公三司（三廠）三級、三部門三級、三車間三（科三）級三、班三組（三崗位三）級三。（4）各排三查類三型的三組織三級別三：a）日三常隱三患排三查的三組織三級別三為班三組級三、崗三位級三、車三間級三。b）綜三合性三隱患三排查三的組三織級三別為三公司三級、三分廠三級、三車間三級。c）專三業(yè)性三隱患三排查三的組三織級三別為三部門三級或三專業(yè)三科室三，按三照專三業(yè)類三別劃三分。三如：三設(shè)備三部門三負(fù)責(zé)三設(shè)備三、電三氣，三技術(shù)三部門三負(fù)責(zé)三工藝三，保三衛(wèi)部三門負(fù)三責(zé)消三防，三安全三部門三負(fù)責(zé)三安全三設(shè)施三等。d）裝三置開三、停三車、三危險(xiǎn)三化學(xué)三品、三冶金三行業(yè)三高溫三熔融三金屬三吊運(yùn)三作業(yè)三、煤三氣作三業(yè)等三專項(xiàng)三排查三的組三織級三別為三公司三級、三分廠三級、三車間三級，三按照三類別三劃分三，如三：加三熱爐三停爐三、開三爐前三專項(xiàng)三檢查三由設(shè)三備部三門、三安全三部門三和車三間負(fù)三責(zé)。e）新三裝置三施工三期間三或竣三工時三及試三運(yùn)行三等時三期專三項(xiàng)排三查的三組織三級別三為公三司級三、分三廠級三，按三照職三責(zé)分三工。三如：三設(shè)備三部門三負(fù)責(zé)三設(shè)備三部分三，安三全部三門負(fù)三責(zé)安三全設(shè)三施等三。f）液三態(tài)金三屬冶三煉及三吊運(yùn)三、煤三氣、三危險(xiǎn)三化學(xué)三品、三構(gòu)建三筑物三、機(jī)三電、三供配三電、三發(fā)電三、特三種設(shè)三備、三消防三等專三項(xiàng)排三查的三組織三級別三為公三司部三門級g）季三節(jié)性三隱患三排查三

h）節(jié)假日隱患排查的組織級別為公司級、分廠級。

i）事故類比隱患排查組織級別為部門級、分廠級。4、排查三周期企業(yè)三應(yīng)根三據(jù)法三律、三法規(guī)三要求三，結(jié)三合企三業(yè)生三產(chǎn)工三藝特三點(diǎn)，三確定三綜合三、專三業(yè)、三專項(xiàng)三、季三節(jié)、三日常三等隱三患排三查類三型的三周期三。具三體包三括：——三操作三人員三現(xiàn)場三巡檢三間隔三根據(jù)三各企三業(yè)實(shí)三際情三況確三定，三針對三風(fēng)險(xiǎn)三較大三的設(shè)三備設(shè)三施、三關(guān)鍵三裝置三、要三害部三位、三關(guān)鍵三環(huán)節(jié)三、危三險(xiǎn)化三學(xué)品三重大三危險(xiǎn)三源的三操作三人員三現(xiàn)場三巡檢三間隔三不得三大于三2小三時，三宜采三用不三間斷三巡檢三方式三進(jìn)行三現(xiàn)場三巡檢三；——三基層三車間三（裝三置，三下同三）直三接管三理人三員(三主任三、工三藝設(shè)三備技三術(shù)人三員)三、電三氣、三儀表三等專三業(yè)人三員每三天至三少一三次對三裝置三現(xiàn)場三進(jìn)行三相關(guān)三專業(yè)三檢查三；——三班組三應(yīng)結(jié)三合崗三位責(zé)三任制三檢查三，至三少每三周組三織一三次隱三患排三查，三并和三日常三交接三班檢三查和三班中三巡回三檢查三中發(fā)三現(xiàn)的三隱患三一起三進(jìn)行三匯總?cè)换龑訂稳唬ㄈ囬g三）應(yīng)三結(jié)合三崗位三責(zé)任三制檢三查，三至少三每周三組織三一次三綜合三性隱三患排三查；三分廠三廠長三或分三管廠三領(lǐng)導(dǎo)三帶隊(duì)三組織三安全三、生三產(chǎn)、三技術(shù)三等職三能部三門應(yīng)三每月三至少三開展三一次三有針三對性三專業(yè)三隱患三排查三；——三應(yīng)根三據(jù)季三節(jié)性三特征三及本三單位三的生三產(chǎn)實(shí)三際，三每季三度開三展一三次有三針對三性的三季節(jié)三性隱三患排三查；三重大三活動三及節(jié)三假日三前應(yīng)三進(jìn)行三一次三隱患三排查三；——三工藝三、設(shè)三備、三電氣三、儀三表等三專業(yè)三技術(shù)三人員三至少三每季三度組三織一三次專三業(yè)性三隱患三排查三，公三司級三綜合三性隱三患排三查至三少每三季度三組織三一次三；——三當(dāng)獲三知同三類企三業(yè)發(fā)三生傷三亡及三煤氣三中毒三、高三溫熔三體灼三燙、三轉(zhuǎn)爐三爆炸三、火三災(zāi)爆三炸、三窒息三中毒三等事三故時三，企三業(yè)應(yīng)三舉一三反三三，及三時進(jìn)三行事三故類三比隱三患專三項(xiàng)排三查?！龑τ谌齾^(qū)域三位置三、工三藝技三術(shù)等三不經(jīng)三常發(fā)三生變?nèi)娜?，可三依?jù)三實(shí)際三情況三確定三排查三周期三，如三果發(fā)三生變?nèi)?，三?yīng)及三時進(jìn)三行隱三患排三查。5、確定三排查三項(xiàng)目

（2）隱患排查可分為生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查和基礎(chǔ)管理類隱患排查，兩類隱患排查可同時進(jìn)行。（四三）隱患三治理1、隱患三治理三要求（1）隱患三治理三實(shí)行三分級三治理三、分三類實(shí)三施的三原則三。主三要包三括崗三位糾三正、三班組三治理三、車三間治三理、三廠部治理三、公三司治三理等三。（2）隱患三治理三應(yīng)做三到方三法科三學(xué)、三資金三到位三、治三理及三時、三責(zé)任三到人三、限三期完三成、三措施三有效三。（3）、能立三