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文檔簡介
主講教師：曹麗麗無錫商業(yè)職業(yè)技術學院市場數(shù)據分析項目4競爭對手數(shù)據分析任務4.1市場競爭對手分析及目的任務4.2競爭對手分析的三種方向010203任務4.3競爭對手分析的基本方法任務4.4競爭對手分析的主要參考指標04
任務4.1市場競爭對手分析及目的2.進行防御
2.進行防御
如果挖掘數(shù)據渠道可靠穩(wěn)定，根據相關數(shù)據信息就可判斷出競爭對手的戰(zhàn)略意圖和最新調整方向，通過采取相應的措施能夠保持自身產品在市場的穩(wěn)定性或快速提升市場占有率。2.進行防御
2.進行防御
了解競爭對手的戰(zhàn)略意圖就可以推斷出競爭對手對目前狀況的滿意程度，以及它對各種類型的競爭性攻擊會做出何種反應。一個依靠市場營銷獲取領先地位的企業(yè)對競爭對手使用創(chuàng)新技術而使成本降低所做出的反應，將會比對看到競爭對手增加市場宣傳所做出的反應要激烈得多。2.進行防御
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