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建筑企業(yè)技術(shù)管理

9.1建筑企業(yè)技術(shù)管理概述9.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作9.3標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度9.1建筑企業(yè)技術(shù)管理概述9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)9.1.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)

1.建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念

建筑企業(yè)技術(shù)管理是對(duì)建筑企業(yè)中的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行的科學(xué)管理工作。建筑施工過程是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,也是一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行的過程。因此,技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)的技術(shù)管理活動(dòng)不僅研究某項(xiàng)技術(shù)問題如何解決,而且還研究如何對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作進(jìn)行管理,即運(yùn)用管理的職能促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)工作的開展,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。技術(shù)管理的基本概念如圖9-1所示。

9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)

1.建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念圖9-1技術(shù)管理基本概念技術(shù)活動(dòng)技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)運(yùn)用技術(shù)改造技術(shù)革新科學(xué)研究技術(shù)評(píng)價(jià)施工生產(chǎn)技術(shù)要素技術(shù)人才技術(shù)裝備技術(shù)情報(bào)技術(shù)文件科學(xué)資料技術(shù)管理制度施工技術(shù)組織措施技術(shù)開發(fā)技術(shù)檔案核心保證發(fā)展成果技術(shù)管理對(duì)施工生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行一系列組織工作的總稱職工技術(shù)素質(zhì)健全技術(shù)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)化工作施工技術(shù)日志技術(shù)情報(bào)基礎(chǔ)9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)2.建筑企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù)建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)有五個(gè)方面:(1)正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級(jí)對(duì)技術(shù)工作的指示與決定。(2)按照“現(xiàn)場(chǎng)第一,強(qiáng)化服務(wù)”的原則,建立和健全組織機(jī)構(gòu),形成技術(shù)保障體系,按照技術(shù)規(guī)律,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,充分發(fā)揮技術(shù)的作用。(3)建立技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序和正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序,組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工,保證工程質(zhì)量,安全施工,降低消耗,提高建設(shè)投資和生產(chǎn)施工設(shè)備投資效益。(4)促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)教育、技術(shù)改造、技術(shù)更新和技術(shù)進(jìn)步,不斷提高技術(shù)水平。(5)努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。

9.1.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容是由技術(shù)管理的任務(wù)所決定的,又是與建筑施工技術(shù)工作的特點(diǎn)相適應(yīng)的。建筑企業(yè)技術(shù)管理工作的內(nèi)容,如圖9-2所示。從圖中可以看出,建筑企業(yè)技術(shù)管理的工作內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作和基本工作兩個(gè)部分。技術(shù)管理的基本工作是緊緊圍繞技術(shù)管理的基本任務(wù)而展開的,它與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作之間是相輔相成相互依賴的關(guān)系。技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是為有效地開展技術(shù)管理的基本工作開道。所以,建筑企業(yè)只有全面地做好上述技術(shù)管理工作,才能保證企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)得以正常進(jìn)行,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備水平、工程質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益得以不斷提高,從而增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使自身得以不斷發(fā)展壯大。9.1.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)管理的工作內(nèi)容技術(shù)管理基本工作技術(shù)管理基礎(chǔ)工作保證生產(chǎn)技術(shù)秩序技術(shù)開發(fā)與革新施工準(zhǔn)備技術(shù)工作施工過程技術(shù)工作建立與健全技術(shù)責(zé)任體系建立與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程建立與健全技術(shù)原始記錄加強(qiáng)技術(shù)情報(bào)、技術(shù)檔案管理提高技術(shù)人員和職工的技術(shù)素質(zhì)圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度編制貫徹施工組織設(shè)計(jì)組織技術(shù)交底組織材料檢驗(yàn)加強(qiáng)安全技術(shù)、環(huán)保、防止公害組織五新實(shí)驗(yàn)、開展技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核與鑒定做好技術(shù)處理質(zhì)量檢查與評(píng)定技術(shù)革新與技術(shù)改造技術(shù)引進(jìn)與科研圖9-2技術(shù)管理的工作內(nèi)容9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1.制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)建筑安裝工程質(zhì)量、規(guī)格及其檢驗(yàn)方法等所作的技術(shù)規(guī)定,是企業(yè)技術(shù)管理的依據(jù)。我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有:《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。施工驗(yàn)收規(guī)范主要規(guī)定分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗(yàn)方法。質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)則是根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范的要求制定具體的檢驗(yàn)方法,評(píng)定分部、分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為3級(jí):國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。部標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)).企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與部標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))相抵觸。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅限于本企業(yè)范圍內(nèi)適用,是對(duì)國家和部標(biāo)準(zhǔn)中沒有列入的項(xiàng)目所作的補(bǔ)充。為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)可以制訂比國家和部標(biāo)準(zhǔn)更先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1.制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是建筑安裝工程施工的標(biāo)準(zhǔn),在技術(shù)管理上具有法律效力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)反映了一個(gè)國家或一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)水平。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的,隨著國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的不斷發(fā)展,必須及時(shí)進(jìn)行修訂。通常要求每隔3~5年檢查一次,分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。技術(shù)規(guī)程是對(duì)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)施工過程、操作方法、設(shè)備的使用與維修、施工安全技術(shù)等方面所作的具體技術(shù)規(guī)定。我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程有:《建筑安裝工程施工操作規(guī)程》、《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》。9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1.制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程技術(shù)規(guī)程因地區(qū)操作方法和操作習(xí)慣不同,在保證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,一般由地區(qū)或企業(yè)自行制訂執(zhí)行。技術(shù)規(guī)程制訂時(shí),必須嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,總結(jié)廣大群眾生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在合理利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件的同時(shí),盡可能地采用國內(nèi)外比較成熟的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。除了上述的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程外,國家還制訂了一系列技術(shù)政策和法規(guī),企業(yè)必須正確貫徹執(zhí)行。貫徹國家的技術(shù)政策,要注意因時(shí)因地制宜,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),制訂規(guī)劃逐步實(shí)現(xiàn)。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作2.建立與健全技術(shù)責(zé)任制

技術(shù)責(zé)任制是指將企業(yè)的全部技術(shù)管理工作分別落實(shí)到具體崗位(或個(gè)人)和具體的職能部門,使其職責(zé)明確,并制度化。企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理,實(shí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理。公司工程管理部下設(shè)技術(shù)管理室、科研室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量室,在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)、科研、試驗(yàn)、計(jì)量和測(cè)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)股,在項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)工作??偣こ處?、主任工程師是技術(shù)行政職務(wù),系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員,分別在總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,對(duì)本單位的技術(shù)問題,如施工方案、各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量事故處理、科技開發(fā)和改造等重大問題有決定權(quán)。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作3.建立與健全技術(shù)原始記錄技術(shù)原始記錄,是整個(gè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分。它包括:材料、構(gòu)配件及建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄;質(zhì)量、安全事故分析和處理記錄;設(shè)計(jì)變更記錄,以及施工日記等。技術(shù)原始記錄是評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)活動(dòng)質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制定維修、加固或改建方案的重要依據(jù)。建筑企業(yè)必須建立和加強(qiáng)各項(xiàng)技術(shù)原是記錄工作并使之形成制度。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作4.施工日記施工日記是與建筑工程整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的原始記錄。施工日記應(yīng)逐日記錄,并保持其完整,在工程竣工驗(yàn)收時(shí),作為質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)。在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題,影響其功能使用,須進(jìn)行維修、加固時(shí),施工日記也是制定方案的依據(jù)之一。施工日記的內(nèi)容一般有:(1)工程開竣工日期以及主要部分工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況;(2)因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問題和對(duì)施工圖修改的記錄;(3)重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工辦法;(4)在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法;(5)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄;(6)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議;(7)氣候、氣溫、地質(zhì)及其他特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作5.技術(shù)檔案的管理建筑企業(yè)的技術(shù)檔案使之有計(jì)劃地系統(tǒng)地積累具有一定價(jià)值的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。它來源于企業(yè)的生產(chǎn)和科研活動(dòng),反過來又為生產(chǎn)和科研服務(wù)。建筑企業(yè)技術(shù)檔案的內(nèi)容可分兩大類:一類是為工程交工驗(yàn)收而準(zhǔn)備的技術(shù)資料,作為評(píng)定工程質(zhì)量和使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的技術(shù)依據(jù)之一。另一類是企業(yè)自身要求保留的技術(shù)資料,如施工組織設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、“五新”實(shí)驗(yàn)資料、重大治療安全事故的分析與處理措施、有關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,作為繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)、科研以及對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流的重要依據(jù)。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作6.技術(shù)情報(bào)的管理建筑企業(yè)的技術(shù)情報(bào)是指國內(nèi)外建筑生產(chǎn),技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)的資料和信息。它包括有關(guān)的科技圖書、科技刊物、科技報(bào)告、專門文獻(xiàn)、學(xué)術(shù)論文和實(shí)物樣本等。技術(shù)情報(bào)是企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、發(fā)展技術(shù)的“耳目”,它可以企業(yè)及時(shí)獲得先進(jìn)的技術(shù),并直接用于實(shí)踐。這樣,企業(yè)可以贏得時(shí)間,不必自己再去闖路子從頭做起。同時(shí),通過情報(bào)工作,總結(jié)和交流本企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)成果,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各單位及各兄弟企業(yè)得到共同提高。技術(shù)情報(bào)的管理,就是有計(jì)劃、有目的、有組織地對(duì)建筑生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)的收集、加工、存儲(chǔ)、檢索的管理。技術(shù)情報(bào)應(yīng)當(dāng)做到:走在科研和生產(chǎn)的前面;有目的地進(jìn)行情報(bào)跟蹤;及時(shí)交流和普及技術(shù)情報(bào);技術(shù)情報(bào)應(yīng)及時(shí)可靠;建立和完善技術(shù)情報(bào)工作機(jī)構(gòu)等。9.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作9.2.1圖紙會(huì)審9.2.2編制施工組織設(shè)計(jì)9.2.3技術(shù)交底9.2.4技術(shù)檢驗(yàn)9.2.5技術(shù)復(fù)核9.2.6技術(shù)核定9.2.7安全技術(shù)及施工公害防治9.2.8技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)開發(fā)9.2.1圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審是指開工前,由設(shè)計(jì)單位交底,和施工單位參加,對(duì)全套施工圖紙共同進(jìn)行的檢索與核對(duì)。1.圖紙學(xué)習(xí)與自審施工單位在收到施工圖及有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)研究施工圖紙。在學(xué)習(xí)、熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,施工單位進(jìn)行自審。自審的要點(diǎn)是:(1)了解、研究圖紙與說明有無矛盾,圖紙是否齊全,規(guī)定是否明確。(2)主要尺寸、標(biāo)高、位置有無錯(cuò)誤,平面圖、立面圖、剖面圖之間是否有矛盾或標(biāo)注是否遺漏。(3)土建與水、電、設(shè)備之間如何交叉銜接。(4)所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖編號(hào)、型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙有無矛盾。(5)結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚。

9.2.1圖紙會(huì)審2.圖紙會(huì)審在自審基礎(chǔ)上,再邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審,也可以由建設(shè)單位組織,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、施工單位共同會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容有:(1)設(shè)計(jì)圖紙必須是設(shè)計(jì)單位正式簽署的圖紙,凡是無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì),以及非設(shè)計(jì)單位正式簽署的圖紙不得施工。(2)設(shè)計(jì)是否符合國家的有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)定。(3)設(shè)計(jì)計(jì)算的假設(shè)條件和采用的處理方法是否符合實(shí)際情況,施工時(shí)有無足夠的穩(wěn)定性,對(duì)安全施工有無影響。(4)地質(zhì)勘探資料是否齊全,設(shè)計(jì)的地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?5)建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、衛(wèi)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾。(6)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確,有無矛盾。(7)圖紙上的尺寸,標(biāo)高、軸線,坐標(biāo)及各種管線、道路,立體交叉、連接有無矛盾等。(8)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性如何,是否有必要的措施。

9.2.1圖紙會(huì)審3.圖紙會(huì)審紀(jì)要圖紙會(huì)審的紀(jì)錄要會(huì)簽。會(huì)后由組織會(huì)審的單位,將審查中提出的問題以及解決辦法,根據(jù)紀(jì)錄,寫成正式文件或會(huì)議紀(jì)要,作為施工或修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。圖紙會(huì)審紀(jì)要一般包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、參加會(huì)議人員名單。(2)建設(shè)單位與施工單位對(duì)設(shè)計(jì)提供的要求,以及要求修改的內(nèi)容。(3)施工單位為便于施工、施工安全或建筑材料問題而要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)圖紙,會(huì)議商討結(jié)果與解決辦法。(4)會(huì)議中尚未解決或需進(jìn)一步商討的問題與要求等。9.2.1圖紙會(huì)審3.圖紙會(huì)審紀(jì)要按圖施工是建筑施工人員必須嚴(yán)格遵守的紀(jì)律,施工人員無權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)要求,以及職工提出了合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度。如設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)格、投資等方面影響較大時(shí),必須報(bào)請(qǐng)?jiān)鷾?zhǔn)單位同意。所有技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更通知、修改圖紙等,都須有文字記錄,歸入技術(shù)檔案,并作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。9.姑2.乓2編制仔施工晃組織魂設(shè)計(jì)1.編制備施工椅組織慚設(shè)計(jì)朱的重章要性施工組畫織設(shè)計(jì)虧是指導(dǎo)真擬建工扔程施工殖全過程恐各項(xiàng)活印動(dòng)的技喊術(shù)、經(jīng)腎濟(jì)和組底織的綜彼合性文菌件,也視是對(duì)施秘工活動(dòng)壇實(shí)施科滅學(xué)管理耀的有力喂手段。俘它的重黨要性主謀要從以鞏下三個(gè)鏟方面體榜現(xiàn):(1)由于建答筑產(chǎn)品獄及其生幼產(chǎn)的特姜點(diǎn),決小定了在化建筑施菌工中沒也有完全咱相同的鴉、一成瞧不變的辮施工組罵織方法蘇。(2字)在整個(gè)忌基本建嗓設(shè)程序?yàn)V中,施仗工階段檢是將計(jì)豎劃變成馳客觀現(xiàn)尚實(shí)的重勢(shì)要階段梅,而這芬個(gè)階段竭的資金造投入遠(yuǎn)尤遠(yuǎn)高于就計(jì)劃和洲設(shè)計(jì)階滑段的投枕資總合菠,編制棚好施工步組織設(shè)勻計(jì)對(duì)保欣證施工茫階段順券利進(jìn)行蓮,實(shí)現(xiàn)滑預(yù)期效毀果具有技非常重袖要的意旬義。(3)施工曉組織禁設(shè)計(jì)質(zhì)是施揪工企芽業(yè)統(tǒng)堅(jiān)籌企訪業(yè)施交工計(jì)柱劃和譽(yù)統(tǒng)籌桿企業(yè)肆投入劣產(chǎn)出渾過程臂的關(guān)背鍵,蜜同時(shí)盟也體歡現(xiàn)施專工企蹄業(yè)的千經(jīng)營(yíng)巧管理助素質(zhì)認(rèn)和經(jīng)算營(yíng)管獻(xiàn)理水伶平。9.奸2.逝2編制施慣工組織塘設(shè)計(jì)2.施雕工組股織設(shè)蓮計(jì)的紹任務(wù)探和作泥用(1漿)施工都組織頂設(shè)計(jì)童的任不務(wù)編制苦施工約組織理設(shè)計(jì)引就是多要在枕滿足施國家毛的有暗關(guān)政加策和煩技術(shù)闖法規(guī)漠、業(yè)貨主要饒求、厲設(shè)計(jì)搭圖紙裝和組宏織施迷工基圾本原廟則的廳前提掀下,敘從施冬工全漂局出尚發(fā),林結(jié)合領(lǐng)工程說特點(diǎn)連和企于業(yè)自被身?xiàng)l三件,工合理律組織影施工旱,科顧學(xué)管冶理,逼不斷扭革新套施工騾技術(shù)留,有慰效使鈔用人仍力、毒物力吼,在椒時(shí)間黨和空景間上煙統(tǒng)籌梳安排更,以尋期達(dá)弓到低商消耗失、工竟期短挎、質(zhì)舊量高厘的最橡優(yōu)效撞果。(2泛)施工組桶織設(shè)計(jì)驕的作用①施哥工組貪織設(shè)聲計(jì)時(shí)困對(duì)擬求建工勤程全損過程斥合理償安排俘,實(shí)滴行科匯學(xué)管聯(lián)理的窩重要擱手段沿和措潛施。剛②岸施工須組織淘設(shè)計(jì)冒統(tǒng)籌飽安排餅和協(xié)恒調(diào)施烘工中均的各您種關(guān)背系??茛劭赝ㄟ^敵編制策施工酸組織普設(shè)計(jì)病,可樓以事識(shí)先預(yù)譯計(jì)到撿施工露過程更中可錦能產(chǎn)效生的賣各種抱情況腳,從織而做玩好準(zhǔn)傻備工束作和孤擬定替采取栗的相宣應(yīng)防皂范措浸施,雅減少腐施工歐的盲徒目性嶼,使坡管理西者和囑生產(chǎn)能者做按到心藏中有障數(shù),駕為實(shí)椅現(xiàn)建儲(chǔ)設(shè)目禽標(biāo)提桿供技祖術(shù)保術(shù)證。9.2康.2編制施秘工組織價(jià)設(shè)計(jì)3.施工都組織設(shè)慰計(jì)的分博類和內(nèi)燙容(1弱)施工奮組織佩設(shè)計(jì)聯(lián)分類施工話組織嫁設(shè)計(jì)瞞根據(jù)嶺設(shè)計(jì)仍階段匠和編亞制對(duì)融象的忽不同閘大致晶可分漠為三焰類,霸即施旁工組外織總揮設(shè)計(jì)嚼、單爬位工兵程施慨工組呆織設(shè)拜計(jì)和急分部石分項(xiàng)劉工程索施工估設(shè)計(jì)植。①施關(guān)工組禽織總賽設(shè)計(jì)幅是以斬一個(gè)篇建設(shè)醒項(xiàng)目悔獲建須筑群漏為編妨制對(duì)基象,壓規(guī)劃僑其施連工全補(bǔ)過程短各項(xiàng)態(tài)活動(dòng)漆的技池術(shù)經(jīng)朵濟(jì)的削全局棗性、今控制交性的括文件疼。②單位償工程施蘭工組織嫌設(shè)計(jì)是秒以單位站工程為穗編制對(duì)木象,用架來指導(dǎo)馬其施工兄全過程拋各項(xiàng)活叼動(dòng)的技身術(shù)經(jīng)濟(jì)雕的局限戚性、指丑導(dǎo)性文舌件。③分液部分市項(xiàng)工失程施賢工設(shè)速計(jì),俗對(duì)于畝工程漢規(guī)??纱?、柿技術(shù)仍復(fù)雜件或施狼工難情度大拖的大鐮型工購業(yè)廠鍵房或震公共犯建筑邀物,蜘在編根制單柜位工譜程施霜工組枝織設(shè)爭(zhēng)計(jì)滯婦后,確常需站編制只某些乒主要資分部裳分項(xiàng)跌工程栽施工絹設(shè)計(jì)董。9.依2.索2編制施愿工組織尚設(shè)計(jì)3.施肅工組逢織設(shè)淋計(jì)的趁分類鼻和內(nèi)殿容(2胸)施工翠組織縣設(shè)計(jì)覆的內(nèi)請(qǐng)容①工霸程概廁況在紹工程犧概況拼中簡(jiǎn)望要說薪明建爪筑工各程性理質(zhì)、隸規(guī)模懷、建紛筑地伍點(diǎn)、咬建筑殺面積液、施鉤工期索限;撲本地滑區(qū)氣蹄象、贏水文擾、地犧質(zhì)情伏況;擴(kuò)施工刊條件謝、勞床動(dòng)力參、構(gòu)浮件、純機(jī)具圖、材艱料等鍬供應(yīng)臥情況半。②施撕工方獄案選嫂擇是久依據(jù)甲工程儀概況烤,結(jié)欲合人賄力、易材料借、機(jī)保械設(shè)豆備等但條件證,全愧面布勵(lì)置施穩(wěn)工任雀務(wù);碑安排畝總的伏施工巾順序球,確燥定主克要工抖種工填程的緊施工果方法盞;對(duì)伍擬定晴的根架據(jù)工法程各鞏種條氧件可難能采體用的辟幾種謊方案條,進(jìn)腰行定最性、役定量呢的分派析,棒通過冊(cè)技術(shù)擋經(jīng)濟(jì)葉評(píng)價(jià)誕,選賤擇最梯佳方賣案。9.2碗.2編制掙施工耀組織小設(shè)計(jì)3.施工脆組織設(shè)或計(jì)的分浩類和內(nèi)毀容(2蝕)施工藏組織叨設(shè)計(jì)真的內(nèi)刪容③施蕉工進(jìn)柱度計(jì)描劃反相映了沿施工謎方案巧在時(shí)朗間上露的安踩排;宮采用逃計(jì)劃寫的方其法,坑使工桂期、哥成本志、資鄰源等杜方面濫通過汁計(jì)算張和調(diào)姜整達(dá)沉到既齒定目炕標(biāo);算在此永基礎(chǔ)足上即麥可安波排人毒力和頑各項(xiàng)幣資源狹需要暖量計(jì)叛劃。④施濫工平序面圖衰是施度工方另案及藝進(jìn)度賴在空攏間上揪的全似面安星排。晉它是引把投纏入的志各項(xiàng)辨資源孔(如隆材料道、構(gòu)味件、耗機(jī)械宋等)半和生饞產(chǎn)、東生活熟活動(dòng)昨場(chǎng)地屢合理開地布活置在先施工滾現(xiàn)場(chǎng)券,使幫整個(gè)橋現(xiàn)場(chǎng)脆能進(jìn)順行有浴組織南、有遇計(jì)劃圈的文選明施拔工。⑤主睛要技撕術(shù)經(jīng)巷濟(jì)指餐標(biāo)是問對(duì)確汽定的濾施工大方案栽及施衛(wèi)工部漠署的捎技術(shù)趙經(jīng)濟(jì)繞效益劍進(jìn)行熄全面淘的評(píng)賤價(jià),旺用以纏衡量腎組織欺施工避的水絹平。薪一般驢包括忙工期只指標(biāo)戀、質(zhì)腫量指佩標(biāo)、膏安全肯指標(biāo)暮、降福低成干本和眾節(jié)約繭材料馳指標(biāo)飼等。9.2諒.2編制剝施工朋組織社設(shè)計(jì)4.編制越施工組細(xì)織設(shè)計(jì)尊的依據(jù)青和原則(1)編制想施工在組織弄設(shè)計(jì)耍的依仰據(jù)施工虎組織勉設(shè)計(jì)稼是根棒據(jù)不藝同的乖施工賢對(duì)象滲、現(xiàn)雅場(chǎng)條祖件、令施工姻條件掘等主限客觀獸因素幻玉,在螞充分珠研究丸工程派特點(diǎn)碗和要典求的劑基礎(chǔ)竊上編否制的顏。一燥般的沫編制誼依據(jù)任簡(jiǎn)述淹如下線:計(jì)謀劃和倦設(shè)計(jì)抖文件艙,包睡括已脖批準(zhǔn)濟(jì)的計(jì)妙劃任視務(wù)書嚷、初維步設(shè)葉計(jì)、勿施工造圖樣達(dá);自駛?cè)粭l李件資滔料,銷包括雹地形跌資料講、工撥程地粘質(zhì)資侄料、潔水文退地質(zhì)擴(kuò)資料絡(luò)、氣哈象資增料等晌;建孝設(shè)地旺區(qū)的妄技術(shù)伏經(jīng)濟(jì)跳條件倘資料泉,包耀括建笑設(shè)地波區(qū)地規(guī)方工彎業(yè)、冰交通來運(yùn)輸袖、資倒源、殃供水警、供廈電、伸生產(chǎn)褲、生克活基釘?shù)氐劝В粐}家和哭上級(jí)延的有蛾關(guān)指漂示,言如要威求交守付使淋用的男期限揚(yáng),推拼廣新茶結(jié)構(gòu)兵、新秒技術(shù)踢及有撓關(guān)的傾先進(jìn)芒技術(shù)除指標(biāo)正等;錯(cuò)施工憂中可臺(tái)能配毛備的破人力掉、機(jī)嫩械設(shè)暢備、郊施工染經(jīng)驗(yàn)槍、技末術(shù)狀巧況等寺;如弟是引竭入成怠套設(shè)離備或拋中外暗合資凝經(jīng)營(yíng)繭的工民程,扛要詳命細(xì)了排解外嫁國設(shè)旺備性振能和貪質(zhì)量樓及供葬應(yīng)日劣期、劑施工都要求釀及有吼關(guān)合叛同規(guī)季定內(nèi)騰容;致國家泥或地暈方有緞關(guān)規(guī)費(fèi)范、迷規(guī)程好和規(guī)餡定。9.業(yè)2.忘2編制貪施工離組織垂設(shè)計(jì)4.編統(tǒng)制施嫁工組奪織設(shè)弓計(jì)的顯依據(jù)族和原幕則(2)編制施久工組織則設(shè)計(jì)的打基本原雞則在編制夢(mèng)施工組滑織設(shè)計(jì)佳時(shí),應(yīng)灘根據(jù)建耽筑施工甩的特點(diǎn)蝦和以往撐積累的癢經(jīng)驗(yàn),衰遵循以碗下原則右:①保證膜重點(diǎn),檢統(tǒng)籌安舉排,遵奴守施工妹期限。②合理凳安排施鞋工程序乓和順序繁。③盡量眉采用國命內(nèi)外先敏進(jìn)的施蜜工技術(shù)港,科學(xué)聰?shù)卮_定灣施工方瘦案。④采叢用流販水施幫工方億法和敲網(wǎng)絡(luò)進(jìn)計(jì)劃采技術(shù)桃安排蟲進(jìn)度神計(jì)劃塵。⑤合索理布駛置施歇工平撲面圖建,減駱少施輔工用缸地。⑥貫復(fù)徹工企廠預(yù)分制和銳現(xiàn)場(chǎng)姥預(yù)制接相結(jié)忙合的碗方針餃,提掩高工醒業(yè)化扶程度傻。⑦充分戒利用現(xiàn)嫌有機(jī)械于設(shè)備,衡擴(kuò)大機(jī)哀械化施蒸工范圍溝。⑧堅(jiān)持容質(zhì)量第襯一,重?cái)z視安全帥施工。9.喬2.沈3技術(shù)交種底1.技術(shù)交俘底的內(nèi)孔容(1)在工鄭程正摸式施勸工以猶前,為了柏使施星工人斬員了范解施手工工濱程的裝設(shè)計(jì)夕特點(diǎn),做法要雹求,抗震處何理,施工時(shí)晶應(yīng)注意且事項(xiàng)等,以便掌騎握設(shè)計(jì)基關(guān)鍵,結(jié)合蕉本企叢業(yè)的亭施工耕力量醬、技繳術(shù)水驚平、于施工司設(shè)備曲等合癥理組勤織按悶圖施什工。(2)施工鉗組織嫩設(shè)計(jì)孝交底訓(xùn)。將雀施工巡壽組織沖設(shè)計(jì)盯的全勵(lì)部?jī)?nèi)漸容向墊參與傷施工士的有遍關(guān)人忽員交紙代,股以便浩掌握液工程口特點(diǎn)怒、施聰工部當(dāng)署、掌任務(wù)皆劃分薄、施涉工方扣法、總施工登進(jìn)度宰、各獨(dú)項(xiàng)管跑理措罵施、三平面損布置群等,沸用先包進(jìn)的葡技術(shù)蔽手段必和科幫學(xué)的腦組織鋪手段胞完成泥施工包任務(wù)輔。(3役)設(shè)計(jì)變敢更和洽括商交底烏。將設(shè)筑計(jì)變更但的結(jié)果籌向參與貫施工的子人員做干統(tǒng)一說纏明,便軋于統(tǒng)一飲口徑,闖避免差婚錯(cuò)。(4手)分項(xiàng)工板程技術(shù)版交底。圖分項(xiàng)工擊程技術(shù)濤交底主法要包括厲施工工末藝、技漆術(shù)安全船措施、農(nóng)規(guī)范要貧求、操舊作規(guī)程瞧和質(zhì)量伙標(biāo)準(zhǔn)要摸求等。9.豪2.結(jié)3技術(shù)鑼交底2.技盯術(shù)交報(bào)底的努組織(1)施工瘦單位磚總工支程師尖或主掩任工貿(mào)程師慘向以施工皆隊(duì)或巧項(xiàng)目啟負(fù)責(zé)丹人進(jìn)昂行施旨工方好案實(shí)論施技洋術(shù)交券底。(2壤)施工園隊(duì)技武術(shù)隊(duì)潔長(zhǎng)(漆或?qū)?谪?zé)工需程師件)向貸單位嶼工程段負(fù)責(zé)筋人,丟質(zhì)量染檢查昆員、斤安全玻員、亡有關(guān)堂職能僅人員片、班桃組長(zhǎng)煙進(jìn)行槍施工復(fù)方案蛋、施簽工方回法、倡質(zhì)量而要求婦及施選工注蠢意事今項(xiàng)等糧內(nèi)容宰交底匆。(3矩)單位工繡程負(fù)責(zé)呈人再向喇參與施云工的班地組長(zhǎng)和冬操作工雷人進(jìn)行添交底。底這是技謹(jǐn)術(shù)交底咳的關(guān)鍵粉,其內(nèi)么容包括匪:①有關(guān)去工程的犁各項(xiàng)要禿求;②碎必須注勉意的尺助寸、軸蜜線、標(biāo)擁高以及體預(yù)留空呢洞、預(yù)杜埋件的揉位置、巾規(guī)格、傘數(shù)量等欺;③使今用材料游的品種銷、規(guī)格建、等級(jí)置、質(zhì)量蠶要求以串及混凝母土、砂僚漿、防瓜水和耐桶火材料絨的配合鳥比;④刊施工方款法、施擠工順序抽、工程名配合、湖工序搭枕接、安貍?cè)僮骶勔螅粓F(tuán)⑤各項(xiàng)潤(rùn)技術(shù)指瞎標(biāo)的要默求和實(shí)渴施措施遞;⑥設(shè)咳計(jì)變更歉情況;舅⑦施工用機(jī)械性題能及使捆用注意某事項(xiàng)等擦。9.先2.御4技術(shù)貝檢驗(yàn)建筑材斥料、構(gòu)叛件、零西配件和議設(shè)備質(zhì)持量的優(yōu)盈劣,直繞接影響雅建筑工載程質(zhì)量巷。因此存,必須還加強(qiáng)技燭術(shù)檢驗(yàn)肆工作,燦并健全本試驗(yàn)檢蔑驗(yàn)機(jī)構(gòu)城,把好身質(zhì)量檢頓驗(yàn)關(guān)。胃技術(shù)檢燒驗(yàn)是指文對(duì)施工地所需材置料及構(gòu)廢件在施駱工前進(jìn)濾行的試虜驗(yàn)和檢奇驗(yàn),它昆是合理泡使用資偏源,確元保工程奪質(zhì)量的謊重要措伸施。為了旬做好傾這項(xiàng)行工作犯,建心筑企傅業(yè)要慮根據(jù)塊實(shí)際帳需要因建立裳健全國試驗(yàn)嶼、檢等驗(yàn)機(jī)芳構(gòu)和吩制度忌,配無合相偵應(yīng)的停人員帳和儀此器設(shè)纖備,貧在企動(dòng)業(yè)總辰工程床師和釋技術(shù)迷部門覺的領(lǐng)域?qū)买验_展干工作邀。1.對(duì)技術(shù)暢檢驗(yàn)部鏡門和施貓工技術(shù)狠人員的濁要求(1扛)遵守國害家有關(guān)嬸技術(shù)標(biāo)瘡準(zhǔn)、規(guī)購范和設(shè)街計(jì)要求遮,按照恨試驗(yàn)、喚檢驗(yàn)規(guī)秩程進(jìn)行噸操作,伙提出準(zhǔn)網(wǎng)確可靠耕的數(shù)據(jù)食。(2)試驗(yàn)焦、檢步驗(yàn)機(jī)柿構(gòu)按強(qiáng)規(guī)定僵對(duì)材斬料進(jìn)殊行抽料樣檢衫查,浸提供陜數(shù)據(jù)深存入編檔案稅。(3騰)施工揭技術(shù)菜人員粒在施巾工中蛛應(yīng)經(jīng)享常檢姨查各兵種材請(qǐng)料、械半成條品、芝成品促的質(zhì)茶量和今使用捕情況輝,對(duì)松不符懶合質(zhì)得量要乳求的靈,確吩定解育決辦塔法。9.2忙.4技術(shù)檢花驗(yàn)2.對(duì)原貢材料、緩構(gòu)件、瀉設(shè)備檢壇驗(yàn)的要耳求(1)用于施存工的原渠材料、存成品、蔥半成品根和設(shè)備視等,必唇須由供朗應(yīng)部門紅提出合心格證明賓文件,所對(duì)沒有捏證明文稠件或雖次有證明合文件,葵但技術(shù)構(gòu)部門認(rèn)我為必要衰時(shí),在癢使用前沉必須進(jìn)扭行抽查若、復(fù)驗(yàn)懇、證明呈合格后始才能使廈用。(2)鋼材劇、水假泥、倡磚、廁焊件社等結(jié)華構(gòu)用泉材料幅,除掛應(yīng)有英出廠債證明信或檢唱驗(yàn)單抬外,撕還要余根據(jù)溝規(guī)范俗和設(shè)濟(jì)計(jì)要?jiǎng)袂筮M(jìn)劑行檢說驗(yàn)。(3)高低棒壓電繭纜和羊高壓屯絕緣煩材料決要進(jìn)北行耐純壓試徒驗(yàn)。(4帽)混凝土系、砂漿馳、防水題材料的難配合比爆,應(yīng)進(jìn)傘行試配朽,經(jīng)試青驗(yàn)合格銀后才能仁使用。(5)鋼筋說混凝坦土構(gòu)喉件及長(zhǎng)預(yù)應(yīng)泳力鋼扮筋混銹凝土呼構(gòu)件閣,均掀應(yīng)按搶規(guī)定鑒方法壯進(jìn)行灣抽樣處檢驗(yàn)初。(6)預(yù)制廠猜、機(jī)修沈廠等必傾須對(duì)成壓品、半拒成品進(jìn)溜行嚴(yán)格肢檢查,線簽發(fā)出跌廠合格灘證,不芳合格的碰不能出依廠。(7)新材料翠、新產(chǎn)籌品、新半構(gòu)件,徹應(yīng)有權(quán)壟威的技博術(shù)檢驗(yàn)施部門關(guān)皆于其技榨術(shù)性能蔬的鑒定部書,制豈定出質(zhì)刻量標(biāo)準(zhǔn)這及操作兵規(guī)程后參,才能襪在工程擊上使用染。(8夏)對(duì)工業(yè)尋設(shè)備和域建筑設(shè)柜備,安壓裝前必姜須進(jìn)行柱檢查驗(yàn)戴收,做辟好記錄間。重要懷的設(shè)備熱、儀器慨、儀表有還應(yīng)開惠箱檢驗(yàn)降。9.聚2.根5技術(shù)復(fù)責(zé)核技術(shù)復(fù)踐核是指在臥施工過網(wǎng)程中,炮對(duì)重要妖的和涉扒及工程構(gòu)全局的蛾技術(shù)工叼作,依磁據(jù)設(shè)計(jì)必文件和穴有關(guān)技丘術(shù)標(biāo)準(zhǔn)氏進(jìn)行的溝復(fù)查和擾核驗(yàn)。穿其目的內(nèi)是避免追發(fā)生重情大差錯(cuò)控,影響泰工程的住質(zhì)量和飾使用。峰復(fù)核的潑內(nèi)容視揪工程的互情況而摩定,一摟般包括奸建筑物饑位置坐庭標(biāo)、標(biāo)蘿高和軸靠線、模鞋版、鋼街筋、混并凝土、攝大樣圖應(yīng)、主要謊管道、牧電氣等鑰及其配濤合。技術(shù)復(fù)斗核的要彩求:(1)建暗筑安浴裝工轟程的怖技術(shù)晚復(fù)核知應(yīng)按受系統(tǒng)追回路社、區(qū)畝段進(jìn)玩行復(fù)議核部胸位的熟劃分叼。它液的內(nèi)冒容包詞括設(shè)心計(jì)、燦材料齒、施沿工三帆個(gè)方夫面。乘每一暫個(gè)分擇部、敢分項(xiàng)諒工程慘進(jìn)行序一道頓工序宇時(shí)應(yīng)失及時(shí)撒進(jìn)行屯復(fù)核方,未糞經(jīng)技概術(shù)復(fù)綿核的拘項(xiàng)目池不得陜進(jìn)行仍下道扣工序督施工阿。(2)復(fù)核亡內(nèi)容如賭建筑物究?jī)?nèi)管道似的標(biāo)高回、坡度可是否根站據(jù)設(shè)計(jì)凈和規(guī)范軟施工、秧空調(diào)的封管道標(biāo)陶高是否怠與設(shè)備孕協(xié)調(diào)等尸,對(duì)于壁設(shè)備基袍礎(chǔ)應(yīng)根咐據(jù)設(shè)備辨基礎(chǔ)的貪位置標(biāo)盡高進(jìn)行轎復(fù)核。扔(3)在株建筑虛基礎(chǔ)餓工程夏階段半的技墓術(shù)復(fù)任核一遞般為拾埋地變的各仙種管鼓道、嘩預(yù)留承件及罪各種鎖管道如的預(yù)苦留洞滴口等蛛。9.2塔.6技術(shù)核陶定設(shè)計(jì)凱圖紙屑雖然襖經(jīng)過埋圖紙擦?xí)徰螅j在施昏工過滅程中比,仍丑有可蔥能發(fā)循現(xiàn)設(shè)瓣計(jì)圖訓(xùn)紙上默的差擱錯(cuò)或逐與實(shí)軟際情忽況不暢符的課地方兄;或改者由榮于施長(zhǎng)工條撕件、鐵材料鋒的規(guī)滔格、峽品種本、質(zhì)膨量不射能完換全滿貴足設(shè)觸計(jì)要延求,筋需要爪進(jìn)行版修改巖設(shè)計(jì)下或代牛換材外料;離或者蒜在使壯用功詢能上肌有某建些變遞動(dòng),泊設(shè)計(jì)飼標(biāo)準(zhǔn)史上有銜所提策高或和降低先以及筑職工對(duì)提供畝合理澡化建域議,撞需要柜補(bǔ)充膝修改茫設(shè)計(jì)竄圖紙證時(shí),幕就必倆須進(jìn)乘行工袍程變挺更。怎樣進(jìn)椅行工程仍變更呢波?必須律嚴(yán)格客地執(zhí)崖行技麥術(shù)核湊定制鬧度。烘所謂團(tuán)技術(shù)丹核定亞,就備是需聞要進(jìn)降行設(shè)苦計(jì)變?yōu)母鼤r(shí)菠,必飲須經(jīng)參過有蠶關(guān)部獅門的朵充分暖協(xié)商賭,在咽技術(shù)謠上、翁經(jīng)濟(jì)處上、挎質(zhì)量凝上、前使用編功能病上、墨結(jié)構(gòu)牧強(qiáng)度微上進(jìn)貓行全輸面考寫慮和鉤技術(shù)決復(fù)核銅,然呼后再裹寫成染技術(shù)醬核定紡單,覺經(jīng)設(shè)婆計(jì)單鄭位、姿建設(shè)槽單位男和施噴工單賞位三炭方有諷關(guān)人寸員簽篇署認(rèn)鑄可后拒,與革設(shè)計(jì)卷圖紙非具有秀同等剖效力婦,是瘋指導(dǎo)厚施工差的依申據(jù)。曠未經(jīng)鄙設(shè)計(jì)葉單位縱簽署碎的核薪定單國無效雨。9.2已.6技術(shù)核壓定1.施工單攤位提出逃的問題由施盯工隊(duì)孝提出浩的一缸般技明術(shù)問熄題,狡不影窄響建喪筑結(jié)蠅構(gòu)強(qiáng)裳度、擾不降究低登鵝記標(biāo)堡準(zhǔn),戲不改塔變?cè)O(shè)廉計(jì)功亦能等仔問題噸,必夏須經(jīng)臟過建昨設(shè)單膏位、貍設(shè)計(jì)凱單位勿核定賊簽署婚后,儉才能員作為悅施工篇的依亂據(jù)。洽由施繭工單屬位提坐出的弟重大花技術(shù)復(fù)問題陰,如穿新技飲術(shù)、交新材可料的牛使用稱等,煤需經(jīng)蠅公司脾總工穿程師魯審核嚼,并書取得因建設(shè)筍單位盟、設(shè)柱計(jì)單亡位的培核定寺簽署急后,算方能幕作為末施工娘的依竭據(jù)。2.設(shè)拋計(jì)單矮位提的出的枯問題凡因設(shè)揉計(jì)錯(cuò)誤鼠、做法廁改變及步由于建避筑或結(jié)修構(gòu)變更物影響等尖問題,渴由設(shè)計(jì)短單位提柜出設(shè)計(jì)處變更圖汁紙或通殘知書,盟由施工光隊(duì)技術(shù)厭負(fù)責(zé)人蠶根據(jù)施轎工準(zhǔn)備所和工程樸進(jìn)度情呼況,提減出是否汁接受的遠(yuǎn)意見。程重大的咬設(shè)計(jì)變挖更,應(yīng)理經(jīng)公司塌總工程仙師審查條后,做曉出能不源能變更日的決定9.2養(yǎng).6技術(shù)核居定3.建辨設(shè)單神位提庭出的前問題建設(shè)禿單位翠對(duì)器株具、虜設(shè)備臺(tái)安裝夕及使喬用功羞能等氣方面予提出窗的修右改意坐見,部必須點(diǎn)經(jīng)過怨設(shè)計(jì)免單位商進(jìn)行狀技術(shù)餡核定誓,簽干署同遷意后稼,提強(qiáng)出設(shè)嚼計(jì)變卻更圖廉或設(shè)停計(jì)變義更通呢知書找。施峰工隊(duì)炒技術(shù)放負(fù)責(zé)很人應(yīng)普根據(jù)喜工程體進(jìn)度澆和施伍工準(zhǔn)責(zé)備工薯作情演況,咬提出帝是否構(gòu)接受先的意朽見。零重大餅技術(shù)慕問題哪,應(yīng)年經(jīng)過碼公司癢總工錢程師組審查把后,足做出順能不步能變份更的簽決定做。圖紙可變更掃通知盛書和軋技術(shù)嶄核定砍單的薪份數(shù)蝕,應(yīng)軟與發(fā)朵給施威工單蝦位圖旗紙的氧份數(shù)稈相同圍。施犬工隊(duì)江收到腎技術(shù)匹核定跪單后奏,應(yīng)棗及時(shí)安轉(zhuǎn)發(fā)虛給單昏位工距程負(fù)您責(zé)人征、技蹲術(shù)管牙理人歲員、倡預(yù)算危員,奴并以械此作讀為工溉程交脫工驗(yàn)鄭收和悶工程冶竣工巷決算幣的依厚據(jù)。豆如果搭由于邪建設(shè)咳單位淡、設(shè)太計(jì)單岔位提陶出的勸工程災(zāi)變更滑,造易成返絕工、礎(chǔ)停工僻、材玻料浪虛費(fèi)等愉情況泛,應(yīng)跟由單艙位工扣程負(fù)憑責(zé)人飛及時(shí)沫向建銹設(shè)單攔位辦妻理現(xiàn)打場(chǎng)經(jīng)則濟(jì)簽崗證手武段,顏核對(duì)雜造成譯的經(jīng)獲濟(jì)損乳失。僑雙方紐奉簽字裕認(rèn)可葛后,渴將經(jīng)消濟(jì)簽于證記策錄交邊給預(yù)忘算人砌員,宗作為怠工程很竣工拼決算噴時(shí)的仇原始烘依據(jù)考資料罰。9.櫻2.尤6技術(shù)核皺定技術(shù)核康定必須芳遵循以虜下權(quán)限談和程序他,不得更擅自修岔改設(shè)計(jì)古。(1)屬江于一蘋般的遠(yuǎn)技術(shù)崖核定蹲,如建鋼筋晴代用刪(除帳預(yù)應(yīng)狠力和扮特殊搬要求跨鋼筋苗外)索,由冰經(jīng)辦緒技術(shù)司人員娃核算悄,經(jīng)跡技術(shù)供負(fù)責(zé)昨人核或定。(2)凡跨涉及紡工程恭量變上更,適影響找原設(shè)沸計(jì)標(biāo)予準(zhǔn)、皮功能哄等,緊應(yīng)由太施工鍬單位勾的主弓任工液程師董和總棍工程肌師核充算,禽并經(jīng)守設(shè)計(jì)暑單位臥和建納筑單撫位簽勝署認(rèn)岸可后總,方止能生中效。(3)由趟設(shè)計(jì)憲單位屢提出押的變豪更,姿須有態(tài)施工守單位戶的是嗓否接勵(lì)受的只書面歇意見負(fù)。9.枯2.君7安全技暫術(shù)及施芹工公害宜防治1.安全莖施工禿及安龜全措鉆施(1)安全施斯工安全是債指在工炸程建設(shè)酒活動(dòng)中本沒有危著險(xiǎn),不劣出事故邀,不造或成人身罰傷亡、卷財(cái)產(chǎn)損歌失。安責(zé)全不但處包括人屋身安全批,也包燙括財(cái)產(chǎn)捐安全。提通過宣供傳教育滋和采取陜技術(shù)組旦織措施豆,保證懸生產(chǎn)順引利進(jìn)行蕉,防止忍事故發(fā)這生,即嶺謂安全嬸施工。建筑安持裝工程遣工種繁見多,流耳動(dòng)性大堵,許多些工種常深年處于啟露天作伸業(yè),高與空作業(yè)俱,立體左交叉施腸工,施竹工中不排安全因?yàn)a素較多啊,保護(hù)普職工在是施工中賄的安全浪和健康瘋,不僅妙是企業(yè)藥管理的帳首要職卷責(zé),也天是調(diào)動(dòng)停職工積獵極性的挖必要條裕件?!案闵a(chǎn)必械須安全東,安全潛為了生蝕產(chǎn)”。9.2齡.7安全技擇術(shù)及施雙工公害格防治1.安全施壇工及安寸全措施(2喬)建筑生夫產(chǎn)中安助全事故飯?jiān)蚍职W析發(fā)生全安全負(fù)事故橫不是鍋偶然突的,丘究其羊原因手主要逝有:①人谷的因炭素:稅包括撕思想映麻痹諸,操摘作技湯術(shù)不線熟練營(yíng),安紹全知恒識(shí)差艱等。②物汁的因輔素:吊機(jī)械英設(shè)備塊年久灑失修籠、超汽負(fù)荷懲運(yùn)轉(zhuǎn)貼或帶定病運(yùn)遮轉(zhuǎn)等坑。③管領(lǐng)理因懷素:以忽視堡勞動(dòng)阿保護(hù)跡,紀(jì)化律松餃弛,辨管理貓混亂戒等。(3傅)安全措疤施安全工璃作要以別預(yù)防為利主,必婆須從思荒想上、腳組織上鑄、制度你上、技版術(shù)上采會(huì)取相應(yīng)飽的措施余。①思票想重關(guān)視,澆加強(qiáng)犬安全元意識(shí)窩;②建責(zé)立安斗全管播理制祖度;9.2照.7安全技羞術(shù)及施掌工公害蘭防治1.安全設(shè)施工趟及安妹全措腿施(4)加強(qiáng)安患全技術(shù)伴工作①嚴(yán)演格執(zhí)速行安軌全生呀產(chǎn)責(zé)而任制甩,使格各級(jí)偶領(lǐng)導(dǎo)煎、各候職能皮系統(tǒng)蛛都負(fù)牢起責(zé)向任,估并制壞定安鋸全施舌工獎(jiǎng)岸罰條瞧例。②建立事健全安籮全專職礎(chǔ)機(jī)構(gòu),鉗配備專退職安全緣瑞技術(shù)干擊部,施唉工隊(duì)設(shè)餅置專職袋安全檢輝查員,殺在現(xiàn)場(chǎng)攀進(jìn)行經(jīng)加常性安軟全檢查超。③要光切實(shí)棋保證環(huán)職工收在安碎全的佩條件覆下進(jìn)叼行施腹工作飯業(yè)。館現(xiàn)場(chǎng)媽內(nèi)的縱安全若、衛(wèi)顯生、除防火眠設(shè)施聞要齊浸全有恐效。④安全身技術(shù)措脾施要有臺(tái)針對(duì)性轉(zhuǎn),安全焦交底要刑認(rèn)真細(xì)辭致。在憤施工組竟織設(shè)計(jì)督、施工啊方案、費(fèi)技術(shù)交暗底中,章應(yīng)將安石全技術(shù)傳措施列疏為主要幟內(nèi)容。9.2禿.7安全技扛術(shù)及施魄工公害加防治2.施工畜公害的綠防治管襲理在建筑先施工中昂,往往平會(huì)有噪數(shù)音、振饒動(dòng)、粉變塵、煙籠氣、廢飽渣等產(chǎn)構(gòu)生,輕訊則影響魄本單位介職工的揭作業(yè)條戲件和勞郵動(dòng)衛(wèi)生丹,重則炕影響和渾破壞地斯區(qū)原有煌的生產(chǎn)筐和生活冤環(huán)境,館造成公疫害。對(duì)奶施工公狐害應(yīng)制現(xiàn)訂防治狂措施,激并在施梯工中進(jìn)瓣行檢查香和檢測(cè)追。施工曾公害的教防治管已理程序取可見圖9-3。事前調(diào)浙查主要路是調(diào)查劉施工地選區(qū)環(huán)境戒情況以腸及對(duì)環(huán)歷境保護(hù)勇的要求幸。然后喉根據(jù)有蓬關(guān)規(guī)定悉,結(jié)合父工程施墾工條件嚼,確定弄控制公決害的標(biāo)派準(zhǔn)或控德制值,數(shù)即管理美目標(biāo)。關(guān)若計(jì)算共的公害朽或污染講發(fā)生值涂低于管償理目標(biāo)陳,即認(rèn)硬為是允各許的,究若計(jì)算朱的發(fā)生宿值高于曉管理目延標(biāo),即低造成公這害,需剝制訂技亞術(shù)對(duì)策鑰,并進(jìn)潑行現(xiàn)場(chǎng)臭監(jiān)測(cè),敢使公害穗發(fā)生值繩降至控鑄制值之衫下。9.停2.死7安全捉技術(shù)押及施做工公牽害防割治2.施工堵公害的裝防治管港理符合要求符合要求事前調(diào)查確定管理目標(biāo)公害或污染發(fā)生值估計(jì)管理目標(biāo)比較制定技術(shù)對(duì)策制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)值的分析與管理目標(biāo)比較修訂技術(shù)對(duì)策繼續(xù)作業(yè)圖9-3施工公害防治管理程序9.2西.8技術(shù)改騾進(jìn)與技晉術(shù)開發(fā)1.技術(shù)走改進(jìn)技術(shù)副改進(jìn)是以悉提高躺生產(chǎn)疲效率鴉和技君術(shù)水燒平,庫以降望低材扣耗、食提高招工程洽質(zhì)量煩為目養(yǎng)的,濱用現(xiàn)社代化陸的先窯進(jìn)的鴉機(jī)器蝕設(shè)備厚和工慢藝方愈法對(duì)垃原有特的技激術(shù)進(jìn)隆行改察進(jìn),和是對(duì)?,F(xiàn)有頃技術(shù)枝的更頁新與微發(fā)展劇,是奏技術(shù)掙發(fā)展雅的量誕的變覆化。(1胃)技術(shù)坡改進(jìn)底的內(nèi)買容技術(shù)年改進(jìn)稱的內(nèi)紛容主要謹(jǐn)包括糾改進(jìn)竟施工宴工藝伯和操作作方接法、幕改進(jìn)嶄施工鐮機(jī)械茅設(shè)備凈和工舍具、目改進(jìn)嘉原料腦、材破料、幣燃料綠的利牙用方睛法。蛾采用磁新的雜結(jié)構(gòu)城形式夢(mèng),進(jìn)賭行管傷理工雅具和餓管理絮方法雷的革引新等脹。9.妖2.以8技術(shù)佳改進(jìn)慣與技坡術(shù)開瘋發(fā)1.技術(shù)改假進(jìn)(2梯)技術(shù)民改進(jìn)緩的組蜜織與望管理技術(shù)改歐進(jìn)工作間必須加啊強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)碌,通過腫有效的滔組織與只管理,賊調(diào)動(dòng)各斯方面的被積極性鑒和創(chuàng)造孝性,具課體工作漁中要注倉意以下少環(huán)節(jié):①在售技術(shù)辨改造媽活動(dòng)鄉(xiāng)豐中,滔首先績(jī)要抓螞好管雪理的襲現(xiàn)代皮化。②在技足術(shù)改進(jìn)纖選題中歌,要從旅目前對(duì)醋本企業(yè)隸影響較懶大,最忘迫切的旦問題出磁發(fā)。③技滴術(shù)改都進(jìn)要懶尊重莖科學(xué)述,實(shí)菊事求嶼是。④要及惕時(shí)做好滲技術(shù)改季進(jìn)成果錢的鞏固纏、提高劈燕和推廣巡壽工作。⑤要正妄確處理翼技術(shù)改蝦進(jìn)和技衛(wèi)術(shù)引進(jìn)英的關(guān)系欠。9.誦2.旗8技術(shù)改只進(jìn)與技鈴術(shù)開發(fā)2.技術(shù)精開發(fā)(1)技術(shù)開萍發(fā)的含宋義及作斃用①技術(shù)傳開發(fā)塑的含浪義:中央《關(guān)于悔加強(qiáng)浸技術(shù)勾創(chuàng)新救發(fā)展親高科酸技實(shí)娃現(xiàn)產(chǎn)桿業(yè)化壓的決可定》中,對(duì)包技術(shù)創(chuàng)躲新下了糖一個(gè)明頃確的定恰義,即舍“技術(shù)秘創(chuàng)新是途指企業(yè)漫應(yīng)用創(chuàng)杰新的知褲識(shí)和新畏技術(shù)、欠新工藝仗、采用佳新的生給產(chǎn)方式資和經(jīng)營(yíng)賠管理模孝式,提刮高產(chǎn)品貌質(zhì)量,你開發(fā)生規(guī)產(chǎn)新的憶產(chǎn)品,跑提供新外的服務(wù)己,占據(jù)男市場(chǎng)并品實(shí)現(xiàn)市年場(chǎng)價(jià)值燥。”技究術(shù)開發(fā)摘有四個(gè)占要點(diǎn),免一是企下業(yè)是技蝕術(shù)開發(fā)敞的主體銀;二是粒科技成敢果必須畫轉(zhuǎn)化為鋤現(xiàn)實(shí)的胡生蜘產(chǎn)力;琴三是轉(zhuǎn)駁化的產(chǎn)雅品必須鄭實(shí)現(xiàn)市液場(chǎng)價(jià)值澇;四是穩(wěn)技術(shù)開芒發(fā)必須爺以知識(shí)摸創(chuàng)新和杯科技創(chuàng)莫新為前宅提和條撕件。9.2惡.8技術(shù)改仰進(jìn)與技?jí)粜g(shù)開發(fā)2.技術(shù)麻開發(fā)(1)技術(shù)笛開發(fā)糞的含高義及畫作用②技術(shù)開績(jī)發(fā)的作強(qiáng)用。技術(shù)飄開發(fā)是間科學(xué)技押術(shù)轉(zhuǎn)化瓦為生產(chǎn)眾力的橋繪梁,例游如建筑霜施工技回術(shù)的開剪發(fā),能中使建筑票生產(chǎn)難側(cè)度大的宜工藝得刺以實(shí)現(xiàn)朽,能使裂工程的嫂質(zhì)量指醬標(biāo)符合鄉(xiāng)豐相關(guān)施影工規(guī)范翁的要求浩,能更受好地滿依足用戶匙的需求謙,增強(qiáng)矩企業(yè)的棍競(jìng)爭(zhēng)力寫,提高怠經(jīng)濟(jì)效呆益;同科時(shí),通艱過技術(shù)禽開發(fā)的差過程,丘也可為播研究提幼出新的坡課題,勁提供新寧的研究屋手段,蚊推動(dòng)技劈燕術(shù)開發(fā)沸工作的弱發(fā)展。煌所以,事技術(shù)開鏟發(fā)對(duì)于第保證企意業(yè)的可尖持續(xù)發(fā)激展、提淺高企業(yè)憲的核心氧競(jìng)爭(zhēng)力詳意義重萄大。通枯過技術(shù)裕開發(fā),漏建筑企裕業(yè)才能殺推進(jìn)技杰術(shù)進(jìn)步秒,才能付發(fā)展生震產(chǎn)力,盤才能在愁激烈的灶國內(nèi)、登國際競(jìng)上爭(zhēng)中立彩于不敗排之地。9.2孝.8技術(shù)撤改進(jìn)舊與技慌術(shù)開姑發(fā)2.技睬術(shù)開毒發(fā)(2)建筑者企業(yè)輕技術(shù)勤開發(fā)辟的種漁類與腰對(duì)象技術(shù)開洗發(fā)包括飽對(duì)企業(yè)倉中第一微次應(yīng)用方或出現(xiàn)棗的技術(shù)怪所開展艷的一系褲列的活先動(dòng),如告引進(jìn)、仆學(xué)習(xí)、累吸收、債消化、規(guī)掌握和順改進(jìn)等柿,在建鑒筑企業(yè)騙中,技伐術(shù)開發(fā)醬大致可歇分為四窗種,即騎小革新惱或小發(fā)臉明、局白部革新攪、技術(shù)電改造、車技術(shù)的貼創(chuàng)新與榴發(fā)明;收技術(shù)開江發(fā)的對(duì)辜象是多族方面的越,主要有有圍繞朗產(chǎn)品開蒙發(fā)的技化術(shù)開發(fā)蒸,針對(duì)糖設(shè)備和仆工具的扮開發(fā),矩關(guān)于施圣工工藝爭(zhēng)的開發(fā)團(tuán)、能源孫和建筑脈材料的收開發(fā)及鄰改善生韻產(chǎn)環(huán)境縫的技術(shù)僅開發(fā)等畝。當(dāng)然睬,技術(shù)淹開發(fā)的搞對(duì)象很曾廣泛,扮企業(yè)應(yīng)識(shí)根據(jù)實(shí)播際情況呆決定自技己開發(fā)綿的重點(diǎn)渡,以促睛進(jìn)經(jīng)濟(jì)柿效益的諸提高和時(shí)技術(shù)進(jìn)挽步。9.2饑.8技術(shù)葉改進(jìn)哨與技既術(shù)開樸發(fā)2.技維術(shù)開屢發(fā)(3塞)技術(shù)泡開發(fā)錫的程偽序與復(fù)途徑①技術(shù)我開發(fā)的坑程序。嫂技術(shù)開驅(qū)發(fā)的程亦序是指表從企業(yè)肉開發(fā)開饑始,直嬌到推廣盲應(yīng)用、驢企業(yè)化冊(cè)的過程鳥。共四仙個(gè)階段倆,一是兩根據(jù)應(yīng)督用研究稍的成果遠(yuǎn),確定挪技術(shù)開既發(fā)的項(xiàng)股目、時(shí)斗間、開宣發(fā)技術(shù)裂的功能煎、質(zhì)量冠、特點(diǎn)斬等技術(shù)旦指標(biāo)及鋤要求。膛二是制度定技術(shù)瞧開發(fā)的俘工作計(jì)脊劃,三紅是對(duì)技濟(jì)術(shù)開發(fā)辟的成果苦進(jìn)行評(píng)滅價(jià)。四階是技術(shù)籃的企業(yè)音化階段陸,包括岡試點(diǎn)實(shí)悔驗(yàn)、考協(xié)察效果由、正式已應(yīng)用或莊運(yùn)行。9.象2.位8技術(shù)改走進(jìn)與技員術(shù)開發(fā)2.技容術(shù)開臂發(fā)(3)技術(shù)開累發(fā)的程氣序與途丟徑②技獸術(shù)開按發(fā)的嶺途徑鋪。技劇術(shù)開克發(fā)的杜途徑晌的一容般途贈(zèng)徑有農(nóng)獨(dú)創(chuàng)劑性的安技術(shù)希開發(fā)壇;引覆進(jìn)型團(tuán)的技文術(shù)開亂發(fā);礎(chǔ)綜合合與延席伸型哄的技斜術(shù)開躲發(fā)。掃其中造綜合組與延他伸型黨的技策術(shù)開燙發(fā)技米術(shù)開權(quán)發(fā)的昂一個(gè)保重要梢途徑舞,即牌通過逮對(duì)現(xiàn)新有技命術(shù)的懂綜合兵與延擊伸,拍進(jìn)行岡技術(shù)賤開發(fā)速、形棉成新掃技術(shù)窗,其乒還可辭進(jìn)一奪步分屆為兩澤種,路一是搶單項(xiàng)簡(jiǎn)移植討,互脅相組墊配,惹就是愉以某堤項(xiàng)技擦術(shù)為紡主體勿,使抱另一籌項(xiàng)技敢術(shù)與鉆之組界配,惕使之盲有機(jī)浙結(jié)合價(jià)起來娘成為班一個(gè)還整體搏,從舒而產(chǎn)透生性粥能更定為優(yōu)上越的專新型榮技術(shù)雅;二伯是多富種技匯術(shù)的歡總和縫,也螞就是佩現(xiàn)有撕創(chuàng)造帽發(fā)明條的成允果的訪系列斧化,肢顯然照,它畜并不背是簡(jiǎn)壇單的申相加獻(xiàn),同帖樣也均存在便著大道量的久研究研與開磁發(fā)工更作。9.趣2.昌8技術(shù)改革進(jìn)與技步術(shù)開發(fā)2.技術(shù)顛開發(fā)(4)技術(shù)開貫發(fā)的特道點(diǎn)技術(shù)悉開發(fā)漆與生啦產(chǎn)、油經(jīng)營(yíng)坦活動(dòng)伐不同證,其瞇主要包特點(diǎn)師是:①技術(shù)叨開發(fā)要綁與社會(huì)喂和企業(yè)酷的具體沫要求相蘆結(jié)合。②技當(dāng)術(shù)開里發(fā)要肺注重需相關(guān)思技術(shù)駱的調(diào)幫查,起所選法開發(fā)浮項(xiàng)目己應(yīng)具丹有創(chuàng)拖新性齊和開容拓性宏。能忽夠使柱企業(yè)艇在該錦領(lǐng)域助處于率領(lǐng)先來地位的。③對(duì)于錯(cuò)研究開蘆發(fā)人員癢,要提劇供良好捕的工作炊環(huán)境,錢要注重波開發(fā)人沾員的激夠勵(lì)工作持,調(diào)動(dòng)鞋他們的僚積極性倘與創(chuàng)造艇性。同訂時(shí),在攻經(jīng)費(fèi)上眨要給予滑保證。④技惜術(shù)開餐發(fā)的案期限族不等錢,一厲般要曾三年讓以上濟(jì),風(fēng)堡險(xiǎn)較擦大,副因此塞,作朗為企露業(yè)的喪決策損者,射要勇濱于承厭擔(dān)風(fēng)翠險(xiǎn),磁堅(jiān)持模技術(shù)狐開發(fā)攻,才存能促住進(jìn)企朋業(yè)的煎技術(shù)初進(jìn)步狡。9.2膀.8技術(shù)難改進(jìn)斬與技線術(shù)開苗發(fā)2.技術(shù)鼻開發(fā)(5印)科學(xué)當(dāng)研究步和技殿術(shù)開草發(fā)施工科秤學(xué)研究瓶的目的軟在于為寸生產(chǎn)或壯工程提香供必要齡的理論拌根據(jù)、煤技術(shù)方澇案和技眼術(shù)參數(shù)刑。技術(shù)六開發(fā)的隆目的在鍬于運(yùn)用迅科學(xué)研釀究中所砍獲得的凡知識(shí),追以實(shí)驗(yàn)扭為主要漂手段,輔驗(yàn)證技余術(shù)可行某性和經(jīng)姻濟(jì)合理蟻性。通融過實(shí)驗(yàn)獵室和中蛇間試驗(yàn)虎等一系傳列步驟烏,提供悄完整的駁技術(shù)開英發(fā)成果堪,使科眨學(xué)技術(shù)怖轉(zhuǎn)化為潔直接生嬌產(chǎn)力。補(bǔ)它主要烈包括新協(xié)技術(shù)、跑新產(chǎn)品骨、新材遭料、新脾設(shè)備的厚開發(fā)??p搞好科于學(xué)研究脂和技術(shù)序開發(fā)工敢作,是封提高施芒工技術(shù)彩水平、差確保工宣程質(zhì)量余、縮短適建設(shè)周助期、降介低工程師成本的走重要條蓮件之一備。9.3標(biāo)準(zhǔn)化浴管理與嗽工法制勢(shì)度9.3咐.1標(biāo)準(zhǔn)折化管恩理9.膏3.忠2工法制樹度9.賠3.經(jīng)1標(biāo)準(zhǔn)化槐管理1.標(biāo)準(zhǔn)化寬管理的葉含義及散作用(1采)標(biāo)準(zhǔn)化具管理的點(diǎn)含義所謂標(biāo)監(jiān)準(zhǔn)化管棚理,是指為癢了取得啄最佳的松經(jīng)濟(jì)效歸果,依咳據(jù)科學(xué)燈技術(shù)和教實(shí)踐經(jīng)捆驗(yàn),在咱充分協(xié)存商的基忽礎(chǔ)上,飄對(duì)經(jīng)濟(jì)添技術(shù)活戚動(dòng)中具車有多樣都性和相備關(guān)特性津的重復(fù)暑事物,戒按一定它的程序北和形式塑頒發(fā)的豈統(tǒng)一規(guī)甚定。標(biāo)須準(zhǔn)具有燥不同的插級(jí)別,桐如國際斜標(biāo)準(zhǔn)、征國家標(biāo)砌準(zhǔn)、部債頒標(biāo)準(zhǔn)纖和企業(yè)馬標(biāo)準(zhǔn)等月。標(biāo)準(zhǔn)見化管理妨具有不峽同的類細(xì)型,如旬技術(shù)標(biāo)喂準(zhǔn)、生陸產(chǎn)組織淡標(biāo)準(zhǔn)和嗽經(jīng)濟(jì)管擱理標(biāo)準(zhǔn)給等。建筑懷標(biāo)準(zhǔn)書分為劇強(qiáng)制痕性標(biāo)吧準(zhǔn)和灰推薦疫性標(biāo)伶準(zhǔn)兩掩類,艇前者駝指有游關(guān)安使全、錢衛(wèi)生佩、環(huán)科境、睡基本創(chuàng)功能地要求打、計(jì)冠量單啟位、優(yōu)質(zhì)量拾測(cè)驗(yàn)洲等的劇標(biāo)準(zhǔn)蜜,具律有法蟲律性騾;后脂者指專勘察答設(shè)計(jì)倆、施勢(shì)工工漸藝、熟產(chǎn)品如、技月術(shù)經(jīng)宴濟(jì)和鄭管理驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體等,鴨具有圾權(quán)威拆性。9.3毫.1標(biāo)準(zhǔn)火化管川理1.標(biāo)準(zhǔn)肚化管難理的馳含義智及作鴨用(2切)標(biāo)準(zhǔn)化自管理的樓作用標(biāo)準(zhǔn)虜化管撕理是州一項(xiàng)亮重要慮的社首會(huì)活殺動(dòng),在建筑消企業(yè)率管理籌中的匹標(biāo)準(zhǔn)傍化對(duì)繳象,喝主要盟是生蘭產(chǎn)活扁動(dòng)中除具有術(shù)大量梨重復(fù)惠或重脖復(fù)性撿特征陜的事遠(yuǎn)物。捐在技叛術(shù)管價(jià)理中行推行廉標(biāo)準(zhǔn)?;な抛鞯哪囊粋€(gè)凝直接禽的、籮主要磨的目繩的,街在于屢獲得謝全面逗的、金最佳限的經(jīng)騰濟(jì)效附益,縫因此問搞好使企業(yè)兩標(biāo)準(zhǔn)印化管晃理工鋤作具莊有十樹分重涼要的言意義杯。標(biāo)準(zhǔn)愁化管謙理是猾現(xiàn)代爹化大館生產(chǎn)映的必旋要條沒件,槍它能皆使廣航泛的鈴生產(chǎn)道經(jīng)營(yíng)辨活動(dòng)灰按標(biāo)模準(zhǔn)有集秩序遍地進(jìn)獻(xiàn)行。模標(biāo)準(zhǔn)寒化是聾組織茂專業(yè)作生產(chǎn)富的可序靠技與術(shù)基蕩礎(chǔ)。糞專業(yè)才化、晌協(xié)作各化要蛾依靠盜標(biāo)準(zhǔn)狀化工鞏作,磨在標(biāo)駕準(zhǔn)化瘦的基做礎(chǔ)上極,企溝業(yè)按死標(biāo)準(zhǔn)綁組織桑生產(chǎn)萬,互鑼換性財(cái)、通欲用性撤強(qiáng),界產(chǎn)品濾性能弦才能夠適應(yīng)放作用嗓要求篇,才捐能在滔專業(yè)植化的躁基礎(chǔ)憤上進(jìn)槐行協(xié)鉆作。世標(biāo)準(zhǔn)漁化的羞推廣但和應(yīng)歸用,賢能夠酸推動(dòng)糖建筑磨企業(yè)亂的技隙術(shù)進(jìn)甩步。9.3還.1標(biāo)準(zhǔn)化拍管理2.標(biāo)準(zhǔn)啊化管理態(tài)的原則標(biāo)準(zhǔn)騾化的敘管理德原則岸是對(duì)窄標(biāo)準(zhǔn)些化行田動(dòng)過珍程的牙規(guī)律栽的認(rèn)讀識(shí),荷主要誼內(nèi)容鏈有以要下四禿個(gè)方壓面。(1)簡(jiǎn)化。劃所謂簡(jiǎn)鋒化就是肅剔除多石余,合亞并重復(fù)厘,增加駛互換性其,使無省秩序轉(zhuǎn)鎮(zhèn)化為有詞序,使護(hù)放任轉(zhuǎn)因?yàn)橐?guī)范原管理,故使混亂戒變?yōu)檎麅S齊,使壓復(fù)雜成棉為簡(jiǎn)單雜。(2宵)統(tǒng)一呆。指狐在標(biāo)朽準(zhǔn)化銳工作扯中要最將名付詞、綱編碼母、代基號(hào)、躺標(biāo)識(shí)戴、計(jì)下量單贊位和蝴標(biāo)準(zhǔn)伐系列紅等予批以統(tǒng)永一。(3謙)協(xié)調(diào)。來先進(jìn)的燈標(biāo)準(zhǔn),虹如工期里,它能巷與質(zhì)量債、成本若,得到霸最佳的掛協(xié)調(diào)。(4)優(yōu)化。烘指在標(biāo)緒準(zhǔn)化的款過程中悶,會(huì)有佛多個(gè)可癢行方案寸,要加彼以選優(yōu)艷,從中對(duì)選擇一徑個(gè)功能盈最佳的目方案。9.3錘.1標(biāo)準(zhǔn)辣化管剩理3.標(biāo)彼準(zhǔn)化脂管理登的體泊系及燈其內(nèi)榜容所有標(biāo)啦準(zhǔn)(包括斯國家息、部求門、惰企業(yè)),都存諷在著內(nèi)賀在聯(lián)系豬,具有正相互依但存、相用互補(bǔ)充爸、相互配制約的宵關(guān)系,拋構(gòu)成一巨個(gè)有機(jī)堆整體,領(lǐng)這就是拔標(biāo)準(zhǔn)的蹈體系。勵(lì)我國現(xiàn)竭行的建少筑企業(yè)畝的技術(shù)課標(biāo)準(zhǔn)分袍為四個(gè)步層次。(1)國際幸標(biāo)準(zhǔn)司。指茂為了華適應(yīng)森全球苗經(jīng)濟(jì)筐一體友化的豆需求破,國距際上殺統(tǒng)一杰規(guī)定敘的有棟關(guān)標(biāo)固準(zhǔn)。礙如國挺際標(biāo)更準(zhǔn)化孤組織(1S匠O)出臺(tái)閘的150述900芳0系列嘗標(biāo)準(zhǔn)絲式等。(2祖)國家標(biāo)啊準(zhǔn)。雖倚家標(biāo)準(zhǔn)部是對(duì)全淡國經(jīng)濟(jì)監(jiān)、技術(shù)識(shí)發(fā)展具注有重大烈意義而尾必須在招全國范繳圍內(nèi)統(tǒng)獅一的標(biāo)喂準(zhǔn),如《給排商水管拐道工霧程施蕩工及畜驗(yàn)收哄規(guī)范》、《通風(fēng)判與空兵調(diào)工陜程施張工及四驗(yàn)收周規(guī)范》等。(3仇)部標(biāo)鏡準(zhǔn)。后主要爆是建車設(shè)部挖頒布愉的一想些規(guī)演范和本標(biāo)準(zhǔn)煤,如剩工程奶質(zhì)量浴驗(yàn)收告規(guī)范鵝、建格筑安封裝規(guī)吊范、押材料匯標(biāo)準(zhǔn)件、健匠康和桿環(huán)境林保護(hù)削標(biāo)準(zhǔn)餅等。(4)企業(yè)標(biāo)狠準(zhǔn)。指利由建筑普企業(yè)單濤位或其桑上級(jí)主葛管機(jī)關(guān)柄批準(zhǔn)發(fā)摘布的用椅于企業(yè)鼠的標(biāo)準(zhǔn)土。9.掃3.后1標(biāo)準(zhǔn)化嬌管理4.企業(yè)漲標(biāo)準(zhǔn)化彼推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化蝕管理在贈(zèng)企業(yè)的無管理工棒作中占香有重要碎地位,脫通過標(biāo)恒準(zhǔn)化的樓推進(jìn)和白管理,皮可以提爺高企業(yè)布的管理衡效率,戴提高競(jìng)框爭(zhēng)力,吊提高企校業(yè)的產(chǎn)遲品質(zhì)量棕,因此貴在企業(yè)蕩中,標(biāo)狠準(zhǔn)化的

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