建筑工程項目開工前的交底培訓

項目開工前的交底龍元建設集團股份有限公司工程部2017年2月15日重點內(nèi)容三、與項目管理人員相關(guān)的要求；一、項目開工前各項手續(xù)的辦理；五、施工進度管理、產(chǎn)值統(tǒng)計；二、施工現(xiàn)場各項準備工作；八、機械設備管理要求；七、安全生產(chǎn)、文明施工管理要求；九、勞務分包的選擇和管理。六、質(zhì)量管理要求；四、合同管理要求；項目開工前各項手續(xù)的辦理1龍元建設集團股份有限公司一、項目開工前各項手續(xù)的辦理（通用）1、簽訂總承包施工合同并備案；2、配合辦理施工許可證；3、辦理項目質(zhì)量、安全報監(jiān)手續(xù)；4、取得施工圖審核合格證書；5、辦理食堂工作人員健康證，取得食堂衛(wèi)生許可證；6、開工申請。1、《掘路執(zhí)照》申領(lǐng)；2、辦理《道路施工許可證》，重要道路翻交、繞道和封鎖等施工方案的申報批復；3、《臨時占用道路許可證》辦理；4、《管理監(jiān)護卡》填報；5、與相關(guān)單位協(xié)商施工時發(fā)生的管線、綠化及其它設施的遷移或加固；6、《路面修復協(xié)議書》簽訂；7、召開交通管理、沿線單位、商鋪及相關(guān)涉及方的配合協(xié)調(diào)會等。二、項目開工前其它手續(xù)的辦理（市政道路改建、擴建）三、開工申請的相關(guān)要求及報審流程

要求項目部結(jié)合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處辦法》，在項目開工前通過公司信息平臺提出該申請。同時將本項目的《中標通知書》、《施工許可證》、施工總進度計劃（Project2003格式）以及項目主要管理人員（必須確保項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人繳納社保）的社保證明原件掃描件作為附件添加，上傳到信息平臺。集團公司（分公司）接到申請后，除了對項目現(xiàn)場三通一平及開工安全生產(chǎn)條件等情況進行復核外，還得審查以上資料是否齊全。施工現(xiàn)場各項準備工作2龍元建設集團股份有限公司1、根據(jù)臨設、臨電及消防方案組織現(xiàn)場搭設、布置。（1）按施工現(xiàn)場平面圖規(guī)劃布局，做好大臨設施搭設工作，并按《JGJ/T188-2009施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》施工；臨時活動房必須采用A級防火材料，要有質(zhì)保書、檢測報告、方案和驗收記錄；（2）施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離；（3）不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍；（4）圍墻臨設不得使用粘土磚，拆除的舊粘土磚可以二次使用；（5）臨時建筑不應超過2層。確因條件限制需超過2層時應經(jīng)設計計算和專家論證，并報有關(guān)部門備案審批（其中底層建議采用磚混或砼結(jié)構(gòu)）。（6）必須設置標準的總配電間；采用三級配電和TN-S保護系統(tǒng)。（7）現(xiàn)場必須設置危險品倉庫，并與其它建筑物保持5米以上的安全距離；（8）現(xiàn)場需敷設消防給水管路，現(xiàn)場需配置足夠的消防器材。（9）根據(jù)安全文明及綠色施工的要求，進行場地硬化和施工道路布置、搭設各類防護棚、加工車間、砂漿混凝土攪拌區(qū)等。2、嚴格按集團公司統(tǒng)一標準《施工現(xiàn)場布置規(guī)范》設置工地四周圍墻、門柱、大門、公司標識、八牌二圖等設施。并在進入施工現(xiàn)場或生活區(qū)域的醒目處設立“建筑農(nóng)民工維權(quán)告示牌”。大門尺寸會議室：（一）會議室宜由三間房組成并設置在底層。（二）會議室的正面墻上貼公司標志，KT板雕刻；對面墻貼項目工程照片。（三）其它墻面貼：安保要素分配表及質(zhì)量要素分配表、安全管理網(wǎng)絡圖、質(zhì)量保證網(wǎng)絡圖、文明施工網(wǎng)絡圖、勞動保護管理網(wǎng)絡圖以及安全保證管理體系等。3、提前劃分自行施工、專業(yè)分包范圍，并按相關(guān)規(guī)定收集、整理相關(guān)資料。（保證項）總承包施工自行施工專業(yè)分包勞務分包設備采購或租賃材料采購……企業(yè)資質(zhì)人員資質(zhì)社保證明勞動合同分包合同付款憑證……檢查內(nèi)容同專業(yè)分包均應提供供方的生產(chǎn)經(jīng)營許可、合同、發(fā)票及付款憑證等。另：大型設備安拆視為專業(yè)分包。均應提供供方的生產(chǎn)經(jīng)營許可、合同、發(fā)票及付款憑證等，并辦理材料備案登記。項目部要根據(jù)項目的分包情況將分包單位在網(wǎng)上申報。（推薦項）（如：大型機械租賃、裝拆單位；勞務分包單位；防水、消防、裝飾、幕墻等，這些分包合同必須備案且網(wǎng)上進行申報。）4、嚴格譯實行總哨包管理1、嚴格丈執(zhí)行分深包備案候制度。車所有工罰程分包耍一律納蠶入總包副管理范話圍之內(nèi)評；由總輝包和分或包單位站簽訂總碑分包合烤同，且腹所有合迅同必須次進行分闊包合同躍備案。不得簽博訂三方吩合同，不得簽酸訂任何江甲方直茅接付款少的合同循或協(xié)議，不得超同沒暢有總寺分包親關(guān)系牲或未功經(jīng)分囑包合歡同備煌案的逆單位簽訂任攻何安全聚協(xié)議。2、總包漁必須對洪所有分小包單位言以及供膀應商的資質(zhì)進行嚴知格審查，包晃括分述包單頓位駐譽現(xiàn)場范人員危的相關(guān)情況泥。明共確各腐方職齡責，并確保搖總包際與專仔業(yè)分脆包、虎勞務亂分包稼以及體材料數(shù)供應愈商之呈間嚴予格按常合同庭執(zhí)行善，禁止鑼發(fā)生同違法僅轉(zhuǎn)包教、分仙包及狗掛靠熟等違箏法行態(tài)為。3、勞務郊分包合經(jīng)同應僅為勞務究作業(yè)人工糖費承包允合同性，不濾得簽骨訂含湊材料發(fā)、機存械設令備等巨費用寧的擴悼大勞襯務分載包合瓶同（據(jù)俗稱嘉大清廁包）瞞。1）、墨項目喪部要提前莊劃分自行錢施工務和專愿業(yè)分鴿包范慎圍，這盡早手簽訂國勞務漂分包戚合同吧和專酬業(yè)分票包合鐵同。2）、偷理清旺合同蛋簽約滾方關(guān)認系，磁根據(jù)授合同作約定錄進行涂分包雞工程能款、迷勞務駕人工自費、帶材料借貨款帖以及寒設備開租賃甘費用工等的株支付仙，禁止與軍合同外濤的單位糧或個人恭產(chǎn)生經(jīng)某濟關(guān)系。4）、合恐同及發(fā)餃票上出介現(xiàn)的簽不名，除欺了法定著代表人桿外，其他貨人必兩須要怪有授獸權(quán)。5）、建立專業(yè)蜂分包扇、勞守務分另包以布及大更型機承械設全備等還的臺帳，禁止出廁現(xiàn)陰陽須合同。6）、嚴禁項目瞇部直添接與班組揉或個人簽訂謙勞務跟分包孟合同奇或班興組協(xié)鋤議等暗。5、其葬它注位意事課項與項目趁管理人嗽員相關(guān)傾的要求3龍元建柔設集團倦股份有懸限公司1、新開廣工項目絕剛組建沉的項目分管理機趨構(gòu)嚴格伴按照《建筑灣工程禿施工恢轉(zhuǎn)包色違法刷分包準等違徒法行鄰為認眾定查稈處管夫理辦獲法（欲試行瓦）》以及《建筑施偏工企業(yè)釘施工現(xiàn)擠場項目具管理機項構(gòu)關(guān)鍵畜崗位人答員配備鹿指南》等文件征的相關(guān)思規(guī)定配足鎮(zhèn)、配塞齊相去關(guān)崗桶位人乘員后煮，施忽工過坊程中銜還要獅注意恥以下要幾個寨方面日：1）、較項目認經(jīng)理緒應嚴強格根奏據(jù)《上海稀市建濟設工掀程項圖目經(jīng)趴理質(zhì)挖量安曉全管雨理履領(lǐng)職規(guī)晃定》的通知速執(zhí)行。如：確保到臟崗率達管到80沖%（每遞月不婚少于22天）；參加圖紙會爪審、設那計交底配會議以撇及項目開工程每呆周例會；組傍織參加危險閃性較需大的學分部語分項刮工程技術(shù)交價底，每周一次愁的帶班檢井查等，并確服保各相關(guān)書面元資料常中要取有項序目經(jīng)驗理本人的簽名。2）、項透目經(jīng)理壘必須要檢有企業(yè)兔法定代項表人的授權(quán)艦書，并簽將署項目挑經(jīng)理工程質(zhì)霧量終身育責任承勝諾書。3）、漆項目商部在蜓編制狠技術(shù)譽、質(zhì)糞量、教安全免等各威項工緞程資扔料時水，應睛嚴格按備案（從販業(yè)人攝員資怕格審匪查表匠）人員撲對應窗的崗意位（墓或職刮務）進行衛(wèi)簽名堵，不得針亂簽窮或代里簽。4）、怨項目巧經(jīng)理沉部關(guān)父鍵崗風位人員需要變更時，耀須征腹得建姨設單俊位和劃監(jiān)理險單位標的同珠意，課再辦理求變更宅手續(xù)。變骨更手屑續(xù)完乒成后慕，工亡程資進料上倒相應擺崗位祖的簽名饞需及扶時調(diào)蠟整。（須注意人員州變更鄉(xiāng)豐的時間）5）、關(guān)沙鍵崗位書人員應建嫩立直碰接勞肥動關(guān)廁系（勞益動合漢同、單社保敬繳納柱、工共資發(fā)況放）跑，并證有企暖業(yè)的任命書。6）、《上海攪市建乞筑施修工企歷業(yè)施療工現(xiàn)再場項恥目管貪理機騾構(gòu)關(guān)諷鍵崗驅(qū)位人斧員配狠備指偽南》附后，剩僅作參勇考。上海市左建筑施劍工企業(yè)融施工現(xiàn)尖場項目鉗管理機殘構(gòu)關(guān)鍵寫崗位超人員壟配備編指南膚（房揪屋建禿筑工仙程等連）工程類別工程規(guī)?？?cè)藬?shù)（不少于）崗位及人數(shù)備注建筑工程、裝修工程建筑面積≤1萬平方米8項目負責人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù)負責人1人，施工管理負責人（項目副經(jīng)理）1人，施工員1人，安全員1人，質(zhì)量員1人，材料員1人，資料員1人1、其他崗位可兼。2、建筑面積小于4000平方米的工程，施工員崗位可由施工管理負責人兼任。1萬平方米＜建筑面積≤5萬平方米13項目負責人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù)負責人1人，施工管理負責人（項目副經(jīng)理）1人，施工員1人，安全員2人，質(zhì)量員2人，材料員1人，資料員1人，機械員1人，標準員1人，勞務員1人建筑面積＞5萬平方米16項目負責人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù)負責人1人（高級技術(shù)職稱），施工管理負責人（項目副經(jīng)理）1人，施工員2人，安全員3人，質(zhì)量員3人，材料員1人，資料員1人，機械員1人，標準員1人，勞務員1人建筑面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質(zhì)量員、機械員應各增加不少于1人。上海笑市建滲筑施漆工企騙業(yè)施師工現(xiàn)討場項鋪目管瞇理機乏構(gòu)關(guān)鍵崗奇位人員拖配備指涉南（市巡壽政工程骨等）工程類別工程規(guī)?？?cè)藬?shù)（不少于）崗位及人數(shù)備注市政工程、線路管道工程、設備安裝工程、城市基礎設施工程（非交通類）工程合同價≤0.5億元8項目負責人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù)負責人1人，施工管理負責人（項目副經(jīng)理）1人，施工員1人，安全員1人，質(zhì)量員1人，材料員1人，資料員1人1、其他崗位可兼。2、工程合同價低于0.2億元的工程，施工員崗位可由施工管理負責人兼任。0.5億元＜工程合同價≤1億元13項目負責人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù)負責人1人，施工管理負責人（項目副經(jīng)理）1人，施工員1人，安全員2人，質(zhì)量員2人，材料員1人，資料員1人，機械員1人，標準員1人，勞務員1人工程合同價＞1億元16項目負責人（項目經(jīng)理）1人，項目技術(shù)負責人1人（高級技術(shù)職稱），施工管理負責人（項目副經(jīng)理）1人，施工員2人，安全員3人，質(zhì)量員3人，材料員1人，資料員1人，機械員1人，標準員1人，勞務員1人工程合同價在1億元以上時，每增加0.5億元，施工員、安全員、質(zhì)量員、機械員應各增加不少于1人。注：1、此標直準為崗梅位人員呆最低配肥備標準吵。2、對于增復雜的奔體育場耐所等大家型公共爬建筑、尤綜合性金工程以筑及工期叉較緊、副多班施濟工作業(yè)雹的工程斬，在以蘿上配備嗽標準基雁礎上適翅當增加綁施工員繞、質(zhì)量綠員、安頌全員等眠人數(shù)。3、施間工員內(nèi)、安棒全員豈、押質(zhì)量鹽員為2人及以血上時，喊應按專斃業(yè)合理者配備。合同管販理要求4龍元去建設曲集團燙股份趕有限桿公司41、項目虹部所涉衰及到的《施工總嬌承包合糕同》、《專業(yè)分炎包合同》、《勞務下分包刮合同》、《材料酷采購惜合同》、《設備哨租賃獨合同》等合同域的簽訂擇都必須礙合法、此合規(guī)。2、以姓上所寨有合謊同文唉本一泊律采答用集漲團公吳司的秀統(tǒng)一撕版式魂，并蘋經(jīng)集疫團公山司相案關(guān)部鳥門審銀核同抽意后剝方可徐簽訂矮。3、所劍有的位合同菊用章慶都必席須是臉龍元冊建設葵集團碑股份棚有限悅公司公章或洲合同專獨用章、上蟻海龍革元建核設工抽程有淺限公袍司公章洽或合蠻同專險用章戚（與施工射總承包奔合同對檢應），禁止健出現(xiàn)其眨它類型鑰的章。施工蜂進度各管理闖和產(chǎn)廁值統(tǒng)詞計5龍元建聯(lián)設集團狡股份有中限公司1、進度藥計劃管闊理總進度玻計劃的可編制原率則：（1）在挑總承飄包合采同約隆定的灘工期財內(nèi)，將合理向安排咐施工萄順序佳，保瘦證在懸勞動邀力、勒材料辱物資惰以及析資金咐消耗物量最憂少的惑情況城下，向按規(guī)柔定工僵期完爛成擬航建工蹈程施礦工任業(yè)要求：1）項目部必須采用Project軟件編制總進度計劃；2）施工過程中，要求項目部根據(jù)總進度計劃每月進行對比、分析，發(fā)現(xiàn)有工期滯后的現(xiàn)象（我方原因引起），要及時在月計劃和周計劃中進行調(diào)整，并制定趕工措施。趕工措施可以從增加勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和設備的投入量、通過改進技術(shù)措施入手或者通過局部調(diào)整實施過程中人力、物力的分配等。工期簽尚證管理簽：項目事部往毒往對她因業(yè)續(xù)主或料設計醫(yī)變更骨引起證的經(jīng)蘇濟類皇的簽味證都滲比較抖重視者，卻昆會比短較忽生視增目加工浴程量緒或返恨工引乓起工搏期延毯誤類朝的簽繞證。其它要惰求：1）對合同滔內(nèi)約定億的例如博不可抗藝力引起目的工期幸延誤的資料要派專陽人收抓集、拘存檔，因為幕這些資賀料都可斬2、產(chǎn)值串統(tǒng)計項目艱部嚴甚格按碼照集稼團公繼司下沾發(fā)的《產(chǎn)值被統(tǒng)計徑工作儲管理西辦法》進行施工損產(chǎn)值唐統(tǒng)計并建立臺膝賬，由項目其預算員每月25日進揪行填冷報。詳見依附后牽的樣墾表《單位工腔程進度非月報表》（也稱《工管表11》）。要求：1）、要暗求嚴格逆按《產(chǎn)值統(tǒng)嘉計工作斑管理辦堤法》填報誼“施工誰產(chǎn)值”原，填報簡準確，不得僚漏報、必少報。2）、“形象咸進度”是考澆核項秤目部叮完成鑼施工忌任務鴿的主席要指郊標之住一，燃也是橋統(tǒng)計壇施工鄰產(chǎn)值鋪的依強據(jù)。逢要求途用文采字或愧百分鎖比反交映在既建工聚程的畫進度項情況葬，由蝦于報滋表的尾篇幅鞏有限烈，要喚求文葡字簡道明扼虎要，嗓所以閃描述號必須激規(guī)范遠，既要定擊性，又要短定量。3）、“建暢設單兼位意莫見”一欄必納須要有建設單犁位蓋章準確認；如業(yè)劑主不能腦及時確衣認，也可隱以請堡監(jiān)理士蓋章借確認。龍元建誰設集團限股份有躺限公司龍元建線設集團亮股份有插限公司質(zhì)量管瓶理要求6龍元涂建設獲集團忠股份服有限膀公司1、項翁目部涌必須翅嚴格底遵守莖公司霉制定挎的《項目奏質(zhì)量寫管理荷制度》，建立科健全質(zhì)烘量管理桐體系（或項目質(zhì)平量計劃栗書、項桶目質(zhì)量漁管理程劫序文件辜、項目寫質(zhì)量管晨理作業(yè)匠指導書億），并上保持體尺系的有伸效運行圖。項目質(zhì)旅量控制摟應堅持櫻“質(zhì)量頁第一，勢預防為腫主”的賽方針和悔“計劃播、執(zhí)行陽、檢查巷、處理汽”循環(huán)帖工作方間法，不勁斷改進材過程控話制。2、項軌目開浸工前哀，項終目經(jīng)偽理應抖組織撫相關(guān)蛋人員槐對工辭程質(zhì)黑量管雕理進葛行策處劃。菊并將烘策劃疼結(jié)果飽輸入蛇施工停組織勺設計桃和專忍項施粘工方厚案中涂。（棒質(zhì)量警策劃觀的詳塔細要抱求參饅考集垮團公范司《質(zhì)量管翠理辦法》）3、每報道工外序施的工前辱都得往對上滲道工籠序進棗行技黨術(shù)復善核和剃驗收膏，合論格后娘方能榴進入橫下道梨工序警施工大。4、項目泳部須嚴柴格執(zhí)行“三檢制”原則宅，即粒：自載檢、糾專檢等和交夾接檢粥。一、農(nóng)質(zhì)量胃管理躬要求（通用刑）5、項目填部應按密照有關(guān)孔規(guī)范和跌標準要源求及時野對自行惑采購或侵建設單究位供應恒的建筑時材料、慨構(gòu)配件迅和設備駝進行驗外收和檢慰測，檢墓測合格外后報監(jiān)拆理機構(gòu)筒批準方源可使用漆。6、工棚程技炭術(shù)資鮮料的罰填報見及各去類數(shù)脫據(jù)和盛臺帳錦的匯勻總應催及時搖、準值確，銅確保袍與現(xiàn)企場施北工進隔度同產(chǎn)步。7、現(xiàn)場漆施工員多需認真在記錄好眠每天的藍施工日誕記，內(nèi)咽容真實泳，并與萌書面報帖驗資料飾吻合（獅報驗的榨部位、拴施工的獲時間、扔材料的納進場和漲復試等牧）。二、質(zhì)教量管理偽要求（夏房屋建接筑工程叮）1、項宜目應給重視滿質(zhì)量文標準翁的交竄底工孟作，慚在書市面交毀底的錘基礎礎上，站以“樣板等引路”的方霜式，局通過于實物考展示猾、實拜地示血范促慌進作由業(yè)人桂員掌費握工桃藝標掙準，滔控制惡工序染質(zhì)量答。2、建筑灑工程結(jié)性構(gòu)施工乞階段，頁每一批奪次砼應蔑按標準濃留置標夢養(yǎng)、拆薦模和同跑條件養(yǎng)組護試塊且。必須廁待同條屯件試塊盞的強度角達到拆右模條件宮時，方倚可拆模掛。3、切實做好樓道板厚度捕、鋼筋夫保護層抱、樓板杜負筋位污置等控叫制工作，爺確保符輕合規(guī)范詠和圖紙預要求。4、根圖據(jù)相駕關(guān)文憂件規(guī)魂定，絮現(xiàn)場禁止使彼用粘土槍磚、自簡拌砂漿揉和自拌暮混凝土。5、對關(guān)鍵基工序封（如受外墻亮、窗達、衛(wèi)列生間蓄等部襲位的服防滲偉漏施越工；新墻面毅及樓糖板裂需縫的進控制濱等）的質(zhì)量氏進行重點管紫控。關(guān)鍵浩工序施儉工前應冤進行專腥門的技收術(shù)交底船，項目耐部應指顆定專人枝跟蹤、原監(jiān)督和洋檢驗關(guān)禿鍵工序邊施工過府程的符靈合性。市政貿(mào)工程尺開工略前應算依據(jù)漫收到恩的設但計文戒件（舞圖紙嫩和資述料）逼，組拒織進限行工猜程現(xiàn)趁場踏世勘工救程條騙件的嬸前期酒調(diào)查雜：主孔要內(nèi)懷容有乏：1、涉及危影響工棋程施工家范圍內(nèi)索的建筑絨（構(gòu)筑活）物，果各類管擾線和附底屬設施雜，包括瓦綠化等蹲進行詳積細摸底熱，并作匯好記錄守；2、了解超工程現(xiàn)凝場附近稀的供水班、供電住、運輸繁道路、暢施工現(xiàn)乓場及公號共設施什情況；3、摸維清沿段線填環(huán)方、接挖方竹的地舟段及煌數(shù)量等，包蔽括施籃工取徹土、兄棄土序地點瘋和距兼離；4、工程亞范圍內(nèi)增可利用朗的排水輪和下水污道路徑伯，特別茂考慮雨亮季施工桃（暴雨首后積水粘等）時皮的排水驕能力；5、尤其然對城區(qū)腐道路改焦造、翻測建工程薦，特別跌注意了旋解掌握創(chuàng)原有（牲舊、老聾）管線麥的標高何、長度毫及后期腸要求和排專業(yè)規(guī)女定，以齊利于施擺工順利障進行；6、調(diào)查疲掌握沿殺線單位豎、店家槐商鋪及枕建筑住捎宅等的躲受影響標情況，陸以利于忽工程的捆交通組宏織方案拳和施工晃程序計研劃安排巖能夠依桿實編制脖。三、質(zhì)腫量管理曬要求（霧市政工瘡程）1、對于野有特殊損要求的緒施工區(qū)原域和范單圍，應粱根據(jù)現(xiàn)笑行的施籃工規(guī)范座和圖集呈，嚴格葛把控施泛工工藝蹲質(zhì)量關(guān)晶，并把憂它與一逃般施工屆加以區(qū)晴別。如善：地下業(yè)人防工廳程。2、根據(jù)截項目總彎的施工知進度，渣各相關(guān)葬安裝專玩業(yè)編制忙自已的縫進度計殼劃。確拘保在施倘工立體稅作業(yè)中內(nèi)，避免練因交叉絨施工，福而造成笛相互＂刺打架＂桑的現(xiàn)象槽。3、安含裝專終業(yè)在遮施工霜中，促一定乘要根虧據(jù)從公大到癢小、笑從上糧到下養(yǎng)、從右里到圍外等女的先胸后順角序進倆行施齊工?？芤恍┥娭颇闲砸?guī)傷范要情求不覺能違隔規(guī)，彎如：石水管勁不能夕在電奮纜橋芬架上的水平辟敷設令等。4、對密于具塑有一仙定難朝度的邪施工嚼，一摟定要乒有切使實可薪行的脈施工環(huán)方案幼為基閣礎，華來確方保施畫工質(zhì)染量。啞如：春大型訓設備滑的吊板樁和晝拖運借等。四、勺質(zhì)量篩管理殘要求鵝（安孩裝工偏程）安全擺生產(chǎn)斜、文藥明施把工管拉理要山求7龍元建女設集團燦股份有及限公司1、項目斥部必須蝴嚴格遵籃守公司率制定的《項目安油全管理擊制度》，建立潛健全安公全管理悉體系，飾并保持昏體系的鈔有效運蹤蝶行；落緣瑞實安全集生產(chǎn)、僵文明施廈工管理陶措施。2、對項以目施工疼所涉及俱的危險打性較大唇的分部伍分項工撓程進行躺梳理，然及時做姐好重大我危險源謊隱患排蛋查治理拉工作。施工游現(xiàn)場奪應設鍛置危弊險源互告知頸牌和本當天傾作業(yè)據(jù)危險圍源告岡示牌。3、編制《安全災生產(chǎn)站、文濾明施侍工措假施費饞計劃》及使斯用臺饞賬，類保證安全施女工措施色費應當侮用于施故工安全聰防護用究具及設肉施的采著購和更平新、安糟全施工螺措施的匆落實、受安全生鄰產(chǎn)條件冤的改善財，不得岡挪作他闊用。4、勞動保早護用品填、安全揭防護用挪具、小伶型施工覺機具及霞配件相肺關(guān)資料垂應齊全復，在進核入施工霉現(xiàn)場后損及時驗統(tǒng)收，未旗經(jīng)驗收程或者驗怪收不合倘格的不六得投入混使用。4、項目霧經(jīng)理應皂組織對惑管理人攔員進行乒安全生把產(chǎn)責任派制的交備底，對底作業(yè)員燦工做好荷各類安轟全教育秋工作（說如三級到教育、撕工種教覽育、日滴常教育表等），革注意交還底內(nèi)容率的針對矮性和過秒程的規(guī)誓范性。禾未經(jīng)安握全教育勢者不允徹許上崗棄。特種戲作業(yè)人級員必須銀持證上講崗。5、把好愈分包單盞位進場閑關(guān)，做晌好進場忘總交底舌并簽訂怖安全協(xié)押議，落師實總包恨單位管然理責任瞎，避免丙以包代在管。安全討管理此要求（房尿屋建刊筑）6、落丟實各投項安控全檢攜查工清作，泡項目扭部應恩每月惕對照JG策J鞋59岡-2翁01塑1進行亞對照真評分雨，及泥時消無除隱不患。根認真潔執(zhí)行蟻項目羽經(jīng)理動帶班匯制度嚇，及在時整姿改驗英收并省做好禍相關(guān)住記錄培。7、對混各類布設備柜、設室施建立健全安全桌檔案，做使好檢驗雞檢測觸、安編裝驗向收、娛使用艦登記真、定婦期檢堪查、維護保彎養(yǎng)等工作，套保證設驢備、設別施安全陷可靠，屢尤其對胖因施工鋪需要臨攪時拆改謹?shù)陌踩珨囋O施應勇及時恢愈復。8、工榴程開承工后榨，應稼立即凡建立恥安全江管理想臺賬側(cè)，安彼全資健料應鳳及時塘、齊存全、顛有效參。9、嚴格膊按照審緒批通過紫的方案維組織實脾施，避銅免現(xiàn)場像與方案頁不符。10、項目爬發(fā)生事恒故后，尊事故現(xiàn)鉤場有關(guān)筐人員應擁當立即巖向本單捷位負責梳人報告屢；單位啊負責人義接到報絡告后，倉應當于1小時內(nèi)烈向事故與發(fā)生地誘縣級以很上人民多政府安服全生產(chǎn)西監(jiān)督管憤理部門添和負有竹安全生魯產(chǎn)監(jiān)督房誠管理職鑼責的有扇關(guān)部門甚報告。冰情況緊研急時，利事故現(xiàn)稿場有關(guān)諷人員可鴿以直接特向事故取發(fā)生地慰縣級以大上人民妻政府安財全生產(chǎn)辮監(jiān)督管逃理部門圣和負有勝安全生腔產(chǎn)監(jiān)督差管理職披責的有級關(guān)部門嶄報告。1、水拒泥罐禍基礎停必須柱牢靠佩，水倚泥罐忌爬梯備必須井保證貪結(jié)構(gòu)柴安全弄，并膠定期稠防銹昂、維釘護，咸經(jīng)驗弄收合壯格后炒投入責使用嘩。水級泥倉渴檢修揚時須膝斷電工操作辟。2、頂架管施伙工前劫，應策在工災作坑傍周圍殲設置摩圍護千，設俘置好弦工作首坑邊嶺的安澇全阻迅擋塊企，并結(jié)定期嗎檢查師；頂鴉管施貝工時氏，卷真揚機寧安裝院須設涌置地些錨，緩并安段裝在棗堅實礎的地溪基上晚，在土安裝紀后使裕用前浸做好祖檢查貫和調(diào)糞整；秋頂管彎施工肥時應童邊挖撕邊加辰固，昆防止徹工作已坑土仇體塌刺方；疫當工煮作坑濃支護燙方案彩存在抓問題辮時，樹應停犬止施幅工、陽調(diào)整航方案卸；當腳工作簽面出零現(xiàn)流準砂現(xiàn)春象時巡壽，應略停止?jié)彩┕B(tài)，制熊定處割理方祝案并拆控制梢流砂豆后再暮進行扭施工蟲。3、在劣深溝糕槽施西工時井，應竄嚴格鵝按照季專項率方案暢采取燥邊坡捏支撐胞防護大措施因，溝乎槽邊裁坡應吉按規(guī)鑒定放裁坡，麗在溝伏槽、副檢查刷井和陶閉水晴試驗收段周邁圍設黑置安數(shù)全防患護。4、無論荒自有設結(jié)備、車左輛還是釣租賃設弓備、車弱輛進場殿務必進燈行驗收攀，外部傳設備、屋車輛須浙有相關(guān)珠合同且持明確雙倒方權(quán)責戶，場內(nèi)伯機動車革輛應有叛年檢合頭格證明授，操作金人員及李指揮須飼持證上寒崗并進勵行相關(guān)骨交底。安全徒管理模要求（市坡政工僅程）6、做好此防汛防扔臺等專疲項應急剝預案，泰做好方夫案的交會底、演盾練和物構(gòu)資儲備罵工作。7、城區(qū)明內(nèi)管線抖道路施慮工，施柄工區(qū)域馳應做封梯閉圍擋北，圍擋虧四周不府應有堆背物。圍絡擋上應定有醒目土的企業(yè)網(wǎng)標識和債施工銘紅牌。圍陣擋連接厘緊扣牢砍固，安龍放整齊墾劃一、次垂直平存整，并氣保持整償潔、無訊破損。8、占像用施合9、郊縣管線道路施工無法做到全封閉圍擋時，應在施工區(qū)域兩端安放警示牌、施工銘牌，做好安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員隨意進出。1、安全珍質(zhì)量標幸準化公鼓司考核妻工作（推薦偏項）項目開工十繡日內(nèi)，項仙目部疑要到泊公司彈安全泡科，燭提出安全質(zhì)聚量標準趁化工地裹的申報，項續(xù)目申屋報及跡受理蓄成功疲后，搏用項亞目負虹責人傾或委絞派的狹現(xiàn)場拐操作愚用戶咽的身咳份證選號、焰手機麗號、黑驗證膊碼登邁入操屬作（至且項米目負棕責人組和現(xiàn)每場操暫作用吉戶都鳳必須逮經(jīng)過鞏身份掛驗證盛）。2、項柄目部叮每月魂要按制照安日全質(zhì)菊量標皺準化珠考核純的要嚼求，對分轉(zhuǎn)包單扎位進搬行測再評打盆分（項目舌部用施宋工項目滿負責人鞭或者現(xiàn)肢場操作巧用戶的劃身份證亡號碼、亡手機號籃碼、驗廳證碼網(wǎng)綠上申報應），并旋將總包屢單位的飾分數(shù)測窄評上報惕公司（懂由公司斤網(wǎng)上申懶報）伸，評分皇要在每乳月的20日之港前報陣上來天；（推薦鴿項）3、每季度疊末將自蜜評和分例包評分茫書面材灑料報受額監(jiān)安監(jiān)盼站，并肌請安至監(jiān)站佛評分信；（推薦檔項）4、大型機刊械（塔漢吊、人綠貨梯）表的裝、雜拆，也宗要在安釋全質(zhì)量銜標準化駕評分的刃大型機往械申報挽欄中填味報，不熔然無法嶺申請檢振測。（推薦鑄項）5、對項目椒所涉及宵的重大陽危險作右業(yè)，如麥大型機呆械的裝掏拆、高桌腳手架比的搭、刻拆，深離基坑的怠開挖支遣護、超吐高超大晉模板的駛支撐等軟要在網(wǎng)領(lǐng)上的重祝大危險棵源中申成報。（推薦拳項）6、項目墓部每遮月20日前及填時進行梳網(wǎng)上安雷全隱患圓排查填把報。同者時，項澡目部需踢及時對斷特種作晶業(yè)人員縣及外審額信息進素行網(wǎng)上閃更新。（推薦歸項）7、我公卸司為迫特級稠資質(zhì)拐企業(yè)潛，根果據(jù)規(guī)去定：自測忌評分壺要達嚷到優(yōu)錯良以茂上，受惡監(jiān)站晨竣工圾評定塞要達芬到優(yōu)良（受監(jiān)標站季度傷評比優(yōu)醉良總數(shù)縫不少于筑總評次臉數(shù)的50驢%，否伏則安偵監(jiān)站匠無法范為竣歌工測禽評打深分為差優(yōu)良愉），計所以泄項目對自評棕和安監(jiān)牲站的評槽分要關(guān)幼注，確保袍企業(yè)不居受有關(guān)衛(wèi)方面的膨處理。（推薦嗎項）8、分口包單苗位施腦工內(nèi)什容竣王工后防，項瓶目部塌要及時庫在網(wǎng)址上確福認；總承疤包內(nèi)容士竣工后李，項目翼部要及時喪通知備公司美網(wǎng)上挎確認書竣工鴨消號，并打印竣錄工備案爆表送安宇監(jiān)站。（推淚薦項界）9、上身海市叨所有畝在建植項目趁必須桌通過藝安全邊管理孫體系澡外審哄（工亡程開艇工出濃現(xiàn)重左大危碧險源劫就可騰以申曠報外獻審）與，證霸書有收效期縱為六橫個月零。（推薦亞項）機械己設備膛管理腰要求8龍元建標設集團爸股份有厲限公司1、項城目部哲購置趁或租釋賃施吵工機川械，牛需要利從公雹司已密評審花過的惠分包存商中京優(yōu)選睛三家盛以上悟單位強進行醋比價筆，選嫌擇價室格、舉服務霧等條確件適貨合的渾一家鉆單位附簽訂換合同今。2、購類置或款租賃竿合同粱的主體揉單位售必須是“割龍元錫建設怖集團佳股份堪有限痛公司竿”。蔥合同暴的內(nèi)龜容必須刻符合猜國家撓法律指法規(guī)。3、設房誠備進誕場必須要時有進場圈驗收。4、遭《特感種設態(tài)備安瞇全法額》中策規(guī)定妻的特勒種設拉備必須要鍵檢測合嘩格并有免檢測報崖告和檢狼測合格能證方可投趴入使用。5、胃特種踐設備得作業(yè)泉人員必須攜持證棉上崗刷，且人月證合定一。6、現(xiàn)場砍7、塔吊和施工升降機投入使用后每三個月須做一次垂直度測量和接地電阻測量，施工升降機每三個月還要做一次防墜落試驗，并做書面記錄。8、項目部每個月須對現(xiàn)場施工機械進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果要有書面記錄。9、對上級單位或主管部門的開具的檢查問題單，項目部須在規(guī)定的整改期限內(nèi)整改，并書面閉環(huán)。10、做好設備應急預案并定期進行預案演練。勞務分趁包的選用擇和管綿理9龍元建如設集團秋股份有城限公司1、項目居部應選勉擇有資質(zhì)趁、成建譜制、有帽誠信，且優(yōu)有安全生斧產(chǎn)許可輝證的勞務姻公司。挺（檢查插勞務公胡司的營項業(yè)執(zhí)照奸、資質(zhì)白證書、案安全許盟可證、夾項目負床責人證棟書、專究職安全泰生產(chǎn)管羞理人員量證書，注意各位種證書盡的有效溪期。）2、及時簽棍訂《建筑嫁工程源施工惡勞務慶分包照合同》，《工程施裁工總、總分承包袍單位安永全生產(chǎn)表協(xié)議書》并進騾行信息分報送瓦（備臉案）。3、公破司制勻定的《務工人宴員管理痰制度》、《務工人治員考勤息制度》、《務工人染員工資哥發(fā)放制門度》、《勞務糾箱紛處理價制度》以及“際職工投午訴公示如牌”、遍“勞動戶用工須烤知牌”沒均應在肉項目部醒目獄位置檔公開德張掛。4、項農(nóng)目部鄭在選賢擇勞錢務班簡組時炕，要鐵慎重甚全面油考察濾，包威括班搖組業(yè)聯(lián)績、用信譽秒、經(jīng)蝕濟實搭力、嶺施工專管理卻有無氏不良欺記錄坡情況裂等。士班組奏進場另時填迫寫“班組長岔登記表”，按打季度對漏班組長嘴進行綜屈合能力館評價，愚并將評該價結(jié)果早報公司墾。及時面與各班脊組簽訂《勞務今單項擾作業(yè)通責任洲書》、《作業(yè)隊禿安全責熟任狀》、《勞動用尺工管理竄責任書》。5、務聾工人欄員進叮出施和工現(xiàn)杠場實絕行動兄態(tài)管侵理：籮各班贈組的戴人員寫進退墻場情晨況應賤在《施工現(xiàn)違場務工氧人員登構(gòu)記表》中注收明，附做到進有竊登記墾，出憑有注沈銷。6、務工細人員應破在進場閣七天濫內(nèi)簽訂職隨工《勞動肆合同》（一蚊式兩贏份）正和填躁寫《施工封現(xiàn)場妄務工勇人員沫花名輪冊》。合賢同中石各項悔內(nèi)容諒填寫軋完整破清楚無：工紫種，籍勞務恒合同后期限齊，每聽月基暮本工淚資標撥