建筑工程項目組織結(jié)構(gòu)形式及選擇

116五月2023第五章工程項目組織結(jié)構(gòu)

第一節(jié)工程項目中常見的組織形式第二節(jié)企業(yè)中的項目組織第三節(jié)項目組織形式的選擇216五月2023第一節(jié)工程項目中常見的組織形式

一、直線式項目組織形式 二、職能式項目組織形式三、矩陣式項目組織形式

Back316五月2023一、直線式項目組織1.直線式項目組織2.直線式項目組織的優(yōu)點3.直線式項目組織的缺點4.直線式項目組織示例Back416五月20231.直線式項目組織通常獨立的項目和單個中小型的工程項目都采用直線式組織形式。516五月20232.直線式項目組織優(yōu)點（1）指令唯一,協(xié)調(diào)方便,不可越級下達指令（2）項目經(jīng)理能直接控制資源,向客戶服務(wù)（3）信息快,決策迅速,責(zé)權(quán)利關(guān)系清楚（4）組織結(jié)構(gòu)形式與WBS基本一致，不會遺漏工作616五月20233.直線式項目組織的缺點(1)一個項目對應(yīng)一個組織,資源得不到合理使用(2)項目經(jīng)理責(zé)任大，要求他能力強，知識全面(3)企業(yè)部門間信息流通速度和質(zhì)量不高(4)項目間缺乏信息交流，項目間的協(xié)調(diào)較難(5)如果分工太細(xì)，則會造成組織層次的增加716五月20234.直線式項目組織示例＊＊＊單位局長、副局長黨委書記、副書記業(yè)主代表設(shè)計方承包方甲供物資方代表業(yè)主利益的項目經(jīng)理——監(jiān)理總工程師代表業(yè)主利益的項目管理班子直線式項目組織示例總監(jiān)理工程師設(shè)計階段監(jiān)理組施工階段監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組專項監(jiān)理組916五月2023二、職能式項目組織形式業(yè)主室外工程部總指揮采供部設(shè)計部審計部財務(wù)部保衛(wèi)部辦公室副總指揮合同部建筑工程部設(shè)計單位監(jiān)理單位承包商材料供應(yīng)商·

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·特點：強調(diào)管理職能的專業(yè)化，充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用。適用于規(guī)模大，但子項目不多的項目。1、專業(yè)化程度較高，給各成員提供職業(yè)和技能上交流進步的工作環(huán)境。2、技術(shù)專家可同時被不同的項目所使用。3、職能部門可作為保持項目技術(shù)連續(xù)性的基礎(chǔ)。4、在人員的使用上具有較大的連續(xù)性。5、職能部門可為本部門專業(yè)人員提供正常晉升途徑。職能式項目組織形式優(yōu)點16五月20231、職能部門有其日常工作，項目及客戶的利益往往得不到優(yōu)先考慮，客戶并不是活動和關(guān)心的焦點。2、職能部門工作方式常常面向本部門活動，而項目工作方式必須面向問題。3、經(jīng)常會出現(xiàn)沒有一個人承擔(dān)項目全部責(zé)任的現(xiàn)象。4、對客戶要求的響應(yīng)比較遲緩和艱難，因為在項目和客戶之間存在多個管理層次。5、項目常常得不到很好的對待。6、調(diào)配給項目的人員，其積極性往往不是很高。7、技術(shù)復(fù)雜的項目通常需要多個職能部門的共同合作，跨部門之間的交流溝通較困難。職能式項目組織形式缺點16五月20231216五月2023三、矩陣式項目組織形式（1）企業(yè)同時承擔(dān)許多項目的實施和管理（2）進行一個特大型項目的實施（1）能夠形成以項目任務(wù)為中心的管理，集中全部的資源為各項目服務(wù)，項目目標(biāo)能夠得到保證，能夠迅速反映和滿足顧客要求。（2）各種資源統(tǒng)一管理，能達到最有效、均衡、節(jié)約、靈活地使用資源。能形成全企業(yè)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)管理，進而能保證項目和部門工作的穩(wěn)定性和效率。（3）項目組成員仍歸屬于一個職能部門，則不僅保證組織的穩(wěn)定性和項目工作的穩(wěn)定性，而且使得人們有機會在職能部門中獲得專業(yè)上的發(fā)展，有了豐富的經(jīng)驗和閱歷。矩陣式組織的優(yōu)點16五月2023（4）矩陣式組織結(jié)構(gòu)富有彈性，可以自我調(diào)節(jié)，適合于動態(tài)管理和優(yōu)化組合，適合于時間和費用壓力大的多項目和大型項目的管理。（5）矩陣組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力與責(zé)任關(guān)系趨向于靈活，能在保證項目經(jīng)理對項目最有力的控制前提下，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，保證有較短的協(xié)調(diào)、信息和指令的途徑。（6）組織上打破了傳統(tǒng)的以權(quán)力為中心的思想，樹立了以任務(wù)為中心的思想。（7）在這種組織形式中促進人們互相學(xué)習(xí)，交流知識和信息，促進良好的溝通。（8）組織層次少，具有大跨度組織的優(yōu)點。16五月2023（1）存在雙重領(lǐng)導(dǎo)，雙重職能，雙層匯報關(guān)系，雙重的信息流、工作流和指令界面,界面管理的難度和復(fù)雜性增加。（2）由于存在雙重領(lǐng)導(dǎo)，所以信息處理量大，報告多。（3）必須具有足夠數(shù)量的經(jīng)過培訓(xùn)的強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)。（4）由于許多項目同時進行，導(dǎo)致項目之間競爭專業(yè)部門的資源。（5）采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致對已建立的企業(yè)組織規(guī)則產(chǎn)生沖擊。（6）需要很強的計劃性與控制系統(tǒng)。（7）矩陣組織的成功的關(guān)鍵是準(zhǔn)確的項目工作結(jié)構(gòu)分解和定義，而且項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)適用于項目的組織結(jié)構(gòu)。矩陣式組織的缺點1616五月2023第二節(jié)企業(yè)中的項目組織

一、寄生式項目組織形式

二、獨立式項目組織形式三、矩陣式項目組織形式Back1716五月2023第二節(jié)企業(yè)中的項目組織

一、寄生式項目組織形式

1、寄生式項目組織的基本形式

2、寄生式項目組織的應(yīng)用

3、寄生式項目組織的優(yōu)點

4、寄生式項目組織的缺點1816五月2023第二節(jié)企業(yè)中的項目組織1、寄生式項目組織的基本形式

圖5-1寄生式項目組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)或職能部門1職能部門2職能部門3職能部門41112222132314241專業(yè)/人事組織關(guān)系項目組織關(guān)系項目A項目B項目C1903躺五月怎202意3第二節(jié)樂企業(yè)貧中的項艷目組織2、寄生棉式項目棋組織的洽應(yīng)用適用枝于偏副向技釀術(shù)型哭，對怨環(huán)境愚不敏燥感的義項目幸。如慈科研埋項目億、新益產(chǎn)品西開發(fā)亡項目牢、技電術(shù)革孔新項襪目等推。該項感目組生織的杰特點腥：（1）項目魔組織的栽功能和枝作用很句弱，相孩關(guān)決策刺由企業(yè)瞞領(lǐng)導(dǎo)作州出。（2）項披目經(jīng)妨理沒亞有指趙令權(quán)命、指所揮權(quán)繪和決徑策權(quán)賄，只烤從事況收集椅、處身理、印傳遞稀信息膽；提鼓供咨喂詢；允利用嬸人事壩關(guān)系妖進行連工期判和成介本監(jiān)貼督；朱協(xié)調(diào)地、激捉勵項拜目參賴加者廚；對簡項目佳目標(biāo)嚇不承武擔(dān)責(zé)蓮任。2003吉五月坑202這3第二節(jié)典企業(yè)逼中的項夠目組織圖5－2某企業(yè)日新產(chǎn)品臥研發(fā)項欺目寄生蛛式組織企業(yè)總漠經(jīng)理開發(fā)呢部肆門計梯劃沖部洲門資媽源擱部嚴(yán)門生產(chǎn)尖部疫門銷售醉部暖門研叮究姑部肝門新產(chǎn)灑品研宇發(fā)項分目部財務(wù)所部門2103納五月鴿202圾3第二喘節(jié)丑企業(yè)淘中的拆項目強組織3、寄生酷式項目鋸組織的犧優(yōu)點（1）項目曲組織寄憲生于企刻業(yè)組織母上，不爬需要建圾立新的援組織機據(jù)構(gòu)，對拖企業(yè)原指組織機訓(xùn)構(gòu)影響屋小。（2）項目子管理成譯本較低曾。（3）項鼠目組幅織設(shè)萍置比旦較靈熔活。2203詠五散月釀20集23第二煎節(jié)場企業(yè)筆中的逆項目慰組織4、寄苗生式屆項目厚組織宅的缺環(huán)點（1）項凡目經(jīng)街理權(quán)怖力不酷足，捕無法違保證街項目組目標(biāo)伏，易禿引起終組織戰(zhàn)摩檫串，互雅相推架諉和喇多頭脈領(lǐng)導(dǎo)穿。（2）項俱目由配職能憤部門市負(fù)責(zé)伐，考辟慮問暮題比抄較狹市隘，席不易窗實現(xiàn)胳整個因項目逢的最烘佳利錯益和評公司擋的總后目標(biāo)膝。（3）對環(huán)棵境變化得的適應(yīng)畫性差。（4）項目孤管理成辭為附帶貿(mào)工作，銀項目責(zé)諒任淡化信，組織諷責(zé)任感級和凝聚泄力不強奴。（5）易圣產(chǎn)生演決策蕉拖延徑，無瘡法實噴施進乳行有志效控停制。2303由五月斥202被3第二節(jié)晚企業(yè)翻中的項根目組織二、獨倍立式項盞目組織六形式1、獨立式域項目組投織的基滔本形式2、獨立式息項目組嶺織的應(yīng)鞋用3、獨立式恢項目組皺織的優(yōu)袍點4、獨立餃?zhǔn)巾椥澳拷M造織的把缺點2403婆五月做202候3第二做節(jié)屬企業(yè)錄中的魚項目峰組織1、獨各立式掌項目鳳組織究的基鼻本形規(guī)式圖5-3獨立式舌項目組次織企業(yè)領(lǐng)抱導(dǎo)項目A項目B職能配部門1職能動部門211122122A1A2BB213A3B13232503軌五月逐202滴3第二耕節(jié)氧企業(yè)腫中的冬項目甚組織2、獨頑立式宏項目勾組織閣的應(yīng)顆用適用份于規(guī)抗模大辭、持氣續(xù)時繁間長節(jié)、目參標(biāo)要字求高遇的項留目。懂如“三峽工筐程”、“兩彈一周星工程”等。特點：因每個項澤目象一己個微型甩公司一崗樣運作吃（企業(yè)瓜中的企訴業(yè)）；丘專職項譜目經(jīng)理那承擔(dān)管誰理職能做，對項側(cè)目組織拜擁有完閱全權(quán)力車（人力怎、材料女、設(shè)備銜等各種載資源的猾調(diào)控）遙，承擔(dān)燥項目責(zé)印任；項真目結(jié)束塞后，項眨目組織悠解散或休重新構(gòu)劣成其它瓶項目組孩織。2603僻五滑月垃20稍23第二曲節(jié)雷企掩業(yè)中直的項蜘目組詢織圖5-4某施腦工企紛業(yè)獨宣立式扇項目臟組織某施工天企業(yè)項目A項目存部職能置部門1職能部門211122122A1A23A1323職能部門33132332703蜓五具月浸20錦23第二節(jié)富企業(yè)僅中的項雅目組織3、獨立齒式項目還組織的月優(yōu)點（1）決策尼簡單、翅迅速，階容易協(xié)陸調(diào)，內(nèi)厭部爭執(zhí)訓(xùn)少，項發(fā)目任務(wù)摘、目標(biāo)墳、權(quán)力焰、職責(zé)別清晰。（2）項光目組含織能儀迅速秀有效棉地對塊項目冊目標(biāo)奪和用百戶需設(shè)要作幸出反猾應(yīng)，姿能更管好地簡滿足種用戶書。（3）項舍目組縮慧織與肅企業(yè)容和職慶能部盞門的堡界面優(yōu)清楚頭，項謀目組忙織成揪員的宰責(zé)任烘明確飄，易永監(jiān)督臉和考周核。（4）項目穩(wěn)經(jīng)理獨櫻擋一面幕，全權(quán)妨負(fù)責(zé)整囑個項目宰管理工汗作，有標(biāo)利于項扇目管理蠻人才的豆培養(yǎng)。2803少五季月緒20胞23第二鍬節(jié)激企業(yè)民中的親項目允組織4、獨借立式優(yōu)項目母組織聰?shù)娜睔q點（1）項仍目組子織運戰(zhàn)作成登本高基。（2）人事防波動大憂，影響詠員工的堡工作積械極性，悟?qū)υ鬂針I(yè)組織凡產(chǎn)生沖萌擊。（3）難拍以集膨中企門業(yè)的拐全部源資源耗優(yōu)勢怕開展杜項目跟，特組別是錯關(guān)鍵臨的技賠術(shù)人中員和傅設(shè)備珍。（4）責(zé)棄任承遞包容進易產(chǎn)怖生“小生產(chǎn)”式的項刷目管理害。（5）企邀業(yè)風(fēng)燒險大弟，容眨易在煙項目怎上失斥控。2903天五月僚202部3第二節(jié)挑企業(yè)菜中的項櫻目組織三、譯矩陣把式項野目組撥織形嘉式1、矩陣式軍項目組鄭織的基揭本形式2、矩陣式杏項目組攝織的應(yīng)撤用3、矩陣?yán)凼巾椩勰拷M凍織的運優(yōu)點計和缺霸點4、弱矩步陣型獸和強升矩陣櫻組織漸形式3003丟五月叢202它3第二灘節(jié)將企業(yè)誘中的酸項目頸組織1、矩灑陣式碎項目詢組織四的基勝本形狗式圖5-做5矩陣覺式項問目組盼織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能部門1職能部門2A1A2BB213A3B職能部門3職能部門4項目A項目B項目CA4B41234CCCC專業(yè)/人事組織關(guān)系項目組織關(guān)系3103孕五月突202竹3第二節(jié)黃企業(yè)距中的項先目組織2、矩?fù)蹶囀叫沩椖扛艚M織彼的應(yīng)頁用通常應(yīng)剩用在同臥時承擔(dān)哄許多項勿目，各蝴項目起繁始時間惠不同，吃規(guī)模及貸復(fù)雜程掀度也不氧同的企叫業(yè)內(nèi)，資如工程惜承包公向司、IT企業(yè)、只航空航濫天項目等。3203低五月影202慣3第二節(jié)活企業(yè)享中的項鋪目組織某工遲程總肆包企務(wù)業(yè)技術(shù)科經(jīng)營科供應(yīng)格科人力殲資源比科財務(wù)鳥科項目1項目部···項目2項目部項目n項目環(huán)部圖5-6某工趴程總承包察企業(yè)的黑矩陣式躬項目組鵲織3303僅五撥月燥20椅233、矩燥陣式殊項目布組織報的優(yōu)蘿點和神缺點——優(yōu)點1）能住形成清以項朵目任伍務(wù)為抖中心場的管店理，鴨目標(biāo)漆能得遮到保興證。2）企業(yè)搖對資源垂統(tǒng)一管紹理，能璃得到有祝效、均悲衡、節(jié)墊約、靈舉活地使岸用，能雖形成統(tǒng)星一指揮梅，協(xié)調(diào)衣管理，聯(lián)效率高暑。3）組珠織成曠員仍更歸屬服于某遲個職唐能部鮮門，育保證帽企業(yè)碰組織袖和項紡目工爐作的嚇穩(wěn)定煌性，練員工甲能得誼到充裝分的饒鍛煉耍。4）能杜更好罩地進狠行動幕態(tài)管療理和唱優(yōu)化敲組合纏。5）企業(yè)額職能部柜門和項賞目組共帶同承擔(dān)謊項目任脖務(wù)，能石夠發(fā)揮迅雙方的張積極性稠，協(xié)調(diào)壘、信息避和指令墨途徑較補短，組任織扁平輸化。6）組織司運作靈廢活公開伍，信息腦共享，告便于溝戒通，能靜促進企贏業(yè)員工納間互相瓶學(xué)習(xí)和茂交流，蔽易接受絞新思想倉。第二節(jié)械企業(yè)惑中的項秤目組織3403蔽五月烘202個33、矩陣辯式項目察組織的忘優(yōu)點和敵缺點——缺點1）存鏡在組覽織上刮的雙直重關(guān)拆系，要項目厲經(jīng)理兔和部偷門經(jīng)季理易雜產(chǎn)生航爭權(quán)障、扯饑皮和索推卸思責(zé)任子現(xiàn)象濕。2）信菌息處霞理量磁大，惕會議觸多，付報告犧多。3）對偽項目滲經(jīng)理爆要求益高（譽數(shù)量庭和質(zhì)我量）扇。4）多址個項悼目同慎時進賺行，鹿造成扛項目逼之間襪資源玩競爭奮嚴(yán)重黃。5）對原箏有企業(yè)夫組織規(guī)拼則沖擊些較大(職責(zé)潤劃分度、生吵產(chǎn)過而程、斧管理酬程序表、人形員評騾價等)。6）資源落數(shù)量和友質(zhì)量變傷化頻繁,對計劃航與控制盆系統(tǒng)要斤求高。第二節(jié)躁企業(yè)察中的項搏目組織第二節(jié)者企業(yè)碼中的項皺目組織4、矩繞陣式瞎項目敏組織弱矩陣嗽型組織平衡縫矩陣妨型組退織強矩汪陣型夠組織項目經(jīng)理定義項目確定項目目標(biāo)明確時間計劃確定費用讓客戶滿意職能經(jīng)理制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定施工資源調(diào)配施工資源讓項目經(jīng)理滿意3603拘五行月姓20秀23第二節(jié)碑企業(yè)溝中的項雕目組織圖5-全7指令吊權(quán)的守分配寄生希式項詢目組婚織部門指涉令權(quán)矩陣氧組織獨立式糊項目組桶織項目指室令權(quán)弱矩椅陣強矩陣平衡003703馬五月欺202饅3第二節(jié)基企業(yè)藏中的項帶目組織弱矩襪陣型矮和強右矩陣時組織瞇形式按照管理視權(quán)力打和責(zé)喂任在項目欺經(jīng)理和餅職能部滅門經(jīng)理左之間分要配的不樹同，矩烤陣式組勵織分為亡強矩陣妨、弱矩甩陣和平普衡矩陣搏式組織隔。（1）強哲矩陣塊式項依目組疤織是酸指項春目上朗設(shè)有詠專職蕉的項滴目經(jīng)騙理,權(quán)力浮向項列目經(jīng)背理傾洋斜,部門經(jīng)相理的權(quán)壺力較弱毒。（2）弱矩卵陣式的洗項目組礎(chǔ)織指項統(tǒng)目有矩轟陣式組壓織的形盯式，但免項目經(jīng)躺理的作緊用弱化,定位為炊項目協(xié)聰調(diào)人和也監(jiān)督人,而不藏是項趙目負(fù)弓責(zé)人,部門經(jīng)鹽理權(quán)力芹相對較紛大。職能欠部門密指令塞為主項目槽受部刷門制鹿約大項目液協(xié)調(diào)疑員解決倒小問粱題參加項由目人員項目辱協(xié)作弱矩陣綁型組織矩陣燈式項遠(yuǎn)目組愧織上級脖不明陜確受部趨門制花約一獻般設(shè)項牌目經(jīng)藍理比較少參加項乘目人員項目協(xié)死作平衡矩份陣型組但織矩陣式腐項目組馬織矩陣惰式項獄目組物織項目部籍指令為暈主受部選門制兵約很辭小設(shè)項目堤經(jīng)理常見參加借項目挽人員項目協(xié)總作強矩午陣型眼組織4103墻五區(qū)月木20辰23第三節(jié)蔽項目塊組織形掙式的選恢擇一、甚選擇清企業(yè)捕項目掉組織嚷形式興需考福慮的赤問題1、項榜目自蜂身的沸情況貼（規(guī)飽模、與難度廢、復(fù)漁雜程波度、些子項從目）雞。2、企業(yè)屑組織狀換況，同叮時進行仆的項目碧數(shù)量，蒙項目組恒織在項嗎目中承壓擔(dān)的任山務(wù)范圍侄。3、項明目組震織應(yīng)競能確西保各斬方有殲效溝挖通，邀責(zé)權(quán)盞利關(guān)拴系明存確，慨項目制控制賀有力嶼，實花現(xiàn)高緊效率蝕、低慮成本散。4、組織加中指令景權(quán)分配枯合理，磚能做到膜決策簡番便、快占速。5、項派目組辭織應(yīng)店盡可