華美國際學(xué)校監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃編制人：劉玉峰審批人：魏克河南拓?fù)涔こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司工程項(xiàng)目監(jiān)理部2023年4目錄一、工程項(xiàng)目概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3二、監(jiān)理工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3三、監(jiān)理工作目的┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5四、監(jiān)理工作依據(jù)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8五、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9七、監(jiān)理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10八、監(jiān)理工作方法和措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45九、擬派該工程項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄76十、監(jiān)理工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄77十一、擬投入監(jiān)理設(shè)備一覽表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄99工程項(xiàng)目概況一、工程概況1.工程基本情況：1.1工程名稱：濮陽市華美國際學(xué)校1.2建設(shè)地點(diǎn)：濮陽市五一路北側(cè)，澶水路西側(cè)1.3結(jié)構(gòu)形式：框架1.4建筑面積：1.2萬m21.5工程計(jì)劃工期：360天1.6工程質(zhì)量規(guī)定：合格1.7監(jiān)理范圍：本工程所有設(shè)計(jì)、施工圖所含的所有土建、安裝、裝飾工程。建設(shè)單位：濮陽市華美教育科技有限公司監(jiān)督單位：濮陽市質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計(jì)單位：濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院施工單位：宿遷市蘇杭建筑工程有限公司勘察單位：監(jiān)理單位：河南拓?fù)涔こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》及《建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議（示范文本）》的有關(guān)規(guī)定，我們的工作內(nèi)容是：控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、安全文明施工，施工單位人員的實(shí)名制管理，工程建設(shè)協(xié)議管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位工作關(guān)系。2.1施工準(zhǔn)備階段2.1.1協(xié)助委托人審核施工圖紙和招標(biāo)工程量清單；2.1.2協(xié)助委托人簽訂施工承包協(xié)議及與工程有關(guān)的協(xié)議；2.1.3協(xié)助委托人做好開工準(zhǔn)備工作；2.2施工階段2.2.1協(xié)助委托人辦理開工審批手續(xù)，審查開工報(bào)告并經(jīng)委托人批準(zhǔn)后簽署開工令；2.2.2協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工專業(yè)分包、材料、設(shè)備等招標(biāo)工作，就中標(biāo)人的擬定提供建議；審核分包工程項(xiàng)目及分包單位資格，確認(rèn)分包單位；2.2.3協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)交底圖紙會審；2.2.4審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改意見，并督監(jiān)督實(shí)行；協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程施工協(xié)議；2.2.5督促并檢查承包商質(zhì)量、安全、文明施工保證體系和施工單位管理制度建立健全施工與實(shí)行；就工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向委托人報(bào)告，并向施工單位發(fā)出整改告知單，及時(shí)督促貫徹；2.2.6審核承包商或委托人提供的材料和設(shè)備采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，按有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的抽驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，防止不合格材料用于工程；2.2.7督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包協(xié)議和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行施工，控制工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制度；2.2.8分階段核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度；2.2.9組織分項(xiàng)分部工程和隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。配合委托人驗(yàn)收組的數(shù)量簽字確認(rèn)；2.2.10根據(jù)施工承包協(xié)議條款的付款規(guī)定，對已竣工程進(jìn)行審核驗(yàn)收合格后，按施工承包協(xié)議條款的付款規(guī)定及農(nóng)民工工資的撥付辦法簽字后報(bào)委托人通過后，進(jìn)入工程進(jìn)度款的撥付；2.2.11負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場聯(lián)系單的初審，對于設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽談，提出相應(yīng)的監(jiān)理意見；2.2.12主持召開工程各類協(xié)調(diào)會議并編寫會議紀(jì)要，調(diào)解工程建設(shè)中的有關(guān)爭議，審查工程出現(xiàn)的質(zhì)量及安全事故，提出解決意見；2.2.13編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理評估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)理日記、監(jiān)理旁站記錄等監(jiān)理文獻(xiàn)及資料，定期向委托人報(bào)告監(jiān)理情況；2.2.14組織承包商對工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，督促整改，并協(xié)助委托人組織分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收后及時(shí)向委托人提交完整的監(jiān)理資料，督促施工單位整理協(xié)議文獻(xiàn)、技術(shù)檔案資料和竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助委托人進(jìn)行工程竣工結(jié)算，配合委托人辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)；2.2.15招標(biāo)文獻(xiàn)、國家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范規(guī)定的硬提供的監(jiān)理服務(wù)或委托人規(guī)定另行增長的其他技術(shù)征詢服務(wù)三、監(jiān)理工作目的3.1.投資控制目的通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制，防止并解決好費(fèi)用索賠，挖掘節(jié)約投資潛力，努力把工程造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。根據(jù)協(xié)議有關(guān)條款規(guī)定的付款方式和付款比例控制工程各階段付款。3.2.進(jìn)度控制目的通過完善項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系，防止并解決好工期索賠，將工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工協(xié)議中擬定的工期。工期控制目的:日歷天。3.3.質(zhì)量控制目的通過施工過程中的事前、事中、事后控制，使本工程質(zhì)量達(dá)成合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按分部工程制定工程質(zhì)量目的和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如下表）。分部工程子分部工程質(zhì)量目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工程土方合格混凝土基礎(chǔ)合格主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)合格砌體結(jié)構(gòu)合格屋面結(jié)構(gòu)合格建筑裝飾裝修樓地面合格抹灰合格門窗合格幕墻合格涂飾合格細(xì)部合格剛性防水屋面合格建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)合格室內(nèi)排水系統(tǒng)合格合格衛(wèi)生器具安裝合格室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格室外給水管網(wǎng)合格室外排水管網(wǎng)合格室外供熱管網(wǎng)合格建筑電氣室外電氣合格變配電室合格供電干線合格電氣動力合格電氣照明安裝合格防雷及接地安裝合格3.4.質(zhì)量方針和質(zhì)量目的監(jiān)理部的質(zhì)量方針：“誠信公正、科學(xué)管理、嚴(yán)守合約、顧客至上”。監(jiān)理部的質(zhì)量目的：“不斷提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，保證協(xié)議履約率100%，顧客滿意度95%”。3.5.安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目的指導(dǎo)監(jiān)督施工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，健全安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度，有效加強(qiáng)對人、機(jī)（機(jī)電、設(shè)備）、方法、環(huán)境（現(xiàn)場施工重要條件、社會條件及其他方面）控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷和其他事故。文明施工達(dá)成鄭州市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，減少施工對周邊環(huán)境的影響和干擾。四、監(jiān)理工作依據(jù)4.1工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)：4.1.1《中華人民共和國建筑法》4.1.2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》4.1.3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20234.1.4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20234.1.5《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119—20234.1.6《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—20234.1.7《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—20234.1.8《結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206—20234.1.9《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—20234.1.10《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208—20234.1.11《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50201—20234.1.12《建筑給排水采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—20234.1.13《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327—20234.1.14《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ133—20234.1.15《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ/T29—20234.1.16《金屬與石料幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133—20234.1.17《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—20234.1.18《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—20234.1.19《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—20234.1.20《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—20234.2政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文獻(xiàn)4.2.1完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說明。4.3建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議4.3.1《建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議》4.4其他建設(shè)工程協(xié)議等4.4.1建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工協(xié)議》。4.4.2施工單位編制的經(jīng)其技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（含施工技術(shù)核定單）。4.4.3建設(shè)單位和監(jiān)理單位書面形式確認(rèn)的其他決議、備忘錄4.4.4監(jiān)理單位與施工單位在工程實(shí)行過程中有關(guān)會議記錄、函電及其他有效的文字記錄，現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)告知單和指令等。4.4.5各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文獻(xiàn)和安裝說明。 五、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定選擇：本工程監(jiān)理組織分為二級管理；第一級是以總監(jiān)理工程師為首的專業(yè)齊全的現(xiàn)場監(jiān)理部。公司委派劉玉峰為總監(jiān)理工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展本工程的監(jiān)理工作；第二級是公司級的管理，公司將對本工程不定期進(jìn)行巡視、檢查和指導(dǎo)。業(yè)主對工程的管理是通過監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)的，有了監(jiān)理的管理，業(yè)主不負(fù)責(zé)具體責(zé)任，業(yè)主人員對監(jiān)理人員給予支持和幫助，同時(shí)對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目監(jiān)理協(xié)議義務(wù)，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目的實(shí)行。6.1.16.1.26.1.36.1.46.1.56.1.66.1.76.1.86.1.9審核確認(rèn)分包單位；6.1.10主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；6.1.116.1.126.1.136.1.146.1.156.1.166.1.176.2總監(jiān)代表崗位職責(zé)：6.2.16.2.26.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題,6.2.46.2.56.2.66.2.76.2.86.2.96.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師是各專業(yè)部門管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，在各自的部門有局部決策職能，在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)具有規(guī)劃、執(zhí)行和檢查的職能。6.3.16.3.26.3.36.3.46.3.56.3.68.3.76.3.86.3.96.3.106.3.116.3.126.3.136.3.146.3.156.3.166.3.176.3.186.4監(jiān)理員崗位職責(zé)：6.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；6.4.2檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其運(yùn)營、使用狀況，并作好檢查記錄；6.4.3復(fù)核或直接從施工現(xiàn)場獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署有關(guān)原始憑證；6.4.4按施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；6.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)支出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6.4.6作好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。6.5監(jiān)理人員職業(yè)道德和紀(jì)律監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀(jì)律不僅是關(guān)系到受監(jiān)工程自身的至關(guān)重要問題，也是關(guān)系著我國監(jiān)理行業(yè)此后健康發(fā)展的戰(zhàn)略問題，為此我們要嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員十不準(zhǔn)”制度：監(jiān)理人員十不準(zhǔn)1.不準(zhǔn)向第三方泄漏應(yīng)保密的項(xiàng)目信息；2.不準(zhǔn)向施工單位介紹、推薦建筑材料或設(shè)備；3.不準(zhǔn)向業(yè)主或總承包單位介紹、推薦施工單位或分包單位；4.不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理單位形象；5.不準(zhǔn)接受施工單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種補(bǔ)貼；6.不準(zhǔn)參與施工單位組織的旅游、休假和娛樂活動；7.不準(zhǔn)參與由供應(yīng)商組織的設(shè)備及建材采購活動；8.不準(zhǔn)徇私情，袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人；9.不準(zhǔn)私自承攬監(jiān)理項(xiàng)目范圍以外的任何業(yè)務(wù)；10.不準(zhǔn)私自借用施工單位或供貨商的任何交通工具或通訊工具。七、監(jiān)理工作程序7.1監(jiān)理工作總程序7.2施工階段質(zhì)量控制工作程序7.2.1施工階段質(zhì)量控制工作程序7.2.2分包單位資格體系控制程序7.2.3材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)及進(jìn)場材料設(shè)備審核工作程序7.2.4施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核監(jiān)理工作程序7.2.5開工申請審核監(jiān)理工作程序7.2.6工程變更監(jiān)理工作程序7.2.7隱蔽工程檢查監(jiān)理工作程序7.2.8工序交接、分項(xiàng)/分部工程檢查監(jiān)理工作程序7.2.9工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序7.2.10工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序7.2.11工程質(zhì)量事故解決監(jiān)理工作程序7.3施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序7.3.1建設(shè)單位物資供應(yīng)進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序7.3.2工地例會紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作程序7.3.3暫停施工及復(fù)工監(jiān)理工作程序7.3.4工程延期監(jiān)理工作程序7.3.5安全、文明施工監(jiān)理工作程序7.4施工階段工程款控制管理工作程序7.4.1工程款支付監(jiān)理工作程序7.4.2材料、設(shè)備價(jià)格審核監(jiān)理工作程序7.4.3工程量計(jì)量監(jiān)理工作程序7.4.4費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序7.4.5協(xié)議外工作簽證監(jiān)理工作程序7.5協(xié)議管理監(jiān)理工作程序7.6項(xiàng)目監(jiān)理部文檔管理系統(tǒng)功能7.7項(xiàng)目監(jiān)理部信息管理工作程序7.8監(jiān)理工作總程序質(zhì)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制監(jiān)理資料管理安全、文明施工管理工地會議管理施工協(xié)議管理組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告委托監(jiān)理協(xié)議簽訂組建項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場實(shí)行工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作編制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助建設(shè)單位開展招標(biāo)工作編制監(jiān)理細(xì)則審批審批 否（整改）否（整改）審審批參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收提交相關(guān)監(jiān)理資料否（重寫）責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢查依據(jù)協(xié)議制定保修階段監(jiān)理實(shí)行細(xì)則檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修驗(yàn)收否（無）協(xié)助建設(shè)單位同承包單位辦理終止協(xié)議手續(xù)監(jiān)理協(xié)議完畢7.9質(zhì)量控制工作程序7.9.1施工階段質(zhì)量控制工作程序轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工是否是否分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢查批完畢后自檢（承包單位）整改(承包單位)自檢合格？填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請表》（承包單位）檢查（現(xiàn)場、實(shí)驗(yàn)室）檢查批質(zhì)量（監(jiān)理單位）檢查合格？指示整改否提交工程開工報(bào)審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）開工準(zhǔn)備（承包單位）附有：.施工組織設(shè)計(jì).施工人員到場情況.施工設(shè)備到場情況.材料到場情況.材料檢查情況.分包單位(如有)資質(zhì)材料是是本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完畢？否是否是否批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位）簽署《報(bào)驗(yàn)申請表》（監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程是否完畢？本分項(xiàng)分部工程完畢填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文獻(xiàn)核查（監(jiān)理單位）審查合格簽署《報(bào)驗(yàn)申請表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）整改（承包單位）否否是是否申請工程竣工驗(yàn)收（承包單位）審核竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理單位）指示整改現(xiàn)場檢查是否合格文獻(xiàn)資料是否符合規(guī)定？簽署工程竣工驗(yàn)收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）補(bǔ)允準(zhǔn)備進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)資料準(zhǔn)備（承包單位）7.9.2分包單位資格審核監(jiān)理工作程序承包人提交分包候選人承包人提交分包候選人監(jiān)理工程師審查承包人分包工程的申請：a.分包人的資格及證明；b.分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；c.分包工程數(shù)量及金額；d.分包工程項(xiàng)目所使用的施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；e.分包工程的工期；f.承包人與分包人的協(xié)議責(zé)任；分包人進(jìn)入工地施工監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)分包單位批準(zhǔn)單承包人、分包人簽訂工程分包協(xié)議批準(zhǔn)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)不批準(zhǔn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工單位用于工程材料設(shè)備退出現(xiàn)場重新組織是否有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查見證取樣送有關(guān)部門檢查審報(bào)重新考察、提供提供供應(yīng)商資質(zhì)承/分包方提出審核報(bào)告總包確認(rèn)供應(yīng)商建設(shè)單位簽訂協(xié)議建設(shè)單位、分包方審核監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)施工單位（供應(yīng)商）提供材料、設(shè)備和出廠合格證、質(zhì)保書有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位（供應(yīng)商）材、設(shè)備進(jìn)場否重新提供7.9.3材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)及進(jìn)場材料設(shè)備審核工作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作總監(jiān)理工程師檢查、了解各家圖紙初審工作總監(jiān)理工程師組織由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參與的圖紙會審總監(jiān)理工程師熟悉初審整理好發(fā)現(xiàn)的問題建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師整理圖紙會審問題清單監(jiān)理部總工程師與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)磋商貫徹會審提出的問題解決方案、時(shí)間總監(jiān)理工程師、監(jiān)理部總工程師修改完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位未完已完提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方）監(jiān)理部會審提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方）監(jiān)理部會審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）將批件返回承包方并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問和貫徹重要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）修改補(bǔ)充填寫開工申請表施工單位各種批件、協(xié)議辦妥、現(xiàn)場四通一平填寫開工申請表施工單位各種批件、協(xié)議辦妥、現(xiàn)場四通一平建設(shè)單位圖紙供應(yīng)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理工程師簽署開工令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位及有關(guān)方協(xié)調(diào)審核開工申請表監(jiān)理工程師現(xiàn)場材料、機(jī)械設(shè)備、人員組織、機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)審查準(zhǔn)備就緒施工單位承包方上級部門審核不批準(zhǔn)圖紙會審有關(guān)各方批準(zhǔn)有關(guān)方繼續(xù)準(zhǔn)備7.9.6工程變更監(jiān)理工作程序與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商并取得建設(shè)單位認(rèn)可、總監(jiān)理工程師組織審核、會簽與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商并取得建設(shè)單位認(rèn)可、總監(jiān)理工程師組織審核、會簽設(shè)計(jì)單位、施工單位提出《工程變更申請單》設(shè)計(jì)單位、施工單位提出《工程變更申請單》監(jiān)理人員從質(zhì)量，投資、進(jìn)度方面審查其合理性并提出意見告知施工單位限期提出變更的工程費(fèi)用和工期增減材料總監(jiān)理工程師組織核定工程費(fèi)用及工期增減批準(zhǔn)施工單位實(shí)行工程變更報(bào)建設(shè)單位審核，備案作為工程結(jié)算、工期索賠的依據(jù)設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙不批準(zhǔn)批準(zhǔn)

7.9.7隱蔽工程檢查監(jiān)理工作程序整改整改承包方不合格隱蔽工程施工承包方簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并現(xiàn)場查驗(yàn)隱蔽工程自檢合格承包方合格隱蔽進(jìn)行下一道工序承包方資料整理、歸檔監(jiān)理部、承包方7.9.8工序交接、分項(xiàng)/分部工程檢查監(jiān)理工作程序工序、分項(xiàng)工序、分項(xiàng)/分部竣工自檢合格承包方現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署《工序交接、分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師告知承包方整改監(jiān)理工程師檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師填報(bào)《檢查批驗(yàn)收申請表》承包方實(shí)驗(yàn)室檢查專業(yè)監(jiān)理工程師不合格合格土建工程竣工、設(shè)備完畢試車調(diào)試施工單位政府質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理單位土建工程竣工、設(shè)備完畢試車調(diào)試施工單位政府質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位合格？批準(zhǔn)驗(yàn)收？總監(jiān)理工程師全面檢查、驗(yàn)收提交《工程竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單》施工單位簽署工程驗(yàn)收證書工程交接使用、保修支付工程款否解決工程索賠監(jiān)理單位審核結(jié)算書監(jiān)理單位是是7.9.10工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收有關(guān)各方簽定工程質(zhì)量保修證書建設(shè)單位、施工單位檢查、記錄工程質(zhì)量狀況，使用狀況終止協(xié)議對修復(fù)工程量計(jì)量報(bào)建設(shè)單位保修期結(jié)束提交工作報(bào)告擬定責(zé)任歸屬督促責(zé)任方修復(fù)監(jiān)理單位出現(xiàn)質(zhì)量缺陷移交保修資料良好非承包方因素7.9.11工程質(zhì)量事故解決監(jiān)理工作程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出《監(jiān)理告知單》（監(jiān)）事故調(diào)查事故因素分析研究、協(xié)商解決方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）研究擬定解決方案實(shí)行解決方案（施）完畢解決，自檢申請驗(yàn)收（施）檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）提交《質(zhì)量事故解決報(bào)告》（施）上報(bào)主管部門發(fā)出停工令（監(jiān)）暫停施工發(fā)出復(fù)工令恢復(fù)施工補(bǔ)充調(diào)查提出新方案不解決因素不清解決必要時(shí)（倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)）（重大事故5日內(nèi)上報(bào)）7.10施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序協(xié)議保修期結(jié)束終止協(xié)議協(xié)議保修期結(jié)束終止協(xié)議否督促承包單位采用趕工措施發(fā)中標(biāo)告知書監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收是批準(zhǔn)不批準(zhǔn)有干擾否有遲延正常檢查執(zhí)行情況監(jiān)理審批監(jiān)理下達(dá)開工令承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定修改批準(zhǔn)協(xié)調(diào)會議與指令承包單位責(zé)任？監(jiān)理審批延期承包單位提出延期影響工期？保修期監(jiān)督工程使用、維修辦理工程移交手續(xù)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)行承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃每月進(jìn)行檢查直至工程竣工每月進(jìn)行檢查直至工程竣工 7.10.1建設(shè)單位物資供應(yīng)進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序物資供應(yīng)計(jì)劃的編制（涉及編制與優(yōu)化）物資供應(yīng)計(jì)劃的編制（涉及編制與優(yōu)化）建設(shè)單位物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)行建設(shè)單位檢查、監(jiān)督建設(shè)、監(jiān)理單位實(shí)際與計(jì)劃的比較建設(shè)、監(jiān)理單位能否保證項(xiàng)目順利進(jìn)行？物資供應(yīng)的意外中斷設(shè)計(jì)變更施工變更干擾是否否是是否調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃？建設(shè)、監(jiān)理單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃使其與物資供應(yīng)計(jì)劃協(xié)調(diào)監(jiān)理單位其他有計(jì)劃的調(diào)整建設(shè)、監(jiān)理單位采用必要的控制措施建設(shè)、監(jiān)理單位調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃建設(shè)單位7.10.2工地例會紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作程序否否是總監(jiān)理工程師主持工地例會指定有關(guān)人員擬訂會議紀(jì)要文稿總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關(guān)方面涉及建設(shè)單位意見總監(jiān)理工程師行文外發(fā)修改?7.10.3暫停施工及復(fù)工監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》工程局部或所有停工施工單位執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序或?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行解決整改完畢，施工單位提交復(fù)工申請表監(jiān)理工程師審查解決情況報(bào)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工令符合規(guī)定不符合規(guī)定7.10.4工程延期監(jiān)理工作程序工程延期事件發(fā)生承包單位詳情報(bào)告工程延期事件發(fā)生承包單位詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期臨時(shí)延期決定事件具有連續(xù)性？承包單位最終詳情報(bào)告承包單位提出意向告知監(jiān)理調(diào)查核算是是否7.10.5安全、文明施工監(jiān)理工作程序建設(shè)單位代表審核建設(shè)單位代表審核批準(zhǔn)承包單位貫徹整改不批準(zhǔn)不批準(zhǔn)承包單位編制文明、安全施工方案監(jiān)理單位審核并提出書面意見批準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改告知發(fā)生安全事故建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報(bào)組織有關(guān)各方解決安全事故告知必要時(shí)采用緊急措施施工、監(jiān)理、建設(shè)單位立即向有關(guān)方面報(bào)告并提出書面報(bào)告承包單位7.11施工階段工程款控制監(jiān)理工作程序發(fā)包人和承包人約定工程協(xié)議價(jià)款（協(xié)議書）發(fā)包人和承包人約定工程協(xié)議價(jià)款（協(xié)議書）調(diào)整范圍及方法和支付方式按約定條件逐次扣回預(yù)付款約定預(yù)付工程款方式及支付方式承包人按支付方式提出已竣工程量報(bào)告監(jiān)理工程師告知承包人共同計(jì)量時(shí)間監(jiān)理工程師和承包人共同計(jì)量承包人辦理工程款結(jié)算手續(xù)監(jiān)理工程師確認(rèn)已竣工程量簽發(fā)付款憑證承包人辦理竣工結(jié)算監(jiān)理工程師批準(zhǔn)竣工結(jié)算報(bào)告承包人在竣工驗(yàn)收后提出竣工結(jié)算報(bào)告準(zhǔn)備階段竣工驗(yàn)收階段施工階段 7.11.1工程款支付監(jiān)理工作程序施工單位連同完畢工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請施工單位連同完畢工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請1．造價(jià)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見2．根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回意見匯總工程進(jìn)度款額可建設(shè)單位審定工程進(jìn)度款總監(jiān)理工程師審查工程款及與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證提交建設(shè)單位各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完畢的工程量及質(zhì)量提出意見申報(bào)否意見返回征詢提交向施工單位辦理工程款支付返回監(jiān)理部重新核定返回監(jiān)理部重新核定7.11.2材料、設(shè)備價(jià)格審核監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)材料、設(shè)備價(jià)格施工單位申報(bào)材料、設(shè)備價(jià)格監(jiān)理單位審核施工單位補(bǔ)充依據(jù)重報(bào)報(bào)建設(shè)單位施工單位執(zhí)行審核價(jià)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)不同意7.11.3工程量計(jì)量監(jiān)理工作程序分項(xiàng)工程竣工分項(xiàng)工程竣工總監(jiān)理工程師審核、簽證工程質(zhì)量合格監(jiān)理部進(jìn)行工程量計(jì)量承包方申報(bào)工程量現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審核整改承包方參與否是7.11.4費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序施工單位提出索賠報(bào)告施工單位提出索賠報(bào)告索賠的費(fèi)用金額和計(jì)算方法對的？索賠的依據(jù)有效、完整？專業(yè)監(jiān)理工程師配合索賠的理由成立？總監(jiān)理工程師主持審核有理有據(jù)有度接受索賠的報(bào)告并與對方談判否否否是是是業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)調(diào)整或仲裁意見一致？雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效7.11.5協(xié)議外工作簽證監(jiān)理工作程序返還施工單位返還施工單位返回建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位提出：（填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單）建設(shè)單位審核施工單位預(yù)算監(jiān)理單位審核、計(jì)量（施工單位參與）施工單位施工完畢填寫協(xié)議外工作簽證報(bào)驗(yàn)表現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量、復(fù)核數(shù)量總監(jiān)理工程師審核、簽證施工單位報(bào)建設(shè)單位簽認(rèn)返回一份給監(jiān)理單位否否否否是是是、書面告知監(jiān)理單位、施工單位是7.12協(xié)議管理監(jiān)理工作程序協(xié)議的簽訂協(xié)議的簽訂協(xié)議的變更管理監(jiān)督協(xié)議履行按協(xié)議規(guī)定解決工程變更、索賠、工程付款、監(jiān)督工程質(zhì)量等完畢協(xié)議7.13項(xiàng)目監(jiān)理部文檔管理系統(tǒng)功能文獻(xiàn)解決文獻(xiàn)解決檔案解決文檔管理系統(tǒng)文獻(xiàn)編輯系統(tǒng)維護(hù)文獻(xiàn)編輯排版打印文獻(xiàn)登記文獻(xiàn)解決文獻(xiàn)查詢文獻(xiàn)記錄組卷登記修改案卷刪除案卷查詢記錄按文號查按收文日期查按成文日期查按成文機(jī)關(guān)查按主題詞查按文獻(xiàn)標(biāo)題查多功能靈活查詢7.14項(xiàng)目監(jiān)理部信息管理工作程序發(fā)文解決發(fā)文解決監(jiān)理資料歸檔信息資料編碼保存審查、解決收文信息相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息傳閱按規(guī)定完畢解決工作并記錄工程竣工后收文解決收集監(jiān)理工作信息信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文獻(xiàn)監(jiān)理文獻(xiàn)審核建設(shè)單位、承包商、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位簽發(fā) 八、監(jiān)理工作方法和措施8.1工程質(zhì)量控制方法、措施：8.1.1工程質(zhì)量控制方法及要點(diǎn)：8.1.8.1.3按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的規(guī)定對施工過程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和不符合質(zhì)量規(guī)定，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理告知單予以糾正；8.1.4采用檢查、量測、測量、取樣實(shí)驗(yàn)、跟蹤、旁站監(jiān)理；8.1.5對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)行旁站監(jiān)理；8.1.6嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度；8.1.7堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須統(tǒng)一使用監(jiān)理表格聯(lián)系工作，違反時(shí)不予簽證；8.1.8對影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令；8.1.9監(jiān)理部有權(quán)建議建設(shè)單位撤換施工單位中不稱職的人員及不合格的分包單位；8.1.10以控制要點(diǎn)做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分為施工準(zhǔn)備、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝修工程和水、電、暖設(shè)備、電梯安裝、智能建筑等八個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控。序號階段劃分工作內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施1準(zhǔn)備階段單位工程或分部工程開工前實(shí)行的預(yù)控1.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工方法等；2.施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施；3.設(shè)計(jì)圖紙審查；4.進(jìn)場施工人員及機(jī)具；5.進(jìn)場原料和設(shè)備；6.測量放線；7.分包申請。1.組織審查、提出建議、檢查交底、監(jiān)督執(zhí)行；2.檢查貫徹情況；3.組織設(shè)計(jì)交底；4.核算各工種人員素質(zhì)和機(jī)具完好狀態(tài)；5.報(bào)驗(yàn)，查“三證”復(fù)驗(yàn)；6.報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場檢測；7.會同業(yè)主考察分包單位；2土方施工階段基槽開挖1.定位；2.土方開挖尺寸；3.標(biāo)高。1.旁站監(jiān)督；2.檢查；3.測量軸線標(biāo)高；3地下工程階段地下室和防水層1.柱梁、基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高；2.預(yù)埋件、預(yù)留孔、洞、穿墻管、預(yù)設(shè)管線；3.施工縫、變形縫、后澆帶；4.防水材料和構(gòu)造；5.防水砼；1.組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主聯(lián)合驗(yàn)槽；2.檢查測量土方開挖放線；3.復(fù)驗(yàn)施工單位地下室部位測量放線；4.檢查、實(shí)測各類預(yù)埋預(yù)設(shè)的位置；5.審查砼澆筑方案，對大面積砼、止水帶、后澆帶施工縫等采用的技術(shù)措施；6.審查防水專業(yè)施工單位、施工工藝、方法、程序、檢查選用的防水材料及細(xì)部解決；7.審查配合比，旁站監(jiān)理重要部位的振搗。4主體工程階段模板工程鋼筋工程砼工程砌筑工程1、軸線、標(biāo)高模板尺寸和垂直度。2.模板和支撐。3.預(yù)留空洞、預(yù)埋件位置。4.鋼筋型號、規(guī)格、位置、數(shù)量。5.鋼筋直螺紋接頭是關(guān)鍵，接頭、位置分布。6.焊接部位檢查焊工技術(shù)力量，焊條和焊藥的型號、規(guī)格、保存情況。7.砼配合比、外加劑、坍落度、強(qiáng)度。8.施工縫設(shè)立及解決。9.砌塊質(zhì)量。10.砂漿配合比。11.灰縫、錯(cuò)縫、與柱構(gòu)造柱相連。12.門窗洞口位置尺寸。1.每層復(fù)測軸線、標(biāo)高和垂直度。2.檢查模板剛度，支撐牢固穩(wěn)定。3.現(xiàn)場檢查測量預(yù)留預(yù)埋位置。4.鋼筋要復(fù)驗(yàn)，檢查成型和安裝位置。5.檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，同一斷面數(shù)量。6.審查焊工的上崗證，作焊接實(shí)驗(yàn)，合格者上崗，檢查焊條及焊藥的合格證。7.選用焊條和焊藥要與鋼材品種相匹配。8.水泥復(fù)驗(yàn)、審查配比和外加劑，現(xiàn)場做模塊，做好實(shí)驗(yàn)記錄臺帳。9.檢查砌塊的完整性和合格證。10.控制計(jì)量，砂漿禁用細(xì)、粉砂。11.測量門窗位置尺寸。12.現(xiàn)場檢查、測量。5屋面工程階段找平、保溫、防水、排水系統(tǒng)1.找平層厚度、坡度、平整度。2.冷底子刷均勻。3.保溫層厚度、平整度。4.防水層面選用材料，施工工藝、粘結(jié)情況，無開裂空鼓。5.排水方向，坡度。6.落水管位置，細(xì)部結(jié)構(gòu)。1.現(xiàn)場檢查。2.檢查配制，現(xiàn)場施工。3.檢查保溫材料質(zhì)量、銷設(shè)厚度、均勻性。4.防水面層材料抽樣復(fù)試，粘結(jié)材料實(shí)驗(yàn)，考核操作人員技能，審查施工工藝，流程、操作規(guī)程和交底情況。5.檢查落水管位置，坡向，安裝牢固，接頭細(xì)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，排水暢通，無滲透現(xiàn)象。6裝修階段外墻裝飾，室內(nèi)初裝，門窗安裝，樓地面1.外墻面平、陰陽角直，窗洞口垂直水平成線，顏色一致。2.飾面板平整，接縫嚴(yán)密。3.室內(nèi)抹面厚度、平整度、垂直度。4.門窗、幕墻位置、尺寸安裝、牢固、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密。5.門位置、尺寸、安裝平整、密封。1.裝修工程實(shí)行“首樣制”一律先做樣板，經(jīng)聯(lián)合鑒定合格后，方可大面積施工。2.外墻面粉刷時(shí)窗洞，肋角、陰陽角要放線控制，用靠尺板找平。3.飾面板檢查合格、色澤、尺寸、平整度。4.門窗、幕墻檢查材質(zhì)，規(guī)格、制作尺寸，所用的配件、安裝質(zhì)量填嵌材料及做法。5.檢查門材質(zhì)、選料，制作安裝質(zhì)量。6.樓地面現(xiàn)場檢查。7水、電、暖通及設(shè)備安裝階段金屬線槽1.線槽質(zhì)量；2.吊掛間距3.跨接地線1.合格證；2.2m3.鍍鋅線槽有連接板，可不用跨接配管1.管材質(zhì)量與規(guī)格；2.管與管的連接；3.吊掛間距與支撐點(diǎn)；4.跨接地線與防腐。1.符合設(shè)計(jì)規(guī)定，在頂棚內(nèi)按設(shè)計(jì)采用金屬管、金屬線槽布線；2.φ20mm及其以下的鋼管必須用管箍絲扣連接；3.平直牢固，排列整齊，固定點(diǎn)間距均勻，管卡子終端、轉(zhuǎn)彎中點(diǎn)、電氣器具或接線盒邊沿的距離為150～500mm，中間管卡最大距離厚鐵管為1.5m，薄鐵管為1m，管子彎曲處無明顯褶皺，油漆防腐完整。彎曲半徑不小于6D;4.用φ6鋼筋作跨接地線，焊縫大于6D，兩面施焊。管入箱盒1.箱盒開孔整齊并與管徑相吻合，一管一孔，不得開長孔，不用的敲落孔應(yīng)用鐵皮補(bǔ)嚴(yán)；2.吊頂內(nèi)盒口朝向便于維修，接線盒不得缺蓋。管子敷設(shè)連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全無脫落，管入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出長度不大于5mm，用鎖緊螺母固定的管口，管子露出鎖緊螺母的絲紋為2~4扣盒內(nèi)清潔無雜物。管內(nèi)穿線線槽布線1.導(dǎo)線規(guī)格、型號、質(zhì)量符合規(guī)定2.導(dǎo)線在管子內(nèi)（線槽內(nèi)）無接頭，在箱盒內(nèi)有適當(dāng)余量。導(dǎo)線不得外露3.導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線4.多股軟銅線涮錫不得漏掉。1.導(dǎo)線質(zhì)量必須符合GB5023-97的規(guī)定2.導(dǎo)線間和導(dǎo)線隊(duì)地間的絕緣電阻必須大于0.5MΩ3.管內(nèi)導(dǎo)線不得超過8根配電箱盤1.配電箱（盤）符合設(shè)計(jì)規(guī)定箱體、面板、二層底板的PE線必須直接與PE干線或PE端子排連接，嚴(yán)禁串聯(lián)連接；2.箱門裝有超過50V電器設(shè)備時(shí)，必須用裸銅軟線與接地良好的金屬枸架可靠的連接3.多股導(dǎo)線壓頭應(yīng)裝壓線端子4.閘具下方應(yīng)裝卡片框5.鐵箱內(nèi)壁焊點(diǎn)銹蝕應(yīng)補(bǔ)刷防銹漆1.安裝牢固，位置對的，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊。安裝配電箱蓋板緊貼墻面。零線端子對的，箱體油漆完整。箱體內(nèi)外清潔，箱蓋開閉靈活，箱內(nèi)接線整齊，回路編號齊全對的。管子與箱體連接有專用鎖緊螺母；2.配電箱（盤）上標(biāo)明用電回路名稱；3.保護(hù)接零系統(tǒng)對的。4.安裝垂直度：配電箱（盤）體高50cm以下允許偏差1.5mm，體高50cm以上允許偏差3mm照明器具安裝1.燈具、吊扇的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范的規(guī)定；2.器具及其支架牢固端正，位置對的，有塑料（木）臺的安裝在臺的中心；3.大重型（3kg以上）燈具及吊扇等安裝用吊鉤、預(yù)埋件必須埋設(shè)牢固；4.有條格分塊的吊頂、燈具、吊扇需按格塊分勻；5.吊扇吊桿及其銷釘?shù)姆浪?、防震裝置齊全、可靠；6.成排燈具應(yīng)在一條直線上；7.低于2.4mm以下的燈具金屬外皮應(yīng)作好接零保護(hù)。1.器具表面清潔，燈具內(nèi)外干凈明亮；2.吊桿垂直，雙鏈平行；3.扇葉距地不應(yīng)小于2.5m.4.成排燈具、吊扇中心線允許偏差5mm.照明器具接線1.螺口燈頭線壓在中心端子上；2.導(dǎo)線連接牢固緊密，不傷芯線PE線截面選用對的；3.帶罩或雙管日光燈以及單管無罩日光燈的吊鏈應(yīng)使用鍍鋅吊鏈；4.在木結(jié)構(gòu)上明（暗）裝燈具時(shí)，導(dǎo)線接頭應(yīng)放在燈頭盒內(nèi)或器具內(nèi)，塑料導(dǎo)線應(yīng)改用護(hù)套線進(jìn)行敷設(shè)，或用塑料槽進(jìn)行明配線；1.吊鏈燈的引下線整齊美觀；2.導(dǎo)線進(jìn)入器具的絕緣保護(hù)良好；3.在應(yīng)接零范圍內(nèi)安裝的燈具金屬外殼，應(yīng)設(shè)有專用接地螺栓；4.導(dǎo)線在器具、盒（箱）內(nèi)的余量適當(dāng)；5.盒內(nèi)清潔，防腐完整無漏掉。開關(guān)1.開關(guān)斷相線；2.暗開關(guān)的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙；3.多燈房間開關(guān)應(yīng)與受控?zé)艟唔樞蛳鄳?yīng)，并保證開關(guān)方向一致；4.開關(guān)、插座的接線端子處（拱頭接線）以套接壓線方式連接其他支路；1.明開關(guān)和暗開關(guān)的面板并列安裝，高度允許偏差為0.5mm，同一場合高差為5mm,面板垂直度0.5mm;2.各房間內(nèi)的開關(guān)、插座安裝高度相差不應(yīng)大于10mm;3.盒內(nèi)清潔、防腐完整無漏掉；4.超差點(diǎn)應(yīng)控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高的＋15mm范圍內(nèi)，不應(yīng)有負(fù)向超差；插座1.暗插座蓋板緊貼墻面，四周無縫隙；2.在木質(zhì)包箱內(nèi)的開關(guān)、插座，應(yīng)有防火隔熱措施；3.單相插座的接線：面對插座，左零右火；4.同樣用途的三相插座的接線：相序排列一致；5.單相三孔，三相四孔插座的保護(hù)接零（PE）線接在正上方；6.插座的PE線自成體系，不與工作零線混同。1.同一室內(nèi)高差不大于5mm,成排安裝不大于1mm;2.插座在暖氣管上方時(shí)，其間距應(yīng)大于300mm；3.插座在暖氣管下方時(shí)，其間距應(yīng)大于200mm；4.托兒所、幼兒園、住宅、小學(xué)的插座安裝高度，不應(yīng)低于1.8m；5.盒內(nèi)清潔，防腐完整無漏掉。接地、接零線的敷設(shè)1.接地（接零）線的敷設(shè)應(yīng)平直牢固，固定點(diǎn)間均勻，跨越建筑物變形縫有補(bǔ)償裝置，穿墻有保護(hù)管；2.油漆防腐完整；3.在TN系統(tǒng)中接地線與保護(hù)線截面應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。1.線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確2.涂刷后不污染設(shè)備和建筑物接地接零線的連接1.接至電氣設(shè)備、器具可拆卸的其它非帶電金屬部件接地（接零）的分支線，必須直接與接地干線相連，嚴(yán)禁串聯(lián)連接。智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)調(diào)試階段1.消防管道、給水管道實(shí)驗(yàn)。2.排水系統(tǒng)通水球試滲漏，地漏流水坡向。3.電氣系統(tǒng)通電，有無泄漏。4.弱電系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)。5.避雷系統(tǒng)接地實(shí)驗(yàn)。6.電梯調(diào)試。7.消防控制室調(diào)試。8.設(shè)備試車。1.調(diào)試階段實(shí)行旁站監(jiān)理，做好實(shí)驗(yàn)記錄。2.調(diào)試是安裝工程的最后階段，對整個(gè)工程是否正常使用，起關(guān)鍵作用。3.審查安裝單位編寫的試壓實(shí)驗(yàn)和試車方案。4.核驗(yàn)安裝單位所用的測試儀器是否通過計(jì)量部門審驗(yàn)。5.有些特殊規(guī)定的安裝項(xiàng)目，如：消防、電梯、電訊、有線電視等測試時(shí)還要邀請有關(guān)主管部門參與。81.11工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制材料（涉及原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）和設(shè)備是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是發(fā)明正常施工條件、實(shí)現(xiàn)投資控制、進(jìn)度控制的前提。8.1.11.A）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；B）合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常進(jìn)行；C）合理組織材料使用，減少材料的損失，對的按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)送、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失，變質(zhì)，是保證材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施；D)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；E)重視材料的使用認(rèn)證，以及錯(cuò)用或使用不合格的材料；F)對原材料的質(zhì)量控制是全過程、全面的控制，即從采購、加工制造、運(yùn)送、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制；G)為保證材料的質(zhì)量，我公司建議建設(shè)單位可以預(yù)先定三到四家國優(yōu)產(chǎn)品材料廠家，供施工單位擇優(yōu)采用。8.1.11.2材料質(zhì)量控制的重要內(nèi)容：A）材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢查材料質(zhì)量的依據(jù)。B)料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)a)書面檢查；b)外觀檢查；c)理化檢查；d)無損檢查。C)材料質(zhì)量檢查限度：涉及免檢、抽檢、所有檢查三種；D)材料質(zhì)量檢查項(xiàng)目：分為一般實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和其它實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；E)材料質(zhì)量的見證取樣：所采用樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。見證取樣時(shí)必須有監(jiān)理單位見證員按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作規(guī)定進(jìn)行；F)材料抽樣檢查的判斷：抽樣檢查一般用于原材料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定；G)材料質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)：對不同的材料，有不同的檢查項(xiàng)目和不同的檢查標(biāo)準(zhǔn)。8.1.11.3工作方法和措施：A）工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工作方法和措施：使用重要建筑材料前，應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、技術(shù)說明書）并按國家相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場見證取樣做實(shí)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用；構(gòu)配件采用，要經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件廠家進(jìn)行考察，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行構(gòu)配件實(shí)驗(yàn)，其結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后，方能采用。在監(jiān)理部見證員的見證下，各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范規(guī)定制作，實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可；對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部許可后，方準(zhǔn)訂貨采購，在訂貨采購前特別要注意產(chǎn)品微量元素的超標(biāo)及環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)定，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可，并送樣品保存在監(jiān)理部；凡采用新材料、新工藝、新型制品等應(yīng)檢查國家出具的技術(shù)鑒定文獻(xiàn)，確認(rèn)文獻(xiàn)和使用情況，并征求業(yè)主批準(zhǔn)后，決定是否使用；使用商品砼時(shí)，監(jiān)理部要對商品砼生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)能力和使用后的質(zhì)量進(jìn)行考察，決定使用哪個(gè)廠家的商品砼；水、電、暖、通等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢查合格證書、生產(chǎn)許可證，現(xiàn)場采購必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購，并附有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證和樣品；i)各種閥門、管件及電氣工程用各種電氣配件（如照明箱，各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證、生產(chǎn)許可證，市場采購的要有產(chǎn)品檢查的合格證書、并提供有關(guān)樣品，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可；j)各類電表、水表、消防器材等，政府主管部門批準(zhǔn)專門生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否則后果自負(fù)。B)簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)：設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有關(guān)資料以及合格證書：a)進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明；b)監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審；c)設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢查，并測試設(shè)備是否合格；d)監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。C)檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備：a)施工單位重要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場施工設(shè)備一覽表”；b)監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進(jìn)場重要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)；c)監(jiān)理部應(yīng)檢查施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定；d)對需要定期檢查和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計(jì)算器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。8.8.1.12..1工程質(zhì)量事前控制工作方法、程序和措施；A)掌握和熟悉工程質(zhì)量控制依據(jù)；B)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工之前。C)審查施工單位的質(zhì)量保證體系：a)檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備，職責(zé)與分工的貫徹情況；b)督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，貫徹人員到位；c)查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；d)檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。D)審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。E)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。F)檢查施工單位的測量放線成果：a).查驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（涉及平面和高程）；b).檢查施工軸線位置、控制樁位置；c).查驗(yàn)軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制；d).核查沉降觀測控制；e).簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報(bào)驗(yàn)單”G)對工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制；H)對工程所用原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量控制；I)簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；J)檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備；K)施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理部審定；L)做好施工現(xiàn)場場地及通道條件的監(jiān)理控制：為了保證監(jiān)理工作可以順利的開展，監(jiān)理工程師建議業(yè)主按照施工單位的需要，事先劃定并提供應(yīng)承包商占有和使用現(xiàn)場有關(guān)部門的范圍。在監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出開工告知書時(shí)，建議業(yè)主及時(shí)按計(jì)劃保證質(zhì)量提供施工單位所需的場地和施工通道以及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時(shí)開工，監(jiān)理工程師要事先檢查工程施工所需的場地征用、居民占地設(shè)施或堆放物的遷移，以及道路和水、電及通訊的開通；M)施工單位應(yīng)根據(jù)市質(zhì)監(jiān)中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)。編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。8.1.12.2工程質(zhì)量的事中控制監(jiān)理工程師在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的任務(wù)與內(nèi)容重要有以下幾個(gè)方面：A)工作方法、程序及措施：a)規(guī)定施工單位項(xiàng)目部必須按認(rèn)證的“質(zhì)量手冊”執(zhí)行，對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。b）監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查。ba)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工中存在地問題，以口頭或書面監(jiān)理告知形式告知施工單位，規(guī)定及時(shí)解決；bb)對施工過程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理；bc)規(guī)定施工單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部進(jìn)行審查。c)施工測量放線的抽檢或復(fù)檢。施工單位對基礎(chǔ)、地下室和為各樓層的測量放線成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)驗(yàn)后，方能施工。d)土方工程完畢后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理應(yīng)組織勘察單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、施工單位等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)槽，檢查基槽土層是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)槽記錄單上簽字蓋單位公章。e)對重要部位有特殊規(guī)定的工程，如防水工程、電梯安裝、地下室消防水池等施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專項(xiàng)施工方案，地下室消防和防爆、防火分區(qū)必須經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，或進(jìn)行必要培訓(xùn)。有規(guī)定要持上崗證的崗位，還應(yīng)檢查操作人員的上崗證。監(jiān)理部對其實(shí)行跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。f)實(shí)行“三檢報(bào)驗(yàn)”制：fa)每個(gè)檢查批或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)項(xiàng)目部專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)；fb)監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后，必須在8小時(shí)內(nèi)對該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。fc)檢查合格，監(jiān)理部簽發(fā)工程認(rèn)可單，施工單位可進(jìn)行下道工序施工；fd)檢查不合格，監(jiān)理部書面告知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。h)隱蔽工程驗(yàn)收：ha)施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部；hb)監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進(jìn)行核查，并會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測核查；hc)對隱蔽不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程告知單”，責(zé)令施工單位限期整改，整改完畢后由監(jiān)理部復(fù)查；hd)對隱蔽合格的工程，監(jiān)理部簽認(rèn)隱蔽驗(yàn)收，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工；i)給排水管道應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)期留孔位置，各種接口、打口、通水、通球試壓等。管道試壓實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。j)電氣工程的暗箱管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收。穿線以后還應(yīng)進(jìn)行絕緣檢查，低壓部分用500伏搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認(rèn)定耐壓實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理部認(rèn)可。B)現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案貫徹措施：a)監(jiān)理部配有適當(dāng)監(jiān)理人員，滿足項(xiàng)目施工旁站監(jiān)理需要；b)工序開工前督促并參與施工單位進(jìn)行的施工技術(shù)交底；c)工序開工后必須做到現(xiàn)場24小時(shí)不間斷監(jiān)理；d)施工過程中監(jiān)理部保證有施工就有監(jiān)理，監(jiān)理人員晝夜駐現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作；e)旁站監(jiān)理人員要認(rèn)真做好記錄工作，并對施工單位原始記錄進(jìn)行簽認(rèn)；f)對施工工程中容易發(fā)生的錯(cuò)誤操作進(jìn)行事前控制，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正；g)旁站監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理部保證在施工過程中貫徹始終，直至工程竣工驗(yàn)收；h)旁站監(jiān)理時(shí)監(jiān)理人員要堅(jiān)守崗位，不缺崗、不脫崗、堅(jiān)持原則、不徇私情、認(rèn)真工作、實(shí)事求是、對工作負(fù)責(zé)；i)監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度；ia)現(xiàn)場旁站監(jiān)理的工作安排由項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排實(shí)行；ib)現(xiàn)場監(jiān)理人員均應(yīng)服從項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于現(xiàn)場旁站監(jiān)理的統(tǒng)一部署，并遵照執(zhí)行；ic)旁站人員對所監(jiān)控的工序或部位應(yīng)嚴(yán)格控制，碰到重大問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告；id)旁站人員要做好記錄工作，并對施工單位的有關(guān)原始資料嚴(yán)格查證，認(rèn)真簽認(rèn)；ie)旁站人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁缺崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)缺崗一次罰款100元，無端脫崗一次罰款50元，由于旁站人員缺崗、脫崗導(dǎo)致重大損失者，監(jiān)理部將根據(jù)情節(jié)給予紀(jì)律處分，直至除名，特別重大者，將追究刑事責(zé)任；if)旁站人員一定要堅(jiān)持原則、不徇私情?，F(xiàn)場監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格按照個(gè)人的職責(zé)范圍開展工作，要嚴(yán)格規(guī)定、不徇私情，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場旁站人員放松規(guī)定者，將嚴(yán)厲解決。C)對施工單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：a)對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可規(guī)定施工單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改善、完善。b)監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都能納入質(zhì)量管理范圍；督促施工單位對重要的復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和復(fù)核。D)在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：a)在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督施工單位的各項(xiàng)工程活動，隨時(shí)密切注意施工單位在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)營與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，上崗人員組成和變化，以及工藝操作等情況是否始終符合規(guī)定，若發(fā)現(xiàn)施工單位有違反協(xié)議規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合規(guī)定，例如：材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合規(guī)定現(xiàn)場上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合規(guī)定等，監(jiān)理工程師有權(quán)規(guī)定施工單位予以解決，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決；b)嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于重要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)規(guī)范規(guī)定，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合規(guī)定后，才干進(jìn)行下道工序，例如，上道工序?yàn)殚_挖基槽時(shí)，若挖好的基槽未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)其質(zhì)量合格，不能進(jìn)行下一道墊層的施工；建立施工質(zhì)量跟蹤檔案；ca)材料生產(chǎn)跟蹤檔案重要涉及有關(guān)的施工文獻(xiàn)目錄，如施工圖、工作程序及其他文獻(xiàn)；各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告（如力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)、材料級配實(shí)驗(yàn)、化學(xué)成分實(shí)驗(yàn)等）；各種合格證以及各種維修記錄等；cb)建筑物施工和安裝跟蹤檔案，各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案，在每個(gè)施工質(zhì)量跟蹤檔案中應(yīng)涉及各自的有關(guān)文獻(xiàn)、圖紙、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單。監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗(yàn)收單、以及各工序的施工計(jì)量等，此外還應(yīng)涉及：關(guān)于不符合的報(bào)告和告知，以及對其解決的情況等。E)施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開始前，由監(jiān)理工程師幫助施工單位一方面研究并列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，規(guī)定施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對象施工前兩周建立相關(guān)的質(zhì)量跟蹤檔案并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進(jìn)行，施工單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫有關(guān)材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工作完畢后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完畢，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟蹤檔案上簽字、留檔、并送監(jiān)理工程師一份。F)工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工單位及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師的審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令予以實(shí)行。G)施工過程中的檢查驗(yàn)收：a)工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收對于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收告知單”，監(jiān)理工程師收到告知單后，在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工；b)重要的工程部位工序和專業(yè)或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，監(jiān)理方親自進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。例如在公路路面攤鋪現(xiàn)場測定瀝青的溫度；路基或填土壓實(shí)的現(xiàn)場抽取試樣檢查等。H)下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量：在出現(xiàn)下列情況時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)行使控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。a)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采用有效措施或措施不得力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者；b)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格而擅自封閉者；c)以發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師規(guī)定進(jìn)行解決，或是以發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不斷工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下；未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者；未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工；使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者；擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。8.1.12.3工程質(zhì)量的事后控制A.)工作方法、程序及措施：a)分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評估：aa）分部工程完畢后，由監(jiān)理部組織施工、業(yè)主、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。ab）根據(jù)國家規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完畢后，應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、勘察、設(shè)計(jì)單位參與驗(yàn)收。ac）施工單位完畢分部工程施工后，應(yīng)整理該分部驗(yàn)收記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。ad）根據(jù)監(jiān)理范圍，本監(jiān)理部暫定地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、屋面防水工程、建筑給排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)、職能建筑工程等九個(gè)分部。B.)組織工程竣工初驗(yàn)：a)當(dāng)工程達(dá)成竣工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部告知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程，以及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收發(fā)明條件；b)施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)成竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請表”并將所有竣工資料（涉及分包單位的竣工資料）報(bào)監(jiān)理部審查；c)監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按鄭州市交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善；d)項(xiàng)目部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和總、分包施工單位對竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查；e)檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理告知”，規(guī)定施工單位限時(shí)整改，符合規(guī)定后再驗(yàn)，直至完全符合協(xié)議規(guī)定；f)檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和協(xié)議規(guī)定后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，會同“單位工程驗(yàn)收記錄”，由施工單位報(bào)送制定的質(zhì)監(jiān)部門。8.2工程投資控制方法及措施：8.2.18.2.1.18.2.1.28.2.1.3A)設(shè)計(jì)變更；B)技術(shù)核定；C)現(xiàn)場洽商和簽證D)材料代用；E)預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)，施工組織沒有包含在內(nèi)；F)完畢的工程量申報(bào)不實(shí)；G)施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。8.2.1.48.2.1.58.2.1.68.2.1.78.2.28.2.2.1組織措施：A)在駐地監(jiān)理部中貫徹投資控制人員，任務(wù)分工和職能分工；B)編制本階段具體的工作流程圖。8.2.2.2經(jīng)濟(jì)措施：A)審核承包單位提交的資金使用計(jì)劃；B)復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。C)進(jìn)行工程量計(jì)量。8.2.2.3技術(shù)措施：A)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；B)繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的也許性；C)審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對重要施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。8.2.2.4協(xié)議措施：A)做好工程施工記錄，保存各種文獻(xiàn)圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累原始資料，為對的解決也許發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與解決索賠事宜。B)參與協(xié)議修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響。8.2.3工程造價(jià)控制的重點(diǎn)：8.2.3.1擬定投資目的：建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包協(xié)議中擬定的共同總價(jià)是進(jìn)行投資控制的目的。據(jù)此目的，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位編制的項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃、年度、月度費(fèi)用計(jì)劃。并監(jiān)督其實(shí)行。8.2.3.2擬定合理的計(jì)量支付方法：A)按月計(jì)量：即以時(shí)間為計(jì)量段，按月計(jì)量工程款；B)按工程計(jì)量段計(jì)量：即根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)部位、形象部位劃提成多個(gè)投資控制計(jì)量段。8.2.3.3將計(jì)量工作分為實(shí)物工程量計(jì)量和費(fèi)用計(jì)量兩部分，并使計(jì)量規(guī)范化：A)實(shí)物工程量計(jì)量：在各計(jì)量段內(nèi)，施工單位每完畢一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程并經(jīng)驗(yàn)收合格后，要及時(shí)完畢實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作；B)費(fèi)用計(jì)量在整個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目所有完畢并經(jīng)檢查合格后，才干進(jìn)行本段的費(fèi)用計(jì)量工作；8.2.3.4做好“議價(jià)材”和大型設(shè)備使用控制：A)工程所用材料，其價(jià)格以協(xié)議規(guī)定定價(jià)或預(yù)算價(jià)、信息價(jià)計(jì)取，對“議價(jià)材”和協(xié)議未規(guī)定價(jià)格的材料。監(jiān)理工程師一方面督促施工單位必須在進(jìn)場前先做書面報(bào)價(jià)并提出樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商后擬定其價(jià)格；另一方面對材料的實(shí)際使用數(shù)量應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場簽證。B)對影響投資的大型機(jī)械設(shè)備調(diào)用，施工單位必須先提出書面申請經(jīng)監(jiān)理工程師審定、業(yè)主批準(zhǔn)后，施工單位才可進(jìn)場使用；C)監(jiān)理工程師書面簽認(rèn)機(jī)械設(shè)備的工作時(shí)間和內(nèi)容，作為費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)。8.2.3.5認(rèn)真審核工程結(jié)算：監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真對待工程結(jié)算的審核工作，依據(jù)有關(guān)簽證和各計(jì)量段的工程量和費(fèi)用計(jì)量，按工程結(jié)算程序進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核確認(rèn)。8.2.4審核工程量：8.2.4.1先熟悉施工圖紙、預(yù)算定額和工程量計(jì)算規(guī)則，按圖計(jì)算所有分部分項(xiàng)工程量，列出計(jì)算公式，標(biāo)出軸線號及相應(yīng)區(qū)段，必要時(shí)繪計(jì)算簡圖，鋼筋工程量要按施工圖計(jì)算。工程量計(jì)算要具體列出清單，便于復(fù)核。在具體計(jì)算出各部分的工程量之后，與施工單位提出的工程逐項(xiàng)核對，以達(dá)成審核工程量的目的。8.2.4.2審查定額單價(jià)：A)審查單價(jià)是否對的，應(yīng)著重審查工程名稱、種類、規(guī)格、計(jì)量單位，與預(yù)算定額或單位估價(jià)表上所列的內(nèi)容是否一致；B)審查換算單價(jià)《預(yù)算定額》規(guī)定允許換算部分的分項(xiàng)工程單價(jià)，應(yīng)根據(jù)《預(yù)算定額》的分部分項(xiàng)說明、附注和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行換算；《預(yù)算定額》規(guī)定不允許換算的分項(xiàng)工程單價(jià)，則不得強(qiáng)調(diào)工程特殊或其他因素，而任意加以換算；C)審查補(bǔ)充單價(jià)：各地方統(tǒng)一編制的《地區(qū)單位估價(jià)表》是具有法令性的指標(biāo)，無須在進(jìn)行審查。但對于某些采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的工程，在定額的確缺少這些項(xiàng)目，尚需編制補(bǔ)充單位估價(jià)時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行審查，審查其分項(xiàng)項(xiàng)目和工程量是否屬實(shí)，套用單價(jià)是否對的；8.2.4.3審查直接費(fèi)：A)審查預(yù)算表上所列的各分項(xiàng)工程名稱、內(nèi)容、做法、規(guī)格及計(jì)量單位，與單位估價(jià)表中所規(guī)定的內(nèi)容是否相符；B)在預(yù)算表中是否有錯(cuò)列已涉及在定額的項(xiàng)目，存在出現(xiàn)反復(fù)多算情況，或因漏列定額未涉及的項(xiàng)目，而少算直接費(fèi)的情況；8.2.4.4審查間接費(fèi)：依據(jù)承包單位的性質(zhì)、等級、規(guī)模和承包工程性質(zhì)，重要審查以下內(nèi)容：A)在套用間接費(fèi)定額時(shí)，是否符合各地區(qū)規(guī)定，是否集體公司套用全民公司定額標(biāo)準(zhǔn)；B)各種費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定；C)各種費(fèi)用的費(fèi)率，是否按地區(qū)的有關(guān)規(guī)定計(jì)算；D)計(jì)劃利潤是否按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取，沒有計(jì)取資格的施工公司不應(yīng)計(jì)取；E)各種間接采用是否對的合理；F)單項(xiàng)定額與綜合定額有無反復(fù)計(jì)算情況。8.2.4.5A)加強(qiáng)施工承包協(xié)議的管理：a)協(xié)助業(yè)主簽訂有利的協(xié)議：aa)內(nèi)容齊全、條款完整、不能漏項(xiàng)；ab)定義要清楚、嚴(yán)格、準(zhǔn)確、責(zé)任界線要明確，不得模糊；ac)內(nèi)容具體詳盡，不要籠統(tǒng)，不怕條文多；ad)堅(jiān)持原則，體現(xiàn)雙方平等互利、公平、公正的原則。b)加強(qiáng)協(xié)議管理，減少業(yè)主額外費(fèi)用的支出；c)協(xié)議簽署前對協(xié)議條文進(jìn)行再審查；d)妥善解決協(xié)議問題；e)隨時(shí)檢查協(xié)議執(zhí)行情況，及時(shí)糾正。B)施工階段減少投資的途徑：a)重視施工圖紙的會審工作，通過認(rèn)真會審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在地錯(cuò)、漏、碰、缺等現(xiàn)象，消除質(zhì)量隱患，減少設(shè)計(jì)變更，為施工順利奠定基礎(chǔ)；b)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，從優(yōu)化的角度，評估完善施工方案；c)認(rèn)真辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作；d)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；e)嚴(yán)格工程價(jià)款計(jì)量支付程序；f)做好預(yù)（結(jié)）算工作。C)注意資金的時(shí)間效益：a)由于項(xiàng)目提前運(yùn)營而產(chǎn)生的經(jīng)營收入；b)因工期縮短而節(jié)約的建設(shè)資金；c)因提前竣工而節(jié)約的建設(shè)管理費(fèi)。8.2.4.6A)監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工協(xié)議約定和工程進(jìn)展情況，及時(shí)分析也許發(fā)生的索賠因素，提醒業(yè)主采用防范措施，消除索賠隱患，避免索賠事件發(fā)生。B)費(fèi)用索賠無論由哪一方提出，均需按費(fèi)用索賠的基本程序進(jìn)行辦理；C)監(jiān)理部受理協(xié)議中規(guī)定的因素引起的索賠事件，并且在施工單位已提交書面費(fèi)用索賠意向，提交了有關(guān)索賠時(shí)間的具體資料和證明材料；D)監(jiān)理部對索賠事件作認(rèn)真調(diào)查，審查提供的資料證件，做出客觀評估。其審查內(nèi)容：a)費(fèi)用索賠申請報(bào)告的程序、時(shí)限符合協(xié)議規(guī)定；b)費(fèi)用索賠申請報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；c)費(fèi)用索賠申請資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備；d)費(fèi)用索賠申請的協(xié)議依據(jù)、理由必須對的、充足；e)索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法。E)總監(jiān)根據(jù)審查與評估結(jié)果，經(jīng)業(yè)主協(xié)商批準(zhǔn)后，確認(rèn)索賠金額，并簽認(rèn)“費(fèi)用索賠申請表”；F)索賠費(fèi)用簽認(rèn)后，施工單位嚴(yán)格按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。8.3進(jìn)度控制的方法和措施根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)施工進(jìn)度控制從審核優(yōu)化承包單位提交的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始，直至工程項(xiàng)目竣工?？刂拼胧┲匾校?.3.1本工程進(jìn)度控制的組織措施：8.3.1.18.3.1.28.3.1.38.3.1.4A)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃和上周例會決議執(zhí)行情況；B)對比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否有延誤現(xiàn)象。如有延誤現(xiàn)象，規(guī)定施工單位分析延誤因素并制定補(bǔ)救措施，以保證工期目的的實(shí)現(xiàn)。必要時(shí)對施工單位采用相應(yīng)的獎懲C)協(xié)調(diào)甲乙雙方工作關(guān)系，及時(shí)采用相應(yīng)措施解決施工中影響進(jìn)度的問題；D)審核施工單位下一周進(jìn)度計(jì)劃；E)研究解決計(jì)劃進(jìn)度過程中也許發(fā)生的影響進(jìn)度的問題；F)其他事項(xiàng)。8.3.1.58.3.1.68.3.1.78.3.1.88.3.2工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：8.3.2.18.3.2.28.3.2.38.3.2.4A）根據(jù)本工程的特點(diǎn)可采用增長多班施工隊(duì)伍同時(shí)施工與立體交叉施工相結(jié)合的施工方法；B）采用定型組合鋼模板、鋼筋直螺紋連接等工藝，縮短工藝流程，減少工序工種間歇時(shí)間，科學(xué)合理的組織施工，形成各分部、分項(xiàng)工程在時(shí)間空間上的充足運(yùn)用與緊湊搭接；C）根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)定，在施工過程中分兩個(gè)班組（如工期特別特別緊，可以安排三個(gè)班組），24小時(shí)進(jìn)行交叉施工；D）做好雨季施工措施，做到小雨不斷工、大雨不窩工，合理加快進(jìn)度，從而縮短工程工期；E）做好冬季施工措施，重要控制冬季施工質(zhì)量易受影響的項(xiàng)目，針對施工特點(diǎn)對鋼筋加工、砼施工、粉刷、涂料施工采用加工有“場地”、施工有“環(huán)節(jié)”。8.3.2.58.3.2.68.3.2.78.3.3工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：8.3.3.18.3.3.28.3.3.3建議施工單位不搞“大鍋飯、平均分派”8.3.3.48.3.3.58.3.4工程進(jìn)度控制的協(xié)議管理措施：8.3.4.18.3.4.28.3.4.38.3.5工程進(jìn)度控制的信息管理措施：8.3.5.18.3.5.28.3.5.38.3.5.48.3.5.58.3.6工期延期、延誤的控制措施：8.3.6.1A）選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工令；B）提醒業(yè)主履行施工承包協(xié)議中所規(guī)定的職責(zé)；C）妥善解決工程延期事件。8.3.6.2A）停止付款；B）誤期損失補(bǔ)償；C）終止施工協(xié)議的履行。8.4施工階段協(xié)議管理監(jiān)理工作9.4.1參與協(xié)議制定和簽訂，分析協(xié)議的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題，對也許引起或引起協(xié)議變化的事件進(jìn)行分析研究，以便采用相應(yīng)防止措施或解決措施；8.4.2弄清每一協(xié)議的各項(xiàng)內(nèi)容；8.4.3牢記不用口頭協(xié)議、“君子協(xié)定”防止引起協(xié)議爭執(zhí)；8.4.4履行監(jiān)理工程師職責(zé)，恰本地使用自己的權(quán)力，當(dāng)好“公正的第三方”；8.4.5委任具有應(yīng)變能力又能堅(jiān)持原則的監(jiān)理工程師擔(dān)任協(xié)議管理工作，以應(yīng)付協(xié)議管理中的各種復(fù)雜問題；8.4.6擬定各種工程文獻(xiàn)、記錄、指示、報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、具體，當(dāng)發(fā)現(xiàn)索賠事件時(shí)監(jiān)理工程師以公正的態(tài)度對待，按照事先規(guī)定的索賠程序解決索賠；8.4.7特別注意工程變更對協(xié)議的影響，對每一份變更進(jìn)行可行性分析，防止由此而引起的索賠；8.4.8監(jiān)督、檢查協(xié)議履行情況，進(jìn)行協(xié)議信息記錄分析，對發(fā)現(xiàn)的違約因素、糾紛數(shù)量、變更情況等問題，采用針對性8.5工程安全、文明施工控制措施8.5.1安全、文明施工控制的措施：8.5.1.1組織措施A)組建健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，貫徹安全控制的責(zé)任；編制工作計(jì)劃和工作細(xì)則；監(jiān)理部設(shè)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，常抓不懈；加強(qiáng)宣傳，樹立文明工地的意識；B)規(guī)定施工單位加強(qiáng)標(biāo)牌宣傳意識，樹立文明施工形象。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行文化思想教育、培訓(xùn)考核、競爭、持證上崗，樹立文明施工意識；C)建議現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，衣帽整齊，佩帶胸卡，否則不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；D)規(guī)定施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保潔工作，安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場灑水、衛(wèi)生打掃與保持。做到道路暢通無障礙，排水暢通無積水，場地整潔；E)規(guī)定施工單位加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識、防盜意識、防火意識，組織專人晝夜巡邏。施工中采用可行措施，減少施工對市容、環(huán)境的污染（涉及有害氣體、灰塵等），減少施工噪音，解決好鄰里關(guān)系，做到不擾民；F)規(guī)定施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得任意拉線接電；G)我們保證在監(jiān)理過程中，按鄭州市對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，避免重大施工質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕人員傷亡事故的發(fā)生；H)監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任的實(shí)行和冬季防寒、夏季防暑工作；I)施工現(xiàn)場必須要做到封閉施工：現(xiàn)場重要出入口應(yīng)設(shè)立大門，在大門醒目位置設(shè)立施工標(biāo)牌；施工現(xiàn)場必須做到場地平整、道路通暢，規(guī)定施工道路必須優(yōu)化；現(xiàn)場材料堆放必須標(biāo)明標(biāo)記；J)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的用水、用電管理；臨時(shí)設(shè)施必須結(jié)構(gòu)堅(jiān)固；現(xiàn)場廁所必須采用水沖式。8.5.1.2技術(shù)措施A)審核施工現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全文明保證體系；B)安全、文明施工是保障工期的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場必須做到“一機(jī)一閘、一漏電、一保護(hù)”保證施工用電安全。監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作，重點(diǎn)注意“四口、五臨邊”，杜絕安全隱患。C)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中安全可靠性，重點(diǎn)對土方開挖、邊坡支護(hù)、腳手架、模板、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔吊、臨時(shí)電梯、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查；D)建立安全文明檢查制度和安全會議制度，項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織在每周召開各方參與的項(xiàng)目工程例會上專門抽出時(shí)間討論安全文明工作，對本周的安全檢查情況進(jìn)行審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的安全問題是否已按規(guī)定進(jìn)行改正，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改善；E)通過“合理定置，目視檢查”的輔助措施搞好安全文明施工、環(huán)境保護(hù)。8.5.1.3經(jīng)濟(jì)措施A)制定公約、明確規(guī)定責(zé)任、明確獎懲規(guī)定：開工前期，監(jiān)理組織業(yè)主、施工召開會議，制定本工程“安全文明管理規(guī)定”，在以后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。B)組織聯(lián)合檢查組，總監(jiān)帶隊(duì)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行互檢，組織各方對現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，設(shè)立現(xiàn)場文明流動紅旗，每月評選一次，對先進(jìn)者進(jìn)行獎勵，對落后者進(jìn)行處罰；總體執(zhí)行獎罰平衡的原則，有獎、有罰。8.5.1.4協(xié)議措施A)在施工協(xié)議簽定階段，我公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行協(xié)議審查，對設(shè)計(jì)安全文明方面的內(nèi)容嚴(yán)加控制。B)嚴(yán)格按照協(xié)議約定的安全文明措施規(guī)定施工單位，如發(fā)現(xiàn)有不符合協(xié)議的方面及時(shí)提出修正意見；C)作好安全文明施工記錄，保存好各類安全文明文獻(xiàn)；D)對涉及工程費(fèi)用調(diào)整的安全施工措施，加強(qiáng)審查。8.5.2安全文明施工監(jiān)理細(xì)則：8.5.2.1嚴(yán)格遵守鄭州市建委頒發(fā)的文明施工規(guī)定；8.5.2.2施工單位應(yīng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職文明施工人員經(jīng)常檢查文明施工情況；8.5.2.3審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，檢查是否有文明施工措施，在施工過程中，監(jiān)理有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為，提出整改，直至貫徹為止；8.5.2.4參與施工單位每月的施工活動，