倉庫員工下半年計劃范文（3篇）

第2頁共2頁倉庫員工下半年計劃范文第一，保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開展1、對于客戶的退貨產(chǎn)品，以相應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證。倉庫會出具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，以保證客戶在第一時間收到新產(chǎn)品。2、倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務(wù)。3、產(chǎn)品入庫時進行驗收，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收。如果這次入庫的產(chǎn)品有任何不符，倉庫人員將及時向總部報告，并采取相應(yīng)措施。4、將對出庫產(chǎn)品進行適當(dāng)檢查。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰，并向發(fā)貨人明確發(fā)貨，以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。5、倉庫將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉儲計劃，確?？蛻粼诘谝粫r間拿到貨，并有滿意的服務(wù)交付。6、倉庫將按照安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用儲存能力和倉庫，為貨物提供必要的道路，為產(chǎn)品提供適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。第二，交付和努力改善自己的管理1、努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。2、給個小建議：希望公司能修改包裝，希望公司生產(chǎn)大一點的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產(chǎn)品。3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責(zé)的制度，各級安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能。5、加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。6、以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。“三百六十行，每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不斷進步。我知道自己能力有限，但能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我努力，我相信我會做得更好。這些我都會實現(xiàn)，我相信我能做好！倉庫員工下半年計劃范文（二）倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內(nèi)容，確保各項工作任務(wù)的落實，____年____月____日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，成品倉特制定搬遷計劃如下：一、搬場前準(zhǔn)備：1、確認觀瀾倉庫和大浪倉庫現(xiàn)場布局（場地大小、布局擺放，和企管確認并發(fā)布相關(guān)信息通報給搬場相關(guān)人員）；2、確認倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物；3、確認搬場時間節(jié)點：計劃____年____月____日開始搬遷____年____月____日搬遷結(jié)束；4、確認所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品；5、確認搬場參與人員（物流部成品倉人員+臨時工）：（1）搬遷總指揮：____人；（2）搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場各____個人（____人）；（3）卡車司機：3班次各____人（3車3司機）；（卡車和司機建議租借）；（4）液壓叉車：2班次各____人（____人）（5）行車安全操作：2現(xiàn)場3班次各____個人（____人）；（6）輕物搬運人員：2現(xiàn)場2班次各____人（暫定____人）；6、確認人員班次：觀瀾何大浪倉庫各安排2班____人同時搬運；7、確認搬場所需設(shè)備、工具：（1）主要設(shè)備：卡車（2部）、液壓叉車（2部）、托盤120塊；（2）主要工具：薄膜綁帶8、確認____周內(nèi)發(fā)貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨：（1）商品部計劃人員對搬運過程中____周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃;（2）倉庫人員對計劃內(nèi)的貨品（主要是612秋裝），提前標(biāo)記預(yù)留；二、開始搬場：1、人員各就各位；2、明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項；3、由外至內(nèi)依次開展搬運工作；4、2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛，不低于____個架子的堆放量；5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；6、2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后，做好工作交接、溝通；7、新廠房的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失；8、行車確保在____月____日，至少有1部能夠正常使用；三、搬遷過程注意事項：1、升降安全：主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；2、運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、卡車，防止人和物的傷害及損傷；3、貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；4、防止貨品混亂，按照年份、季節(jié)、款號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時；5、____次到位，減少重復(fù)勞動：倉庫員工下半年計劃范文（三）總結(jié)過去，展望未來。過去半年倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對此，本人作出下半年的工作計劃如下：一、流程規(guī)劃。1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。2、作業(yè)流程圖。3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂。6、倉庫管理制度的修訂及完善。二、人員培訓(xùn)/6S工作。1、職前培訓(xùn)（傳達上級指示精神，政策及方案）。3、講解6S工作內(nèi)容。三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作