辦公室2023年度工作計劃范文（2篇）

第3頁共3頁辦公室2023年度工作計劃范文？____即將？過去？，新？的一？年將？要到？來。在新？的一？年里？，我？們將？繼續(xù)？圍繞？公司？中心？工作？，克？服缺？點，？改進(jìn)？方法？;深？入調(diào)？研，？掌握？實情？;加？強(qiáng)管？理，？改進(jìn)？服務(wù)？;大？膽探？索綜？合辦？公室？工作？新思？路、？新方？法，？促使？工作？再上？一個？新臺？階，？為公？司的？健康？快速？發(fā)展？作出？更大？的貢？獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作？計劃？匯報？如下？：？一、？加強(qiáng)？溝通？，抓？好宣？傳工？作？綜？合辦？公室？將根？據(jù)公？司工？作實？際需？要，？制定？相應(yīng)？制度？執(zhí)行？情況？反饋？表，？并時？時跟？蹤，？對相？關(guān)制？度進(jìn)？行修？改、？完善？，使？其更？加符？合公？司工？作實？際的？需要。？二、？完善？績效？考核？制度？，使？之更？有序？進(jìn)行？？公司？試行？績效？考核？以來？，截？止目？前，？取得？一定？成效？，也？從中？得到？一定？的經(jīng)？驗積？累。但在？具體？操作？中，？還有？許多？地方？急需？完善。綜合？辦公？室將？此目？標(biāo)列？為本？年度？的重？要工？作任？務(wù)之？一，？其目？的就？是通？過完？善績？效評？價體？系，？達(dá)到？績效？考核？應(yīng)有？效果？，實？現(xiàn)績？效考？核的？根本？目的?？?？效考？核工？作的？根本？目的？不是？為了？處罰？未完？成工？作指？標(biāo)和？不盡？職盡？責(zé)的？員工？，而？是有？效激？勵員？工不？斷改？善工？作方？法和？工作？品質(zhì)？，建？立公？平的？競爭？機(jī)制？，持？續(xù)不？斷地？提高？組織？工作？效率？，培？養(yǎng)員？工工？作的？計劃？性和？責(zé)任？心，？及時？查找？工作？中的？不足？并加？以調(diào)？整改？善，？從而？推進(jìn)？企業(yè)？的發(fā)？展。，綜？合辦？公室？在績？效考？核工？作的？基礎(chǔ)？上，？著手？進(jìn)行？公司？績效？評價？體系？的完？善，？并持？之以？恒地？____？和運？行。？三？、完？善培？訓(xùn)、？福利？機(jī)制。？企？業(yè)的？競爭？，最？終歸？于人？才的？競爭。目？前公？司各？部門？、項？目部？的綜？合素？質(zhì)普？遍有？待提？高，？綜合？辦公？室將？根據(jù)？實際？情況？制定？培訓(xùn)？計劃？，從？真正？意義？上為？員工？帶來？幫助。？同？時，？____月？份開？始的？全體？員工？大體？檢活？動，？在廣？大員？工中？得到？了認(rèn)？可，？增加？了員？工對？企業(yè)？的信？任及？肯定。綜？合辦？公室？將希？望繼？續(xù)為？員工？能爭？取到？此類？的福？利活？動。？四、？完善？各類？物品？的采？購招？標(biāo)工？作？走？向市？場，？了解？市場？行情？做好？采價？準(zhǔn)備？，對？所有？采購？物品？要嚴(yán)？把質(zhì)？量關(guān)？，設(shè)？備、？工具？類一？定要？做好？售后？維修？保養(yǎng)？，積？極聽？取相？關(guān)專？業(yè)人？士對？所購？物品？及采？購工？作所？提出？的良？好建？議意？見。辦公室2023年度工作計劃范文（二）____年，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成____元部門創(chuàng)收任務(wù)。二、經(jīng)費管理：各項經(jīng)費控制在____萬元以內(nèi)，其中：1、辦公經(jīng)費控制在____萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費等開支。2、汽車費用控制在____萬元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費等。3、水電費控制在____萬元以內(nèi)。三、內(nèi)務(wù)管理：1、嚴(yán)格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。2、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。5、材料打?。阂怨芾砭?、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報、總結(jié)、請示、報告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實行當(dāng)即收費。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。6、嚴(yán)格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐