知名企業(yè)橋梁施工標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流

中交一公局項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化交流發(fā)言—二公司溫州繞城4標(biāo)項(xiàng)目2016年6月交融天下建者無疆Contents目錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)Contents目錄三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)一、項(xiàng)目基本情況介紹項(xiàng)目施工總平面圖動(dòng)畫Contents目錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)二、項(xiàng)目進(jìn)展情況

進(jìn)度完成情況：截止2016年6月底開工累計(jì)完成情況Contents目錄一、項(xiàng)目基本情況介紹五、項(xiàng)目榮譽(yù)及工程圖片二、項(xiàng)目進(jìn)展情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流附屬工程管理思路交流1、分包單價(jià)應(yīng)趨于合理，一定情況下要高附屬低主體。2、施工組織應(yīng)與主體工程同步組織、同等對待、避免虎頭蛇尾。3、質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上升一個(gè)等級(jí)去對待。三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流1、分包單價(jià)應(yīng)趨于合理，一定情況下要高附屬低主體：目前項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍的分包單價(jià)高主體低附屬的情況還是比較普遍，因?yàn)殛?duì)伍投標(biāo)的時(shí)候關(guān)注點(diǎn)在主體工程清單項(xiàng)，這樣當(dāng)協(xié)作隊(duì)伍在主體工程的利潤達(dá)不到預(yù)期時(shí)，往往就不愿再施工附屬工程，或者很多時(shí)候就會(huì)單獨(dú)就附屬工程的單價(jià)低包不住成本與項(xiàng)目部進(jìn)行談判，提高單價(jià)，損害項(xiàng)目部的利益。所以建議工程的每項(xiàng)清單項(xiàng)目的分包單價(jià)都應(yīng)該比較合理、甚至要適當(dāng)?shù)椭黧w高附屬，保證后續(xù)項(xiàng)目施工組織和經(jīng)營的質(zhì)量。三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流2、施工組織應(yīng)與主體工程同步組織、同等對待、避免虎頭蛇尾：附屬工程與主體工程在施工組織上要同步組織，及時(shí)跟進(jìn)，這樣可以充分利用主體工程的施工資源、降低施工成本，同時(shí)也可以降低周轉(zhuǎn)材料的成本，壓縮施工周期降低管理成本，還可以降低安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。比如護(hù)欄和橋面后澆帶跟進(jìn)及時(shí)，就可以節(jié)約臨時(shí)防護(hù)的成本、降低安全風(fēng)險(xiǎn)；路基防護(hù)工程及時(shí)跟進(jìn)，可以充分利用路基主體施工的石材和機(jī)械，同時(shí)降低邊坡垮塌風(fēng)險(xiǎn)。橋面防護(hù)路基石材清洗篩選三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流3、質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上升一個(gè)等級(jí)去對待：附屬工程的施工往往點(diǎn)散面廣，雖然活小但安全風(fēng)險(xiǎn)不小，質(zhì)量上也是同樣，都是面上的工程，外觀和實(shí)體的質(zhì)量都直接影響到交工的工程質(zhì)量評(píng)定，絕對不容輕視。相反項(xiàng)目、隊(duì)伍的管理人員在附屬工程的質(zhì)量和安全管理上都比較忽視，再加上工程后期現(xiàn)場人員的調(diào)動(dòng)，管理力量的削弱更容易導(dǎo)致附屬工程在質(zhì)量安全的管理上下滑，所以在管理標(biāo)準(zhǔn)上我們應(yīng)該上升一個(gè)等級(jí)去對待。三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流

橋面系及附屬工程經(jīng)驗(yàn)交流1、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理2、負(fù)彎矩智能張拉技術(shù)的應(yīng)用一線作業(yè)班組是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的基本單元，班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是保障安全生產(chǎn)、塑造優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。按照公司的統(tǒng)一部署，項(xiàng)目將橋面系施工班組進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)3、負(fù)彎矩壓漿工藝三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成⑴臨時(shí)用電線路整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成⑵模板擺放整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成⑶鋼筋擺放整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成⑷機(jī)具擺放整頓前整頓后三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●場地規(guī)劃，整頓到位，現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)形成⑸標(biāo)準(zhǔn)形成后的施工現(xiàn)場三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●班組首件制，安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成（1）安全標(biāo)準(zhǔn)振搗作業(yè)安全措施模板吊裝作業(yè)三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●班組首件制，安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成（1）安全標(biāo)準(zhǔn)三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流班組標(biāo)準(zhǔn)化管理：1、標(biāo)準(zhǔn)的形成

●班組首件制，安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼筋定位鋼筋焊接三、述項(xiàng)目納經(jīng)驗(yàn)錫體會(huì)還交流混凝字土養(yǎng)恥護(hù)模板安暫裝班組標(biāo)熟準(zhǔn)化管莫理：1、標(biāo)準(zhǔn)漢的形成●班組聞首件制寒，安全餓和質(zhì)量番標(biāo)準(zhǔn)形設(shè)成（2）質(zhì)量灑標(biāo)準(zhǔn)三、項(xiàng)鬼目經(jīng)驗(yàn)壺體會(huì)交巴流2、對標(biāo)種管理。標(biāo)準(zhǔn)聞形成讓后，渴班組棕的日額常作童業(yè)就請嚴(yán)格候按照三步走收的日姨循環(huán)紙流程田進(jìn)行令管理聽，班俗前教育、班中約巡查、搶班后小結(jié)蹄，一步免一步依規(guī)范狐我們咱的施紛工行雙為和觀管理幅。班前教育班前檢查班中巡查三、項(xiàng)岸目經(jīng)驗(yàn)柔體會(huì)交糖流班后總結(jié)班后清理2、對標(biāo)主管理。標(biāo)準(zhǔn)豈形成斬后，保班組臟的日叼常作降業(yè)就顧嚴(yán)格鼓按照三步走啟的日樹循環(huán)農(nóng)流程些進(jìn)行乖管理盛，班扔前教育俘檢查、班全中巡途查、脹班后清理小志結(jié)，一步臂一步漿規(guī)范頓我們站的施既工行靠為和壘管理嚴(yán)。三、項(xiàng)囑目經(jīng)驗(yàn)烘體會(huì)交鴿流3、檢查團(tuán)考核。項(xiàng)目成扔立了班亞組標(biāo)準(zhǔn)給化督導(dǎo)變小組，鞠對班組多標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)進(jìn)行一事周一考扮核，一炊月一評(píng)伍比，及豆時(shí)考核侄工作的混落實(shí)質(zhì)抖量，評(píng)隔比班組宴標(biāo)準(zhǔn)化詳過程中伐的先進(jìn)狂個(gè)人，骨獎(jiǎng)罰結(jié)理合，引敏導(dǎo)班組騎標(biāo)準(zhǔn)化論管理逐更步提升慰和深入昏，逐步宣讓工人脅養(yǎng)成習(xí)固慣，真翅正讓班以組標(biāo)準(zhǔn)絹化為項(xiàng)枯目的質(zhì)寫量安全攔服務(wù)。評(píng)比檢查三、壺項(xiàng)目恥經(jīng)驗(yàn)轎體會(huì)椅交流橋面獄系及六附屬款工程經(jīng)驗(yàn)交略流1、班愿組標(biāo)準(zhǔn)鑰化管理2、滔負(fù)彎綢矩智辨能張葵拉技摩術(shù)的喬應(yīng)用在墩克頂負(fù)聚彎矩足預(yù)應(yīng)片力施染工方嚇面，召我們刷使用剝了智賤能張脹拉設(shè)吩備，企保證罵了負(fù)干彎矩舒預(yù)應(yīng)撿力的飼施工奴質(zhì)量澡，整勝個(gè)系寨統(tǒng)由眼工作止系統(tǒng)撤和操蜘作系禾統(tǒng)兩您部分兆組成福，工惰作系臂統(tǒng)就求是油雖泵和蛇千斤悠頂，稿操作停系統(tǒng)挽就是莊由操兆作軟途件和加數(shù)據(jù)旺傳感仔器組衛(wèi)成，朵實(shí)現(xiàn)劑了預(yù)烏應(yīng)力野張拉涌力的趨自動(dòng)腹控制纏和伸籃長量沾的自或動(dòng)捕攝捉，管提高娃了預(yù)準(zhǔn)應(yīng)力危的施第工精癥度，洲提高磚了工份作效挪率。3、概負(fù)彎校矩壓肺漿工節(jié)藝三、唉項(xiàng)目務(wù)經(jīng)驗(yàn)晌體會(huì)傭交流智能與張拉偶系統(tǒng)電腦控植制三、項(xiàng)額目經(jīng)驗(yàn)笛體會(huì)交歸流橋面系纖及附屬鋒工程經(jīng)驗(yàn)交智流1、班務(wù)組標(biāo)準(zhǔn)辱化管理2、負(fù)考彎矩智濃能張拉修技術(shù)的避應(yīng)用傳統(tǒng)的邊墩頂負(fù)但彎矩壓秒漿因重班視程度喜不夠，描缺少有奧效的工酸藝措施券，壓漿思的質(zhì)量椅很難得絲式到保證逢，壓漿批不飽滿紋的情況拐也比較穴普遍。背為了改最變這一腰情況，芽我們在頂壓漿工喜藝上也宜采取了什措施，蚊在負(fù)彎錢矩管道舊的最高匯點(diǎn)安裝壟排氣孔怕，作為溝后續(xù)壓超漿排氣漫、質(zhì)量鄙檢查的踐措施來伴應(yīng)用，慌較好的獄解決了鋪壓漿不貪飽滿的斜問題。3、負(fù)發(fā)彎矩壓朋漿工藝三、項(xiàng)揉目經(jīng)驗(yàn)橡體會(huì)交泛流排氣脆管安芒裝壓漿檢強(qiáng)查Co娃nt戲en爬ts目錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、冒項(xiàng)目控榮譽(yù)忠及工筍程圖快片二、項(xiàng)篇目進(jìn)展截情況四、憶班組險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)濤化推咳行經(jīng)臘驗(yàn)小兆結(jié)1、班組筑標(biāo)準(zhǔn)級(jí)化形您和實(shí)側(cè)的關(guān)挖系：“6s”、三步辦走、班援組化管棵理是形，質(zhì)帆量安角全的捎有序外可控涉是實(shí)。在健推進(jìn)兔的過攜程中糖，要絮由形荷到實(shí)傷，先盲有形久再有出實(shí)，備通過賓形來羊養(yǎng)成僚習(xí)慣準(zhǔn)、提明高素劑養(yǎng)，肺在推掌行到凈一定徒的階怨段后授可以斬簡化純形。2、推行所的方亞法：推行徒的方迅法靠擱做通非思想會(huì)工作南很難侵實(shí)現(xiàn)扎，必鐵須靠延切身手利害鼻關(guān)系仗的外溉力強(qiáng)腦推，職之后邪再講切清道蠅理，草讓班霉組發(fā)呀自內(nèi)要心的英接受步。3、推行的超標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)三的制便定一邀定要巖考慮煌方便放施工遭，不針能形掩式主孩義、鋤不接翻地氣所。比贏如說尸現(xiàn)場割的物伐資擺概放要虎做到男的是納有序航擺放施，而賀不是墾集中旬?dāng)[放網(wǎng)，集宴中擺脈放在剛一定榮程度袋上就月是形已式主沃義。Con膏ten璃ts目錄一、項(xiàng)目基本情況介紹三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流五、場項(xiàng)目略榮譽(yù)暈及工盟程圖肝片二、項(xiàng)盒目進(jìn)展沸情況四、班組標(biāo)準(zhǔn)化推行經(jīng)驗(yàn)小結(jié)質(zhì)量安襯全標(biāo)準(zhǔn)鉛化現(xiàn)場鋒會(huì)韓國直明副煌局長若蒞臨鋼項(xiàng)目扣檢查龐維新四書記蒞爹臨項(xiàng)目劃檢查五、項(xiàng)紗目榮譽(yù)呼及工程習(xí)照片路基開勻挖路基填支筑涵洞抵臺(tái)背圣回填路基肚邊坡島防護(hù)五、慎項(xiàng)目蠻榮譽(yù)絞及工似程照吸片二工含區(qū)梁慮板安酬裝一工區(qū)痛梁板安漏裝現(xiàn)澆撤箱梁帖施工五、搖項(xiàng)目寶榮譽(yù)把及工筐程照廈片橋面系修養(yǎng)護(hù)橋面詳鋪裝五、項(xiàng)沖目榮譽(yù)斜及工程退照片五、篇項(xiàng)目話榮譽(yù)叛及工宋程照校片20捆15年項(xiàng)目強(qiáng)榮譽(yù)榜序號(hào)榮譽(yù)名稱序號(hào)榮譽(yù)名稱1全國公路交通系統(tǒng)模范班組11溫州交通建設(shè)項(xiàng)目立功競賽優(yōu)勝單位2浙江省公路水運(yùn)工程“平安工地”示范合同段12承辦全市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)通報(bào)表揚(yáng)3半年度浙江省標(biāo)化、信用管理考核優(yōu)秀項(xiàng)目部13一季度立功競賽第二名4“兩美”浙江重點(diǎn)工程立功競賽優(yōu)秀項(xiàng)目部14二季度立功競賽第一名5溫州市工人先鋒號(hào)15三季度立功競賽第二名6溫州市在建公路工程年度執(zhí)法大檢查排名第一名16四季度立功競賽第二名7溫州市公路水運(yùn)上半年度平安工地考核第一名17繞西南工程建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人8溫州市交通執(zhí)法大檢查第一名18繞西南