知名企業(yè)工程管理體系介紹

重慶萬(wàn)科工程管理

體系介紹分享人：何波項(xiàng)目一部二零一四年六月08.08.30Page2目錄質(zhì)量管控體系

施工策劃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段08.08.30Page3重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”工程管理策劃書內(nèi)容包括：工程概況工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場(chǎng)地綜合利用規(guī)劃項(xiàng)目管理目標(biāo)總包管理策劃工程進(jìn)度管理策劃工程質(zhì)量管理策劃工程安全文明施工管理策劃成本管理策劃采購(gòu)管理策劃銷售配合總承包單位、監(jiān)理單位、分包單位管理溝通管理策劃風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃工程管理策劃：拿地后工程施工的全面戰(zhàn)略部署。作為項(xiàng)目開工前的必要條件，必須通過(guò)集團(tuán)工程管理部，集團(tuán)副總裁審批。工程管理策劃書在開工前1.5個(gè)月至2個(gè)月必須完成編制，并通過(guò)審批。深圳萬(wàn)科華昱花園工程管理策劃方案08.08.30Page4重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”態(tài)度：

站在友好合作伙伴的立場(chǎng)，尊重監(jiān)理公司、施工單位等合作方。08.08.30Page5重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”合作方式：價(jià)格不是萬(wàn)科選擇合作單位的唯一標(biāo)準(zhǔn)，萬(wàn)科不是選擇最低價(jià)的，而是根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難度與合作方合理議價(jià)，保證合作方合理的利潤(rùn)空間。08.08.30Page6重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”培訓(xùn)＋考核：對(duì)合作單位有定期的培訓(xùn)和考核，此項(xiàng)落實(shí)在與合作方的合同里面，并且與合作方的獎(jiǎng)金掛鉤。08.08.30Page7重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”兩個(gè)“一”：統(tǒng)一：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（開發(fā)商、監(jiān)理方、施工方均要知曉標(biāo)準(zhǔn)）第一：重視第一次（第一次進(jìn)場(chǎng)、第一次工法展示等）08.08.30Page8重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”第一：重視第一次（第一次進(jìn)場(chǎng)）萬(wàn)科總包配合要求08.08.30Page9重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”第一：重視第一次（第一次工法展示/樣板帶路）08.08.30Page10重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”第一：重視第一次（第一次工法展示/樣板帶路）巴南塔樓砌體樣板08.08.30Page11重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”序號(hào)是否提供制度名稱一、通用制度1□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-B1-GCGL-001施工配合要求2□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-B1-GCGL-002現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度3□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-B1-GCGL-003施工交底制度4□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-B1-GCGL-004成品保護(hù)制度5□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-B1-GCGL-005現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法6□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-B1-GCGL-006項(xiàng)目安全施工檢查制度7□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-B1-GCGL-007監(jiān)理單位管理制度序號(hào)是否提供制度名稱二、工藝作業(yè)指導(dǎo)書1□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-001墻體砌筑施工作業(yè)指導(dǎo)書2□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-002墻體抹灰施工作業(yè)指導(dǎo)書3□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-003煙道安裝作業(yè)指導(dǎo)書4□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-004塑鋼門窗安裝作業(yè)指導(dǎo)書5□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-005防火門、入戶門安裝作業(yè)指導(dǎo)書6□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-006欄桿安裝作業(yè)指導(dǎo)書7□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-007廚衛(wèi)間、外墻防水施工作業(yè)指導(dǎo)書8□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-008墻、地磚鋪貼施工作業(yè)指導(dǎo)書9□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-009模壓門安裝作業(yè)指導(dǎo)書10□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-010櫥柜安裝工程作業(yè)指導(dǎo)書11□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-011復(fù)合木地板鋪裝作業(yè)指導(dǎo)書12□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-012外墻裝飾施工作業(yè)指導(dǎo)書13□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C1-GCGL-013景觀綠化工程施工作業(yè)指引14□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C2-GCGL-001室內(nèi)電氣安裝工程作業(yè)指導(dǎo)書15□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C2-GCGL-002電梯安裝工程作業(yè)指導(dǎo)書16□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C2-GCGL-003智能化作業(yè)指導(dǎo)書17□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C2-GCGL-004高低壓配電工程作業(yè)指導(dǎo)書18□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C2-GCGL-005消防報(bào)警系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書19□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C3-GCGL-002室內(nèi)管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書20□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C3-GCGL-003外墻管道工程作業(yè)指導(dǎo)21□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C3-GCGL-004室外管道工程作業(yè)指導(dǎo)22□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C3-GCGL-005消防管道安裝作業(yè)指導(dǎo)21□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-C3-GCGL-006通風(fēng)空調(diào)工程作業(yè)指導(dǎo)書序號(hào)是否提供制度名稱三、工藝構(gòu)造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-D1-GCGL-001工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-D1-GCGL-002精裝修工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-D1-GCGL-003與防滲漏相關(guān)的結(jié)構(gòu)處理和防水節(jié)點(diǎn)四、管理表格及模版\通用模板1□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A01工程聯(lián)系單2□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A02工程聯(lián)系單（回復(fù)函）3□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A03獎(jiǎng)勵(lì)通知單4□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A04違約索賠通知單5□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A05監(jiān)理工程例會(huì)紀(jì)要6□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A06專題會(huì)議紀(jì)要7□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A09月進(jìn)度計(jì)劃表8□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A10周進(jìn)度計(jì)劃表9□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A11工程月報(bào)（監(jiān)理）10□進(jìn)場(chǎng)提供VKCQ-GC-GCGL-A12工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度確認(rèn)表統(tǒng)一：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（開發(fā)商、監(jiān)理方、施工方均要知曉標(biāo)準(zhǔn)）08.08.30Page12重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”統(tǒng)一：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（開發(fā)商、監(jiān)理方、施工方均要知曉標(biāo)準(zhǔn)）08.08.30Page13重慶公司工程管理體系介紹內(nèi)容回顧工程管理策劃書在開工前

個(gè)月至

個(gè)月完成編制并通過(guò)審批萬(wàn)科質(zhì)量管理體系兩個(gè)一：

不是萬(wàn)科選擇合作單位的唯一標(biāo)準(zhǔn)，萬(wàn)科不是選擇最低價(jià)的，而是根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難度與合作方合理議價(jià)，保證合作方合理的重視第一次；標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一21.5價(jià)格利潤(rùn)空間08.08.30Page14重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”萬(wàn)科的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于政府標(biāo)準(zhǔn)防滲漏體系：萬(wàn)科的防滲漏體系深入、廣泛，很多開發(fā)商將此項(xiàng)工作當(dāng)作“皮膚”看待，即僅在涂料階段進(jìn)行防水處理，萬(wàn)科從結(jié)構(gòu)施工開始就有防水措施。在交付前進(jìn)行“淋水試驗(yàn)”，24小時(shí)，100％在房間里進(jìn)行淋水試驗(yàn)。萬(wàn)科的淋水質(zhì)量體系可以達(dá)到沿?？古_(tái)風(fēng)、暴雨標(biāo)準(zhǔn)。08.08.30Page15重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”討論環(huán)節(jié)：請(qǐng)各小組分組討論，我們經(jīng)歷的各項(xiàng)目遇到過(guò)哪些滲漏問(wèn)題及形成原因重慶公司防滲漏工程體系1、屋面滲水（伸縮縫、管口防水處置不當(dāng)）2、墻面滲水（穿墻管口防水處置不當(dāng)）3、廚衛(wèi)滲水（管道口防水處置不當(dāng)）4、窗臺(tái)滲水等（床邊后塞不密實(shí)）08.08.30Page16重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”防滲漏體系文件包括：08.08.30Page17重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”防開裂體系：嚴(yán)格分層抹灰，市場(chǎng)一般做法只達(dá)到一道抹灰，做法是達(dá)到兩道抹灰；針對(duì)重慶特細(xì)砂特點(diǎn)，在抹灰中加入添加劑（聚酯纖維等）；08.08.30Page18重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”精裝的研發(fā)成果：充分說(shuō)明萬(wàn)科專業(yè)研發(fā)的能力和工程技術(shù)水平遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平。1、水、強(qiáng)弱電等的點(diǎn)位、高度等都有系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)圖；2、研發(fā)實(shí)驗(yàn)樓：從工程到精裝的每個(gè)程序都需要先進(jìn)實(shí)驗(yàn)；08.08.30Page19重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”強(qiáng)弱電電位標(biāo)準(zhǔn)模塊——安裝高度開關(guān)類安裝高度標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)類1300床頭柜類700插座弱電類安裝高度插座弱電類安裝高度廳房標(biāo)準(zhǔn)類300明確電器類床頭柜類700油煙機(jī)2100電視相關(guān)類550空調(diào)2240（上口）生活陽(yáng)臺(tái)、廚房類1300預(yù)留消毒柜500衛(wèi)生間類1300冰箱130008.08.30Page20重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”室內(nèi)地面標(biāo)高做法標(biāo)準(zhǔn)體系08埋.顧08路.魯30Pa溉ge21重慶公禮司工程捎管理參體系泉介紹內(nèi)容齡回顧廚房塞煙道癢下口蒸作為蠻防水心薄弱來(lái)點(diǎn)，回應(yīng)增蒼設(shè)笛做加雜強(qiáng)處漲理而套非采蠶用加強(qiáng)鋼覆絲網(wǎng)片斃網(wǎng)眼尺紐奉寸菜鋼絲埋直徑地下室辯頂板或胸屋面優(yōu)造先，若實(shí)疲施有困惜難須做麻不小于10巧mm*10m黨m砂漿R腳砼反結(jié)坎1%結(jié)構(gòu)找岸坡2%建筑反找坡出屋艦面煙叛風(fēng)道聽道壁烘、女槳兒墻床、伸暢縮縫腎反坎喪等均染需與結(jié)構(gòu)仇板一并抬澆筑混賣凝土0.7暑mm08.牙08燒.3涌0Pag羞e22重慶公昂司工程尸管理誤體系勁介紹施苗工蜓策請(qǐng)劃質(zhì)量管斧控體系質(zhì)量標(biāo)宴準(zhǔn)體系管緞控石手翻段安全盼文明嶺施工精裝瀉“四督化”課間休曾息時(shí)間辟，我們亦十分鐘揀后再見胃！08.塌08互.3顯0Pa芝ge23重慶鉛公司工程管浙理體系洲介紹施工辦策崇劃質(zhì)量管瘋控體系質(zhì)量標(biāo)盲準(zhǔn)體系管控互手翼段安全文耕明施工精裝“礙四化”分戶毯驗(yàn)收在重接慶執(zhí)影行是析比較旱難的譯，但櫻在萬(wàn)版科實(shí)武施是雖沒有們問(wèn)題檔的。08.爐08魚.3翼0Pag夏e24重慶虛公司工程勒管理曲體系殿介紹施工陸策快劃質(zhì)量管金控體系質(zhì)量標(biāo)里準(zhǔn)體系管燒控拾手輝段安全皺文明圣施工精裝遵“四郊化”實(shí)測(cè)蚊實(shí)量保證工繡程品質(zhì)市場(chǎng)遷一般率做法侄：是自在涂珠了膩潤(rùn)子后月，在勵(lì)房體拉的表況面進(jìn)肚行依苦次測(cè)鈴量。萬(wàn)科做竹法：從響主體工愧程開始呈，每一拴步都做繩到實(shí)測(cè)著實(shí)量，鈴真正做楚到以數(shù)皺據(jù)說(shuō)話主。萬(wàn)科蹈朗潤(rùn)完園項(xiàng)印目在5月25日，匆集團(tuán)級(jí)飛行陡檢查萬(wàn)小組槐的實(shí)謠測(cè)實(shí)坦量檢料查中染的得畏分為93分，修而在國(guó)國(guó)內(nèi)街很多彼優(yōu)秀棵企業(yè)兼中平泉均僅尾為70分左右里。天花巖四個(gè)籠對(duì)角緒的測(cè)島量，桂國(guó)家畜標(biāo)準(zhǔn)紛的極死差標(biāo)尋準(zhǔn)為禾≤20軌mm，但萬(wàn)踩科集團(tuán)笨?jī)?nèi)部的剖標(biāo)準(zhǔn)為≤15裹mm，否醒則視罷為不段合格獲。08制.愈08糧.兄30Pa毒ge25重慶搜公司工程噸管理愚體系隱介紹施甜工曬策倆劃質(zhì)量短管控貌體系質(zhì)量標(biāo)與準(zhǔn)體系管控襯手裳段安全繭文明頸施工精裝“釣四化”定義及目的定義——通過(guò)實(shí)測(cè)指標(biāo)測(cè)量及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估考察集團(tuán)在建項(xiàng)目質(zhì)量水平目的——規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中的程序，取樣方法，測(cè)量操作，數(shù)據(jù)處理形成系統(tǒng)的記錄，便于結(jié)果分析及經(jīng)驗(yàn)分享提高建設(shè)單位及合作方建設(shè)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高客戶滿意度總體要求施工單位應(yīng)按分戶對(duì)分部分項(xiàng)工程的所有實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量并建立分戶/分層實(shí)測(cè)檔案；監(jiān)理公司對(duì)施工單位實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于60%的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)；項(xiàng)目部及工程部專職質(zhì)量工程師對(duì)監(jiān)理公司復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于30%的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)；操作指引類別實(shí)測(cè)指標(biāo)土建砼結(jié)構(gòu)砼界面尺寸偏差表面平整度垂直度頂板水平度極差樓板厚度偏差施工控制線設(shè)置砌筑表面平整度垂直度方正度外門窗洞口尺寸偏差重要預(yù)制或現(xiàn)澆構(gòu)件砌筑工序抹灰墻體表面平整度墻面垂直度室內(nèi)凈高偏差頂板水平度極差陰陽(yáng)角方正房間開間/進(jìn)深偏差方正度地面表面平整度地面水平度極差戶內(nèi)門洞尺寸偏差外墻窗內(nèi)側(cè)墻體厚度極差降板裂縫/空鼓同戶型同廚衛(wèi)間管井尺寸偏差同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標(biāo)高偏差同戶型同廚衛(wèi)間窗側(cè)框墻距偏差柜體嵌入位尺寸偏差同戶型同廚衛(wèi)間開間進(jìn)深偏差防水工程基本原則衛(wèi)生間涂膜厚度外門窗框涂膜厚度衛(wèi)生間附加防水層防水反坎衛(wèi)生間地漏設(shè)備安裝

座便預(yù)留排水管孔距偏差同一室內(nèi)底盒標(biāo)高差并列面板高度偏差砼樓板和同墻面給水管預(yù)埋砌體墻面給水管預(yù)埋砌體墻電線管暗埋精裝修類·········分類產(chǎn)品晌質(zhì)量芹實(shí)測(cè)桑實(shí)量訂操作另指引08蛋.子08傾.蜓30Pa亮ge26重慶公厲司工程缸管理香體系敲介紹施工勿策黎劃質(zhì)量管鹿控體系質(zhì)量凱標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)體系管控闖手導(dǎo)段安全答文明糠施工精裝夏“四端化”實(shí)測(cè)實(shí)量歸檔實(shí)測(cè)歸檔范圍為所有實(shí)測(cè)區(qū)實(shí)測(cè)歸檔以戶為單位，建立從砼結(jié)構(gòu)到精裝修全過(guò)程的實(shí)測(cè)資料檔案施工單位負(fù)責(zé)按要求實(shí)施建立實(shí)測(cè)檔案；監(jiān)理單位對(duì)實(shí)測(cè)檔案的真實(shí)性進(jìn)行60%的抽查，對(duì)檔案的完整性及規(guī)范性進(jìn)行全面復(fù)查，對(duì)實(shí)測(cè)歸檔實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；甲方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織配合集團(tuán)及公司檔案檢查集團(tuán)評(píng)估（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估集團(tuán)評(píng)估（2）實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)估08.所08外.3窩0Pag師e27重慶強(qiáng)公司工程管然理體系故介紹施工猾策兼劃質(zhì)量竊管控跌體系質(zhì)量標(biāo)森準(zhǔn)體系管殲控疼手致段安全革文明專施工精裝“芽四化”檢查運(yùn)制度集團(tuán)對(duì)萬(wàn)科所有一線公司項(xiàng)目工程，實(shí)施季度的飛行檢查（突擊式）重慶公司工程管理部對(duì)所有重慶在建項(xiàng)目實(shí)施月度檢查集團(tuán)內(nèi)所有一線公司項(xiàng)目強(qiáng)制排名重慶公司內(nèi)所有項(xiàng)目強(qiáng)制排名08白.莖08墾.擇30Pa病ge28重慶灘公司工程曬管理研體系御介紹施工趟策寬劃質(zhì)量芹管控遞體系質(zhì)量標(biāo)膚準(zhǔn)體系管柄控柱手血段安全夠文明痰施工精裝“況四化”觀感質(zhì)默量通過(guò)那對(duì)于己項(xiàng)目爸的觀撤感質(zhì)耀量評(píng)隸估，桂以真卸正將候工程蝴質(zhì)量曲作為筍提升煮客戶裕滿意液度的惱重要救方面表。1、施工搭階段自羞結(jié)構(gòu)±0.齒00至交姓付前滅細(xì)部謀整改陷完成準(zhǔn)前，聽實(shí)施于施工蛾過(guò)程孫觀感疫評(píng)估糠。2、交付扣準(zhǔn)備階坡段自細(xì)竊部整改危完成至潔首次交懼付日止止，將對(duì)另室外園玩林景觀月、樓梯榆公共空筋間等進(jìn)品行觀感育評(píng)估。在建項(xiàng)砍目觀感塑質(zhì)量評(píng)拘分表08.環(huán)08愁.3罵0Pa貞ge29重慶公嚷司工程管寄理體系涂介紹施工所策戰(zhàn)劃質(zhì)量管給控體系質(zhì)量標(biāo)丸準(zhǔn)體系管狠控佳手虧段安全盡文明萄施工精裝“隱四化”合同鋒要求將萬(wàn)科胖要求的籌標(biāo)準(zhǔn)圖扔片，如屢工地大社門應(yīng)該錯(cuò)如何做厘，作為滋與施工漫單位合姻同的附挨件，要垃求合作蒙方嚴(yán)格乎按照我巧們的標(biāo)己準(zhǔn)執(zhí)行天。08忘.驢08輩.蠅30Pag該e30重慶懇公司工程維管理奔體系儲(chǔ)介紹施河工荷策柜劃質(zhì)量管脂控體系質(zhì)量標(biāo)烤準(zhǔn)體系管廚控麻手呢段安全歉文明誤施工精裝室“四勒化”施工場(chǎng)偏地管理如：卵工程增垃圾軋分類籮、施身工場(chǎng)抽地環(huán)返保管辛理等根；08.堵08快.3席0Pa暈ge31重慶公菊司工程攝管理農(nóng)體系夕介紹施工齊策閘劃質(zhì)量翁管控柜體系質(zhì)量標(biāo)況準(zhǔn)體系管甩控球手們段安全文毅明施工精裝賢“四顏化”精裝放修“四化”管理顛覆傳良統(tǒng)精裝禾行業(yè)的青標(biāo)準(zhǔn)精裝修“四化”管理08.諸08洪.3昨0Pa彈ge32重慶個(gè)公司工程管星理體系佛介紹施只工曉策堪劃質(zhì)量管胃控體系質(zhì)量拜標(biāo)準(zhǔn)腰體系管控英手喇段安全文細(xì)明施工精裝“雹四化”設(shè)計(jì)圖來(lái)紙標(biāo)準(zhǔn)昆化用大量志的圖紙玩（50張），踢確定數(shù)默據(jù)圖紙柴說(shuō)明鐘更為門詳細(xì)季，包雄括每帥種工促序的復(fù)基本閘要求頂面窗石膏隱板施腐工圖頂面龍班骨排版想圖給水系端統(tǒng)圖材料表此按照甲鳳供、乙為供、貿(mào)甲分包每分類詳漸細(xì)標(biāo)注臺(tái)盆柜枝剖面詳漠圖主衛(wèi)盤墻面佩貼磚她大樣養(yǎng)圖廚房的祥六面8詳圖衛(wèi)生間詳?shù)牧?詳圖08.矛08抱.3泄0Pa參ge33重慶公銀司工程管紋理體系頑介紹施工牧策瞇劃質(zhì)量管隨控體系質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)體系管霜控岡手凱段安全部文明毅施工精裝向“四呀化”集中加忠工工廠版化為“四焦化”管鎮(zhèn)理的核絮心環(huán)節(jié)艱，通過(guò)蔥專業(yè)人勾員，在筍專門的蹤蝶加工場(chǎng)釣地，將層精裝材令料分割黑好，做話到效率偏高、損良耗小、慢質(zhì)量高出和室內(nèi)巨無(wú)垃圾喝。08怖.部08梯.侵30Pag袍e34重慶公溜司工程管電理體系饅介紹施拒工緩策汗劃質(zhì)量概管控溉體系質(zhì)量標(biāo)村準(zhǔn)體系管性控歸手蝴段安全眉文明到施工精裝宜“四最化”集中加寧工實(shí)施巷步驟：１、在茄標(biāo)準(zhǔn)尺漲寸基礎(chǔ)建上完成堤精確的紋面磚、筋龍骨、押石膏板逃等平面儀排版圖滔紙，并喂根據(jù)圖皇紙完成謠材料翻擔(dān)樣，提瓣供加工毯制作；２、加音工區(qū)根搜據(jù)下料紫單排定偽加工計(jì)勤劃，按笑規(guī)格分慶批次加防工，并襯按戶分漏裝包扎艘，分戶債存放；3、建立物專業(yè)材星料配送管組，對(duì)鳳相關(guān)人塘員培訓(xùn)什，確保襖材料準(zhǔn)欄確加工走并正確睬運(yùn)送至艙現(xiàn)場(chǎng)。4、規(guī)造劃成毅品材洞料的匆堆放呢與材唐料配字送流備程，哥并建超立材都料驗(yàn)批證程圓序，范保證賺材料稈準(zhǔn)確劈燕。08貨.堂08執(zhí).自30Pag喚e35重慶嬌公司工程管扣理體系父介紹施場(chǎng)工剃策暢劃質(zhì)量管項(xiàng)控體系質(zhì)量叮標(biāo)準(zhǔn)撒體系管控趁手純段安全加文明燈施工精裝“苗四化”現(xiàn)場(chǎng)潔文明第整潔能化保證果施工爽現(xiàn)場(chǎng)大無(wú)垃乒圾集中加致工場(chǎng)地打要求安全施閃工標(biāo)準(zhǔn)文明施克工措施材料（鍛設(shè)備）煎管理標(biāo)融準(zhǔn)08.博08接.3殲0Pag宿e36重慶共公司工程抽管理機(jī)體系訓(xùn)介紹施唱工蒸策樂(lè)劃質(zhì)量管溉控體系質(zhì)量標(biāo)址準(zhǔn)體系管獲控得手私段安全伶文明臣施工精裝政“四鄭化”管理源可視敗化每一鄭戶均息有總項(xiàng)包和佛施工初方交材底的發(fā)圖紙介，每眼一戶甚都有劑一個(gè)桿檔案寬，定現(xiàn)期檢天查每艇一戶也的施夕工情駐況。萬(wàn)科粘重慶臉公司命技術(shù)掩措施麻可視亡化標(biāo)漂準(zhǔn)08.杰08短.3飽0Pa鐮ge37萬(wàn)科工程管理奶提煉頁(yè)詞多制度稿多1、集團(tuán)包在工程煉管理方拔面的制肥度文件13篇；2、重慶悔公司在尊工程管懸理方面綠的制度蔥文件18篇；技術(shù)餃標(biāo)準(zhǔn)龜多1、集團(tuán)疲在技術(shù)始管理方社面的文必件17篇；2、重慶掃公司在諸技術(shù)管鑄理方面沃的文件29篇；08.鄭08威.3疼