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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教學(xué)資源庫系列課件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室李曉文創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室李曉文組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟Stepsofestablishingentrepreneurialteam組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟Stepstoformingastartupteam識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)01撰寫商業(yè)計(jì)劃書02尋求創(chuàng)業(yè)伙伴03落實(shí)合作方式0405妥善處理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的利益關(guān)系組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟Stepstoformingastartupteam
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是整合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的起點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者將要開發(fā)什么樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者需要整合怎樣的人才共同創(chuàng)業(yè)。識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟Stepstoformingastartupteam
在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者有必要提寫一份商業(yè)計(jì)劃書。撰寫商業(yè)計(jì)劃書的目的有兩個(gè)方面,一方面是進(jìn)一步使自己的思路清晰,同時(shí)對(duì)自身的優(yōu)劣勢(shì)、已有的資源和下一步急需的資源或者急需開拓的方面都有清晰的認(rèn)識(shí)。另一方面,商業(yè)計(jì)劃書也是吸引合作伙伴的創(chuàng)業(yè)說明書,想加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員可以通過一份書面計(jì)劃書,對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、未來的發(fā)展目標(biāo)形成充分地了解,這樣合作就更容易進(jìn)行。撰寫商業(yè)計(jì)劃書組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟Stepstoformingastartupteam
選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)主要考察對(duì)方的人品和能力。當(dāng)然,關(guān)于能力因素,難以直接觀測(cè)到,因此,為了更好地識(shí)別對(duì)方的能力,創(chuàng)業(yè)者需要從教育背景、工作經(jīng)歷等方面予以考慮。尋找創(chuàng)業(yè)伙伴組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟Stepstoformingastartupteam
找到有創(chuàng)業(yè)意愿的創(chuàng)業(yè)者后,雙方還需要就創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、股權(quán)分配等具體合作事宜進(jìn)行深層次、多方位的全面溝通,落實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的正式合作方式。落實(shí)合作方式組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的步驟Stepstoformingastartupteam
雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的時(shí)候,大都了解初創(chuàng)企業(yè)資源匱乏的現(xiàn)實(shí),在薪資方面也不會(huì)像加入大企業(yè)一樣提出種種要求,但是創(chuàng)業(yè)者仍要注重薪酬方面的激勵(lì),尤其是創(chuàng)業(yè)伙伴通過創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所能獲得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),以及與企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效相關(guān)的薪酬。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否共同努力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo),本質(zhì)上是基于物質(zhì)方面的激勵(lì),依靠熱情只能解
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