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文檔簡(jiǎn)介
對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)中心管理方面的意見(jiàn)與建議對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)中心治理方面的意■和建議過(guò)去的一年,我對(duì)部門的治理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作,也取得了一些成績(jī),被公司評(píng)為2020先進(jìn)生產(chǎn)部門。但這些成績(jī)的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持的結(jié)果,是檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見(jiàn)證,更是全體人員勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)分析,從如何樣學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),試驗(yàn)方法,如何提高工作效率,節(jié)約試臉耗材,盡量使工作細(xì)化、程序化、條理化!取得的成債已成為過(guò)擊,沒(méi)有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問(wèn)題還專門多,急待解決的問(wèn)題也許多。在總結(jié)工作,確信成績(jī)的同時(shí),治理上的不足和面臨的困難依舊存在。開創(chuàng)2021年的新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)體會(huì).吸取教訓(xùn)。1、試驗(yàn)人員同意相關(guān)試驗(yàn)方面的新技術(shù)、新方法的途徑和機(jī)會(huì)較少,適時(shí)加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)的機(jī)以及與兄弟單位的交流。期望中心領(lǐng)導(dǎo)多為中心職工提供同意相關(guān)試驗(yàn)方面的新技術(shù)、新方法的途徑和機(jī)會(huì)。答復(fù):2021年中心除安排換證人員以外,在公司承諾的情形下盡量給大伙兒提供技術(shù)交流與兄弟單位交流的機(jī)會(huì)。2、試驗(yàn)人員沒(méi)有通過(guò)相關(guān)的運(yùn)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),在編寫技術(shù)報(bào)告時(shí),電腦制圖水平欠缺,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。答復(fù):2021年中心差不多與人力資源部聯(lián)系,決定在2月份給中心全體人員辦班集中學(xué)習(xí)。3、制度既然制定出來(lái)就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。答復(fù):中心各類制度差不多修訂完成,2021年將嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,請(qǐng)大伙兒相互監(jiān)督。4、中心領(lǐng)導(dǎo)不能深入了解班內(nèi)情形,班內(nèi)歪風(fēng)邪氣較勝!答復(fù):2021年中心主任和副主任將每月邀請(qǐng)2-3名人員,進(jìn)行各班組內(nèi)部思想、工作、生活、學(xué)習(xí)方面的面對(duì)面溝通交流,到時(shí)請(qǐng)大伙兒給予配合。5、適當(dāng)?shù)亻_展一些豐富職工文化生活的活動(dòng)。答復(fù):2021年中心將開展2-3次文化生活的活動(dòng),到時(shí)請(qǐng)大伙兒積極參加。進(jìn)行面對(duì)面溝通交流。6、多開展集體活動(dòng),豐富職工的文化生活。期望中心多搞一些集體活動(dòng),增加班組的凝聚力。答復(fù):由于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限,2021年中心將開展2-3次文化生活的活動(dòng),到時(shí)請(qǐng)大伙兒積極參加。進(jìn)行面對(duì)面溝通交流。7、期望領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)刻到我們班走動(dòng)走動(dòng)、溝通溝通、提出寶貴意見(jiàn),讓我們的工作更上一層樓。答復(fù):2021年中心將治理人員每周至少有一人參加班組開展工作安排等活動(dòng)。8、期望領(lǐng)導(dǎo)多給我們組織一些趣味活動(dòng),活躍大伙兒的文化生活,增加友誼。答復(fù):部門盡量考慮安排,與生產(chǎn)分工會(huì)聯(lián)系進(jìn)行有意義的體育活動(dòng)。9、中心每月或每個(gè)季度能搞一次體育活動(dòng),期望領(lǐng)導(dǎo)以身作那么。我期望我們中心是一個(gè)健康爽朗向上的集體。答復(fù):盡量安排,與生產(chǎn)分工會(huì)聯(lián)系進(jìn)行體育活動(dòng)。10、中心規(guī)定的下班時(shí)刻去坐通勤車有點(diǎn)遲,好幾次追車的差不多上檢測(cè)中心的,車內(nèi)的人都有意見(jiàn)。答復(fù):下半時(shí)刻差不多上提早5分鐘,按照公司作息時(shí)刻進(jìn)行,假如趕不上,請(qǐng)你自行解決。11、培訓(xùn)學(xué)習(xí)是應(yīng)該的,但應(yīng)該有制度。答復(fù):中心有培訓(xùn)制度,2021年將按照制度學(xué)習(xí)。12、期望能夠在工作之余多參加一些學(xué)習(xí)班,崗位培訓(xùn)或者是廠里的各種培訓(xùn),把握更多的知識(shí)。答復(fù):2020年公司組織的學(xué)習(xí)班,部門都派人參加了。2021年積極向公司反映。爭(zhēng)取參加公司組織的學(xué)習(xí)班。13、中心的治理能夠自上而下形成一個(gè)完整的體系,確保誰(shuí)治理誰(shuí)負(fù)責(zé),責(zé)任明確到人。答復(fù):2021年將落實(shí)各級(jí)人員的治理責(zé)任。14、促進(jìn)自律,時(shí)刻表達(dá)著一個(gè)集體的形象。答復(fù):部門97%的人員都能自律,個(gè)別人員應(yīng)加強(qiáng)自身素養(yǎng)修養(yǎng)。15、有些人職員作責(zé)任心不夠強(qiáng),考核方面需加大。答復(fù):考核嚴(yán)格按照公司及部門規(guī)章制度進(jìn)行。責(zé)任心是指對(duì)情況能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,是對(duì)自己所負(fù)使命所具備的忠誠(chéng)和信念,因此,責(zé)任是我們應(yīng)該具備的最差不多而又是最重要的素養(yǎng)。責(zé)任是杰出的完成自己的工作,是個(gè)人的堅(jiān)守,是人一輩子的升華,一個(gè)人具備了強(qiáng)烈的責(zé)任心就會(huì)擁有較強(qiáng)的自信心與使命感,會(huì)不斷進(jìn)取,對(duì)工作投入極大的熱情,會(huì)自覺(jué)的按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù),會(huì)主動(dòng)處理好分內(nèi)和格外的一些工作。從事業(yè)的角度動(dòng)身,以工作為重,在有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督的情形下都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任?!厕D(zhuǎn)載〕工作責(zé)任心是老生常談的問(wèn)題,既然經(jīng)常能夠聽到專門多人,比如教授、企業(yè)家、經(jīng)理人、工人等在談?wù)撃莻€(gè)話題,那就說(shuō)明這是一個(gè)專門難解決或者說(shuō)棘手的問(wèn)題。今天我也來(lái)談一談,但不是在那個(gè)地點(diǎn)說(shuō)明什么是工作責(zé)任心,也不是表達(dá)工作責(zé)任心的重要性,只是想與大伙兒一起分享我對(duì)工作責(zé)任心認(rèn)識(shí)的一些方法。工作是人安身立命、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值之所。古人有〝當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯〞的說(shuō)法,現(xiàn)在的人也愛(ài)說(shuō)〝在其位、謀其政、做其事、盡其責(zé)〞。忠于職守、勤奮盡責(zé)是一名工作人員起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。每個(gè)人的崗位不盡相同,所負(fù)責(zé)任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開一個(gè)共同的因素,那確實(shí)是具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。有了責(zé)任心方能敬業(yè),自覺(jué)把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事銘記于心,該做什么、如何去做及早謀劃、未雨綢繆;有了責(zé)任心方能盡職,一心撲在工作上,有沒(méi)有人看到都一樣,做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為;有了責(zé)任心方能進(jìn)取,不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步,而是勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏。工作既是謀生的手段,也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。一個(gè)人的工作做得好不行,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,在因此否認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。常常聽到一些推托之詞〝這不是我的錯(cuò)〞、〝我不是有意的〞之類的話。折射出個(gè)人對(duì)工作失誤或失職的掩飾,沒(méi)有勇氣承擔(dān)責(zé)任。人的一生必須承擔(dān)各種各樣的責(zé)任,關(guān)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力;只有負(fù)責(zé)任的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員;缺乏責(zé)任心的人,也就沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)。責(zé)任能夠使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任能夠發(fā)揮自己的潛能。責(zé)任能夠改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī)。在那個(gè)世界上,有才華的人專門多,然而既有才華又有責(zé)任感的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人,才是社會(huì)最需要的。從某種意義上講,責(zé)任,差不多成為人的一種立足之本。承擔(dān)更多的責(zé)任,為榮譽(yù)而工作,確實(shí)是全力以赴,滿腔熱情地做事;確實(shí)是為單位分擔(dān)擔(dān)憂,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給上級(jí)以支持,給同事以關(guān)心;確實(shí)是自動(dòng)自發(fā),最完美地履行你的職責(zé)。有些情況并不是需要專門費(fèi)勁才能完成的,做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。知榮辱,盡責(zé)任,建新功,就沒(méi)有做不行的工作。我們只有在工作中,清醒、明確地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,履行好自己的職責(zé),發(fā)揮和挖掘自己的能力和潛力,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),就能享受工作的樂(lè)趣,享受取得成績(jī)的歡樂(lè)。假如我們每人都能抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,那么再危險(xiǎn)的工作也會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn);假如一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心,那么再安全的崗位也會(huì)顯現(xiàn)險(xiǎn)情。擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心,再大的困難也能夠克服。反之,假如責(zé)任心差,那么專門小的問(wèn)題也可能釀成大禍。作為一名企業(yè)的職員,應(yīng)擔(dān)負(fù)起自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,在遇到困難時(shí)能夠堅(jiān)持,在獲得成功時(shí)保持平復(fù),在面臨失望時(shí)可不能舍棄,當(dāng)我們懷著執(zhí)著的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去對(duì)待我們所做的每一件事時(shí),就一定能夠感受到責(zé)任所給我們帶來(lái)的龐大力量。關(guān)于本田召回事件那么表達(dá)出了一個(gè)企業(yè)的責(zé)任心,這次召回事件可能會(huì)給豐田公司帶來(lái)總計(jì)超過(guò)50億美元的缺失,同時(shí)對(duì)豐田公司注重質(zhì)量的聲譽(yù)也造成了負(fù)面的阻礙,但假如豐田公司不對(duì)這些問(wèn)題車輛負(fù)責(zé),那么后果可想而知。一個(gè)人的責(zé)任心同樣決定著企業(yè)的命運(yùn),由于〝毒奶粉〞事件而導(dǎo)致三鹿集團(tuán)破產(chǎn),奶源的不合格,監(jiān)督、禁止、查處的缺乏,導(dǎo)致〝毒奶粉〞流入市場(chǎng),致使無(wú)辜的嬰兒受害,甚至那些尚在腹中的嬰兒也難逃厄運(yùn)。造成如此的后果責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)?這不是單單是一個(gè)人的責(zé)任,這是奶農(nóng)、廠家、質(zhì)監(jiān)部門和商家共同的責(zé)任,其中一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤就可能會(huì)產(chǎn)生后面嚴(yán)峻的結(jié)果。而關(guān)于從小生活在父母羽翼下的80后們,缺乏體會(huì),缺乏責(zé)任心,因此我們更應(yīng)該培養(yǎng)自己的責(zé)任心,做一名負(fù)責(zé)任的好職員,在責(zé)任的促使下,承擔(dān)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),兢兢業(yè)業(yè)的完成每一項(xiàng)任務(wù),互幫互助、為榮譽(yù)而戰(zhàn)。16、加大人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度。答復(fù):理論知識(shí)需要自己學(xué)習(xí),實(shí)踐知識(shí)需要積存和總結(jié)。17、一些安全專項(xiàng)活動(dòng),比如節(jié)前檢查,是否中心整理一個(gè)檢查打算,檢查大綱下發(fā)就能夠了,因?yàn)槲覀冎行木蛢蓚€(gè)班組,每次班組編制的檢查打算、大綱跟中心的大同小異,造成不必要的人力物力的白費(fèi)。答復(fù):按照公司要求進(jìn)行。18、這幾年熱力試驗(yàn)方面從來(lái)沒(méi)有班組人員外出培訓(xùn)過(guò),期望中心能夠爭(zhēng)取機(jī)會(huì),給班組人員爭(zhēng)取接觸新知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。答復(fù):2021年給熱力試驗(yàn)人員提供機(jī)會(huì)。19、中心要求的一些報(bào)表、打算、總結(jié)最好設(shè)計(jì)出模板,班組填報(bào)就能夠,否那么兩個(gè)班組各自設(shè)計(jì)自己的格式,不利于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理。答復(fù):力爭(zhēng)按照公司要求統(tǒng)一出模板。20、期望中心的治理人員能放下姿勢(shì)遇事多與班組溝通,多一份明白得多一份信任,才可能廣納良言使中心的治理更科學(xué),更完善。答復(fù):答復(fù):2021年中心主任和副主任將每月邀請(qǐng)2-3名人員,進(jìn)行思想、工作、生活、學(xué)習(xí)方面的面對(duì)面溝通交流,到時(shí)請(qǐng)大伙兒給予配合。21、只有建立一個(gè)公平,公平的治理機(jī)制才能使人心齊,凝聚力的建立,就能夠使一個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不催。答復(fù):2021年部門完善公平,公平的治理機(jī)制。22、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)。答復(fù):按照公司2021年統(tǒng)一安排進(jìn)行。23、2021年我們煤質(zhì)化驗(yàn)的兩位師傅立即退休,部門能否考慮對(duì)本專業(yè)的人員進(jìn)行必要的補(bǔ)充。答復(fù):煤質(zhì)化驗(yàn)人員的安排,部門已在2020年給公司提出,人員已到位,正在輪崗學(xué)習(xí)。25、中心兩個(gè)月一次的考試能否改成技術(shù)講課。因?yàn)榛?yàn)室分水.煤.油三個(gè)組,每次輪崗學(xué)習(xí)相隔時(shí)刻長(zhǎng),在崗學(xué)習(xí)兩個(gè)月,剛學(xué)會(huì)點(diǎn)皮毛就又換崗了,等下次輪到就又忘了,專門是油組。改成技術(shù)講課,讓班長(zhǎng).技術(shù)員.組長(zhǎng)將各崗位的理論知識(shí),實(shí)驗(yàn)儀器用法,實(shí)驗(yàn)方法,實(shí)驗(yàn)周期教給大伙兒。新來(lái)得人員參加機(jī)組大小修機(jī)會(huì)少,班長(zhǎng),技術(shù)員能夠?qū)⒋笮⌒迿C(jī)組設(shè)備檢查內(nèi)容,取樣部位,取樣量通過(guò)講課教給大伙兒,如此不是學(xué)的更多嗎。答復(fù):2021年中心有中心的培訓(xùn)打算,班組有班組的打算?;?yàn)培訓(xùn)問(wèn)題按照班組培訓(xùn)打算,逐步完善,分布實(shí)施。取人之長(zhǎng),為已所用。這句話說(shuō)的專門好,從剛來(lái)什么都可不能到現(xiàn)在技術(shù)熟練,離不開老師傅們對(duì)新徒弟的教誨,對(duì)新徒弟是終生難以忘懷的。在老師傅們的辛勤關(guān)心和指導(dǎo)下,自己要通過(guò)不斷努力,虛心學(xué)習(xí),刻苦錘煉,專門快適應(yīng)工作環(huán)境,迅速將自己融入檢測(cè)中心那個(gè)大伙兒庭,熟練崗位工作,爭(zhēng)取各方面均取得好的成績(jī)。26、中心換休操縱的太緊如此沒(méi)必要,因?yàn)榇蠡飪赫?qǐng)假都必須通過(guò)班長(zhǎng),班長(zhǎng)再依照工作量酌情處理,相信大伙兒都專門自覺(jué)。答復(fù):2021年公司治理是一個(gè)精細(xì)化、緊縮治理年。部門加班費(fèi)承包,加班必須嚴(yán)格操縱。盡量安排大伙兒都休息。為了考慮大伙兒換休問(wèn)題,2021年在不阻礙班組工作的情形下,部門將每個(gè)人的旅行假一次性請(qǐng)出,分段休息,先開5天換休,再將剩余的旅行假一次休完。周六、日值班給一天加班,一天安排休息,治理人員不給安排休息。27、檢修部只是每月依照我們的月報(bào)決定對(duì)濾油機(jī)、再生裝置的投運(yùn),沒(méi)有做到定期投運(yùn)濾油機(jī)及再生裝置。造成有的設(shè)備抗燃油的油質(zhì)合格率偏低,在這方面還有待和檢修部多溝通。答復(fù):公司生產(chǎn)治理層面的情況,部門多次在每天早晨生產(chǎn)會(huì)議和諧溝通。本部門已多次向生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門溝通,現(xiàn)檢修部正在制定處理方案。28、油化驗(yàn)儀器的配備有待完善。油質(zhì)的分析化驗(yàn),大部分要依靠?jī)x器來(lái)完成然而油化驗(yàn)的一部分儀器已超過(guò)服役期,有的差不多專門難購(gòu)買到零配件更換,年久失修,給試驗(yàn)的正常開展造成困難,比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)黏度恒溫槽,溫度專門難恒定下來(lái),做一個(gè)油樣通常要用一天的時(shí)刻來(lái)恒溫。耐壓測(cè)試儀、閉口閃點(diǎn)儀因使用頻率高,現(xiàn)在儀器在使用中經(jīng)常顯現(xiàn)問(wèn)題。假如儀器壞了沒(méi)有備用儀器。使試驗(yàn)項(xiàng)目難以按期完成,延誤油化驗(yàn)工作。答復(fù):部門也多次提出打算,儀器的購(gòu)置按照公司安排進(jìn)行。29、化驗(yàn)員對(duì)儀器的愛(ài)護(hù)水平及工作素養(yǎng)有待提高。答復(fù):班組工作人員的責(zé)任心和素養(yǎng)要靠大伙兒齊心協(xié)力,共同完成。30、連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)交叉培訓(xùn)的力度。答復(fù):2021年將依照班組工作情形安排。31、在年終評(píng)比工作中,我建議中心領(lǐng)導(dǎo)兩年參與一次年終先進(jìn)的評(píng)比活動(dòng),因?yàn)橹行娜绾握f(shuō)只有四人,每年都參與評(píng)比不合理,期望把機(jī)會(huì)多留給職工,如此就會(huì)起到鼓舞職工的作用。答復(fù):年終先進(jìn)的評(píng)比,必須按照公司的先進(jìn)評(píng)比條件進(jìn)行;先進(jìn)工作者必須以高度的愛(ài)崗敬業(yè)精神從事工作,把自己的全部熱情投入到工作中。努力爭(zhēng)取做好每項(xiàng)工作,并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,做出專門好的成績(jī),并得到了大伙兒的認(rèn)可和好評(píng)。部門任何人員只要成績(jī)突出,滿足公司的評(píng)比條件,我們都可進(jìn)行舉薦32、期望在中心領(lǐng)導(dǎo)的和諧之下,讓每位檢驗(yàn)工作者,都成為全能的檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)苁?。答?fù):了解自己的愛(ài)好所在,客觀深入地認(rèn)清自己的特點(diǎn)和長(zhǎng)處;學(xué)好理論知識(shí),做好自己的工作
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