![龍崗物業(yè)管理資質(zhì)方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e43199e31bf9fa27ee06f27f51ab4908/e43199e31bf9fa27ee06f27f51ab49081.gif)
![龍崗物業(yè)管理資質(zhì)方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e43199e31bf9fa27ee06f27f51ab4908/e43199e31bf9fa27ee06f27f51ab49082.gif)
![龍崗物業(yè)管理資質(zhì)方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e43199e31bf9fa27ee06f27f51ab4908/e43199e31bf9fa27ee06f27f51ab49083.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
龍崗物業(yè)管理資質(zhì)方案一、背景隨著城市化的不斷發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)不斷壯大,成為城市服務業(yè)的重要組成部分。然而,由于該行業(yè)的特殊性質(zhì),如其服務對象為住宅和商業(yè)建筑等大型公共物業(yè),對物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求也越來越高。為滿足市場對物業(yè)管理公司的品質(zhì)要求,提高龍崗區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展水平,特制定龍崗物業(yè)管理資質(zhì)方案。二、資質(zhì)等級龍崗物業(yè)管理資質(zhì)分為三個等級:一級、二級、三級,資質(zhì)等級越高,代表該物業(yè)管理公司所屬的綜合實力越強。1.一級資質(zhì)一級資質(zhì)代表該物業(yè)管理公司在以下方面表現(xiàn)出色:公司經(jīng)營管理制度規(guī)范、完善公司擁有完善的組織結(jié)構(gòu)和管理團隊具備一定的市場開拓和運營能力具備解決重要客戶抱怨的能力2.二級資質(zhì)二級資質(zhì)代表該物業(yè)管理公司在以下方面表現(xiàn)出色:客戶服務理念及服務標準先進、具有效率具備較強的項目管理和風險控制能力具備辦公自動化管理、信息化管理水平健全的企業(yè)風險管理體系3.三級資質(zhì)三級資質(zhì)代表該物業(yè)管理公司在以下方面表現(xiàn)出色:綜合實力卓越,有自己的固定客戶群擁有具備豐富項目管理經(jīng)驗的資深管理團隊具備資金管理能力、嚴格的管理制度和風險管理水平在區(qū)域內(nèi)有較高的知名度和業(yè)內(nèi)影響力三、資質(zhì)評估標準1.公司規(guī)模公司規(guī)模是評估公司綜合實力的重要標準,包括公司成立時間、注冊資金、員工數(shù)量、業(yè)務范圍等。2.客戶口碑客戶滿意度是衡量物業(yè)管理公司服務水平的重要指標,包括客戶服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量、解決方案等。3.組織架構(gòu)公司的組織架構(gòu),對管理和執(zhí)行公司工作有著至關重要的作用,包括崗位設置、職能劃分、人員配備、溝通協(xié)同等。4.管理制度企業(yè)管理體系對公司的發(fā)展至關重要,公司的管理體系的主要包括管理條例、崗位職責、內(nèi)部控制等。四、資質(zhì)審核程序物業(yè)管理公司申請資質(zhì)時,需提交相關證明材料,同時經(jīng)過龍崗物業(yè)管理局的資質(zhì)審核,審核內(nèi)容包括:公司實際運營情況公司組織架構(gòu)公司管理制度及流程公司經(jīng)營理念及管理團隊建設公司客戶滿意度審核得分達到一定分數(shù)后,經(jīng)過龍崗物業(yè)管理局所屬部門的會議討論決定。五、資質(zhì)有效期龍崗物業(yè)管理資質(zhì)的有效期為3年,到期后需重新進行資質(zhì)審核,評估標準依然按照龍崗物業(yè)管理局的要求試進行。如審核不通過,則需要重新申請。六、結(jié)語本方案旨在建立一套完整的物業(yè)管理公司資質(zhì)管理體系,梳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 夜市攤位租賃合同范本
- 餐廳長期承包經(jīng)營合同范本
- 表內(nèi)乘法題目數(shù)學試卷
- 2020幼兒園幼兒膳食工作總結(jié)-幼兒園食堂工作總結(jié)范文5篇
- 2025年度教育類在線考試系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2025年度特殊景觀植物引種與應用合同
- 2025年度網(wǎng)絡安全防護技術合同范本
- (公開課)部編版七年級歷史(下)第9課宋朝經(jīng)濟的發(fā)展聽課評課記錄
- 人教版數(shù)學八年級上冊《用坐標表示軸對稱》聽評課記錄
- 現(xiàn)代物流業(yè)與科技教育的新機遇
- 輔導班合伙人合同范本(2篇)
- 2021年嘉興市法院書記員招聘考試試題及答案解析
- 《念奴嬌赤壁懷古》名量教學實錄(特級教師程翔)
- 港股通知識點、港股通開通測評題及答案(全)
- 《直播電商平臺運營》-教案全套 第1-8章 直播電商電商營銷新風口-案例解析拆解典型直播成功秘訣
- 放射性肺炎診治
- 即興口語(姜燕)-課件-即興口語第七章PPT-中國傳媒大學
- 艾默生HipulseUPS操作手冊
- 愛心樹(繪本)
- NPI管理流程(精)
- 色卡 對照表 PANTONE-CMYK
評論
0/150
提交評論