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文檔簡介
2023年一級建造師之一建建設工程項目管理基礎試題庫和答案要點
單選題(共50題)1、選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術,屬于進度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】D2、大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確定相應的工作目錄。其中,一級工作任務目錄是()。A.將整個項目劃分成若干個工作項B.將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)C.將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子系統(tǒng)D.將每一個子項目分解為若干個工作項【答案】B3、采用單價合同時,最后工程結算的總價是根據(jù)()計算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價【答案】C4、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括()。A.操作規(guī)程B.程序文件C.管理手冊D.績效報告【答案】A5、針對腳手架拆除可能出現(xiàn)的倒塌事故,施工企業(yè)應編制()。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置預案C.專項應急預案D.事故調查報告【答案】C6、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,工程師審核提出的初步處理意見,應交給()審查。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理機構D.仲裁委【答案】B7、項目管理實施規(guī)劃時,熟悉相關法規(guī)和文件之后的工作是()。A.分析項目條件和環(huán)境B.了解項目相關各方的要求C.組織編制D.履行報批手續(xù)【答案】C8、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B9、固體廢物的主要處理方法有()。A.回收利用、減量化處理、過濾B.回收利用、過濾、填埋C.減量化處理、過濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D10、在項目的施工過程中,需按()原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。A.動態(tài)控制B.成本優(yōu)化C.主動控制D.全面控制【答案】A11、下列質量管理的內(nèi)容中,屬于施工質量計劃基本內(nèi)容的是()。A.質量控制點的控制要求B.項目部的組織機構設置C.質量手冊的編制D.施工質量體系的認證【答案】A12、如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設置漏電開關,對配電箱、用電線路進行防護改造,也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,屬于()治理原則。A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.預防與減災并重治理原則D.重點治理原則【答案】B13、項目投資的動態(tài)控制中,相對于工程合同價,可作為投資計劃值的是()。(2014)A.工程預算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A14、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容不包括()。A.事故特征B.注意事項C.應急組織與職責D.應急物資與裝備保障【答案】D15、關于工程咨詢合同,下列不屬于咨詢費計算方法的是()。A.人月費單價法B.按日計費法C.工程建設費百分比法D.實際費用法【答案】D16、下列項目各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是()。A.機構組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A17、關于單價合同中承包商風險的說法,錯誤的是()。A.單價合同中承包商不存在工程量方面的風險B.單價合同中承包商不存在投標總價過低方面的風險C.固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】D18、某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設置漏電開關,對配電箱、用電線路進行防護改造,也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的()原則。A.冗余安全度治理B.單項隱患綜合治理C.預防與減災并重治理D.動態(tài)治理【答案】B19、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.連環(huán)置換法B.相關比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A20、關于建設工程項目施工成本的說法,正確的是()。2016A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本【答案】D21、在單代號網(wǎng)絡計劃中,設A工作的今后工作有B和C,B和C工作的總時差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔時間為8天,工作A、C之間的間隔時間為7天,則工作A的總時差為()。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C22、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式,屬于我國《擔保法》中的()。A.保證擔保B.抵押擔保C.留置擔保D.定金擔?!敬鸢浮緼23、建設項目工程總承包的基礎出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B24、下列建設工程項目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D25、關于質量管理的說法,正確的是()。A.質量管理中包含質量方針的確立B.質量管理中包含環(huán)境保護C.質量管理中不包含質量改進D.質量管理中不包含質量控制【答案】A26、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。(2015)A.28B.21C.14D.7【答案】C27、施工生產(chǎn)要素的質量控制中,對模具、腳手架等施工設施,除按適用的標準定型選用外,一般應按()要求進行專項設計。A.設計及施工B.現(xiàn)場安全C.施工質量D.施工工藝【答案】A28、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。A.從施工準備開始至項目交付使用為止B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止D.從工程投標開始至項目保證金返還為止【答案】D29、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是()。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價【答案】B30、根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資,建設單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應商C.提出質量要求D.指定具體品牌【答案】C31、承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠,在一般情況下,承包商可以索賠利潤的情況是()。A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠B.不可抗力導致的工程延期引起的索賠C.施工機械損壞導致的工程延期引起的索賠D.工程師指令承包商趕工引起的索賠【答案】A32、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為()。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B33、建設工程項目質量控制體系運行機制中,對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價,并及時做出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】C34、工程項目竣工質量驗收的基本對象是(),并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收,其重要性不言而喻。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D35、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C36、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方,以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理,可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站,或()實現(xiàn)。A.項目信息門戶B.商務平臺C.網(wǎng)絡通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術【答案】A37、生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的,由縣級以上()給予警告,并處罰款。A.建設主管部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設工程質量監(jiān)督機構D.人民政府【答案】B38、下列選項中,對整個項目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用的是()。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】A39、在下列進度控制糾偏措施中,屬于管理措施的是()。A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.調整進度管理的方法和手段D.調整項目管理工作流程和班子人員【答案】C40、特殊情況下,經(jīng)負責事故調查的人民政府批準,自事故發(fā)生之日起,事故調查組可以提交事故調查報告的最長時間是()日。A.30B.60C.90D.120【答案】D41、關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,正確的是()。2017A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi),在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D42、編制項目管理實施規(guī)劃應包括:①履行報批手續(xù);②分析項目具體特點和環(huán)境條件;③熟悉相關法規(guī)和文件;④了解相關方的要求;⑤實施編制活動。正確的順序為()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D43、(2019年真題)根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作是()。A.項目結構分析B.編制各層進度計劃C.項目的工作編碼D.編制總進度計劃【答案】C44、關于政府主管部門質量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。2016A.工程項目開工后,監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù),并對文件進行審查,合格后簽發(fā)質量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機構檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機構要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行復查D.監(jiān)督機構在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前,要對基地基礎和主體結構混凝土分別進行監(jiān)督檢測【答案】D45、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。(2013)A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D46、下列選項中,不屬于對機械臺班單價進行控制的措施的是()。A.加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作B.保證施工機械設備的作業(yè)時間C.加強機械人員的培訓工作D.降低材料成本【答案】B47、某項目招標時,因工程初期很難描述工作范圍和性質,無法按常規(guī)編招標文件,則適宜采用的合同形式是()。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同【答案】B48、建設工程政府質量監(jiān)督機構在建立工程質量監(jiān)督檔案時,應按()建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】B49、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務,項目經(jīng)理部針對該10#樓土建任務編制的施工組織設計屬于()。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】C50、為確保安全,對設備的運轉和零件的狀況定時進行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項工作屬于()。A.全面安全檢查B.要害部門重點安全檢查C.經(jīng)常性安全檢查D.專項安全檢查【答案】B多選題(共20題)1、項目風險管理過程中,風險識別工作包括()。A.分析風險因素發(fā)生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關的信息【答案】BC2、政府對建設工程項目質量監(jiān)督的主要職能包括()。A.監(jiān)督工程參與各方的質量行為B.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質C.監(jiān)督檢查環(huán)境質量D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質量E.監(jiān)督審核質量驗收標準【答案】AD3、項目結構分解可以參考的原則有()。A.考慮項目進度總規(guī)劃B.有利于項目目標的控制C.考慮項目的組成D.結合項目管理的組織結構E.考慮項目進展的總體部署【答案】BCD4、建設工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質利益的任務包括()。A.進度控制B.質量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB5、依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列對項目經(jīng)理的表述正確的有:()。A.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理。B.項目經(jīng)理最多只能承擔兩個項目的項目經(jīng)理C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意E.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人書面同意【答案】AC6、(2015年真題)關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中,正確的有()。A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC7、關于信息門戶的說法,下列正確的是()。A.項目信息門戶是為建設工程全壽命周期服務的門戶B.項目信息門戶的核心功能是項目參與各方信息交流、項目文檔管理、及共同工作C.信息門戶的實施是一個系統(tǒng)過程,關健在于技術問題D.信息門戶的正常運行,組織件是最重要的條件E.對一個建設工程而言,項目信息門戶的主持者一般是業(yè)主方【答案】ABD8、下列成本計劃指標中,屬于數(shù)量指標的有()。2018真題A.設計預算成本計劃降低率B.工程項目計劃總成本指標C.責任目標成本計劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E.各單位工程計劃成本指標【答案】BD9、下列屬于公開招標的是()。A.國際競爭性招標B.國內(nèi)競爭型招標C.邀請招標D.自行招標E.委托招標【答案】AB10、按事故責任分類,工程質量事故可分為()。A.指導責任事故B.管理責任事故C.技術責任事故D.操作責任事故E.自然災害事故【答案】AD11、關于管理職能分工的說法,正確的有()。A.編制管理職能分工表時,施工質檢員只有“執(zhí)行”職能B.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】CD12、依據(jù)我國標準,屬于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面積4.5萬m2的某住宅樓工程B.28層的寫字樓工程C.單項建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬m2的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場館【答案】ABC13、下列選項中,屬于事故報告的內(nèi)容的有()。A.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失C.事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式D.事故責任的認定和對責任者的處理建議E.責任者處罰和事故處理結論【答案】ABC14、建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息及其他有關信息,包括()。A.項目的組織類信息B.項目的管理類信息C.項目的經(jīng)濟類信息D.項目的技術類信息E.項目的合同類信息【答案】ABCD15、對施工過程水污染的防治,正確的有()。A.工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施B.化學用品、外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放,防止污染環(huán)境C.施工現(xiàn)場50人以上的臨時
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