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2023年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫檢測試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、“市場需要什么,我們就賣什么”,這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D2、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,單位保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B3、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時,該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費(fèi)宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。A.3B.4C.5D.6【答案】C4、任何產(chǎn)品都具有生命周期,都要經(jīng)歷介紹、成長、成熟和衰退的時期。在產(chǎn)品的不同時期,需采取不同的營銷策略。下列屬于成長期的營銷策略重點的是()。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來的基本利益的前提下,使市場迅速接受該產(chǎn)品,縮短消費(fèi)者的了解過程,快速占領(lǐng)市場B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入C.要想方設(shè)法延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場占有率D.淘汰策略,即對衰落比較迅速的產(chǎn)品,當(dāng)機(jī)立斷,放棄經(jīng)營;非淘汰策略,即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】B5、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A6、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D7、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購的股份【答案】C8、(2017年真題)消費(fèi)者對某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為()A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C9、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系,通過對關(guān)鍵績效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?;谶@種做法的績效考核方法是()。A.平衡計分卡B.交替排序法C.目標(biāo)管理法D.標(biāo)桿超越法【答案】A10、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場模擬模型計算,甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D11、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機(jī)會【答案】B12、某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略是()A.組合營銷策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D13、某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司,該公司股東會職權(quán)的行使主體是()。A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A14、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是()A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D15、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時,宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險型決策法D.離散型決策法【答案】B16、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C17、(2021年真題)公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。A.注冊資金B(yǎng).股東的投資額C.原始所有權(quán)D.公司法人財產(chǎn)【答案】D18、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法,錯誤的是()。A.是非法律實體的機(jī)構(gòu)B.登記手續(xù)簡單C.必須向所在國繳納所得稅D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】C19、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點【答案】D20、現(xiàn)代市場營銷觀念的理論基礎(chǔ)是()。A.消費(fèi)者主權(quán)論B.政府主權(quán)論C.生產(chǎn)者主權(quán)論D.銷售者主權(quán)論【答案】A21、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A22、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長型【答案】A23、《中華人民共和國公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2【答案】C24、大多數(shù)國家的公司法,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B25、某企業(yè)對其經(jīng)營的皮鞋和服裝,分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥”兩個品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C26、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C27、下列產(chǎn)品生命周期各階段中,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動的重點為平衡的服務(wù)和成本績效的是()階段。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B28、某企業(yè)選擇兩個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實行專業(yè)化經(jīng)營.把所有的資源都投入這兩個目標(biāo)市場上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D29、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為30萬元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定,該項新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A30、下列電子設(shè)備中,可以作為移動支付時所使用的移動終端的是()。A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B31、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A32、關(guān)于市場細(xì)分的說法,錯誤的是()。A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異【答案】D33、企業(yè)給員工繳納的社會保險費(fèi)屬于()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】D34、特許專營的被特許方與特許方之間是一種()。A.聯(lián)盟關(guān)系B.買賣關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.母子公司關(guān)系【答案】B35、下列不屬于市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.公眾【答案】D36、(2015年真題)根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C37、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A38、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()A.查定成產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C39、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B40、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C41、下列市場營銷觀念中,反映生產(chǎn)觀念的是()。A.我推銷什么,你就買什么B.我生產(chǎn)什么,就賣什么C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路D.消費(fèi)者需要什么,我們就生產(chǎn)什么【答案】B42、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D43、通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是()。A.電話調(diào)查B.人員訪問C.觀察法D.網(wǎng)上訪問【答案】B44、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯誤的是()。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B45、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B46、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準(zhǔn)時生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C47、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是()。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C48、某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABCD分類法【答案】B49、以市場上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價值感受為基礎(chǔ)的定價方法是()。A.需求導(dǎo)向定價法B.成本加成定價法C.目標(biāo)利潤定價法D.競爭導(dǎo)向定價法【答案】A50、下列說法錯誤的是()。A.物料需求計劃簡稱MRPⅡB.物料需求計劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C.MRPⅡ是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求【答案】A多選題(共20題)1、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包括()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同D.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同E.技術(shù)服務(wù)合同【答案】ABCD2、企業(yè)實施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中,系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)階段的工作有()。A.數(shù)據(jù)庫設(shè)計B.功能設(shè)計C.電子商務(wù)網(wǎng)站推廣D.電子商務(wù)網(wǎng)站試運(yùn)行E.系統(tǒng)開發(fā)【答案】AB3、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.增加產(chǎn)品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點D.強(qiáng)化市場營銷力度E:獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】AC4、下列績效考核內(nèi)容中,屬于績效考核項目的有()A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度【答案】D5、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,錯誤的有()。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)C.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)【答案】C6、績效就其范圍而言,可以分為()。A.企業(yè)的績效B.部門的績效C.政府的績效D.員工個人的績效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績效【答案】ABD7、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實際的息稅前盈余大于息稅前盈余平衡點時,公司宜選擇的籌資方式有()。A.銀行貸款B.發(fā)行普通股C.發(fā)行債券或優(yōu)先股D.資本成本固定型籌資方式E.資本成本非固定型籌資方式【答案】ACD8、企業(yè)家的激勵約束機(jī)制有()等方面。A.經(jīng)營目標(biāo)激勵B.報酬激勵C.社會激勵D.聲譽(yù)激勵E.市場競爭機(jī)制【答案】BD9、在波士頓矩陣中,針對瘦狗業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略措施是()。A.投資B.保持C.清算D.轉(zhuǎn)向E.放棄【答案】CD10、在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。A.文化型模式B.變革型戰(zhàn)略C.合作型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略E.增長型戰(zhàn)略【答案】ABC11、國際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包話()。A.專利B.版權(quán)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.專有技術(shù)E.許可證【答案】ACD12、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E:市場開發(fā)角度【答案】ABD13、下列控制活動中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制
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