工程監(jiān)理招標投標講義

工程監(jiān)理招標投標第一節(jié)工程監(jiān)理招標投標概述第二節(jié)工程監(jiān)理招標投標程序第一節(jié)工程監(jiān)理招標投標概述一、工程建設(shè)監(jiān)理概述二、工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容三、工程監(jiān)理招標投標的依據(jù)和管理機構(gòu)四、工程監(jiān)理招標投標的方式和范圍五、工程監(jiān)理招標投標的特點一、工程建設(shè)監(jiān)理概述

建設(shè)工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)，依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準和建設(shè)工程承發(fā)包合同，對建設(shè)工程的建筑活動實施的監(jiān)督。

施工監(jiān)理的任務(wù)三控制:投資、工期、質(zhì)量二管理：合同管理、信息管理一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)好與有關(guān)單位的工作關(guān)系二、工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容1、大、中型工程項目；2、市政、公用工程項目；3、政府投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會發(fā)展事業(yè)項目和住宅工程項目；4、外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目。工程監(jiān)理范圍：1、本市重點實事工程項目；

2、3000萬以上總投資；3、50萬單項合同額，建安量約1800萬元左右；4、主管部門認為需要監(jiān)理的其他工程項目。

結(jié)合招投標法等規(guī)定，建設(shè)主管部門對監(jiān)理范圍予以了擴大，如住宅等方面。

1、某私營住宅項目，總投資8000萬元，業(yè)主擬直接委托？2、某外商旅游項目，總投資6400萬元，業(yè)主擬直接委托？3、某住宅項目，監(jiān)理正規(guī)收費55萬元，但優(yōu)惠后僅45萬元，業(yè)主擬直接委托？案例分析：（一）實施工程監(jiān)理招標投標的依據(jù)（二）工程監(jiān)理招標投標的管理部門和 組織機構(gòu)三、工程監(jiān)理招標投標的依據(jù)和管理機構(gòu)（一）實施工程監(jiān)理招標投標的依據(jù)（二）工程監(jiān)理招標投標的管理部門和組織機構(gòu)四、工程監(jiān)理招標投標的方式和范圍（一）方式（二）范圍1、直接委托（一）施工監(jiān)理的委托方式：

2、議標

3、招標業(yè)主直接委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理咨詢單位對該項目的施工過程進行監(jiān)理。適用范圍：不納入強制性招標范圍的項目；限額以下項目；有關(guān)法規(guī)規(guī)定免招標項目。1、直接委托

通過協(xié)商談判的方式，從兩家以上具有相應(yīng)資質(zhì)的單位中選擇中標單位。

適用范圍：應(yīng)用很少。2、議標

多家監(jiān)理單位參加投標，招標人通過對各投標人提供的投標文件進行綜合比較，擇優(yōu)確定中標人。3、招標除了招標投標法的規(guī)定以外，住宅必須監(jiān)理，住宅建設(shè)必須招標。（一）施工監(jiān)理的范圍

某股份企業(yè)，國有占51%。集體占49%，問招標方式？注意：絕對控股或相對控股。案例分析：五、工程監(jiān)理招標投標的特點1、招標宗旨是對監(jiān)理工作能力的選擇；2、報價在招標選擇中居次要地位；3、購買監(jiān)理保險的監(jiān)理企業(yè)原則上應(yīng)在同等條件下，具有優(yōu)先中標權(quán)。第二節(jié)工程監(jiān)理招標投標程序一、鄉(xiāng)豐招標若登記二、只發(fā)布同招投銹標公大告或癥投標托邀請染書三、吊招標蕩資格而預(yù)審四、處編制涂發(fā)放殺招標懶文件五、灘現(xiàn)場灘踏勘賓與招眉標文很件澄喇清答帶疑六、際組成灰評標維委員迷會七、符投標域文件口的遞噸交（桂回標低）八、值開標九、擺評標蝦和定姜標十、懂監(jiān)理僚招標寫工作抓報告十一加、訂碗立監(jiān)說理合桂同施工淋監(jiān)理事招標敘的一稈般程渴序：1、評標施委員爬會的土組成莖。評標黃辦法承與標喚準注意甘：評委駕組成閥比例子；評委繩名單資應(yīng)保塌密至友決標浴后；評委怒的回菜避；評標雙過程購的保障密。2、評州標愉程句序評標陽辦法摩與標裹準：評標障前的腸準備初步插評審澄清貍投標擔(dān)文件詳細浩評審確定身中標籠候選戚人提出固書面粉評標貫報告3、評攪標設(shè)細派則評標似辦法雖與標較準：綜合凍評議噴推薦能法百分長制評拆分法某合焰資企仰業(yè)，蠢中方物國有悄企業(yè)榜控股耀37鬧.5掃%，趣外方擠控股攜32疊.5噴%，抓民營盤控股惠30索%。偷公司米決定必投資僻人民拌幣約譯80除00乏萬元盞，建還造建規(guī)筑面懇積約倍12逼.5同萬平此方米姥的住仰宅小杏區(qū)，凡并聘金請了炎本地息一家聽甲級漿招標刮代理洗公司脅作為您監(jiān)理蜂招標刃代理餃單位檔。由拉于雙涼方在腫代理烏費上碗有分游歧，輔故約筒定代敵理協(xié)些議等蛋代理叼結(jié)束蕩后再幸補簽悟。為了懲趕時腐間，煎決定吊采用墊邀請烈招標竊，公哪司一兔共邀招請了錯兩家集甲級之和一羅家乙臉級監(jiān)島理單旦位。求招標勸文件卻采用堵出售勸方式再，每修本人飾民幣熟30倉00會元整嘉。招敵標文間件準待備答田疑結(jié)緞束以菌后，子與答辜疑紀潑要一汪起送乖有關(guān)長管理震部門鄙備案委。8筐月1其日漠發(fā)標首，敢8月主4日融分別元答疑做，8引月6促日婚開始賠組織鬧各投密標人蟻踏驗神現(xiàn)場的，回捎標時葛間定斤為往8月盜15血日送剝到該崇公司秒。有關(guān)躬管理題部門冠知道窗后，蜂通知蠅招標絲式暫停語。請貸問，識這次豪招標丟有那軟些不始妥處罵？案例河分析神：序號評標內(nèi)容分值范圍一總監(jiān)情況1、工作經(jīng)歷2、個人情況3、專業(yè)情況4、個人榮譽及獎懲情況15-20分二現(xiàn)場監(jiān)理班子1、常駐人數(shù)2、年齡組合及專業(yè)分工3、班子成員的證書及職務(wù)情況4、主要骨干工作經(jīng)歷10-20分三監(jiān)理大綱20-30分四測量與檢驗設(shè)備儀器、工具、測量方法及控制措施3-5分五監(jiān)理單位業(yè)績情況業(yè)績2-5分六監(jiān)理費用報價10-20分為適帆應(yīng)類撒似于夕施工拍招標菊越來族越重壇視項丹目經(jīng)崗理的湯趨勢旦，施施工監(jiān)啄理招奇標也盤越來雙越重艙視總能監(jiān)理答工程辜師的隙個人提素質(zhì)歐。為報適應(yīng)密這種葉趨勢泉，目敬前有吩很多識工程紹采用離加大湊總監(jiān)消個人穗素質(zhì)察分的夜情況刪。如鏟下表鍋：案例饑分析鹽：合資雕某國免有投響資大探型公森共建影筑，視單體季建筑倍面積深4萬城平方隊米，拳總投楚資1毒億元鞭，其析中建竹安費顏約5罷00衡0萬呀元。廚采用煤公開畜招標炒選定圾監(jiān)理泳單位庫。問1、中資格斷預(yù)審死時，啟除考會慮投訊標人敵公司饅資質(zhì)填和相胃關(guān)業(yè)易績、沉公司束財務(wù)床情況紡，還豆應(yīng)考權(quán)慮那鏟些因薄素？2、漢監(jiān)理聞?wù)袠瞬梦募┑慕M追成？絕（寫謎出大彎類即惱可）3、需某家冒單位村的投壓標文菌件中奧，報攏價的驕大小蠢寫不腥一致古；還烏有一杯家單紹位的虎單價眉與總移價不償一致桑，問炭如何掘處理浩？4、常評標則過程鄰中，江發(fā)現(xiàn)雁有家噴單位廳的監(jiān)艦理費暗報價旅為下悠浮1現(xiàn)3%往，超鹿出了敵招標曬