物業(yè)管理公司勞動(dòng)人事制度

物業(yè)管理公司勞動(dòng)人事制度一、引言為了規(guī)范物業(yè)管理公司的人力資源管理，保護(hù)員工的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。二、員工招聘2.1招聘流程根據(jù)職位空缺情況和企業(yè)發(fā)展需求，人事部門(mén)會(huì)發(fā)布招聘公告。招聘流程如下：招聘部門(mén)提交招聘需求；人事部門(mén)通過(guò)內(nèi)部員工推薦、招聘網(wǎng)站等渠道收集崗位申請(qǐng)信息；人事部門(mén)負(fù)責(zé)初步篩選，安排面試；相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)面試工作，人事部門(mén)負(fù)責(zé)跟進(jìn)面試結(jié)果；通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試、背景調(diào)查、體檢等環(huán)節(jié)后才能正式錄用。2.2招聘要求具有相關(guān)的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)；行為規(guī)范，無(wú)不良記錄；形象良好，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；有一定的應(yīng)變能力和溝通能力。三、員工薪資福利3.1薪資制度薪資結(jié)構(gòu)分為基本工資、績(jī)效工資等，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及工作表現(xiàn)情況綜合制定；工資按月計(jì)算，每月15日為發(fā)放日；工資支付采用銀行代發(fā)。3.2福利制度福利包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等；公司根據(jù)人員需求和經(jīng)濟(jì)情況逐年增加附加福利，如住房公積金、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。四、員工績(jī)效管理4.1考核制度員工績(jī)效考核分為年度考核和季度考核，年度考核結(jié)果將作為績(jī)效工資等方面的參考；績(jī)效考核以目標(biāo)達(dá)成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面評(píng)價(jià)員工的績(jī)效成果；對(duì)于業(yè)績(jī)突出的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)制度包括獎(jiǎng)金、公告表彰等多種形式；員工月度、季度、年度的優(yōu)秀者可以獲得獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)；優(yōu)秀員工將在公司內(nèi)部公示，樹(shù)立榜樣效應(yīng)。五、員工培訓(xùn)公司進(jìn)行崗位培訓(xùn)、素質(zhì)提高等形式的培訓(xùn)；新員工入職后由所在部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行新員工培訓(xùn)；培訓(xùn)效果不符合公司要求的員工，將由人事部門(mén)給予必要的警告、勸退等處理。六、員工維權(quán)公司保障員工的合法權(quán)益，主張法律維權(quán)；公司建立員工投訴處理制度，設(shè)立熱線電話、郵箱等渠道，接受員工投訴并及時(shí)處理；公司鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)發(fā)展和參與公司建設(shè)，并為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。七、后續(xù)補(bǔ)充因應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，針對(duì)員工管理中的新情況、新問(wèn)題，人事部門(mén)將及時(shí)進(jìn)行完