2023年國家電網(wǎng)招聘之人力資源類能力檢測試卷B卷附答案

2023年國家電網(wǎng)招聘之人力資源類能力檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、（2015年）根據(jù)《地下水質量標準》，下列指標中，屬于地下水水質監(jiān)測項目的有（）。A.氟化物B.溶解氧C.大腸菌群D.高錳酸鹽指數(shù)【答案】A2、下列哪項是將被考評者放在一個模擬管理崗位，讓其在一段時間內(nèi)參與文書的起草，并解決工作中出現(xiàn)的各種問題的技術？（）A.個人報告B.實務作業(yè)C.管理游戲D.個人測驗【答案】B3、人力資源創(chuàng)新能力的配置包括哪兩個方面？（）A.因人定崗與能力大小B.按能配崗與能力組合C.能力大小與按能配崗D.能崗配置與能力組合【答案】D4、預測環(huán)境影響時應盡量選用通用、成熟、簡便并能滿足準確度要求的方法。目前使用較多的預測方法有數(shù)學模式法、物理模型法、()和專業(yè)判斷法等。A.收集資料B.類比調查法C.矩陣分析法D.類比分析法【答案】B5、人力資源需求預測的方法中，下列哪項的主要思路是通過觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化，找出組織過去人事變動的規(guī)律，來推斷未來的人事變動趨勢和狀態(tài)（）。A.馬爾可夫模型B.計量經(jīng)濟模型C.計算機模型法D.定員定額分析法【答案】A6、下列各項中，哪項是最基本、最普遍的評估方式？（）A.學習評估B.反應評估C.行為評估D.結果評估【答案】B7、下列哪項是員工工資的組成項目及各自所占比例？（）A.工資水平B.工資級差C.工資結構D.工資等級【答案】C8、定性決策方法中最常見的專家預測法是（）。A.用戶意見法B.德爾菲法C.因果關系法D.經(jīng)理人員預測法【答案】B9、以下屬于人力資源需求預測的定性方法的是（）。A.馬爾可夫分析法B.經(jīng)驗預測法C.灰色預測模型法D.綜合分析法【答案】B10、與戰(zhàn)略導向KPI體系相比，一般績效評價體系的考評目的以下列哪項為中心？（）A.目標B.戰(zhàn)略C.控制D.激勵【答案】C11、員工和組織的相互關系中，除了正式的雇傭契約規(guī)定的內(nèi)容之外，還存在大量隱含的、非正式的、未公開說明的相互期望叫做（）。A.心理契約B.組織承諾C.合同D.組織公民行為【答案】A12、下列污染源不適用《大氣污染物綜合排放標準》的是()。A.建筑施工場地B.硫酸生產(chǎn)C.煉焦爐D.惡臭排放【答案】C13、一級評價項目大氣環(huán)境監(jiān)測每期監(jiān)測時間，至少應取得有季節(jié)代表性的()有效數(shù)據(jù)，每天不少于()。A.7天5次B.7天8次C.5天4次D.5天5次【答案】B14、根據(jù)面試技巧，下列面試考官的做法錯誤的是（）。A.面試前做好充分的準備B.面試過程中，察言觀色C.認真傾聽，適當發(fā)表結論性意見D.盡量創(chuàng)造和諧自然的氣氛【答案】C15、菲德勒的權變領導理論認為，在團體情況極有利和極不利的情況下，效果較好的領導類型是（）A.人際關系導向型B.任務導向型C.目標達成型D.任務結構型【答案】B16、下列各項中，屬于根據(jù)組織目標的不同劃分的是（）。A.公益組織B.公共組織C.社會組織D.功利組織【答案】B17、某企業(yè)車間外墻安裝甲、乙兩臺風機，其中甲風機晝間運行8h，運行時對廠界外居民點的噪聲貢獻值為56dB（A）；乙風機晝間運行16h，運行時對廠界外居民點的噪聲貢獻值為53dB（A）。關于該居民點處甲、乙風機噪聲晝間等效聲級（Ld）大小關系的說法，正確的是（）。A.甲風機Ld大于乙風機LdB.甲風機Ld等于乙風機LdC.甲風機Ld小于乙風機LdD.甲、乙風機Ld大小關系無法確定【答案】B18、下列有關績效工資的說法，錯誤的是（）。A.績效工資是指根據(jù)員工的年度績效評價結果確定的對基礎工資的增加部分B.一般會根據(jù)員工績效評價的等級，將員工的基本工資上下浮動15%左右C.通常將績效提薪納入基本工資的范疇D.績效提薪在一定程度上激勵效果不明顯，反而增加企業(yè)的工資支付成本【答案】B19、根據(jù)組織變革的力場分析方法，為了開創(chuàng)變革的局面，管理者可以采用的方法是（）A.降低變革壓力的強度B.降低變革阻力的強度或穩(wěn)定性C.增大變革阻力的強度D.變變革的壓力為變革的阻力【答案】B20、通用水泥基本組成不包括（）。A.混合材料B.熟料C.外加劑D.石膏【答案】C21、某商住樓1～2層為大型超市，3層以上為住宅。超市內(nèi)大型貨梯運行時對3層以上住宅室內(nèi)產(chǎn)生噪聲污染。關于該商住樓住宅室內(nèi)噪聲污染執(zhí)行標準和限值的說法，正確的是（）。A.應執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的廠界環(huán)境噪聲排放限值B.應執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》中的結構傳播固定設備室內(nèi)噪聲排放限值C.應執(zhí)行《社會生活環(huán)境噪聲排放標準》中的邊界噪聲排放限值D.應執(zhí)行《社會生活環(huán)境噪聲排放標準》中的結構傳播固定設備室內(nèi)噪聲排放限值【答案】D22、（）為人力資源管理系統(tǒng)其他工作的開展提供了依據(jù)。A.考評對象B.考評指標C.考評方法和程序D.考評結果【答案】D23、根據(jù)《環(huán)境影響評價技術導則—地下水環(huán)境》，下列建設項目中，地下水環(huán)境影響評價工作等級可直接判定為一級的有（）。A.煤制油項目B.加油站項目C.危險廢物填埋場項目D.利用廢棄礦井巷道加水幕系統(tǒng)的地下儲油庫項目【答案】C24、培訓的五大類成果中，下列哪項的評估標準是缺勤率、勞動效率、專利項數(shù)和事故發(fā)生率？（）A.績效成果B.情感成果C.認知成果D.技能成果【答案】A25、關鍵績效法的核心是（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標的明確B.新型激勵機制的構造C.定量準確原則D.考評標準的確立【答案】A26、人力資源的（）能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本。A.技術B.創(chuàng)新C.智力D.管理【答案】B27、企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預測分析時需考慮的因素是（）。A.勞動力市場發(fā)育情況B.社會保障體系健全程度C.人力資源流動情況D.勞動法律法規(guī)、政策、制度【答案】C28、非確定型決策與風險型決策的區(qū)別是（）。A.決策條件不同B.非確定型決策不能預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率C.風險型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài)D.風險型決策不能預測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率【答案】B29、（）是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。A.薪酬調查B.做出薪酬決策C.制定薪酬制度體系D.對薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進行分析【答案】D30、勞動關系當事人基于集體合同、勞動合同約定的權利與義務所發(fā)生的爭議屬于（）。A.個別爭議B.集體爭議C.權利爭議D.利益爭議【答案】C31、創(chuàng)意由兩項知識組合，一是相關知識，二是（）。A.新知識B.毅力C.勤于思考D.自己所擅長的【答案】D32、如果新員工（），會被視為愿意加入組織。A.要求加薪B.希望獲得更高職位C.接受不合意的職位D.較少關注外部招聘信息【答案】C33、小概率事件，是指在一次事件中幾乎不可能發(fā)生的事件。一般稱之為“顯著性水平”，用a表示。顯著性水平一般取值為（）。A.5%B.20%C.30%D.50%【答案】A34、上級與下級的溝通中，如果上級發(fā)問：“你有意見嗎？你明白嗎？”這說明領導者在溝通中（）。A.善于積極傾聽B.比較謙虛C.態(tài)度積極友好D.善于運用反饋【答案】D35、對于工業(yè)噪聲，一般以()為評價量。A.等效連續(xù)A聲級B.A聲級C.聲功率級D.A計權聲功率【答案】A36、從心理學的角度來看，人的行為是由（）。A.目標支配B.動機支配C.金錢支配D.激勵支配【答案】B37、（2015年）根據(jù)《惡臭污染物排放標準》，判斷惡臭污染物達標排放的依據(jù)包括（）。A.廠界惡臭污染物濃度一次最大值B.廠界惡臭污染物濃度一多次平均值C.排氣筒（高于15m）惡臭污染物排放濃度一次最大值D.排氣筒（高于15m）惡臭污染物排放濃度多次平均值【答案】A38、不屬于水泥常見侵蝕類型的是（）。A.氫氧化鈉腐蝕B.生成膨脹物質C.溶解侵蝕D.離子交換【答案】A39、下列關于人力資源的敘述錯誤的是（）。A.用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報B.通過人力投資，可使勞動力供給質量得到提高C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機會成本則不能收回D.從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投資【答案】A40、戰(zhàn)國時期白圭的“治生之學”思想體現(xiàn)的是（）的經(jīng)營管理思想。A.法家B.道家C.商家D.儒家【答案】C41、關于勞動合同的續(xù)訂與變更，說法錯誤的是（）。A.提出勞動合同續(xù)訂要求的一方應在合同到期之前15日書面通知對方B.勞動者在同一用人單位工作滿10年，雙方同樣續(xù)延勞動合同，勞動者有權提出訂立無固定期限的勞動合同C.訂立勞動合同所依據(jù)的法規(guī)發(fā)生變化應變更相應的內(nèi)容D.提出勞動合同變更的一方應書面通知對方【答案】A42、理想的行政組織體系理論的提出者是（）A.亨利·甘特B.馬科思·韋伯C.瑪麗·福萊特D.亨利·法約爾【答案】B43、將員工的職業(yè)生涯劃分為若干階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）。A.利益整合原則B.時間梯度原則C.發(fā)展創(chuàng)新原則D.全面評價原則【答案】B44、規(guī)范研究方法重點解決客觀經(jīng)濟現(xiàn)象的下列哪一項的問題？（）A.是什么B.怎么樣C.本質D.應該是什么【答案】D45、滲流模型流速與真實滲流流速的關系是（）。A.模型流速大于真實流速B.模型流速等于真實流速C.無法判斷D.模型流速小于真實流速【答案】D46、（）不具有法律效力。A.立法解釋B.任意解釋C.司法解釋D.行政解釋【答案】B47、“事業(yè)生涯計劃是一個持續(xù)發(fā)現(xiàn)的過程”。提出這種觀點的代表人物是（）A.霍萊特B.霍蘭德C.薛恩D.羅斯【答案】C48、在企業(yè)的經(jīng)營活動中，營銷部門經(jīng)理同財務部門經(jīng)理的溝通、銷售代表同銷售會計之間的溝通都屬于（）A.縱向溝通B.橫向溝通C.外部溝通D.非正式溝通【答案】B49、招聘工作一般是從（）的提出和確定開始的。A.招聘計劃B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求【答案】D50、與經(jīng)理人員之間存在著委托代理關系的是（）。A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理班子D.監(jiān)事會【答案】B多選題（共20題）1、造成寬厚誤差的原因主要有（）。A.考評標準和方法主觀性強B.評價標準過低C.壓縮提薪或獎勵人數(shù)比例D.在考評中曾與被考評者反復進行溝通E.評價標準過高【答案】ABD2、在面試過程中，考官應該做到（）。A.創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛B.讓應聘者充分理解和尊重自己C.讓應聘者了解應聘單位的情況D.了解應聘者的知識和技能E.決定應聘者是否通過本次面試確認答案【答案】ACD3、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括（）。A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.越過目標D.績效評價E.必須建立管理信息系統(tǒng)確認答案【答案】ABD4、科學地確定考評的基礎，需要做的主要工作有（）。A.確定考評者B.確定工作要項C.確定績效標準D.確定考評對象E.確定考評的具體步驟確認答案【答案】BC5、股票期權的特點包括（）。A.是經(jīng)營者的義務B.有利于降低企業(yè)的激勵成本C.是經(jīng)營者的不確定的預期收入D.可以不用支付費用，由公司贈送E.將企業(yè)的資產(chǎn)質量變成了經(jīng)營者的收入確認答案【答案】BC6、下列費用中，屬于人力資本投資的是（）。A.上大學交的費用B.企業(yè)為員工提供在職培訓的費用C.加入健身俱樂部繳納的會員費D.中小學上課外補習班的學費E.企業(yè)為購買專利而支付的知識產(chǎn)權轉讓費【答案】ABC7、某一級公路的跨河橋，跨越河道特點為河床穩(wěn)定、河道順直、河床縱向比降較小，擬采用25m簡支T梁，共50孔。試問，其橋涵設計洪水頻率最低可采用下列何項標準（）A.1/300B.1/100C.1/50D.1/25【答案】B8、在進行績效反饋面談時，要注意（）。A.關注和肯定被考評者的長處B.上下級雙方是完全平等的交流C.一定要讓員工接受自己的意見D.鼓勵被考評者發(fā)表意見和看法E.讓被考評者接受事先設定的未來計劃期的工作目標和發(fā)展計劃【答案】ABD9、對主管人員工作成效的衡量，應該做到（）。A.對其工作和個人素質同時進行考評B.擬定一些可考核的標準C.采用實物或貨幣計量的標準D.采用定量的或定性的標準【答案】ABD10、企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括（）。A.全局性B.系統(tǒng)性C.長遠性D.風險性E.科學性確認答案【答案】ABCD11、計劃按其所涉及的范圍，可分為（）。A.基層計劃B.戰(zhàn)術計劃C.上層計劃D.中層計劃【答案】ACD12、麥克利蘭的激勵需要理論認為，人的基本需要可分為（）。A.對權力的需要B.對歸屬的需要C.對成就的需要D.對生存的需要【答案】ABC13、職位權力的主要影響方式有（）。A.合法要求B.創(chuàng)新精神C.獎勵報酬D.信息控制【答案】ACD14、下面屬于預測的方法的有（）。A.經(jīng)驗分析法B.直接調查法C.專家意見法D.趨勢預測法【答案】ABCD15、高層混凝土框架結構抗震設計時，地下室頂板作為上部結構嵌固部位，下列關于地下室及相鄰上部結構的設計觀點，哪一項相對準確（）A.地下一層與首層側向剛度比值不宜小于2，側向剛度比值取樓層剪力與層間位移比值、等效剪切剛度比值之較大者B.首層作為上部結構底部嵌固層，其側向剛度與地上二層的側向剛度比值不宜小于1.5C.主樓下部地下室頂板梁抗震構造措施的抗震等級可比上部框架梁低一級，但梁