醫(yī)療設(shè)備與消耗材料驗(yàn)收管理制度

醫(yī)療設(shè)備與消耗材料驗(yàn)收管理制度1.簡(jiǎn)介本文檔旨在規(guī)范醫(yī)療設(shè)備與消耗材料的驗(yàn)收管理，確保驗(yàn)收符合規(guī)范，提高醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行效率，避免質(zhì)量問(wèn)題對(duì)醫(yī)療安全的影響。2.適用范圍適用于本單位所有采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備與消耗材料的驗(yàn)收管理。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.1醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；檢查發(fā)票、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)等隨機(jī)檢查所需材料，并檢查其與購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的合同一致性；檢查設(shè)備所配置的附件是否齊全；檢查設(shè)備是否完好無(wú)損，無(wú)任何外觀缺陷、變形、松動(dòng)等；檢查設(shè)備的功能是否正常，根據(jù)開(kāi)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行進(jìn)行檢驗(yàn)。3.2消耗材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)消耗材料的驗(yàn)收應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：檢查發(fā)票、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)等隨機(jī)檢查所需材料，并檢查其與購(gòu)買(mǎi)材料的合同一致性；檢查材料包裝是否完好無(wú)損，無(wú)破損等外觀缺陷；根據(jù)產(chǎn)地禁止使用的藥品種類(lèi)明細(xì)及檢驗(yàn)所需項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)。4.驗(yàn)收程序以下是醫(yī)療設(shè)備及消耗材料的驗(yàn)收管理程序：4.1物資準(zhǔn)備安排驗(yàn)收工作人員，并確定每個(gè)工作人員的職責(zé)；準(zhǔn)備驗(yàn)收儀器、試劑、工具等所需物資。4.2驗(yàn)收流程對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收：檢查設(shè)備及其附件的外觀；檢查設(shè)備的配置是否正確；檢查設(shè)備是否符合質(zhì)量要求；進(jìn)行性能測(cè)試，包括設(shè)備的開(kāi)啟啟動(dòng)時(shí)間以及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。對(duì)消耗材料進(jìn)行驗(yàn)收：檢查材料的包裝是否完好無(wú)損；檢查材料品牌、型號(hào)是否正確；檢查材料生產(chǎn)日期是否合理，是否過(guò)期等情況；檢查材料的標(biāo)識(shí)是否清晰明了。4.3審批驗(yàn)收人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收或者消耗材料驗(yàn)收后，將結(jié)果及驗(yàn)收結(jié)果記錄整理在一起，同時(shí)將其提交至管理人員審批。4.4操作記錄管理人員審核通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果后，應(yīng)建立相應(yīng)的操作記錄。操作記錄內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng)、批次號(hào)、供應(yīng)商、數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)果、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。5.設(shè)備損壞處理若醫(yī)療設(shè)備貨損或者發(fā)生其他問(wèn)題，應(yīng)立即暫停使用，并將情況通知供應(yīng)商、管理部門(mén)及相關(guān)人員。同時(shí)，對(duì)于損壞設(shè)備需要進(jìn)行維修、更換等處理，并將操作記錄填入設(shè)備的維修記錄簿中。6.附則本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施；如對(duì)本制度內(nèi)容有異議，請(qǐng)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行商議，達(dá)成一致意見(jiàn)后再進(jìn)行執(zhí)行；本制度解釋權(quán)歸本單位所有。7.總結(jié)本制度制定了醫(yī)療設(shè)備及消耗材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程、設(shè)備損壞處理等內(nèi)容，以程序化管理方法