演練組織與實施過程評估表

應(yīng)急演練組織與實施過程評估演練地點：六采六井評估單位演練項目：頂板事故評估日期評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見應(yīng)急演練目標(biāo)制定演練目標(biāo)是否可行是√否×是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求是否結(jié)合實際、合理定位是否著眼實戰(zhàn)、講求實效是否精心組織、確保安全是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約應(yīng)急演練分類本次應(yīng)急演練采用的形式按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為①桌面演練；②實戰(zhàn)演練按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為①單項演練；②綜合演練按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為①檢驗性演練；②示范性演練③研究性演練應(yīng)急演練計劃（方案）演練計劃（方案）是否符合下列要求是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定演練計劃（方案）是否符合按照先“單項后綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時空有序”的原則制定演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合/5學(xué)習(xí)交流文檔下列要求是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實施、評估”進(jìn)行職能分工參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊伍以及志愿者隊伍等應(yīng)急演練情景設(shè)置 應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容事件類別發(fā)生的時間地點發(fā)展速度、強度與危險性受影響范圍、人員和物資分布已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測氣象及其他環(huán)境條件等應(yīng)急演練保障 人員保障應(yīng)急演練是否包括下列人員演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃文案人員、控制人員、評估人員、保障人員參演人員、模擬人員。經(jīng)費保障應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預(yù)算應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付演練經(jīng)費?？顚Ｓ?、節(jié)約高效場地保障是否選擇合適的演練場地演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件是否干擾公眾生產(chǎn)生活物資器材保障應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求是否能夠全面模擬演練場景/5學(xué)習(xí)交流文檔通訊保障應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)能否保證演練控制信息的快速傳遞安全保障是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護(hù)裝備演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行應(yīng)急演練實施 演練啟動演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、 演練方案、演練程序、注意事項進(jìn)行統(tǒng)一說明。演練指揮與行動應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方 案指揮各參演隊伍和人員，開展模擬 演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要求，熟練發(fā) 布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任務(wù)參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息后，是否按照發(fā)生真實事件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動；演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題/5學(xué)習(xí)交流文檔演練解說在演練實施過程中，是否安排專人對演練進(jìn)行解說演練解說是否包括以下內(nèi)容演練背景描述進(jìn)程講解案例介紹環(huán)境渲染等演練記錄在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程文字記錄是否包括以下內(nèi)容演練實際開始與結(jié)束時間演練過程控制情況各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)意外情況及其處置是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險”場所而無 安全防護(hù)，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及財產(chǎn)“損失”等情況文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程演練宣傳是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、 普及搶險救援知識和技能應(yīng)急演練結(jié)束與終止練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場 總結(jié)講評或者組織疏散演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)演練評估 演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人/5學(xué)習(xí)交流文檔員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評估應(yīng)急演練評估是否包括下列 演練執(zhí)行情況幾個方面 預(yù)案的合理性和可操作性應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力參演人員的處置能力演練所用設(shè)備的適用性演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等演練總結(jié)演練結(jié)束后演練單位是否對 演練目的演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報告 時間和地點參演單位和人員演練方案概要發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等成功運用 對演練中暴露出來的問題， 演練單位是否及時采取措施予以改進(jìn)是否及時