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文檔簡介

第財務(wù)部人員的工作計劃財務(wù)部人員的工作計劃

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的財務(wù)部人員的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務(wù)部人員的工作計劃1

為充分調(diào)動財務(wù)部財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,全面做好財務(wù)工作,提高財務(wù)管理水平,落實降本增效措施,提升公司經(jīng)濟效益,根據(jù)公司工作精神和工作部署,結(jié)合財務(wù)部實際情況,特制定以下工作計劃書:

一、工作計劃

(一)認真刻苦學(xué)習(xí),提高財務(wù)管理水平

財務(wù)人員要認真學(xué)習(xí)財務(wù)會計、國家法律法規(guī)和稅收金融知識,提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,以便全面做好財務(wù)工作。財務(wù)人員要忠誠于公司,做到思想、工作和行動上與公司保持一致,時刻維護公司的利益,敢于同損害公司利益的人和事作斗爭。公司財務(wù)部要明確財務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,要求各財務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認真做好工作,同時進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,進一步加強內(nèi)部核算監(jiān)督,提高財務(wù)管理水平。

(二)強化作風(fēng)建設(shè),認真細致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作任務(wù),財務(wù)部要強化作風(fēng)建設(shè),全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時,財務(wù)部要堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。

(三)制訂成本計劃,嚴格控制財務(wù)成本費用

財務(wù)部要根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。在制訂成本計劃,嚴格控制財務(wù)成本費用的同時,財務(wù)部要認真做好財務(wù)分析工作,以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),對公司的生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)經(jīng)濟工作進行分析與評價,提出財務(wù)分析建議與意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(四)加強資金管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)

財務(wù)部要加強資金管理,根據(jù)公司資金情況,制定公司資金使用計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實行,努力提高資金使用效率,實現(xiàn)資金使用最大效益化。在加強公司內(nèi)部資金管理的同時,財務(wù)部要想公司所想,急公司所急,積極與銀行溝通聯(lián)系,爭取銀行對我公司資金的支持;要積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取他們對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅,為公司及職工減少稅收負擔(dān),增加經(jīng)濟效益。

二、存在問題

公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),取得一定成績。但與不斷發(fā)展的形勢相比,還是存在一定問題,主要是工作計劃性不夠強,工作規(guī)范化和精細化不夠,最突出的是車間材料成本控制不夠嚴格,應(yīng)收款管理不夠加強,這些不足問題的存在,很大程度上影響了公司的經(jīng)濟效益,需采取有效措施加以改進和提高。

三、改進措施

公司財務(wù)工作除了增強工作計劃性,促進財務(wù)工作規(guī)范化和精細化外,著重要加強對車間材料成本的控制和應(yīng)收款管理,提出以下改進措施;

(一)加強材料管理,嚴格控制車間材料成本

1、公司技術(shù)部門要積極改進產(chǎn)品設(shè)計,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低材料消耗;要積極改進工藝,利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料,力爭做到低投入、高產(chǎn)出。車間生產(chǎn)部門要注重邊角余料的回收利用,實行科學(xué)配料、集中下料、合理套裁和修舊利廢,使原材料能夠得到充分利用。

2、供應(yīng)部門要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實行限額發(fā)料,監(jiān)督車間執(zhí)行領(lǐng)料、補料、退料等制度,確保車間不多領(lǐng)、錯領(lǐng)和浪費材料。車間要要控制生產(chǎn)批量,合理下料,合理投料,防止出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象。車間要按圖紙、工藝、工裝要求進行操作,實行首件檢查,防止成批報廢。車間材料核算員要加強材料管理,經(jīng)常收集材料進行分析對比,發(fā)現(xiàn)材料使用異常情況,要追蹤原因,及時上報公司。公司要嚴肅處理,確保不再發(fā)生材料使用異常情況。

3、車間領(lǐng)用材料后,要統(tǒng)一放置于固定區(qū)域,進行分類擺放,做到擺放整齊,標志鮮明。車間要加強對領(lǐng)用材料的管理,防止失少,認真做好材料臺帳,隨時接受公司的檢查和監(jiān)督。

4、公司技術(shù)部門要制定材料、成品的產(chǎn)出比,車間要嚴格執(zhí)行材料、成品的產(chǎn)出比,其正負小于5%屬正常。公司財務(wù)、供應(yīng)、技術(shù)等相關(guān)部門每月對車間材料、成品的產(chǎn)出比情況進行一次統(tǒng)計檢查。小于5%屬正常的,給予車間一定獎勵;超出5%要查明情況,落實整改措施,并給予車間一定獎勵處罰。

(二)加強欠款管理,提高資金使用效率

公司要加強欠款管理,在當(dāng)前形勢下,沒有應(yīng)收款是不現(xiàn)實的,但應(yīng)收款占比過大,嚴重影響公司資金正常流轉(zhuǎn),侵蝕公司應(yīng)有利潤。財務(wù)部要每季統(tǒng)計一次應(yīng)收款情況,理清應(yīng)收款單位和具體數(shù)額,上報公司。公司要制定應(yīng)收款催收獎懲措施,落實專人催收應(yīng)收款,使應(yīng)收款盡快回籠,提高公司經(jīng)濟效益。

以上就公司財務(wù)工作制定了計劃,指出了財務(wù)工作中存在的不足問題,并提出相應(yīng)的改進措施。今后,我們公司財務(wù)部門要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,刻苦勤奮、認真努力工作,力爭取得更好成績,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻。

財務(wù)部人員的工作計劃2

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。

財務(wù)部人員的工作計劃3

一、每月工作內(nèi)容:

1、01日——05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)

2、06日——24日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)25日——26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。

3、27日——31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。

4、每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。

5、每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

6、每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

7、每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設(shè)銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時錄入財務(wù)系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

8、不定時的處理公司職員的名片、結(jié)匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

二、20xx年工作總結(jié):

在本年度工作中,我能做到下面幾點:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

三、-20xxx年工作計劃:

1、力爭做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié)。

2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育),學(xué)習(xí)和掌握新的財務(wù)知識。

四、工作目標及希望:

1、望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年xx月、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應(yīng)有的福利。

3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學(xué)好。

財務(wù)部人員的工作計劃4

*年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂*的工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是*年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:*年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則

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