【工程造價(jià)與管理課程論文報(bào)告：水利水電工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理調(diào)研報(bào)告】

《工程造價(jià)與管理》課程論文報(bào)告：水利水電工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理調(diào)研報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u27024《工程造價(jià)與管理》課程論文報(bào)告：水利水電工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理調(diào)研報(bào)告 17706關(guān)鍵詞：水利水電工程；造價(jià)管理；問(wèn)題對(duì)策 116175一、項(xiàng)目概況 17877二、水利水電工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理存在的問(wèn)題 231407（一）投資決策階段存在的問(wèn)題 228000（二）設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題 224239（三）招標(biāo)階段存在的問(wèn)題 222670（四）施工階段存在的問(wèn)題 317344（五）工程竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題 328972三、水利水電工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理問(wèn)題對(duì)策 428563（一）投資決策階段造價(jià)管理的措施 49544（二）設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施 425242（三）招標(biāo)階段造價(jià)管理的措施 431683（四）施工階段造價(jià)管理的措施 514235（五）竣工結(jié)算階段造價(jià)管理的措施 5摘要：與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)一樣，水利水電工程建設(shè)全過(guò)程的工程造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)也非常重要，水利水電工程造價(jià)管理是建設(shè)水利水電工程的重要組成部分。本文通過(guò)具體的工程實(shí)例對(duì)當(dāng)前水利水電工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出問(wèn)題所在，之后針對(duì)問(wèn)題提出了解決對(duì)策。希望本文的研究能給我國(guó)相關(guān)的水利水電工程造價(jià)管理提供一點(diǎn)可行性的參考依據(jù)。關(guān)鍵詞：水利水電工程；造價(jià)管理；問(wèn)題對(duì)策一、項(xiàng)目概況此次調(diào)研的水利水電工程主要工程量為：河兩岸修建C25埋石砼重力式擋墻。其中C25埋石砼防洪堤右109305.289m3、C25埋石砼防洪堤右116747.047m3、防洪堤基礎(chǔ)開(kāi)挖192799.019m3（其中石方開(kāi)挖77119.607m3、土方開(kāi)挖115679.411m3）、河床塊石護(hù)低32752.731m3、鋼壩及水閘一座。此項(xiàng)目水利水電的工程總造價(jià)167058414.01元，其中建筑工程146173820.78元其中閘、壩工程4211481.7元、防洪工程141962339.08元、臨時(shí)設(shè)施工程3421652.36元、獨(dú)立費(fèi)用9507778.3元。二、水利水電工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理存在的問(wèn)題（一）投資決策階段存在的問(wèn)題首先，在水利水電的工程設(shè)計(jì)早期階段，有些設(shè)計(jì)是不符合現(xiàn)狀的。按家庭規(guī)定按預(yù)算價(jià)格設(shè)計(jì)設(shè)備和材料存在許多缺點(diǎn)。其次，人為因素會(huì)降低預(yù)算。由于一些項(xiàng)目處于項(xiàng)目實(shí)施階段，有關(guān)部門(mén)可以盡快批準(zhǔn)該項(xiàng)目，以維持資金缺口，減少項(xiàng)目投資。第三，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，水利水電的相關(guān)施工單位提出的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，辦公設(shè)施規(guī)模不斷擴(kuò)大，裝修高于預(yù)期。（二）設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題水利水電的相關(guān)設(shè)計(jì)階段是建設(shè)水利水電相關(guān)項(xiàng)目成本控制的先導(dǎo)。在規(guī)劃階段，有效控制工程造價(jià)是誰(shuí)中標(biāo)、誰(shuí)控制總造價(jià)的重要依據(jù)。然而，許多設(shè)計(jì)師只負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程造價(jià)的層次設(shè)計(jì)不可忽略的，項(xiàng)目的優(yōu)化，初步設(shè)計(jì)的編制估計(jì)總成本控制目標(biāo)。所設(shè)計(jì)的工程圖紙的質(zhì)量和深度也有缺陷。工程量清單計(jì)算中的一些問(wèn)題，如計(jì)算誤差，難以保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，難以有效控制工程造價(jià)。（三）招標(biāo)階段存在的問(wèn)題首先，投資者在不成熟的條件下簽合同，很容易造成項(xiàng)目成本控制；其次，由于優(yōu)先評(píng)估，標(biāo)準(zhǔn)偏差，導(dǎo)致選擇不當(dāng)；再次，堅(jiān)持出價(jià)最低的投標(biāo)方式不完善，將導(dǎo)致在這個(gè)狀況的最終要求低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，最終結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)格和成本控制；最后當(dāng)投資者選擇合同，因?yàn)楹贤幻鞔_，所以最終的結(jié)算，建設(shè)單位利用合同漏洞和增加高估計(jì)算，官商勾結(jié)的私人利益的利益，字符串的標(biāo)準(zhǔn)，耳為標(biāo)準(zhǔn)等不良現(xiàn)象，中標(biāo)價(jià)格不是真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本控制的有效實(shí)施。（四）施工階段存在的問(wèn)題第一是工程建設(shè)的順序、前期的不利影響、工程表面、眾多投資者的工程表現(xiàn)、嚴(yán)重違反基本建設(shè)規(guī)定、設(shè)計(jì)深度的缺陷。第二是，直接增加項(xiàng)目成本。黨委對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督管理，由于廣大監(jiān)理人員監(jiān)督工程質(zhì)量和施工安全，施工合同及合同管理、監(jiān)督，很難達(dá)到成本控制的目的。第三是，在施工階段，投資成本控制往往是被動(dòng)的，承包商應(yīng)采取主動(dòng)。相反，在承包商的投資者比由于設(shè)計(jì)變更的簽證數(shù)量增加，帶來(lái)的高估風(fēng)險(xiǎn)往往熟悉施工過(guò)程，通過(guò)報(bào)告造成虛假工程造價(jià)。（五）工程竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題承包商在水利水電工程計(jì)算中特別是計(jì)算工程變更的設(shè)計(jì)，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際情況，工程造價(jià)大量增加；人員流動(dòng)率高，數(shù)據(jù)收集和建設(shè)不完善，導(dǎo)致投資和信息不對(duì)稱(chēng)，導(dǎo)致投資增加；直接影響、間接成本和利潤(rùn)成本比率在關(guān)聯(lián)企業(yè)中很普遍。通過(guò)對(duì)企業(yè)資質(zhì)的認(rèn)定，水利水電相關(guān)的施工企業(yè)資質(zhì)不足，計(jì)算成本低，成本率高。三、水利水電工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理問(wèn)題對(duì)策（一）投資決策階段造價(jià)管理的措施在水利水電相關(guān)的建筑投資決策階段，對(duì)水利水電的工程造價(jià)進(jìn)行深入研究和論證，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和合理選擇?？煽啃匝芯繄?bào)告后，投資估算與控制的初步設(shè)計(jì)估算是設(shè)計(jì)任務(wù)下發(fā)的投資定額。它是籌集資金和貸款給銀行的基礎(chǔ)。因此，從估算出發(fā)，必須正確全面地反映項(xiàng)目，而投資估算必須真實(shí)地反映設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這就要求設(shè)計(jì)者真實(shí)地反映項(xiàng)目規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的目的。對(duì)主要工藝進(jìn)行了反復(fù)比較，提出了優(yōu)化方案。最終的解決方案不僅在技術(shù)上是可行的，而且在經(jīng)濟(jì)上是合理的。成本控制的理念應(yīng)該是從經(jīng)紀(jì)人那里優(yōu)化施工計(jì)劃。編制成本投資估算的關(guān)鍵步驟也是下一階段的重要依據(jù)。（二）設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施設(shè)計(jì)計(jì)劃必須修改建筑單元，并仔細(xì)分析和使用各種指標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)水利水電的建筑圖形設(shè)計(jì)，安裝的總體平面圖和設(shè)計(jì)優(yōu)化。根據(jù)實(shí)際情況選擇操作步驟，通過(guò)積極，安全地實(shí)施成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)，流程和解決方案，可以提高投資收益。需要全面評(píng)估中國(guó)的實(shí)際情況以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和金融指標(biāo)，并制定實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的技術(shù)解決方案。一般而言的資本投資占建筑總投資的40-50%，連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備有標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)口設(shè)備，適用于該過(guò)程的注意事項(xiàng)和相關(guān)設(shè)備。（三）招標(biāo)階段造價(jià)管理的措施第一是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造公開(kāi)、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境；保證穩(wěn)定性，為成本控制奠定合理有效的基礎(chǔ)；第二，在招投標(biāo)階段推進(jìn)。銀行投資。規(guī)范自身行為，在公平競(jìng)爭(zhēng)的招標(biāo)階段積極開(kāi)展相關(guān)工作，有效控制下一階段的工程量與投資者的階段成本控制。非常有影響力。第三，在具體的水利水電的施工過(guò)程中，必須采取合理低價(jià)的招標(biāo)方法，選擇施工單位。同時(shí)，合理的低價(jià)必須基于先進(jìn)的管理手段，依托先進(jìn)的施工，最終由專(zhuān)家項(xiàng)目單位審核。（四）施工階段造價(jià)管理的措施為了管理水利水電的施工階段的成本，需要采取以下步驟：有效地改變技術(shù)變更和架構(gòu)構(gòu)想。有必要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理，尤其要考慮到重大的設(shè)計(jì)成本影響，盡可能地改變?cè)荚O(shè)計(jì)管理，解決重大變更計(jì)算問(wèn)題并有效地管理設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格審查水利水電的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的進(jìn)度，及時(shí)批準(zhǔn)施工預(yù)算。詳細(xì)分析架構(gòu)計(jì)劃，超出預(yù)算計(jì)劃，查找原因，及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理，更改和調(diào)整審計(jì)目標(biāo)以及動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目成本。（五）竣工結(jié)算階段造價(jià)管理的措施為了有效控制竣工結(jié)算階段的成本，必須努力做到以下幾點(diǎn)：監(jiān)理工程師驗(yàn)收前，必須先核實(shí)信息是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確可靠，并做好竣工結(jié)算工作；統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，嚴(yán)格控制，計(jì)算簡(jiǎn)單，計(jì)算量大，重新計(jì)算工地、圖紙、簽證、工程談判、設(shè)計(jì)變更等數(shù)據(jù)，作為工程造價(jià)管理的有效依據(jù)；根據(jù)合同規(guī)定對(duì)實(shí)際水利水電的工程材料進(jìn)行信息化和評(píng)估。調(diào)整確定付款方式，確保資金到位時(shí)間，加快項(xiàng)目進(jìn)度，降低項(xiàng)目成本；審核新價(jià)格，定期審核施工合同，了解建材價(jià)格及相關(guān)成本；加強(qiáng)隱患控制。管理項(xiàng)目記錄，確認(rèn)項(xiàng)目數(shù)量，經(jīng)常解決爭(zhēng)議；深入分析和討論，詳細(xì)準(zhǔn)備信息，及時(shí)保留證據(jù)，避免糾紛解決時(shí)完成；建立和完善水利水電的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系，提高實(shí)施質(zhì)量。參考文獻(xiàn)[1]馬鳴,張強(qiáng),丁寶.建筑施工全過(guò)程成本精細(xì)化管理與造價(jià)控制[J].中國(guó)市場(chǎng),2021(36):82-83.[2]李偉偉.全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探微[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(23)