【施工管理】勻質(zhì)改性防火保溫板外墻外保溫工程施工方案

#4。2.3女兒墻1）應按設計文件要求進行保溫工程施工；2）對于采用混凝土壓頂?shù)呐畠簤?，其混凝土壓頂?shù)南碌酌媾c外保溫系統(tǒng)的薄抹灰層之間的接縫應采用耐候防水密封膠嵌縫。女兒墻部位保溫構造如圖1預埋避宙帶支架見個體「程設計2.女兒墻壓頂不排出時（虛線）

圖女兒墻部位保溫構造。3門窗1）門窗框四周縫隙應采用彈性閉孔材料嵌填,保溫系統(tǒng)與窗框四周外側(cè)邊的接縫縫隙宜為8?10mm,并用耐候防水密封膠嵌縫；

2）門窗上端應設置滴水線；3）窗臺面應內(nèi)高外低，泛水坡度宜控制在10?15%左右。門門窗洞口排板及網(wǎng)布加強示苞圖4。2。4系統(tǒng)變形縫在系統(tǒng)變形縫內(nèi)背襯聚乙烯發(fā)泡棒，再填嵌耐候防水密封膠。耐候防水密封膠填嵌應飽滿、密實、平順，厚度不應小于10mm。1.聚乙烯泡沫棒或噴滁發(fā)泡聚氨酯21.聚乙烯泡沫棒或噴滁發(fā)泡聚氨酯2、硅雨耐候防水密封膠系統(tǒng)變形縫部位構造示意圖4。2.5空調(diào)機擱板1）基層墻面上保溫系統(tǒng)的抹面層應延伸到空調(diào)機擱板上下表面100mm，陰角抹成約R20mm的圓弧，并附加耐堿玻纖網(wǎng)格布增強處理；

2）空調(diào)機擱板飾面層上表面宜向外有不小于6%的泛水坡度；3）空調(diào)機擱板下表面應做滴水線。4。2.6落水管管箍,避雷帶固定件處理落水管管箍固定件采用塑料膨脹螺栓，應錨入基層體內(nèi)，避雷帶支桿應鉆孔埋入女兒墻壓頂中，固定應牢固。固定件四周應采用耐候防水密封膠密封嚴密.4。2。7穿墻管孔洞處理1）根據(jù)穿墻管外徑R,在保溫層上開取R+（2?5）mm的圓孔，孔內(nèi)壁做好防水處理；2）穿墻管滿涂粘結劑后塞入孔內(nèi)，其外端應低于內(nèi)端3?5mm；3）用耐候密封膠將穿墻管與保溫層之間的接縫填嵌密實。麻包酣胃網(wǎng)格布外墻穿墻管道處理示意圖麻包酣胃網(wǎng)格布外墻穿墻管道處理示意圖4.2.8墻身變形縫處理1）墻身變形縫的金屬蓋縫板應在勻質(zhì)改性防火保溫板粘貼前按設計定位，并采用塑料錨栓將其牢固地固定在基層墻體上；2）在墻身變形縫內(nèi)填塞雙面涂抹膠粘劑的難燃型膨脹聚苯板。填縫深度應大于縫寬3倍,且不小于100mm；3）在金屬蓋縫板與勻質(zhì)改性防火保溫板相接處應填嵌耐候防水密封膠（背襯聚乙烯發(fā)泡棒）,密封膏填嵌應飽滿、密實、平順，并應注意不要污染周邊墻體面層。1保溫層2保護層（抹面層和飾面層）3蕭.縫板船體變形縫部位構造示痣圖成品保護加強成品保護教育，提高施工人員的成品保護意識；施工中各專業(yè)工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒工序作業(yè)；抹灰時，嚴禁踩踏窗臺破壞保溫層;外墻外保溫飾面工程施工前,應將已安裝在外墻面的管道、門窗框等相關設施采取保護措施，每道工序完成后,應及時清理殘留物；5）嚴禁在地面和樓層上直接攪拌膠粘劑和抹面膠漿，噴涂作業(yè)應有防風措施,防止污染作業(yè)環(huán)境和周邊環(huán)境；6）對抹完抹面膠漿的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞，施工中應防止重物撞擊墻面.第三章質(zhì)量、安全文明施工一、施工進度根據(jù)合同工期制定相應的施工程序安排，以確保施工在合同期內(nèi)順利完成,如遇雨天不能施工或現(xiàn)場各種因素制約施工,合同工期將順延。具體工程施工進度計劃表見工程進度計劃表。二、質(zhì)量控制點監(jiān)控為確保外墻外保溫系統(tǒng)質(zhì)量目標,應做好以下控制工作：1、外墻外保溫單項材料各項技術指標、配制原料的質(zhì)量,必須符合本規(guī)程及有關標準的要求。檢驗方法：①檢查出廠合格證、質(zhì)保書、相關型式檢測報告；②材料進場進行材料復驗檢測;③工程施工前做的樣板應進行樣板拉拔試驗檢測;④施工過程中根據(jù)檢驗批次數(shù)將做對應施工部位的同條件養(yǎng)護試塊試驗檢測;⑤施工結束后對單體進行實體拉拔試驗檢測;以上試驗檢測結果均需達到“合格”方可進行施工。2、保溫層的厚度應符合設計要求.3、網(wǎng)格布應自上而下橫向鋪設，壓貼密實,不能有空鼓、皺折、翹折、外露等現(xiàn)象，做到露紋不露網(wǎng)，搭接寬度不得小于100mm。檢驗方法：觀察檢查。4、鋼絲網(wǎng)應自上而下橫向鋪設，平整、不能翹折，搭接寬度不得小于50mm。檢驗方法：觀察檢查。5、系統(tǒng)粘結緊密,無脫層、空鼓。面層無爆灰和裂縫。檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。6、工程塑料固定件脹塞部分進入結構墻體、混凝土墻不小于30mm、粘土空心磚不小于50mm。檢驗方法:退出自攻螺絲,觀察檢查。7、聚合物砂漿保護層:涂料飾面厚度3-5mm，面磚飾面厚度5—7mm檢驗方法：尺量檢查.檢驗應在砂漿凝結前進行。三、質(zhì)量保證措施本工程將按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件進行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量從而達到我公司提出的質(zhì)量目標。（一）施工質(zhì)量保證計劃在本工程開工前應對工程的特點編制內(nèi)容廣泛而全面的質(zhì)量保證計劃，以確保在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都有明確的操作依據(jù)及規(guī)程。項目所編制的“質(zhì)量保證計劃”，旨在規(guī)范質(zhì)量體系程序落實于項目中，確保質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證制度在項目中的開展、運轉(zhuǎn)、落實，從總體上做到質(zhì)量管理有目標、有計劃、層層落實到人。質(zhì)量保證計劃是工程質(zhì)量管理的綱領性文件,它在項目施工管理過程中，具有與施工組織設計同等的重要的地位。質(zhì)量保證計劃能否落實,將影響工程能否達到既定的質(zhì)量目標。為此,本工程將以項目質(zhì)保計劃和施工組織設計執(zhí)行情況作為考察項目班子的最直觀的指標，并選派專人（有經(jīng)驗、能力強）對項目質(zhì)保計劃的落實進行不定期檢查（抽查），并以此來鑒定項目班子的管理能力及質(zhì)量意識程度，同時制定強有力的獎懲措施進行有效控制。整個質(zhì)量保證計劃主要分為以下三大部分。1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計劃落實的關鍵,其關鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。2、質(zhì)量保證體系的設置質(zhì)量保證體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制工程質(zhì)量目標計劃,這個分目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準使施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。再次，在實施過程中，無論是施工工長還是值班人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題.最后，在實施完成后，對成型產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工藝進入下次循環(huán).3、質(zhì)量保證制度質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾,其最終的目的是確保本工程質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)，可使在施工過程中有法可依,同時亦嚴格在施工管理、施工操作中的質(zhì)量紀律,責任到人，責任到班組，以行政、經(jīng)濟手段強化質(zhì)量保證計劃的重要性。（二）施工質(zhì)量控制計劃施工質(zhì)量保證計劃是通過質(zhì)量控制來達到目的的，對施工過程中各階段采取嚴密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計劃中最關鍵的一環(huán)，結合本工程的施工任務我們將從施工質(zhì)量控制體系及施工質(zhì)量控制措施來落實。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導,事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段，對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。進行技術交底，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法，對本工程要采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關鍵,主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。3、事后控制階段（1）事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單項工程進行檢查驗收.整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修.（2）施工質(zhì)量控制措施①施工計劃的質(zhì)量控制措施作為施工單位在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料，合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去.鑒于本工程工期緊,有一定的施工難度,故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期的質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證.綜合上述，進化論何時都必須在項目經(jīng)理部要立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)在的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每天、每周直至整個總進度的計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量的完成.②施工技術的質(zhì)量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣，發(fā)放圖紙后,業(yè)內(nèi)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決問題。同時,根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特點是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程，施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以使操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。（三）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求.首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員進行堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改.最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按《質(zhì)量保證計劃》及相關質(zhì)量體系文件進行操作及管理，對原材料半成品等，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關"，即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術質(zhì)量試驗人員把關、操作人員把關",以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。四、安全要求1、凡是進行高處作業(yè)施工的，應使用腳手架、平臺、梯子、防護圍欄、安全帶和安全網(wǎng)等。作業(yè)前應認真檢查所用的安全設施是否牢固，可靠.2、凡從事高處作業(yè)人員應接受高處作業(yè)安全知識的教育；上崗前應依據(jù)有關規(guī)定進行專門的安全技術交底.采用新工藝、新技術、新材料和新設備的，應按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關安全技術教育。3、高處作業(yè)人員應經(jīng)過體檢,合格后方可上崗。施工單位應為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的個人安全防護用具，作業(yè)人員應按規(guī)定正確佩戴和使用。4、高處作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，上下立體交叉作業(yè)確有需要時，中間須設隔離設施。5、高處作業(yè)應設置可靠扶梯，作業(yè)人員應沿著扶梯上下,不得沿著立桿與欄桿攀登。6、所有工人必須戴好安全帽，經(jīng)安全教育考核合格后方可上崗.7、對工地所有安全設施不得移動或損壞。8、不得接拆電，此事須由電工操作.9、不得移動吸煙，防止引起火災。10、所有工人必須遵守工地安全制度，嚴格按安全規(guī)范要求進行施工.五、安全施工安全目標（一）工程施工安全目標施工安全目標為：為認真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針,特別制定下列管理目標：（1）本工地安全文明符合要求。（2）全員安全教育面100%，管理人員持證率100％，特殊工種上崗持證率100％。（二）安全生產(chǎn)管理休系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理組成。（1）安全生產(chǎn)管理組織機構自進場開始施工起,既在項目建立以項目經(jīng)理為主，技術負責人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組織機構,確保安全在全方位得到執(zhí)得.（2）安全生產(chǎn)責任制①項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。②項目經(jīng)理直接對安全負責,并督促、安排各項安全工作，隨時檢查。③技術負責人:制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實,解決施工過程中的不安全的技術問題.④安全負責人:督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，項目內(nèi)安全活動及安全教育開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。⑤勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結合。⑥施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習。⑦其它部門:財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料.（3）安生生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方有關文件規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。

六、工程管理組織機構圖X技術負責人：xxA安全員X技術負責人：xxA安全員：xx質(zhì)檢員xxx材料員xxx施員xxx預算員xxx項目經(jīng)理：xx