版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年大學(xué)試題(財(cái)經(jīng)商貿(mào))-全面預(yù)算管理考試參考題庫(kù)(含答案)(圖片大小可任意調(diào)節(jié))第I卷一.全考點(diǎn)試題庫(kù)(共20題)1.固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括()。
A、差異性大
B、工作量大
C、適應(yīng)性差
D、適應(yīng)范圍小
正確答案:C2.預(yù)算編制信息包括()
A、預(yù)算執(zhí)行差異分析
B、公司經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)分析
C、預(yù)算目標(biāo)分析
D、預(yù)算控制分析
正確答案:C3.在全面對(duì)標(biāo)管理中,“嚴(yán)格落實(shí)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,及時(shí)分析和糾正對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和偏差,檢查對(duì)標(biāo)成效,不斷提升實(shí)施效果”,以上屬于對(duì)標(biāo)哪個(gè)步驟的主要任務(wù)()。
A、自我分析
B、制訂措施
C、落實(shí)整改
D、總結(jié)評(píng)價(jià)
正確答案:C4.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核實(shí)行()。
A、日考核
B、周考核
C、月考核
D、年考核
正確答案:D5.全面對(duì)標(biāo)管理是要建立包含了安全質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和()的對(duì)標(biāo)體系。
A、財(cái)務(wù)資金
B、人力資源
C、基本建設(shè)
D、科技信息
E、黨政后勤
正確答案:A,B,C,D,E6.對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō),除資產(chǎn)負(fù)債率,其他各項(xiàng)償債能力指標(biāo)越高越好。
正確答案:正確7.編制專門決策預(yù)算的依據(jù)包括()。
A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D、企業(yè)籌資決策資料
正確答案:A,D8.大型生產(chǎn)聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)是特點(diǎn)是其成員企業(yè)可以是生產(chǎn)不同類別產(chǎn)品的企業(yè)。
正確答案:錯(cuò)誤9.全社會(huì)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)是()
A、基本風(fēng)險(xiǎn)
B、特定風(fēng)險(xiǎn)
C、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:A10.以下屬于全面預(yù)算的基本內(nèi)容的有()。
A、業(yè)務(wù)預(yù)算
B、專門決策預(yù)算
C、現(xiàn)金預(yù)算
D、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
正確答案:A,B,C11.以下各項(xiàng)中,屬于企業(yè)所屬基層單位在預(yù)算工作中職能的有()。
A、負(fù)責(zé)單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作
B、接受企業(yè)的檢查、考核
C、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策
D、制定預(yù)算管理的具體措施和辦法
正確答案:A,B12.()是企業(yè)以物為本的管理,管理者依靠嚴(yán)明的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)密的規(guī)章制度和賞罰分明的激勵(lì)進(jìn)行以生產(chǎn)為導(dǎo)向的管理。
A、柔性調(diào)整能力
B、終極目的在于效力企業(yè)管理
C、剛性精細(xì)化能力
D、適用性
正確答案:C13.下列關(guān)于實(shí)施全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理,員工樹(shù)立的理念說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、干多少活掙多少錢
B、消耗多少材料花多少錢
C、收入-支出±考核=工資
D、干多干少一個(gè)樣
正確答案:D14.為加強(qiáng)對(duì)推行五全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確分工、落實(shí)責(zé)任,集團(tuán)公司成立以()為組長(zhǎng)的五全管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。
A、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
B、副總經(jīng)理(生產(chǎn))
C、副總經(jīng)理(安全)
D、總會(huì)計(jì)師
正確答案:A15.為科學(xué)、合理地編制部門預(yù)算,在編制年度部門預(yù)算過(guò)程中,應(yīng)遵循以下原則,不包括()。
A、一致性原則、全面性原則
B、謹(jǐn)慎性原則
C、適度性原則、權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則
D、持續(xù)改進(jìn)原則
正確答案:B16.關(guān)于母公司總部、子公司或分部預(yù)算目標(biāo)的分解,下列說(shuō)法正確的是()。
A、對(duì)于控股型母公司,其對(duì)子公司預(yù)算目標(biāo)的分解,有兩種基本的方法:一是目標(biāo)資產(chǎn)報(bào)酬率法,即ROA法;二是目標(biāo)資本報(bào)酬率法,即ROE法。
B、對(duì)于經(jīng)營(yíng)型母公司,其從子公司所取得的收入由兩方面組成,即轉(zhuǎn)移定價(jià)收入和投資收益。對(duì)于轉(zhuǎn)移定價(jià)收入,它不體現(xiàn)為投資收益,因此在總部目標(biāo)利潤(rùn)中,在分解子公司預(yù)算目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)將這一部分收入從總預(yù)算目標(biāo)收益中剔除
C、控股型母公司預(yù)算目標(biāo)的確定其實(shí)包括兩方面:一是母公司股東期望收益率的確定;二是母公司總部管理費(fèi)用預(yù)算。
D、對(duì)于經(jīng)營(yíng)型母公司,預(yù)算目標(biāo)確定有一定的難度。
正確答案:A,B,C,D17.單位一級(jí)預(yù)算管理線劃分,黨委副書記作為()。
A、綜合管理線
B、經(jīng)營(yíng)管理線
C、政工管理線
D、紀(jì)委管理線
正確答案:C18.根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算可以確定()。
A、直接材料預(yù)算
B、直接人工預(yù)算
C、制造費(fèi)用預(yù)算
D、銷售預(yù)算
正確答案:A,B,C19.在綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中,無(wú)論是評(píng)價(jià)體系建立還是具體評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定上,都必須考慮下述原則()
A、目標(biāo)一致原則
B、戰(zhàn)略符合性原則
C、可控性原則
D、協(xié)調(diào)性原則
E、公平與公正原則
正確答案:A,B,C,D,E20.關(guān)于現(xiàn)金余缺,下列說(shuō)法正確的是()。
A、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版酒店安保服務(wù)與旅游安全監(jiān)管合同3篇
- 二零二五版擔(dān)保居間服務(wù)線上線下融合合同3篇
- 二零二五年砂石料采購(gòu)合同2篇
- 二零二五版國(guó)際教育服務(wù)合同范本及學(xué)生權(quán)益保護(hù)條款3篇
- 二零二五年度變壓器安裝與環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)合同3篇
- 樣板間裝修工程2025版知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同3篇
- 二零二五版單位食堂餐飲服務(wù)設(shè)施租賃合同3篇
- 二零二五年辣椒種植與加工一體化項(xiàng)目合同3篇
- 二零二五版電子商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)與推廣合同2篇
- 二零二五年酒店會(huì)議室裝修與設(shè)備安裝服務(wù)合同3篇
- 新華健康體檢報(bào)告查詢
- 2024版智慧電力解決方案(智能電網(wǎng)解決方案)
- 公司SWOT分析表模板
- 小學(xué)預(yù)防流行性感冒應(yīng)急預(yù)案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護(hù)理
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)-第1篇
- 基于Android的天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓(xùn)課件
- 美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表
- 聚合收款服務(wù)流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫(kù)及配套工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論