防水工程質(zhì)量管理制度辦法

防水工程質(zhì)量管理制度辦法防水工程質(zhì)量管理制度辦法為防止建筑屋面、樓面部位出現(xiàn)滲漏,現(xiàn)制定以下管理制度,望各項目部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。一、防水材料進(jìn)場控制1、屋面樓面防水分包原則上采取工料分開計價方式,即工程主材由分包方供貨,項目直接采購并按實用量結(jié)算。2、防水分包方必須是生產(chǎn)廠家或其一級直銷商。防水材料的廠家品牌及價格必須報公司材料部批準(zhǔn)。禁止采購任何假冒偽劣產(chǎn)品。3、項目部采購防水材料必須一次性進(jìn)場封庫。項目部有關(guān)人員必須嚴(yán)格對產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場驗收,驗收合格后立即按照取樣規(guī)則,在監(jiān)理單位的見證下,由項目部對產(chǎn)品取樣并送有資質(zhì)的檢測單位檢測(供應(yīng)商不得參與)。送檢產(chǎn)品檢驗結(jié)果未出來,或檢驗結(jié)果不合格,禁止使用。防水材料在使用前復(fù)驗報告必須報公司工程部備案。二、防水分包方控制1、選定防水施工隊伍,必須報公司工程部批準(zhǔn)。項目部提出招標(biāo)計劃,經(jīng)綜合評價選定分包單位。分包方的營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資質(zhì)、安全許可證、人員上崗證等證件齊全有效,并且誠信可靠,無不良記錄。2、防水工程分包施工前,項目部必須與其簽訂施工分包合同,合同必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任(尤其是基層檢驗和成品保護(hù)責(zé)任)、保1/3防水工程質(zhì)量管理制度辦法修年限、保修金數(shù)額等內(nèi)容。保修年限自工程備案之日起五年,保修金額為分包結(jié)算總價的25%。分包合同(原件)同時報公司工程部和財務(wù)部備案。三、施工過程控制1、防水工程施工前,工程技術(shù)人員必須熟悉設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范和有關(guān)工藝規(guī)程,在此基礎(chǔ)上針對工程實際制定專項方案,并向分包方正式交底。方案和交底不少于以下內(nèi)容:施工應(yīng)具備的基層條件和環(huán)境條件,細(xì)部構(gòu)造及接縫處理方法,分層檢驗程序和合格標(biāo)準(zhǔn),試水次數(shù)和檢驗規(guī)則,成品保護(hù)措施和看護(hù)責(zé)任。施工方案必須報公司工程部備案。2、項目部必須把防水施工作為關(guān)鍵過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,安排專人在作業(yè)面上旁站監(jiān)督。每層和每種細(xì)部節(jié)點先做樣板并通過項目主管師認(rèn)可后方可動工,從基層開始每層必須經(jīng)項目主管師全額驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。3、基層標(biāo)準(zhǔn):安裝專業(yè)交叉設(shè)施(水暖通電管道支架吊架基礎(chǔ))施工完畢并驗收合格;找平層堅實平整,不空不裂不返砂,坡度準(zhǔn)確坡向正確不積水;屋(樓)面細(xì)部構(gòu)造做法、漲縮縫留置排氣管設(shè)置、泛水收邊排水收口處理等必須符合設(shè)計和規(guī)范要求,并通過隱蔽工程驗收。基層不具備條件時防水工程不得隨意動工。2/3防水工程質(zhì)量管理制度辦法4、柔性防水工程施工全過程及完成后都要采取連續(xù)有效的看管保護(hù)措施,直至工程竣工交付。防水工程自開工到完成成品驗收階段由分包方負(fù)全責(zé),其后轉(zhuǎn)由項目部負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排看護(hù)人員,采取保護(hù)措施,隨時消除任何可能破壞防水成品的因素。尤其是被保護(hù)層遮蓋的防水層,在保護(hù)層施工前由防水施工班組與保護(hù)層施工班組進(jìn)行試水交接驗收,并與保護(hù)層施工班組簽訂責(zé)任書;在保護(hù)層施工項目部安排專人旁站監(jiān)督班組實施保護(hù)措施;在保護(hù)層完成后再次進(jìn)行試水驗收。四、責(zé)任追究若在工程竣工后五年內(nèi),屋面(樓面)防水出現(xiàn)滲漏,公司工程部組織現(xiàn)場勘驗,分析原因,核定責(zé)任。如果屬于分包方責(zé)任,由其擬定維修方案報公司工程部批準(zhǔn)后實施維修,給公司造成的損失自保修金扣除。如果非