




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
微觀經(jīng)濟(jì)主體專(zhuān)題三主觀題題型突破經(jīng)濟(jì)生活原因依據(jù)類(lèi)主觀題真題印證:(2021·廣東高考,17)結(jié)合材料二,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),從市場(chǎng)與政府關(guān)系的角度概述生態(tài)環(huán)境部出臺(tái)管理辦法的原因。(2021·全國(guó)乙卷,38)結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析甲企業(yè)從垂直整合模式向供應(yīng)鏈開(kāi)放模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因。(2019·全國(guó)Ⅱ,38)結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析該航運(yùn)企業(yè)比港項(xiàng)目獲得成功的原因。(2019·全國(guó)Ⅲ,38)結(jié)合材料二,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)分析該公司為何在中國(guó)投資建設(shè)新能源汽車(chē)工廠。(2018·全國(guó)Ⅰ,38)結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí)分析近年來(lái)我國(guó)馬拉松熱的驅(qū)動(dòng)因素。典例剖析(2021·全國(guó)乙卷,38)閱讀材料,完成下列要求。甲企業(yè)是我國(guó)知名民族品牌汽車(chē)制造商,2008年推出首款新能源汽車(chē)。經(jīng)過(guò)多年努力,甲企業(yè)目前已擁有電動(dòng)汽車(chē)核心零部件動(dòng)力電池、電動(dòng)機(jī)、電子控制系統(tǒng)等方面的自主專(zhuān)利,成為國(guó)內(nèi)唯一一家掌握“三電”核心技術(shù)的新能源汽車(chē)企業(yè)。甲企業(yè)最初在生產(chǎn)中堅(jiān)持“垂直整合”模式:自行研發(fā)生產(chǎn)零部件,自行組裝整車(chē),自主開(kāi)發(fā)汽車(chē)軟件系統(tǒng)。①甲企業(yè)由于堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈自供體系,難以在細(xì)分市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì),其新能源汽車(chē)銷(xiāo)量增速遠(yuǎn)低于行業(yè)平均增速。2017年,甲企業(yè)開(kāi)始打破垂直一體化傳統(tǒng),聚焦核心技術(shù)與整車(chē)生產(chǎn)業(yè)務(wù),引入優(yōu)秀供應(yīng)商,采取電池對(duì)外供應(yīng)、部分零部件向外采購(gòu)、邊緣業(yè)務(wù)剝離等策略,2018年起,甲企業(yè)逐步全面開(kāi)放汽車(chē)的341個(gè)接口數(shù)據(jù)、66項(xiàng)控制權(quán)限,②向全球開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)多維的“供應(yīng)鏈開(kāi)放”平臺(tái),與供應(yīng)商共同研究硬件整機(jī)集成與軟件生態(tài)的本土化解決方案。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析甲企業(yè)從垂直整合模式向供應(yīng)鏈開(kāi)放模式轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因。(14分)【解題流程】第一步審設(shè)問(wèn),定方向第二步析材料,調(diào)知識(shí)材料信息①:打破垂直一體化傳統(tǒng),聚焦核心技術(shù)與整車(chē)生產(chǎn)業(yè)務(wù),引入優(yōu)秀供應(yīng)商答題語(yǔ)言:聚焦關(guān)鍵部件與整車(chē)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本;利用產(chǎn)業(yè)分工,發(fā)揮供應(yīng)商比較優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品質(zhì)量及品質(zhì);利用自身核心技術(shù),整合供應(yīng)商資源,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈制高點(diǎn)教材溯源:企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化第二步析材料,調(diào)知識(shí)材料信息②:向全球開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)多維的“供應(yīng)鏈開(kāi)放”平臺(tái)答題語(yǔ)言:強(qiáng)化技術(shù)開(kāi)放與合作,增強(qiáng)產(chǎn)品集成創(chuàng)新,培育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)教材溯源:貫徹新發(fā)展理念,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作,提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力第三步組答案,用術(shù)語(yǔ)聚焦關(guān)鍵部件與整車(chē)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本;利用產(chǎn)業(yè)分工,發(fā)揮供應(yīng)商比較優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品質(zhì)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生管理職業(yè)素養(yǎng)試題及答案
- 做賬實(shí)操-關(guān)稅調(diào)研報(bào)告
- 做賬實(shí)操-關(guān)稅對(duì)外貿(mào)受益股的影響分析
- 海外專(zhuān)利申請(qǐng)中的法律問(wèn)題探討試題及答案
- 激光工程項(xiàng)目管理基本要求試題及答案
- 衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)面試題及答案
- 職業(yè)心理素質(zhì)評(píng)估工具試題及答案
- 船舶原理試題庫(kù)及答案
- 激光技術(shù)工程師考試的時(shí)間管理與試題及答案
- 復(fù)習(xí)策略與護(hù)士資格證考試相關(guān)的試題答案
- 2025-2030中國(guó)靜電儀行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀20240902
- NSA2000變頻器使用說(shuō)明書(shū)
- 人教版小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期第三單元質(zhì)量檢測(cè)試卷含參考答案
- 初中生物重要識(shí)圖填空速記54個(gè)-2025年中考生物一輪復(fù)習(xí)知識(shí)清單
- 2025年度國(guó)人飲水電器白皮書(shū)-TMIC天貓新品創(chuàng)新中心
- 合作合同范本 英文
- 2025年浙江國(guó)企溫州快鹿集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 新疆維吾爾自治區(qū)粘土磚瓦及建筑砌塊制造行業(yè)企業(yè)排名統(tǒng)計(jì)報(bào)告
- 湘教版七年級(jí)下冊(cè)地理期中試卷及答案
- 【培優(yōu)卷】同步分層練習(xí):四年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文第26課《寶葫蘆的秘密》(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論