2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關題型題庫附解析答案

2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關題型題庫附解析答案

單選題（共50題）1、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B2、開展工程項目安全預評估工作，應在項目（）進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A3、下列不屬于團隊精神層次內(nèi)涵的是（）。A.團隊士氣B.團隊自信心C.互信合作意識D.團隊的凝聚力【答案】B4、某企業(yè)長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權(quán)益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A5、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()A.招標貨物的交貨時間B.對投標人的業(yè)績要求C.招標貨物的技術規(guī)格D.對招標文件收取的費用【答案】B6、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A7、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。A.角色B.職責C.職權(quán)D.能力【答案】A8、WBS的最主要目的是()。A.把項目劃分為多個合同，對外發(fā)包B.控制項目費用和時間C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容【答案】C9、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿（）年后重新申請和評定，期同對發(fā)現(xiàn)不再達到相應標準的單位進行動態(tài)調(diào)整。A.5B.4C.3D.2【答案】C10、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設計合同D.招標代理合同【答案】B11、下列費用中，屬于建筑安裝工程人工費的是()A.管理人員工資B.工人津貼、補貼C.勞動保險費D.職工教育經(jīng)費?！敬鸢浮緽12、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響緊后工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B13、下列不屬于綠色設計內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設計C.產(chǎn)品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質(zhì)量【答案】D14、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A15、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務的人員C.工程咨詢單位技術負責人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A16、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責包括()。A.應當對工程項目落實帶班制度負責B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施【答案】D17、潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B18、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，關于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法，正確的是（）。A.可以由發(fā)包人發(fā)出B.只能由監(jiān)理人發(fā)出C.可以由承包人發(fā)出D.只能由發(fā)包人發(fā)出【答案】B19、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A20、業(yè)主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C21、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B22、因政治風險因素造成的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B23、銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括（）。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風險預警D.貸款償還管理【答案】B24、下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術水平D.有利于節(jié)約資金【答案】D25、投標有效期的起始時間是（）時。A.發(fā)售招標文件B.投標截止C.評標結(jié)束D.發(fā)出中標通知書【答案】B26、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。A.預算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A27、關于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C28、關于”代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.”代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和代建C.采購施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容D.項目建設實施階段中j投資人應選擇好監(jiān)理單位【答案】D29、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性’B.促進工程項目相關各方之間的協(xié)調(diào)和溝通C.確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)【答案】D30、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D31、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為（）個層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B32、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B33、《中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B34、顧客和其他相關方對產(chǎn)品、服務、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B35、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A36、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發(fā)中()活動。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎勵C.進行人員配合訓練D.開展團隊建設性【答案】D37、項目組織再造時，下列不屬于應當把握的原則為（）。A.處理好調(diào)整的時機問題B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào)，能大動不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設置【答案】C38、某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則質(zhì)量事故等級是（）。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故【答案】D39、標人應當根據(jù)項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過（）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A40、使用（）方法僅適用于為標準的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿者x擇咨詢公司，而這類任務一般都有公認的慣例和標準。A.基于質(zhì)量的選擇B.單一來源的選擇C.最低費用的選擇D.基于咨詢顧問資歷的選擇【答案】C41、辦理有關設計文件的審批工作，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C42、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345【答案】B43、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A44、構(gòu)成項目團隊的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個共同的目標B.團隊有團隊計劃C.團隊內(nèi)有一定的分工D.團隊內(nèi)有一定的工作程序【答案】B45、（）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學的管理方法，構(gòu)成了FIDIC完整的知識體系。A.工程合同B.FIDIC文獻C.FIDIC合同條件D.咨詢服務合同【答案】B46、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A47、對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，是工程項目投資建設周期中（）的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】A48、編輯工程項目費用計劃時，各項工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C49、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C50、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C多選題（共20題）1、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD2、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價，包括（）情況評價。A.技術方案比選B.實施方案比選C.節(jié)約土地論證D.節(jié)能、節(jié)水論證E.廠址和外部配套條件論證【答案】AB3、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項目始終，支持其他六個過程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【答案】A4、依法必須進行招標的工程建設項目，凡應報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關招標的內(nèi)容。A.初步設計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD5、下列不屬于項目界面內(nèi)涵的有（）。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】A6、按照測量水平的不同，考評量表包括()A.名稱量表B.系數(shù)量表C.等級量表D.等距量表E.比率量表【答案】ACD7、建立工程項目目標系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機會研究階段D.技術設計階段E.竣工驗收階段【答案】BD8、在質(zhì)量保修期內(nèi)，工程咨詢單位應督促承包人編制保修工作計劃，履行保修義務。保修工作計劃應包括（）。A.主管保修的部門B.執(zhí)行保修工作的責任者C.保修與回訪時間D.保修工作內(nèi)容E.保修費用的計算方法【答案】ABCD9、咨詢工程師在招標投標管理中的工作包括()A.組建評標委員會B.確定工程項目的招標方式C.編制擬采用的評標方法D.編制擬采用的合同形式E.與中標人進行合同談判【答案】CD10、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》規(guī)定，進行工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價，應評價（）等方面。A.風險分析B.多方案比選C.社會需求D.市場調(diào)查分析E.貫徹宏觀政策分析【答案】ABD11、需要設置專職項目經(jīng)理的組織模式有()。A.職能式模式B.弱矩陣式模式C.平衡矩陣式模式D.強矩陣式模式E.項目式模式【答案】CD12、下列屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素少C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一E.工程項目周期長風險多【答案】AC13、根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，項目工期拖延頻率最低的分部分項工作有()A.測量工程B.樓地面施工C.門安裝工程D.外立面施工E.電氣安裝工程【答案】AC14、甲乙兩個公司在項目實施過程中，對合同的生效時間產(chǎn)生了分歧。仲裁機構(gòu)調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下事實。①雙方簽署的合同上并沒有對合同的生效日期做出規(guī)定；②雙方簽署合同的過程如下：乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司，信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司簽署合同后，將合同回寄給乙公司，信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁機構(gòu)應判定（）作為合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月