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本文格式為Word版,下載可任意編輯——家庭理財(cái)計(jì)劃(三篇)人生天地之間,若白駒過隙,突然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是我為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

家庭理財(cái)計(jì)劃篇一

進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)〞的原則,全面加強(qiáng)兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資購買的要求,進(jìn)一步健全物資比價購買制度。

進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必需繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的協(xié)同下,依照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

家庭理財(cái)計(jì)劃篇二

我的計(jì)劃是利用手頭僅有的資金,開自己的連鎖店,經(jīng)營的商品是運(yùn)動飲料和水及一些體育用品,利用微小的投資在濱江區(qū)每個學(xué)校的體育館附近開店。我的經(jīng)營理念就是小的投入,大的收獲,這種店我把它改裝成一輛車,但這種車并非機(jī)動車,所以成本比較低。

首先,我要介紹的是我的消費(fèi)對象,消費(fèi)群體,我想應(yīng)當(dāng)是很明確的,就是在校的群體師生。我所銷售的產(chǎn)品將是水運(yùn)動飲料,而不銷售碳酸飲料,只銷售對運(yùn)動有好處的飲料。除了飲料之外,還賣一些擦汗用的毛巾及一些跌打損傷藥,我所銷售的產(chǎn)品,全為運(yùn)動中可能需要的而準(zhǔn)備。

說到服務(wù),我們會配有自己的健康飲料專家及藥劑師,他們將給消費(fèi)者指導(dǎo)如何健康飲用和安全使用。爭取讓每一位受到服務(wù)的人都盡可能的滿意。消費(fèi)者得到的將會是別人無法給予的溫馨,我們主抓回頭率,爭取以一拉動十,十拉動百的銷售服務(wù)理念。

體育館的人流量不僅僅是在體育館,而是全部參與運(yùn)動的人,潛在消費(fèi)者可以說都已經(jīng)挖掘出來了,所以人數(shù)是相當(dāng)?shù)目捎^的。調(diào)查及核算應(yīng)當(dāng)是87%左右的師生會是我店的顧客。由于資金比較充裕,對于我開的.店,我會用一部分錢做些廣告來推銷自己店鋪。雖然不會很大,是必要的廣告我想是必要的。刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,引起的效果將是無法想象的。

想想濱江區(qū)的學(xué)校,主要的學(xué)校就六所,警官學(xué)院比較特別,就不開了。剩下五所學(xué)校就足夠了。學(xué)生應(yīng)當(dāng)就有幾萬了。體育館作為一所學(xué)校的剛剛建筑,人流量之大,消費(fèi)可觀,假使說虧損我還真的不是很在行,但我認(rèn)為虧損的可能性微小,以至于我不會去估算,但真的說虧損多少,我可以保證最多不會超過五萬人民幣,由于我投入的成本低,適當(dāng)?shù)馁忂M(jìn)合理的買賣。

競爭我認(rèn)為是無處不在的,任何產(chǎn)品假使說它沒有競爭,我想它也不會支撐很久,由于競爭,所以更有頑強(qiáng)的生命力,就像自然界的生物一樣,適者生存,不適者淘汰。其實(shí)在學(xué)校里,競爭就好多,學(xué)校公寓宿舍樓下面就有一些附屬商店,幾乎每家都有水及相關(guān)飲料,可以說競爭蠻猛烈的。但是我選擇開店阿體育館附近,就有一個優(yōu)勢,與小店處的比較遠(yuǎn),更主要的是便利了學(xué)生們的購買,很簡單吸引人群。由于我分析過,剛剛運(yùn)動過的人,處于極度疲乏,心里就有一種懶惰的示意,所以他們往往會采取就近原則,可想而知生意一定會不錯。由于我開的是連鎖店,所以我會注冊自己的商標(biāo),自己的品牌,假使別人要開類似的店,必需得到我方的同意,還得交納相關(guān)的加盟費(fèi)。別人無法輕易進(jìn)入我們的壁壘。由于我們培養(yǎng)訓(xùn)練自己獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,我們并非孤軍奮戰(zhàn),而是團(tuán)隊(duì)合作同抗戰(zhàn),商場如戰(zhàn)場,要有生存,就要有自己的武裝力量,以及專有技術(shù)等等。

說到計(jì)劃的實(shí)施,其實(shí)過于專業(yè)了,好像有點(diǎn)不對口,由于我開的連鎖店并不需要太過于詳細(xì)的計(jì)劃,但是我還是想借用企業(yè)里的計(jì)劃實(shí)施策略,來適用于我的連鎖店,我覺得這個圖設(shè)計(jì)的很周到,很有目的性。

擁有如此多的店鋪,團(tuán)隊(duì)很重要。我就介紹我的成員,主要員工有我的店長,藥劑師,飲料導(dǎo)購員。創(chuàng)始人可以說是我,由于我想了這個計(jì)劃,思考研究了更多。要說成員各有所能,店長有相對的營銷能力,而我又的就是點(diǎn)子,其他人有優(yōu)秀的專業(yè)技能。我作為創(chuàng)始人,管理團(tuán)隊(duì),我會和他們共享一切,共同前進(jìn),這樣員工才會信任你,而為你拼打"戰(zhàn)場〞。

我擁有的資金是50萬,可以說開我這種店成本不是很高,連鎖店就可以多開幾家。主要花的費(fèi)用就是在商品的購入,廣告的支出,聘用員工及一些零碎的費(fèi)用,但資金可能還有多余。

家庭理財(cái)計(jì)劃篇三

對好多工薪家庭來說100萬是大的數(shù)字,這里我用100萬來說明,并不是說要有100萬才能投資理財(cái),你可以看完下面的說明,在結(jié)合自己的狀況來制定自身的投資理財(cái)計(jì)劃。

我這100萬的投資期限將是2-3年,在未來三年追求平均每年19.2%的投資回報(bào),并且力求回避過大的風(fēng)險(xiǎn),其中80%的資金將做長期投資。根據(jù)100法則,投資在高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的比重不超過“100-年齡〞,因此,我將投資不低于50萬在股票型基金(可以考慮興業(yè)趨勢或上投阿爾法)或指數(shù)型基金(可以考慮嘉實(shí)300或上證50等)中。具體的投資方式是每月投資10萬。在20xx年底-20xx年初的五個月投資完成,在這個過程中暫時閑置的資金投資1個月期固定收益產(chǎn)品。這部分投資持有至20xx年-20xx年,保守預(yù)期回報(bào)為超過30%。

再次,30%的資金將投向中等風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),投預(yù)期年回報(bào)為10%。主要投資于期貨套利產(chǎn)品,如銅跨市套利、壓榨套利、期現(xiàn)套利等,獲取中低風(fēng)險(xiǎn)的絕對回報(bào)。

此外,剩余20%將投資于低風(fēng)險(xiǎn)高滾動性投資,即保本及債券性基金,年預(yù)期回報(bào)為6%左右。我將配置15%左右在保本型基金,另外5%投資于債券基金。

股票型基金和指數(shù)型基金50%

投資于期貨套利產(chǎn)品30%

保本及債券基金20%

理財(cái)?shù)囊粋€主要誤區(qū)在于,錢越多越不需要理財(cái),由于理財(cái)是為了賺錢,既然有錢了,何必理財(cái)呢?其實(shí)不然,理財(cái)?shù)闹饕康牟皇菫榱速嶅X,而是能夠滿足未來對現(xiàn)金的各種需求,賺錢只是實(shí)現(xiàn)這種需求的手段而已。年輕人擁有100萬,要及早制定人生目標(biāo),然后確定理財(cái)方案。

中年家庭假使現(xiàn)在擁有100萬的存款,現(xiàn)在要做的,一是加強(qiáng)投資,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力,可以考慮穩(wěn)健型投資,只要保持每年10%的收益率,加上工資收入,在第5年左右就有200萬的積累了。二是加強(qiáng)保障,意外險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)都應(yīng)當(dāng)有,而且自己、愛人和孩子都應(yīng)當(dāng)有。如此的話,一個中產(chǎn)階層的安逸生活不難實(shí)現(xiàn)。

由于未來的不確定較大,老年人可能會有大額開支,這個時候100萬可能需要保守性投資。

建議,老年人擁有100萬可以同時進(jìn)行四項(xiàng)理財(cái)計(jì)劃。

1、退休計(jì)劃;應(yīng)當(dāng)為自己購買足額的商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、保險(xiǎn)計(jì)劃;隨著家庭成員年齡的逐步增大,發(fā)生重大疾病的幾率也將逐步增加,應(yīng)增加購買重

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