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文檔簡介
xxxx碾壓混凝土層間結(jié)合的控制QC小組碾壓混凝土層間結(jié)合的控制目錄一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標確定與可行性分析六、要因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、體會與打算1、工程概況
xxxx程位于景德鎮(zhèn)市浮梁縣蛟潭鎮(zhèn)境內(nèi),距xxxxx市約40km,是xxxx中游一座以防洪為主、兼有供水、發(fā)電等綜合利用的水利工程,樞紐主要建筑物有左右岸碾壓混凝土非溢流壩、表孔溢流壩、低孔溢流壩、河床式廠房。本工程等別為Ⅱ等工程,永久擋水建筑物(左右岸碾壓混凝土非溢流壩、表孔溢流壩、低孔溢流壩、廠房的擋水部分)為2級建筑物。
本工程正常蓄水位56.00m,水庫總庫容4.747×108m3,電站裝機容量32MW。大壩采用混凝土非溢流壩、溢流壩及河床式廠房組合式布置方案,壩軸線平面上呈折線,廠房及泄洪建筑物垂直于水流方向,左岸擋水壩軸線折角6.0°,偏向下游。壩頂高程65.50m。最大壩高46.80m,壩軸線長度498.62m。2、QC小組簡介小組成立于2014年5月,小組活動宗旨是:“技術創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本”,有針對性的解決施工中的難題,提高質(zhì)量管理水平,爭創(chuàng)“大禹獎”、“魯班獎”小組梗概如下:2、QC小組簡介小組名稱xxxxxxx水利樞紐碾壓混凝土層間結(jié)合控制QC小組課題名稱碾壓混凝土層間結(jié)合控制類型現(xiàn)場型活動時間2014.5-2014.9QC小組編號WXK-QC-001-2014小組成員簡介職務承擔工作姓名性別年齡職務職稱組長活動部署總工工程師副組長活動部署項目副經(jīng)理工程師副組長活動部署項目副經(jīng)理工程師組員活動實施質(zhì)檢員助工組員活動實施質(zhì)檢員助工組員活動實施施工員助工組員活動實施施工員工程師組員活動實施試驗員工程師活動方式:1、每周定期一次或不定期;2、現(xiàn)場解決問題 3、選題理由碾壓混凝土重力壩平層分層攤鋪、分層碾壓的施工方式,突出地存在層間結(jié)合問題,如處理不當,層間抗剪強度低于基礎抗剪強度,抗?jié)B性能達不到要求,將影響壩體的穩(wěn)定結(jié)合本工程實際情況入手,決定從碾壓混凝土層間結(jié)合控制入手,研究一套切實可行的保證措施,應用于本工程左右非溢流壩段碾壓混凝土的施工質(zhì)量控制中,進而提高工程質(zhì)量,確保工程創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)工程中需要解決這個問題該工程制定的質(zhì)量目標是創(chuàng)“大禹獎”、“魯班獎”碾壓混凝土膠凝材料用量相對較少,同時存在抗?jié)B、抗凍、抗沖等耐久性能比常態(tài)混凝土要差等缺點,特別是由于碾壓混凝土采用分層攤鋪、分層碾壓的施工方式,在運輸及鋪筑過程中骨料容易分離,使混凝土質(zhì)量很難達到均勻,并影響混凝土層間結(jié)合質(zhì)量,因此較常態(tài)混凝土增加了層間接合面4、現(xiàn)狀調(diào)查
隨著經(jīng)濟技術的迅速發(fā)展,重力壩建設中碾壓混凝土使用的越來越多,工程實踐證明,碾壓混凝土施工層間結(jié)合控制難度較大。為了降低減少經(jīng)濟損失,我們要減少和控制層間結(jié)合不好的問題。根據(jù)實際情況,我們對一些施工了碾壓混凝土的倉位進行了詳細的質(zhì)量統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果如下表:4、現(xiàn)狀調(diào)查碾壓混凝土質(zhì)量調(diào)查表序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻數(shù)(%)1層間結(jié)合差32
3264642壓實度84016803混凝土表面蜂窩麻面4448884混凝土表面不平整4488965其它25041006合計501001004、現(xiàn)狀調(diào)查通過排列圖可以直觀的看出層間結(jié)合差和壓實度兩項累計頻率為80%,是造成的主要因素,是我們的主攻方向0010010406080304064%80%88%96%328442頻數(shù)N=505010累計頻率%層間結(jié)合差壓實度混凝土表面蜂窩麻面表面平整度其它5、目標確定小組活動目標:芯樣層間結(jié)合處無斷層率達到95%,無裂縫率90%以上;28天取芯抗剪強度不小于2.5MPa5、目標可行性分析實現(xiàn)目標完全可行管理保障有利因素小組針對工程特點,對各種施工方案進行了嚴格的比較,并對材料進行全方位的檢測,項目部編寫了施工方案及各項技術措施指導施工,制定質(zhì)量預控措施,嚴格執(zhí)行技術交底制度。有利因素項目部領導非常支持小組活動,小組成員都是業(yè)務骨干,施工經(jīng)驗豐富,技術攻關能力強,有創(chuàng)優(yōu)意識,責任心強,素質(zhì)高。不利因素左右非碾壓混凝土倉位結(jié)構尺寸偏小,不利碾壓混凝土倉面展開施工,很難體現(xiàn)碾壓混凝土優(yōu)勢,上游結(jié)構含有廊道,結(jié)構較復雜,造成施工難度有利因素項目部通過質(zhì)量體系認證,實行標準化管理,嚴格工序控制,強調(diào)過程管理和持續(xù)改進,建立質(zhì)量保證體系進行全方位、全過程的質(zhì)量控制。6、要因分析
層間結(jié)合差人員素質(zhì)不高交底不清未培訓上崗材料人員機具★對碾壓砼特性了解不足管理意識薄弱振動棒配備不足砼運輸車輛不足原材料質(zhì)量不高外加劑不合格砂石含泥量較大砼入倉溫度過高水泥溫度較高粉煤灰溫度較高骨料溫度較高配合比不當★VC值過大砂率過大攤鋪、碾壓設備不足環(huán)境檢測方法提漿不到位砂漿鋪少了澆筑方法不正確★分層不合理★間歇時間過長澆筑過程雨水過多★澆筑時氣溫較高檢測記錄不正確不及時測量頻率不夠檢測儀器選擇不當檢測儀器精度不夠通過分析原因得出以下二十二個末端因素,小組成員針對每個因素進行了分析,并制定了要因確認計劃表:序號末端原因確認內(nèi)容確認方法負責人完成日期1交底不清項目部管理人員配合小組成員對現(xiàn)場施工人員技術交底掌握情況進行了檢查,發(fā)現(xiàn)施工人員基本掌握領會技術交底內(nèi)容并已按交底內(nèi)容施工。結(jié)論:非要因現(xiàn)場調(diào)查石艷軍高磊2014.7.5前2未培訓上崗項目部經(jīng)理配合小組成員對現(xiàn)場施工人員是否培訓上崗進行了檢查,發(fā)現(xiàn)所有施工人員均已培訓上崗。結(jié)論:非要因現(xiàn)場調(diào)查林謀輝彭自來2014.7.5前3★對碾壓砼特性了解不足經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)技術交底已明確對碾壓砼的特性,但施工人員對碾壓砼特性理解并不夠透徹,這是我們的主攻因素。結(jié)論:調(diào)查分析王強高磊2014.7.5前4管理意識薄弱小組成員與項目部經(jīng)理共同開個短會,會上仔細詢問了管理人員質(zhì)量管理意識經(jīng)驗方面的問題,發(fā)現(xiàn)管理人員意識普遍較強。結(jié)論:非要因調(diào)查分析楊大明付新成2014.7.6前5振動棒配備不足小組成員與材料員交流,現(xiàn)場檢查,振動棒配備滿足工程施工需要。結(jié)論:非要因調(diào)查分析高磊2014.7.8前6砼運輸車輛不足小組成員與砼攪拌站取得聯(lián)系,反映砼運輸車輛不足問題,攪拌站重視并協(xié)調(diào)澆筑砼時車輛安排滿足施工現(xiàn)場砼澆筑要求。結(jié)論:非要因調(diào)查分析王強彭自來2014.7.8前要因序號末端原因確認內(nèi)容確認方法負責人完成日期7外加劑不合格小組成員將外加劑粉煤灰拿到試驗檢測單位進行檢測,發(fā)現(xiàn)外加劑完全符合規(guī)范要求。結(jié)論:非要因抽樣檢測高磊黃中秋2014.7.10前8砂石含泥量較大小組成員與材料員對現(xiàn)場的砂石取樣監(jiān)測分析,發(fā)現(xiàn)含泥量超過規(guī)范要求,要求供貨商立刻在施工前調(diào)換符合要求的砂石,調(diào)換后經(jīng)過檢測,符合要求。結(jié)論:非要因抽樣檢測林謀輝高磊2014.7.10前9砂率過大經(jīng)過現(xiàn)場取樣檢測,砂率符合規(guī)范要求。結(jié)論:非要因抽樣檢測高磊彭自來2014.7.15前10★VC值過大在澆筑砼前,對來的砼車中砼進行現(xiàn)場VC值檢測,發(fā)現(xiàn)VC值偏大,影響拌合物性能,加快初凝時間,這是我們的主攻因素。結(jié)論:現(xiàn)場檢查石艷軍黃中秋2014.7.15前11配合比不當小組成員發(fā)現(xiàn)配合比合理,符合設計要求。結(jié)論:非要因調(diào)查分析石艷軍付新成2014.7.15前12石子溫度較高為防止太陽對石子直接照射,攪拌站在石子堆場搭設簡易遮陽棚,并取石子堆中心的石子,以減小石子溫度。結(jié)論:非要因調(diào)查分析石艷軍彭自來2014.7.15前13粉煤灰溫度較高經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),本工程并未存在此現(xiàn)象。結(jié)論:非要因調(diào)查分析黃中秋2014.7.15前要因序號末端原因確認內(nèi)容確認方法負責人完成日期14水泥溫度較高經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),本工程并未存在此現(xiàn)象。結(jié)論:非要因調(diào)查分析黃中秋2014.7.20前15骨料溫度較高小組成員與攪拌站取得聯(lián)系,為防止太陽對骨料直接照射,攪拌站在黃砂堆場搭設簡易遮陽棚,以減黃砂溫度。結(jié)論:非要因調(diào)查分析石艷軍2014.7.20前16★間歇時間過長小組成員經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,碾壓砼澆筑過程間歇時間過長,局部還有初凝現(xiàn)象,這是我們的主控因素。結(jié)論:現(xiàn)場調(diào)查高磊付新成2014.7.20前17★分層太厚經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,在澆筑砼時,未能嚴格按照要求分層澆筑,下面部分砼不能壓實,造成結(jié)合不緊密,這是我們的主控因素。結(jié)論:現(xiàn)場調(diào)查林謀輝彭自來2014.7.20前18★澆筑時氣溫較高經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),江西地區(qū)6、7、8、9月份氣溫很高,影響混凝土澆筑混度,這是我們的主攻因素。結(jié)論:調(diào)查分析楊大明彭自來2014.7.20前19澆筑過程雨水過多經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,江西地區(qū)雨水有規(guī)律,基本不會影響碾壓混凝土澆筑。結(jié)論:非要因調(diào)查分析林謀輝2014.7.20前20砂漿鋪少了經(jīng)過小組成員調(diào)查發(fā)現(xiàn),施工縫面砂漿鋪設均勻,符合設計要求。結(jié)論:非要因調(diào)查分析高磊彭自來2014.7.20前21檢測頻率不夠小組成員與現(xiàn)場管理人員溝通后發(fā)現(xiàn),管理人員每間隔2小時就測溫一次,每層每條帶檢測,測量頻率符合要求。結(jié)論:非要因調(diào)查分析楊大明付新成2014.7.20前22檢測儀器選擇不當測量儀器是專用于碾壓混凝土檢測儀器,儀器完全符合現(xiàn)場使用要求。結(jié)論:非要因調(diào)查分析林謀輝2014.7.20前要因要因要因7、要因確認
VC值過大間歇時間過長澆筑氣溫過高主要因素分層不合理對碾壓混凝土特性了解不足8、制定對策針對以上的五項要因,經(jīng)小組成員綜合研究討論,運用5W1H法,制定以下對策:序號主要因素對策目標地點負責人計劃完成時間1VC值過大加水,調(diào)整減水劑有效減小砼VC值拌合樓、施工現(xiàn)場石艷軍黃中秋2014.8.52間歇時間過長加強協(xié)調(diào)作業(yè)和施工熟練度縮短間歇時間施工現(xiàn)場高磊付新成2014.8.53氣溫較高對骨料、水采取制冷,倉內(nèi)噴霧降溫降低溫度,達到要求拌合樓、施工現(xiàn)場楊大明彭自來2014.8.104分層不合理模板畫刻度,均勻攤鋪分層符合要求施工現(xiàn)場林謀輝彭自來2014.8.105對碾壓混凝土特性了解不足不留死角加強培訓,制作明白卡,增加交底次數(shù)施工人員完全了解碾壓砼特性施工現(xiàn)場王強高磊2014.8.59、實施對策
實施對策一:針對VC值過大問題施工現(xiàn)場情況千差萬別,為了保證碾壓混凝土在高溫、干燥、蒸發(fā)量大等不利自然氣候條件下順利施工,本工程碾壓混凝土施工調(diào)整VC值采取以下三個措施:拌合樓直接加水;保證配合比參數(shù)不變,適當調(diào)整緩凝高效減水劑的摻量,達到延緩初凝時間和降低VC值的目的;通過噴霧措施改善倉面小氣候,達到降溫、保持碾壓混凝土表面濕度和減少VC值損失的作用。實施效果:選用較小的VC值,并對其實行動態(tài)控制,可適應不同自然氣候條件的碾壓混凝土施工,極大地改善碾壓混凝土拌合物的性能,延緩凝結(jié)時間,使層間結(jié)合良好,縮短碾壓時間,加快施工進度。倉內(nèi)噴霧9、乖實施套對策實施圖對策稼二:悔針對梢間歇鏟時間銀過長災問題加強泉各個哲工序岔之間暫的協(xié)寬調(diào)作肌業(yè),制確保雄碾壓火混凝旬土施其工現(xiàn)像場井索條有飾序;堪加強嘴設備脈操作躬手的矩熟練待度;為卸了加股快變繡態(tài)混凱凝土辰施工倆進度拘,通典過專諷家組絕討論印決定仔采用個機拌甚變態(tài)葡混凝遞土代標替加短漿變嘴態(tài)混選凝土。實施斃效果岔:通愿過縮挑短間做歇時啦間,纏保證英間隔孫時間興控制鏈在初叉凝時瞧間以門內(nèi),顧結(jié)合汪面濕銹潤保障持最打佳狀狗態(tài),達反到分仍項目屆標。9、綢實施尾對策實施喬對策朽三:損針對劇氣溫楊過高鹽的問債題嚴格角控制銳混凝督土入鼓倉溫柱度不巴大于健28困℃;燭拌合遵樓對北骨料鵲采取同風冷總措施慢,啟用禁制冷帖車間籠制冰優(yōu)水,運輸倘車輛奸加蓋篇防曬乖車棚愿,降低花混凝且土出觀機口福溫度竭;倉準內(nèi)通緊過噴升霧措順施降殲低倉毅面溫榮度;忍調(diào)整則澆筑母時間剃,盡辦量避統(tǒng)開中腳午高誘溫時米間段喪。實施同效果恭:通舅過對株骨料績風冷腹、降鞋低水挨溫、強倉內(nèi)端噴霧示,降劃低了陵混凝擠土澆儀筑溫亦度,唯滿足該目標宿要求陰,達雀到了迷控制扎澆筑睡溫度購的分鋼項目斑標。過程霸監(jiān)控略砼澆播筑溫蓮度9、形實施稼對策實施卡對策泛四:格針對侍分層爭厚度不合繪理的問后題模板弟刻畫蹲分層方線,陽采用稠攤鋪劉機攤汪鋪,弓使每箱層攤余鋪厚清度控開制在濕34肯cm脹以內(nèi)招,碾潤壓后平厚度嘴為3撥0c前m左蛋右。川混凝執(zhí)土分務層攤視鋪后闊應隨恥即用丑振動勿碾碾絹壓,暗變態(tài)櫻混凝鄰土用鄉(xiāng)豐插入忽式振旬動器敗振搗母密實仙。為省確保爛變態(tài)錦混凝蜓土澆屆筑密牽實,動采取顫在混費凝土左初凝晚前二安次振和搗的反方法種,提迷高砼霞密實鮮度。處在下皆一層軟混凝啦土初踢凝之誓前澆速搗上碑一層節(jié)混凝蠶土,蘋以避爆免上竹下層窮變態(tài)踢混凝矮土之搞間產(chǎn)嚼生冷歇縫。實施令效果丙:經(jīng)漸過控棍制分失層厚芹度澆錄筑砼廁,保麥證碾滔壓混羞凝土謝的壓喪實度政和變狡態(tài)混蹲凝土艘振搗慎密實聲,滿猾足目聚標要個求,艇達到胞分項罩目標鞋。采用珍核子于密度桶儀做灣壓實議度檢餅測9、廊實施獅對策實施艦對策辭五:充針對樓施工羞人員窯對碾陰壓混糖凝土增特性竭了解愚不足幼的問庭題邀請曲權威蔬專家兵親臨司現(xiàn)場蒜講解糧碾壓蘆混凝棉土特都性及席指導隔施工攝工藝意;制搞作碾配壓混湖凝土欣施工羞明白剪卡,杰發(fā)放蠟到每夜個施警工人警員手嫁中隨省身攜輝帶;蛇開倉鈴前進煤行技接術交酷底,志溫故那碾壓崗混凝才土施雹工工偵藝。實施吐效果耐:通佛過現(xiàn)籃場解鬼析、今指導鉗、發(fā)旬放明從白卡僅,使谷施工商人員盯對碾蚊壓混印凝土告特性教有了察足夠句的了語解,流達到苗了分藍項目油標。10、效顫果檢望查整體旗效果少檢查陷:施工久質(zhì)量幣存在滋問題姓統(tǒng)計稈表從排曾列圖陽可以搞看到塑,主栗要缺善陷層間鞠結(jié)合章差與壓實奔度已經(jīng)員分別慮從活望動前補的第豎一和咬第二盯位下映降至食第三珍和第信四位普,說志明造期成碾撇壓混羅凝土寺層間食結(jié)合慮差的主要織問題陰已經(jīng)浸解決。經(jīng)過仁小組搜成員向共同跌的努燭力下罵,大憤體積友混凝勻土裂拉縫得聰?shù)矫髂茱@控以制,神如下友圖所義示:實施魚對策厭后取境芯照嗚片碾壓淋混凝條土質(zhì)霜量控克制調(diào)顧查表序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻數(shù)(%)1表面平整度202040402混凝土表面蜂窩麻面153530703層間結(jié)合84316864壓實度54810965其它25041006合計501001000304001040608010公040數(shù)%70解%86均%96績%2015852頻數(shù)N=廉505010累計促頻率%混凝土表面平整度混凝土表面蜂窩麻面層間結(jié)合壓實度其它通過杯排列鋪圖可涉以直昨觀的胳看出拳碾壓堡砼層職間結(jié)蹦合的冷問題技明顯品降低10洋、效樸果檢萄查序號檢查部位(壩段)平均抗剪強度(MPa)層間結(jié)合處是否斷層層間結(jié)合處是否裂縫12~3壩段2.61124~5壩段2.80136~7壩段3.o00420~21壩段2.712522~23壩段2.612目標暖完成該情況QC小組親人員后與業(yè)捐主、格監(jiān)理哀單位然等對分碾壓望砼施胸工質(zhì)祥量按染壩段唉劃分景進行針檢查交,一瞇共查10美0個殊點,庫發(fā)現(xiàn)雙有6臣個點鴨存在友裂縫璃現(xiàn)象懶,3窗個點奇斷層殖,如苦下表狗:層間省結(jié)合童情況劍檢查鵝表目標閥效果鞋對照扶表計劃目標實際效果芯樣結(jié)合處無斷層率95%、無裂縫率達到90%,抗剪強度高于2.5MPa芯樣結(jié)合處無斷層率97%、無裂縫率為91%,抗剪強度在2.6MPa以上從上涼表看皂出碾埋壓砼遇層間塞結(jié)合冰控制削達到飾了預激期的逝目標儲,一致敬認為竹制定彈的對顫策和典措施撲是有概效的速,但愈層間文結(jié)合壘處還有合部分宴斷層鞠和裂什縫,電在今藍后的戲碾壓寸砼施拆工中求繼續(xù)磨改進煙。實現(xiàn)霜目標狐!10手、效哥果檢虧查無形境效果降檢查通過等本次QC小組給活動金,我禍們召跨開了吳全體乒小組度成員瞇會議沖,小簽組成畢員一租致認津為通呢過本懇次活奪動,湊小組墓人員夏的質(zhì)槍量意提識和纖個人夸解決蝴問題記的能癢力都磨有了敢較大宴的提黨高,頌增強育了解晃決問笛題的傅信心漏和團吃隊精雕神。滿另一賭方面晴,通方過QC小組愛活動岡,為個今后央的技諒術工飾作拓落展了杜思路蘇,積添累了甘經(jīng)驗緩,為殃企業(yè)燒在水伏利水勺電市篩場上升增強慰了競荒爭力魯。(小浪組自彼我評隆估見素下表漲)10際、效昌果檢泉查經(jīng)過侵小組蕉成員死的努囑力,蠅通過焦開展QC小組傾活動談,提勸高了啟結(jié)構竹本身忌質(zhì)量眉,單野左右其非E傘L4差2m廉以下繁部位襲節(jié)約行了工郊程成恐本26耕.8萬元,經(jīng)獨濟效跪果顯柱著,稀并有度效地太降低命了質(zhì)架量成漢本。目標浸經(jīng)濟但效果序號項目節(jié)約費用(萬)1節(jié)約人工設備費11.62節(jié)約材料費(灌漿處理)6.43測試費3.84合計26.810動、效振果檢放查項目自我評價活動前(分)活動后(分)質(zhì)量意識23個人能力25團隊精神34QC知識掌握34解決問題能力34012345質(zhì)量意識個人能力團隊精神QC知識掌握解決問題能力自我評價活動前(分)自我評價活動后(分)11、鞏面固措駐施認真蒜整理竄本次QC小組享活動角的有慢關技停術資即料和笛成果暖并歸雖檔;將本速次QC
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