二中社團管理制度

為更好地管理社團，使社團的紀(jì)律性、組織性更強，特制定本管理制度。第一 組織管理制一、社長及其他主要均由社團內(nèi)部產(chǎn)生二、社長主要職能：協(xié)調(diào)其他主要的工作，統(tǒng)籌規(guī)劃社團每學(xué)期的工作，適時定出計劃并對工作進行總結(jié)。三、各部主要職能處：負(fù)責(zé)通知本社團人員、作好社團會議記錄等。財務(wù)部：主要負(fù)責(zé)日常的財務(wù)管理。第二 考勤制二、考勤工作由責(zé)任心強的同三、上課鈴響后5分鐘未到者做處理，三次記一次學(xué)應(yīng)提前兩節(jié)課將按規(guī)定參加的人員數(shù)及上報至活動中心。沒有及時上報的，活動中心將按論處。五如因身體原因或其他緊急事情必須請需提前到文化活動中心請假。社長沒有準(zhǔn)權(quán)利。六、考勤結(jié)果作為期末社團內(nèi)部評先評優(yōu)及學(xué)分評定的重要依據(jù)第三 活動管理制一、活動包括外出及在校內(nèi)舉行的特色活動舉行活動前10日社長將詳細(xì)活動計劃（方案）上交社團部二、活動項目設(shè)計要充分考慮到其他社團的活動，使活動對其他社團的影響達到最低限度。四、活動結(jié)束后一周內(nèi)將活動總結(jié)上交到社團部。前兩周上報社團部進行審核。六外出需提前三天到活動中心領(lǐng)《外出申請單《外出安全責(zé)任書《外出申請單《外出安全責(zé)任書》一式兩份，填好后交七、外出時一定要在全社范圍內(nèi)進行一次安全教育第四 財務(wù)管理制一、社團可視情況向社員收取社費，社費只供社團活動支出，不得挪作他用，亦不得在社團成員中分配。二、財務(wù)部長不得由本社團正副社長兼任，要有專人擔(dān)任。財務(wù)部長對會費的繳納、支出以及接受的或贊助等要詳細(xì)記錄。三、定期公布財務(wù)收支狀況，使財務(wù)情況公開，讓成員明了費用用途系人為損壞，需按價賠償。第五 衛(wèi)生制排值日同學(xué)打掃。社長安排同學(xué)檢查。社團部安排同學(xué)。有學(xué)分認(rèn)定的重要依據(jù)。第六章獎懲一一學(xué)期無衛(wèi)生值日認(rèn)真負(fù)責(zé)的在每次活動中表現(xiàn)突出的，期末綜合等第為A等，期末評先評優(yōu)要優(yōu)先考慮。二一學(xué)期累計達兩（一個下午為兩節(jié)課請假達兩次的期末綜合等第為B，并取消社團內(nèi)評先評優(yōu)資格。三、超過兩節(jié)，請假達三次（含）以上的，或在活動中不聽從社團統(tǒng)一安排，或不接受社團指