版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
“GoLive”--U9新員工實(shí)施能力培訓(xùn)用友軟件股份有限公司周銘2010年9月6日全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9-VMI管理目錄1業(yè)務(wù)概述1.1業(yè)務(wù)流程圖1.2相關(guān)設(shè)置1.2.1料品設(shè)置1.2.2存儲(chǔ)地點(diǎn)1.2.3VMI規(guī)則1.2.4供應(yīng)商和貨源設(shè)置2VMI補(bǔ)貨3VMI消耗4VMI結(jié)算5VMI成本及賬務(wù)處理1業(yè)務(wù)概述業(yè)務(wù)總體描述VMI,即VendorManageInventory,也稱代管料。指供應(yīng)商將物料按企業(yè)要求寄放在企業(yè)處,供企業(yè)使用。未使用的物料,產(chǎn)權(quán)仍歸供應(yīng)商方所有。企業(yè)定期匯總物料的消耗數(shù)量,與供應(yīng)商方進(jìn)行結(jié)算,消耗多少算企業(yè)采購多少。VMI業(yè)務(wù)有如下關(guān)鍵點(diǎn):VMI收料VMI物料的使用
定期匯總消耗量進(jìn)行與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算
VMI業(yè)務(wù)查詢1.1業(yè)務(wù)里路程圖供應(yīng)商發(fā)料供應(yīng)商制造企業(yè)VMI需求計(jì)劃表VMI收貨下VMI補(bǔ)貨PO領(lǐng)料雜發(fā)消耗….消耗匯總VMI倉結(jié)存數(shù)量下結(jié)算PO采購發(fā)票數(shù)據(jù)共享控制VMI倉庫收發(fā)、業(yè)務(wù):1、業(yè)務(wù)是否可以進(jìn)行(可領(lǐng)料、雜發(fā),不可出貨)2、發(fā)是否算VMI消耗(真正用掉了才算消耗,VMI倉間調(diào)撥不算,領(lǐng)料、雜發(fā)算)3、收是否算VMI退回(線上退回)結(jié)算量=∑消耗-∑退回1.2相關(guān)設(shè)置1.2.1料品檔案料品必須設(shè)為VMI料統(tǒng)計(jì)期間規(guī)則若走VMI需求計(jì)劃,則必需錄只有VMI料才允許VMI業(yè)務(wù)1.2.2存儲(chǔ)地點(diǎn)和庫位設(shè)立VMI倉庫或庫位位置屬性=外寄倉外寄倉=VMI倉VMI庫位=trueVMI業(yè)務(wù)只能入VMI庫or庫位1.2.3VMI規(guī)則價(jià)格依據(jù)廠商價(jià)表采購訂單采購收貨單影響領(lǐng)用估價(jià)影響對(duì)應(yīng)成品成本影響結(jié)算價(jià)格1.2.4供應(yīng)商及貨源供應(yīng)商價(jià)表若價(jià)格依據(jù)=廠商價(jià)表,則按此價(jià)表處理貨源表VMI業(yè)務(wù)定義是否VMI業(yè)務(wù)VMI規(guī)則定義所適用的VMI規(guī)則2VMI補(bǔ)貨來源庫存規(guī)劃VMI庫無庫存下限MRP/MPS規(guī)劃手工VMI補(bǔ)貨流程:VMI需求計(jì)劃(VP)VMI補(bǔ)貨訂單(VP、ERP)VMI收貨單(VP、ERP)只記數(shù)量,不計(jì)成本3VMI消耗VMI料的使用方式:
生產(chǎn)領(lǐng)用消耗:從VMI倉或庫位直接領(lǐng)用VMI料。雜發(fā)耗用:從VMI倉或庫位直接發(fā)出VMI料。
調(diào)撥使用:將料從VMI倉或庫位調(diào)撥到非VMI倉或庫位使用。
VMI倉或庫位之間的調(diào)撥不算VMIVMI料的退料:生產(chǎn)退料:向VMI倉或庫位退還所領(lǐng)用VMI料。調(diào)撥退回:將料從非VMI倉或庫位退還到VMI倉或庫位。
根據(jù)價(jià)格依據(jù)取價(jià)計(jì)算結(jié)算時(shí)機(jī):
實(shí)際耗用產(chǎn)品完工
銷售出貨根據(jù)此分區(qū)決定標(biāo)準(zhǔn)用量根據(jù)此分區(qū)匯總標(biāo)準(zhǔn)用量不能大于實(shí)際用量可小于實(shí)際用量可多次結(jié)算4VMI結(jié)算訂單價(jià)格:
等同匯總價(jià)格立賬、匹配:依據(jù)采購訂單發(fā)票價(jià)可與訂單價(jià)不一致發(fā)票結(jié)算(AP結(jié)算動(dòng)作)VMI業(yè)務(wù)不進(jìn)行發(fā)票結(jié)算,即IPV不會(huì)追溯
收貨:不再收貨5VMI成本及賬務(wù)處理活動(dòng)庫存數(shù)量存貨成本帳務(wù)處理VMI補(bǔ)貨POXXXVMI收貨+XXVMI發(fā)(消耗)—X借:生產(chǎn)成本(或其他科目)(依據(jù)價(jià)格依據(jù)取的預(yù)估價(jià)格)貸:物資采購VMI發(fā)(非消耗)—XXVMI收(退回)+X借:物資采購貸:生產(chǎn)成本(或其他科目)(依據(jù)價(jià)格依據(jù)取的預(yù)估價(jià)格)VMI收(非退回)+XX……消耗匯總XXX(結(jié)算價(jià)格=消耗預(yù)估價(jià)格)VMI結(jié)算POXXX(結(jié)算價(jià)格=消耗預(yù)估價(jià)格)采購發(fā)票XX借:物資采購應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅額期間費(fèi)用(含發(fā)票差異IPV)貸:應(yīng)付注:X表示不處理VMI倉/庫位的收發(fā)均不更新成本檔VMI發(fā)類單據(jù)上[成本金額]記錄的是估價(jià)成本(依據(jù)價(jià)格依據(jù))消耗匯總,并依據(jù)[成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年跨境電商平臺(tái)入駐及貨款墊付合作協(xié)議3篇
- 2025版科技創(chuàng)新反擔(dān)保合同與研發(fā)設(shè)備抵押協(xié)議3篇
- 醫(yī)院與保險(xiǎn)公司合同管理
- 畜牧業(yè)發(fā)展承諾書網(wǎng)上填報(bào)
- 廢舊輪胎處理合同
- 藝術(shù)空間租賃協(xié)議
- 消防安全評(píng)估防水施工合同
- 古玩市場(chǎng)物業(yè)員工招聘合同
- 個(gè)人工作室客戶意見箱管理方案
- 森林防火維護(hù)爆炸品庫房管理方案
- 2024年廣東珠海水務(wù)環(huán)境控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五年發(fā)展規(guī)劃方案
- 《銷售主管競(jìng)聘》課件
- 青少年型青光眼個(gè)案護(hù)理
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)解方程練習(xí)300題及答案
- 醫(yī)院藥房年終工作總結(jié)
- 純化水制備工藝講座(新)課件
- 整理收納師職業(yè)規(guī)劃
- 整體爬升鋼平臺(tái)模板工程技術(shù)規(guī)程
- DB32/T 4700-2024 蓄熱式焚燒爐系統(tǒng)安全技術(shù)要求
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院臨床微生物學(xué)檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和轉(zhuǎn)運(yùn)指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論